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    成本会计网上作业1.docx

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    成本会计网上作业1.docx

    1某企业本月生产A、B两种产品,共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为:A产品200件,B产品100件。其单位产品材料消耗定额为:A产品5千克,B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表:日期 项 目 数量(千克) 单价(元) 1日期初余额 200 30 3日购入材料 500 32 5日领用材料 300 10日购入材料 600 3511日领用材料 600 12日领用材料 100 18日购入材料 900 3020日领用材料 1000 30日期末余额 200 要求:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本;(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。(本题20分)解题:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本:日期项 目数量(千克)单价(元)发出结存数量(千克)单价(元)金额数量(千克)单价(元)金额1日期初余额200302003060003日购入材料5003220050030326000160005日领用材料300200100303260003200400321280010日购入材料600354006003235128002100011日领用材料6004002003235128007000400351400012日领用材料100100353500300351050018日购入材料900303009003530105002700020日领用材料10003007003530105002100020030600030日期末余额20030合计200064000200306000本月生产领用材料的实际成本=200×30+100×32+400×32+200×35+100×35+300×35+700×30=64000(元)(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=200×5=1000(公斤)B产品材料定额消耗量=100×8=800(公斤)原材料费用分配率=64000/(1000+800)=35.56A产品应分配的原材料费用=1000×35.56=35560(元)B产品应分配的原材料费用=800×35.5628440(元)(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。借:基本生产成本A产品 35560 B产品 28440 贷:原材料 64000(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=200×5=1000(公斤)B产品材料定额消耗量=100×8=800(公斤)原材料费用分配率=64000/(1000+800)=35.56A产品应分配的原材料费用=1000×35.56=35560(元)B产品应分配的原材料费用=800×35.5628440(元)(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。借:基本生产成本A产品 35560 B产品 28440 贷:原材料 640002某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求:(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。(2)       编制该月支付外购电费的会计分录。 (3)编制该月分配外购电费的会计分录。(该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细帐;所编分录列示到成本项目)。(本题15分) 解:(1)分配电力费用 电费分配率(单价)=24950/(35000+8900+6000)=0.5 基本生产车间产品用电费=30000×0.5=15000(元) 基本生产车间照明用电费=5000×0.5=2500(元)  辅助生产车间产品用电费=7000×0.5=3500(元)  辅助生产车间照明用电费=1900×0.5=950(元) 企业行政管理部门照明用电费=6000×0.5=3000(元) 分配、两种产品动力费: 分配率=15000/(36000+24000)=0.25 A产品应负担动力费=36000×0.25=9000(元)B产品应负担动力费=24000×0.25=6000(元) (2)编制9月份支付外购电力费的会计分录 借:应付账款 24 000 贷:银行存款 24 000 (3)编制9月份分配外购电力费会计分录 借:基本生产成本A产品(燃料及动力) 9 000 B产品(燃料及动力) 6 000辅助生产成本(燃料及动力) 3 500制造费用基本生产车间(水电费) 2 500 辅助生产车间(水电费) 950管理费用(水电费) 3 000贷:应付账款 24 9503某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟;本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。要求:(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配; (2)编制工资费用分配的会计分录; (3)按工资总额14%计提职工福利费。(辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示到明细科目及成本项目)(本题20分) 解:(1) 产品定额工时: A产品=15/60×14000=3500(小时) B产品=18/60×10000=3000(小时) C产品=12/60×13500=2700(小时) 工资费用分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5 各产品分配工资费用: A产品=2.5×3500=8750元 B产品=2.5×3000=7500元 C产品=2.5×2700=6750元 (2) 编制工资费用分配的会计分录: 借:基本生产成本A产品(直接人工) 8 750 B产品(直接人工) 7 500 C产品(直接人工) 6 750制造费用基本生产车间 1 500辅助生产成本锅炉车间 2 800 锅炉车间 1 200管理费用 2 600应付福利费 820贷:应付工资 31 920(3)按工资总额14%计提职工福利费借:基本生产成本 3 220辅助生产成本 560制造费用基本生产 210管理费用 478.8贷:应付福利费 4 468.84某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。