欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    项目管理学期末考试.doc

    • 资源ID:12970754       资源大小:224KB        全文页数:46页
    • 资源格式: DOC        下载积分:9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    项目管理学期末考试.doc

    . .工程管理学   · ?工程管理学?期末考试一、 单项选择题题数:50,共 50 分 1以下哪个是工程的其他特性?0.0 分· A、风险性· B、确定性· C、成果的可挽回性· D、永久性正确答案: A2确定了产出物的围:1.0 分· A、工程本钱· B、工程目标· C、工程时间· D、工程难易正确答案: B 3质量核检法属于工程质量保障的法中的:1.0 分· A、构造化工程质量核查法· B、构造化的工程质量审查法· C、提高活动面的法· D、期性核检法正确答案: A 4工程的风险性事件中,所占比重最大的是:0.0 分· A、P确定性<1· B、P确定性=?· C、P确定性=1· D、P确定性=0正确答案: A 5工程人员获得与配备的依据说法不正确的选项是:1.0 分· A、工程人员雇用管理方案· B、工程人力资源的供应情况· C、人员招聘的具体实践· D、人力资源市场规那么正确答案: D 6以下不是现代管理的畴。1.0 分· A、工程管理· B、工期管理· C、运营管理· D、战略管理正确答案: B 7工程组织管理的四个层次,不包括:1.0 分· A、工程全团队管理· B、工程实施组织及其环境管理· C、工程团队管理· D、工程的理论正确答案: D 8以下哪个不是工程的特性?1.0 分· A、目的性· B、屡次性· C、制约性· D、独特性正确答案: B 9美国国防部招标用的是:0.0 分· A、邀请招标· B、公开招标· C、直接招标· D、间接招标正确答案: A 10工程质量管理最关注的是的质量:1.0 分· A、资源· B、管理· C、投入物· D、产出物正确答案: D 11标准定额法不包括:0.0 分· A、初步估算· B、概算· C、施工图预算· D、逐步估算正确答案: D 12一般工程工作阶段的划分不包括:1.0 分· A、调查与决策· B、方案和设计· C、实施与控制· D、完工与交付正确答案: A 13关于鼓励人才中正强化的特点说法不正确的选项是:1.0 分· A、及时· B、连续· C、连续· D、间隔期性正确答案: C 14“学而时习之不亦说乎是出自。1.0 分· A、?易经?· B、?论语?· C、?大学?· D、?中庸?正确答案: B 15评三好学生是质量方案编制法:1.0 分· A、工程经济质量· B、质量标杆法· C、流程图法· D、实验设计法正确答案: B 16开标后,往后顺延直到第人不干就叫流标:1.0 分· A、三· B、四· C、五· D、六正确答案: A 17人力资源部获得的方法是:0.0 分· A、谈判的法· B、预先确定法· C、外购法· D、外部招聘法正确答案: A 18关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的选项是:1.0 分· A、简洁· B、明了· C、易用· D、精华正确答案: D 19关于工程起始的法不包括:0.0 分· A、组织战略分析法· B、工程产出物分析法· C、工程选择法· D、讨论法正确答案: D 20工程本钱估算的法比较糟糕的是:0.0 分· A、类比估算法· B、参数估计法· C、标准定额法· D、工料测量法正确答案: C 21工程人力资源管理最重要的三件事不包括:0.0 分· A、工程组织的规划· B、人员获得与配备· C、工程团队开发· D、工程组建正确答案: D 22不属于工程生命期的容的是:1.0 分· A、工程的阶段· B、工程的技术· C、工程的任务· D、工程的成果正确答案: B 23工程组织规划的法说法不包括:0.0 分· A、工程围确定法· B、工程相关利益主体分析法· C、各种组织理论与法· D、实施组织的人力资源管理实践正确答案: A 24关于工程工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明分析:1.0 分· A、国民经济· B、环境影响· C、社会影响· D、不确定和风险正确答案: