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    2022年度物资装备处述职报告.docx

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    2022年度物资装备处述职报告.docx

    精品学习资源2021 年度述职报告述职人: XXX单 位:物资装备部职 务:部长日 期: 2021 年 12 月 27 日 / 7欢迎下载精品学习资源2021 年度述职报告一、本人的工作分工和岗位职责简述本人 XXX ,自 2021 年 1 月起任物资装备部负责人,主要负责本部门的全面工作;二、本单位 2021 年工作完成情形1、工作完成情形2021 年,物资装备部完成公司全年的物资选购方案,全年共发生采购金额: 4742.951 万元;材料出库金额 4722.942 万元 、签订物资、设备购销合同 278 份、结算设备租赁费 643.965 万元;2、安全生产完成情形本部门没有发生任何安全事故;三、全年完成的重点工作和亮点工作一)、完善物资设备治理制度和标准;1、2021年初,从北京培训回来后,依照公司实际情形,请示领导后准时调整了本部门人员的业务分工,并制定了相关职责,保证了物资设备治理的帐、物、卡相符;2、依据 2021 年工作中显现的问题,结合工程要求和本部门人员的实际情形 ,对已制定了的规章制度进行补充和修订 ,完善了物资装备部存在 / 7欢迎下载精品学习资源的漏洞和不足,学习吸取了一些先进的治理方法,加强对工程部物资设备的治理和监督;(二)、连续推动精细化治理;1、材料治理:1) 方案执行情形:今年对工程部报的材料方案实施编号标记治理, 防止方案执行产生遗漏现象,本年度方案能按时、保质、保量购入;2) 材料供应情形:依据年初估计的工程工程提前做好物资方案,对于供货周期长、施工必需的物资积极备料,降低耽搁工期风险;注意供方的挑选,在挑选供方时,择优选供货才能强、质量稳固、信誉度高的供货方;面对资金拨付不准时,作为物资采供工作更是难上加难;在这样的情形下,物资部克服人员少、事情多等因素,仔细应对,细心组织,齐心协力,在资金短缺的情形下,我部通过各种渠道挖掘有潜力,有才能,资金雄厚的供应商作为公司物资供应的合作伙 伴;对大宗材料实行比价招标,通过各个合格供应商报价,价格评比,货比三家,经公司相关部门审核确定,签订选购合同后, 再行选购(突发应急物资除外) ,使物资设备在选购过程中做到“三公” 公开、公正、公正 ;截止到 12月 2021年物资材料选购总体情形:发生选购金额:4742.951 万元 其中主要是 管材 1714.028 万元,电缆 859.742 万元、防腐材料 276.775万元、管件 234.19万元、焊材 121.366万元、阀门欢迎下载精品学习资源215.922 万元;3) 材料验收情形:对选购的物资材料,坚持“验规格、验品种、验质量、验数量”的四验制度;对用于安全场所使用的如灭火器、安全阀、各种阀门等物资,经外委送测、试验,验收合格后通过派车或物流等方式,发送至各工程部方可投入使用;4) 材料监管情形:加强现场监控,实施限额领用,规范领料流程, 防止材料发生不必要的铺张;油料的治理:物资装备部建立了油料治理制度,对现场施工设备的用油,由各工程部现场技术员跟踪监控现场设备加油,并做好相应的记录;甲供材料、自购大宗材料,依据施工现场的设计量和进度实行限额发放;5) 建立健全各类物资台账 ,做到准时更新 ,数据精确 ,各类统计报表和经济活动分析有据可依;每月进行材料盘点,压缩库存量,盘活库存资金;6) 加强周转材料治理,准时做到随拆、随收、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐;建立周转材料和小型机具材料台账,对于手持小型机具周转材料支配专人治理,实施以旧换新原就;2、设备治理1) 工程部施工点多、面广、战线长、设备分散且数量种类繁多,为便于治理,对施工设备进行了统一分类编号,建立动态台帐,并准时更新和完善自有设备技术档案、设备运转记录等技术资料;欢迎下载精品学习资源2) 进行特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳固运行;3) 确保现场设备使用安全依据往年情形,加大了设备现场治理,严格落实“三定”制度(定人,定岗、定机)、“十字”作业规定(清洁,润滑,紧固,调整,防腐),做好设备定期保护保养;想从从根本上削减设备安全事故隐患和耽搁施工时间事情的发生;但是此项工作,由于各种因素仍离我们的目标相差太远;三)积极完成公司支配的其他工作1、XX 分压输站的多次改造工程,不分白天黑夜的参与其中,悄悄做着奉献;2、克服各种不利因素完成相关工程的带压开孔封堵作业;3、购入阀门试验装置,用于施工前阀门的检验,我部克服人员少等不利情形,加班加点承担起公司质检工作,对外树立了形象,对内节约外委检测费用;4、在人员少、天气寒、要求高、时间紧的情形下,完成长庆XXX站供气工程的整改工作四、本人德能勤绩廉情形自评在廉洁自律方面,本人一年来,在思想上始终保持头脑清醒,行动上严格要求自己,作风上虚心谨慎,生活上艰苦朴实,工作中雷厉风 行;坚决抵制各种社会不良风气的腐蚀,自觉接受同事的监督;能够坚持以科学进展观重要思想为指导,仔细检查自己;特别是参与党的群众欢迎下载精品学习资源路线训练实践活动以来,我积极地进行学习领悟,弄懂吃透,浸入脑海,时刻警醒自己,“廉”字当头;通过仔细的学习摸索,我进一步熟悉到群众线路是我们党的根本线路,也是党全部工作的生命线;在工作中,时刻保持高度的小心,在与人、财、物打交道时,坚持原就,并充分发挥监督制约作用;一是努力学习,提高熟悉,紧绷廉政这根弦;二是自觉遵守公司的规章制度及本部门工作职责;三是常常检查督促部门工作,发觉问题,准时提出改进看法,从而保证了各项工作的顺当、健康进展,为公司进展奉献自己的力气;五、 2021 年的工作设想1、针对 2021 年的在物资设备治理中显现的问题总结体会,吸取教训, 防止在新的一年再次发生;2、加强各工程部二级库的物资治理,克服困难定期到达一线督促做好;3、通过自己 “严、细、实”的工作态度,求真务实的工作作风,良好的心态和饱满的工作热忱,树立和强化自身的表率作用,来带动本部门员工的积极性、主动性和制造性,搞好自己的本职工作;4、进一步加强本部门员工培训力度和专业学问学习,提高完成本职工作的才能,培育其有较高的工作责任感和剧烈的进取意识;5、加大设备的动态治理力度,规范化各类作业票和台帐,连续抓好基础治理;连续开展规范化治理活动,提高素养,规范行为;6、积极探究符合管道公司实际情形的物资和设备治理模式,进一步理顺物资的选购、收、发、存和设备管、用、养、修几个环节的关系,实现公司对成本掌握和设备的保值增值;欢迎下载精品学习资源物资设备治理这项工作,是即繁琐又必需细致的工作,没有捷径,是靠长期不断积存的体会,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要想真正治理好设备物资,就要有高度的责任心和踏实的敬业精神;一年来,尽管我刻苦努力,专心工作,取得一些小成果;在学习和工作中逐步成 长、成熟,但我清晰自身仍有许多不足的地方,在今后的工作中,我将更加努力学习,增强自己的治理水平、技术水平和业务素养,为公司、工程的进展,做出应有的奉献;欢迎下载

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