要求:计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 (本题10分) 解:年折旧率=(1-10%)/20=4.5%月折旧率=4.5%/12=0.375% 基本生产车间月折旧额=400 000×0.375=1 500(元) 企业行政管理部门月折旧额=100 000×0.375=375(元)  会计分录: 借:制造费用 1 500 管理费用 375 贷:累计折旧 1 8755某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下: 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用(元) 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间  10000 供 电 车 间 500   第一车间 A产品  30000 B产品  24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品  18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合 计 5000 100000 要求:根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用)(本题20分) 解: 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 15 000 40 000 55 000 17 500 37 500 55 000 劳务供应数量  5 000 100 000  4 500 90 000  单位成本(分配率)  3  0.4  3.889 0.417  辅助车间机修 耗用数量  -10 000     分配金额 4 000 -4 000    供电 耗用数量 -500      分配金额 -1 500 1 500     金 额 小 计 17 500 37 500 55 000   基本车间A产品 耗用数量     30 000  分配金额     12 510 12 510B产品 耗用数量     24 000  分配金额     10 008 10 008C产品 耗用数量     18 000  分配金额     7 506 7 506一车间 耗用数量    2 800 9 000  分配金额   10889.2 3 753 14 642.2 二车间 耗用数量    1 500 6 000  分配金额    5 833.5 2 502 8 335.5企业部门管理 耗用数量    200 3 000  分配金额    777.3 1 221 1998.3 分配金额合计   17 500 37 500 55 000(1) 计算交互分配率机修费用分配率=15000/5000=3 (元/小时)供电费用分配率=40000/100000=0.4(元/度)(2)交互分配机修车间应承担的供电费用=10000×0.4=4000元;供电车间应承担的机修费用=500×3=1500元。会计分录:借:辅助生产成本机修车间 4 000 供电车间 1 500贷:辅助生产成本供电车间 4 000机修车间 1 500(3)对外分配机修费用分配率=(15000+4000-1500)/(5000-500)=3.889 元/小时   供电费用分配率=(40000+1500-4000)/(100000-10000)=0.417元/小时一车间A产品负担的费用=30000×0.417 =12510元一车间B产品负担的费用=24000×0.417 = 10008元一车间耗用费用=2800× 3.889 +   9000×0.417 =10889.2+ 3753=14642.2元二车间C产品负担的费用=18000×0.417 = 7506 元二车间耗用费用=1500 × 3.889 +   6000× 0.417        =5833.5 + 25002 = 8335.5 元企业管理部门应负担的辅助费用=55000-12510-10008 -14642.2-7506-8335.5=1998.3元会计分录:借:基本生产成本A产品 12 510 B产品 10 008 C产品 7 506 制造费用 一车间 14 642.2 二车间 8 335.5 管理费用 1 998.3 贷:辅助生产成本机修车间 17 500 供电车间 37 500  6某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表:  辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500(小时)23000(度) 计划单位成本 15 042 耗用 劳务数量 修理车间 1400 供电车间 300 基本生产车间 3800 20000 管理部门 400 1600要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。(将分配结果填入表中)(本题15分)解: 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)项 目修理车间供电车间费用合计(元)费用(元)劳务量费用(元)劳务量待分配的数量和费用5 8504500(小时)9 20023000(度)15 050计划单位成本15042耗用 劳务数量修理车间5881 400588供电车间450300450基本生产车间5 70038008 40020 00014 100管理部门60040067216001 272按计划成本分配合计6 7509 66016 410辅助生产实际成本6 4389 65016 088辅助生产成本差异-312-10-322(1) 修理车间实际费用=5 850+588=6 438(元)(2) 供电车间实际费用=9 200+450=9 650(元)会计分录:(1) 分配辅助生产费用借:制造费用修理车间 588 供电车间 450基本生产成本 14 100管理费用 1 272贷:辅助生产成本修理车间 6 750 供电车间 9 660(2) 结转辅助生产车间制造费用借:辅助生产成本修理车间 588 供电车间 450 贷:制造费用修理车间 588 供电车间 450(3) 结转辅助生产成本差异借:管理费用 322 贷:辅助生产成本修理车间 312 供电车间 10

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