C 25“话不投机半句多属于沟通的主要障碍中的:1.0 分· A、沟通时机选择不当· B、信息不完备或编码不正确· C、噪音干扰和距离· D、文化与虚饰正确答案: A 26工程活动的进度安排确定最早开工之后考虑:0.0 分· A、工程围· B、最迟完工· C、资源· D、浮动时间正确答案: B 27在工程质量管理中没有:1.0 分· A、事前质量管理· B、事中质量管理· C、事后质量管理· D、全都是正确答案: C 28我国的质量特性是第一:1.0 分· A、在· B、外在· C、经济· D、商业正确答案: C 29工程特性说法不正确的选项是:1.0 分· A、不确定性· B、风险性· C、突进性· D、成果的不可挽回性正确答案: C 30关于质量的定义说法不正确的选项是:1.0 分· A、反映实体的· B、满足明确和隐含需要的能力特性总和· C、一定等级下的好坏· D、狭义的质量概念就是价值正确答案: D 31“三十而立,四十而不惑是由总结的。1.0 分· A、庄子· B、孟子· C、子· D、非子正确答案: C 32“夫未战而庙先算出自。1.0 分· A、?易经?· B、?论语?· C、?大学?· D、?子兵法?正确答案: D 33关于节省时间的方法不合理的是:1.0 分· A、增加资源· B、改变工程容· C、消除无效活动· D、改进低效的法正确答案: B 34工程活动的排序最先考虑的是:1.0 分· A、工程活动的必然依存关系· B、工程活动的外在联系· C、工程活动的人为依存关系· D、工程活动的容正确答案: A 35工程三要素管理不包括:1.0 分· A、质量· B、时间· C、本钱· D、围正确答案: D 36“人的四要素集成管理模型不包括:1.0 分· A、工程采购管理· B、工程投资资源管理· C、工程沟通管理· D、工程风险管理正确答案: B 37工程采购管理的过程中我国最差劲的是:1.0 分· A、工程资源需求· B、供应来源选择· C、合同管理· D、合同完结正确答案: D 38工程本钱控制不包括:0.0 分· A、确定性本钱· B、风险性本钱· C、完全不确定性本钱· D、不确定性本钱正确答案: A 39美军采购物资都是采取:1.0 分· A、追加军费· B、方案定额· C、大量囤积· D、完全市场化正确答案: A 40工程资源寻求的法不包括:1.0 分· A、商品询价的法· B、工程招投标的法· C、部制作· D、各种广告的法正确答案: C 41人力资源最重要的第一特点是:0.0 分· A、能动性· B、再生性· C、智能性· D、社会性正确答案: A 42工程集成方案的作用,不包括:0.0 分· A、指导工程的实施· B、度量工程绩效和控制工程的基准· C、评价工程的优劣· D、规定工程跟踪评估的时间、容和围正确答案: C 43关于工程四要素说法不正确的选项是:1.0 分· A、工程起点· B、工程质量· C、工程工期· D、工程本钱正确答案: A 44美国绝大多数的现代工程管理技术来自工业。1.0 分· A、制造· B、军事· C、金融· D、教育正确答案: B 45“朝三暮四的寓言故事是出自谁的作品?1.0 分· A、庄子· B、孟子· C、子· D、非子正确答案: A 46在中国传统文献中,讲述了工程管理,尤其是工程风险管理:1.0 分· A、?道德经?· B、?论语?· C、?诗经?· D、?战国?正确答案: A 47将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉三类的是。1.0 分· A、子· B、孟子· C、· D、正确答案: C 48在方案和设计中,我国比较缺的是:1.0 分· A、专项方案目标· B、集成方案· C、工程主要指标· D、设计工程工作正确答案: B 49银行属于管理:1.0 分· A、工程管理制· B、属地管理制· C、相对管理制· D、绝对管理制正确答案: B 50工程采购管理最重要的是:0.0 分· A、法律· B、管理· C、价格机制· D、政策正确答案: C 二、 判断题题数:50,共 50 分 1中国传统文化中所说的一阴一阳,在风险管理学中,是一种理想状态,并不常存在。1.0 分正确答案: 2工程经理不可有过多的权力。1.0 分正确答案: 3工程风险来自于信息不对称。1.0 分正确答案: 4看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。