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    2022年XX产品推广策划方案.pdf

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    2022年XX产品推广策划方案.pdf

    欢迎阅读XX产品推广策划方案产品推广是指企业产品( 服务 ) 问世后进入市场所经过的一个阶段,襟抱堂的网络营销的服务之一。XX产品推广策划方案范文,欢迎阅读参考。XX产品推广策划方案一:一、项目背景中国 ( 杭州 ) 某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。二、策划目标希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。2、通过 8 个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到 1500 万的销售收入。 3 、通过 8 个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。4、通过 8 个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。 5 、争取 8 个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。三、策划方略用半个月的时间,对登峰现有180 家终端进行了细致周密的调研 ; 用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问 ; 对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研 ; 对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研 ; 对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研 ; 对产品市场最大的竞争对手 立钻 进行全方位细致调研 ; 对已入市的其它竞争对手 民康 、 桐君 等同期跟踪调研 ; 对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。四、市场环境分析纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:产品品种和品牌为数尚少 ; 产品市场因未饱和而未及细分 ; 铁皮类产品无明确的产品定位 ; 先导者 立钻 牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀 ; 少数一些跟进品牌因 立钻 的强大竞争优势而被迫处于守势 ; 历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场; 铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者 ; 铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。五、行业环境分析由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机,并以此为制高点狙击跟进者。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。枣场内 :一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。场外 :更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。可以预见:不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起! 六、品牌现状分析作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:品牌优势点(1) 品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度; (2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力; (3)有着发育成熟的经销商网络体系; (4) 与超过 180 家超市与医药终端有良好合作关系; (5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读XX产品推广策划方案二:我们知道,摇曳灯光下,沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里,是一种惬意的心理享受,而饮用葡萄酒,更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受,其营养成分更胜于牛奶。对一般人来说,每天饮用200ml 左右的红酒,益处多多。红酒虽好,但每日都喝一点的人却不多,主要原因在于红酒的保鲜比较差,一旦开了就必须在三天之内喝完,否则容易变质。现在随着“圣珠红酒机”的到来,这个问题迎刃而解,它采用的是二十一世纪新专利术( 专利号: )“盒中袋”式包装,有效阻止空气进入和阳光照射,能长久保鲜。开启后保鲜期长达6 个月,使您每天喝一点的愿望轻松实现。本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求,强调其“保鲜”特点,以迎合顾客每日喝一点的需求。消费者分析(1) 目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。(2) 潜在消费者:以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能,以引导他们成为我们的目标消费群体。(3) 现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的指明购买率,品牌忠诚度比较低。(4) 现有红酒消费者的态度:对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满,这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机。产品分析(1) 优势: 圣珠红酒的最大优势在于其包装的独特性,不同于市场上任何一款产品,其具有长久保鲜的功能,开启后保鲜期长达 6 个月 ! 适合每日喝红酒消费者的需要。 口感较好,能满足一般消费者的需求。(2) 劣势:产品形象模糊产品包装没有现代感,不够美观大方。其包装明显显得档次不够,不符合产品的价格定位。建议改进产品的包装档次。以符合其价格形象。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读价格较高,不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求。建议降低售价,以争取更多的潜在消费者。竞争环境分析随着国内红酒消费浪潮的兴起,红酒以一种独特的品位吸引了广大的消费群。众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕,使得红酒市场的竞争空前激烈,目前在国内市场,长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额。在重要的红酒消费市场华南地区,长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60% 。长城红酒在华北、华南、西南、西北4 个地区市场综合占有率均名列第一。其中在西南地区,长城红酒市场综合占有(XX 年大型活动策划方案 ) 率达到 % 。张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首。竞争对手的广告表现策略多为情感诉求,渲染一种喝红酒的情调,圣珠红酒在广告表现方面应该另辟新径,采用以功能诉求为主的广告表现策略, 重点宣传圣珠红酒的保鲜功能 . 产品定位策略价格定位 : 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读圣珠红酒的价格定位不宜过高, 因为我们的目的是让圣珠红酒机成为人们每日都能方便饮用红酒的一种工具, 但是由于圣珠红酒在包装功能等方面有其附加值,它的价格定位在中高价位。功能诉求:圣珠红酒机与其它市场上的同类产品与众不同点在于其包装上的保鲜功能,开启后易于保存。综上所诉,我们把圣珠红酒定位为中高档易保鲜红酒广告诉求策略A、广告诉求对象目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。B、诉求重点广告诉求从消费者喜欢喝红酒,但是红酒却不容易保鲜,一旦开启就很容易变质入手,来突出圣珠红酒机不同于一般的红酒,其有长期保鲜的功能,适合于存于家庭饮用。C、诉求方法精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读感性诉求策略是同类产品常用不衰的诉求方法,它能够包含丰富的生活和情感内容,对诉求对象起到比较好的效果,因此建议“圣珠红酒机”广告也以感性诉求为主要的诉求方法。