1.0 分正确答案: 5广告是宣传节目,都能登。1.0 分正确答案: ×6工程团队的创立和开展阶段中,“震荡阶段、规阶段可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。1.0 分正确答案: ×7“制造或购置的决策分析的核心问题是能力问题。0.0 分正确答案: ×8手语属于沟通法的口头沟通法。1.0 分正确答案: ×9传统管理是以工程建立工程为主的狭窄应用领域。1.0 分正确答案: 10不同的语言传达不同的观念。1.0 分正确答案: 11工程本钱管理的作用是使用价值工程等法节约本钱和时间。1.0 分正确答案: 12管理的“理是按照客观规律管人管事。0.0 分正确答案: ×13工程进度控制最重要的就是按时完成。0.0 分正确答案: 14质量具有主观意思。0.0 分正确答案: 15工程不确定性本钱控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。1.0 分正确答案: 16人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。0.0 分正确答案: 17工程沟通需求确实定,需要考虑到工程上下左右外所有人的情况。0.0 分正确答案: 18工程划分阶段时,每个阶段都要有自己的独立的团队。1.0 分正确答案: ×19管理者都是为了实现资源最正确配置。1.0 分正确答案: 20中国传统文化中,有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好风险管理。1.0 分正确答案: 21浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的工程,最迟完工也不受影响。1.0 分正确答案: 22工程工程的不确定性大。0.0 分正确答案: ×23管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。1.0 分正确答案: 24风险分析简单分类是阶段分析法。0.0 分正确答案: 25招标人只能是投资商。1.0 分正确答案: ×26工程成为创造财富的最正确手段。0.0 分正确答案: 27工程排序只有时点。1.0 分正确答案: ×28工程的质量标准的制订要求必须是科学可行的。1.0 分正确答案: 29做工程时应抓住机遇。1.0 分正确答案: 30工程管理中的“围管理并不重要。1.0 分正确答案: ×31介绍工程,应该先细致后粗略。1.0 分正确答案: ×32关于工程工作阶段的划分中详细的可能性,举例水坝是为了进展国民经济影响可行性分析。0.0 分正确答案: ×33工程结尾一定要办理工程总结。1.0 分正确答案: 34工程质量方案编制的依据首先是工程围描述。0.0 分正确答案: ×35每个组织有自己组织管理的法,组织管理得好,就有自己的生命力。1.0 分正确答案: 36分工过度细化更容易专心完成工作。1.0 分正确答案: ×37不是所有方案都在假设前提下做的。0.0 分正确答案: ×38工程风险管理方案编制的结果是生成一份工程风险管理方案,然后把风险管理的责任落实到企业。0.0 分正确答案: ×39在工程建立中,监理工程师管质量。1.0 分正确答案: 40风险只会带来损失,所以要小心防。1.0 分正确答案: ×41工程产出物分析法又叫可行性分析法。0.0 分正确答案: ×42工程本钱管理应该按照职能管理。0.0 分正确答案: ×43工程划分阶段时,一样性质的工作划分到一个阶段。1.0 分正确答案: 44硬封面书不可以延长循环书的使用期。1.0 分正确答案: ×45工程实施过程中如果出现偏差,一般是增加投资而不是缩小工程围。0.0 分正确答案: ×46工程围所指的有工程的“产品围和工程的“时效围 。0.0 分正确答案: ×47工程质量管理中,不需要过度质量。1.0 分正确答案: 48在质量特性是法律强制要求的。1.0 分正确答案: ×49本课要求学而时习之。1.0 分正确答案: 50存量指标其实就是时期管理。1.0 分正确答案: ×教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。. .word.zl.

    注意事项

    本文(项目管理学期末考试.doc)为本站会员(知****量)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开