具体可以通过生活场景、处于日常生活中的人物形象和生活场景来表现。电视广告文字脚本(1) 保鲜篇场景一:(1) 一男子在经过精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友(2) 快到约会时间的时候男子打开了一瓶红酒(3) 这时候男子接到女朋友的电话说今天有事来不了了(4) 因为酒已经开了,怕变质,男子只能独自把红酒喝了( 表情沮丧 ) 场景二:(1) 与一同样一个场景,另一名男子也在家中等待自己女朋友(2) 快到约会时间的时候男子打开了一瓶红酒,只是男子打开的是圣珠红酒机(3) 这时候男子接到女朋友的电话说今天有事来不了精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读(4) 挂了电话,男子微笑的自言自语到,下次等你来的时候,我们一起来喝这瓶圣珠红酒。( 画外音 ) “圣珠红酒机”常饮常“鲜”电视广告文字脚本(2) 美容保健篇思路:采用蒙太奇得手法,虚拟的来表现圣珠红酒机得美容功效。场景:(1) 在一个布置得温馨浪漫得环境下, 一女孩与一男孩正在约会(2) 女孩子得脸色显得不好,但是男孩子透过盛红酒得杯子,女孩子得脸色就显得很好,如此反复几次(3) 等女孩子喝了一点圣珠红酒以后,即使不透过盛红酒得杯子,女孩子得脸色也变得出奇得好了。( 画外音 ) “圣珠红酒机”常饮常“鲜”拍摄重点:(1) 场景得布置,要带点梦幻情调精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读(2) 女孩子脸色得变化要处理得当。公益活动思路:要与众不同, 用支持国防作为企业长期的公益活动。主题:心系国防圣珠有责活动方式:消费者每购买一瓶“圣珠红酒机”,圣珠企业就拿出一元钱来支持国防事业。圣珠企业还将不定期组织一些爱国主义教育,比如组织贫困地区儿童参观军事基地,为退伍军人提供就业机会等等。现场品酒活动思路:采用在杭城举行露天酒会的形式,让圣珠红酒在较短时间内为人们所熟识。并利用特殊形式,向消费者展示圣珠红酒的长久保鲜功能。主题:常饮常“鲜”“圣珠红酒现场品酒会”活动方式:在杭城较繁华地带( 可以选择武林广场、吴山广场、家友华商店等地) 举行现场品酒会,将圣珠红酒机做成较大的模型( 质地与商品一样,大小相当于普通饮水机)精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读放置于现场,供消费者任意享用,并在现场派发一些圣珠红酒的宣传资料。为了吸引人群,我们还可以在现场搭台,与消费者进行一些互动活动。特别活动:为了证明圣珠红酒的保鲜功能,并制造新闻亮点,我们还可以现场打开一瓶圣珠红酒机模型,先请消费者品尝里面倒出的红酒。接着我们将这瓶红酒机放置于现场,一个月后,在新闻媒体的监督下,我们再次从这瓶红酒机里倒出红酒请消费者进行品尝。如果红酒依然新鲜,那么圣珠红酒的保鲜功能也将被杭城消费者牢牢记住。可以利用这个亮点,邀请一些新闻单位进行现场报道,以达到很好的宣传效果。XX产品推广策划方案三:一、背景浅析:当今的市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。公司秉承的宗旨是传承民族精粹,弘扬民族文化。整合、规范市场,提高公司知名度和销量,打造中国第一品牌。取之于民用之于民,回报社会。 对于机械产品在市场上的需要是相当高的,任何国家和地区都离不开对机械产品的需求。因而在模具方面的要精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读求也就显而易见了。对于我们公司的机械的品种与规格在一定程度上还是比较完善,尽管在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格更加苛刻,客户选择多样化。市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥。二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三. 市场调研和分析一、市场调研( 一) 行业动态调研 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素( 二) 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构2. 企业生产能力,产品质量,生产水平精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训( 员工调查 )4. 企业策划、销售、执行能力的调研( 员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势 ( 员工意见 ) ( 三) 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本 / 壁垒。 2. 行业退出成本。3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。( 四) 现有竞争者的调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构。2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训( 员工调查 ) 。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研( 员工意见 ) 。5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势。( 五) 替代品调研及分析 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。( 六) 互补品调研及分析 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 14 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读3. 互补品对产品的要求。4. 互补品发展趋势及其未来新要求。( 七) 原料供应商调研及分析 1. 可供选择的供应者。2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4.我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。( 八) 中间商调研及分析1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商( 独家、总代理 ?) 2.中间商对我们产品的依赖( 关注 ) 程度 ( 相对数值 ) 。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例? 3. 中间商的给予我们产品的支持( 绝对数值 ) :配送能力、资金实力、人力? ( 九) 消费者调研及分析1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作? 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 15 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。二. 分析SWOT 分析的步骤:1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO 、ST、WO 、WT策略。3、对 SO 、ST、WO 、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。三. 机械发展趋势我国收获机械发展正在历经一个变化的时期,收获机械产品的结构调整势在必行,因此,从科研、开发、生产到推广销售都应该积极地去适应这个变化。科研、生产单位应该积极根据农业结构调整的要求,研究新的市场需求,跟上形势的变化,开发、生产新的产品; 管理、推广和销售单位则应当进行产品的选型、试验示范和推广,并且技术成龙配套,便于推广使用,从而促进其他收获机械的快速发展,促成我国收获机械新的发展高潮。四、产品优势( 功能、卖点、利益点) 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 16 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 欢迎阅读1. 提高加工的精度和质量,缩短劳动时间,提高生产率; 2.零件相互之间的互换性比较强; 3.适用于多种零件的加工 ; 4. 废弃物的污染小,产生的噪声小; 5. 在同等性质的产品中,价格相对低廉; 五. 企业战略及产品策略的制定精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 17 页,共 17 页 - - - - - - - - - -

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