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    光伏电站运维管理经验.doc

    • 资源ID:13005277       资源大小:34KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    光伏电站运维管理经验.doc

    . .一、生产运行与维修管理  1.运行管理1工作票管理  工作票对设备消缺过程中平安风险控制和检修质量控制具有重要的作用。工作票编制时需要细化备缺陷消除过程的步骤,识别消缺工作整个过程的平安风险人员平安和设备平安,做好风险预判工作,主要包含:工作位置设备功能位置和工作地点、开工先决条件、工作步骤、QC控制点、工期、工负责人、工作组成员、工作风险及应对措施、备件换件和可换件、工具常用工具和仪器仪表等;工作票对工作过程中的关键点进展控制,结合质量管理中QC检查员的作用设置W点见证点和H点停工待检点以保障工作质量;工作票执行时需要格执行工作过程的要求,把平安质量关;工作票执行完毕后必须保存工作记录和完工报告。 2操作票管理  操作票使用在对电站设备进展操作的任环节。操作指令需明确,倒闸操作一般由两人进展操作,操作人员和监护人员共同承担操作责任,核实功能位置、隔离边界、操作指令、风险点后按照操作票逐条进展操作,禁约定送电。所有操作规应符合?电网倒闸操作要求?。  3运行记录管理运行记录分纸质记录和电子记录两局部,纸质记录主要为运行日志,运行日志记录电站当班值主要工作容、电站出力、累计电量、故障损失、限电损失、巡检、缺陷和异常情况、重要备件使用情况等;每日工作完毕后应在电站管理系统中记录当日电站运行的全面情况,纸质运行日志应当妥善保存。电站监控和自动控制装置监控的运行记录应每日检查记录的完整性,并妥善保存于站后台效劳器信息储存装置或企业私有云。  4交接班管理  电站交班班组应对电站信息、调度方案、备件使用情况、工具借用情况、钥匙使用情况、异常情况等信息进展全面交接,保证接班班组获得电站的全面信息;接班班组应与交班班组核对所有电站信息的真实与准确性,接班班组值长确认信息全面且无误后,与交班班组值长共同在交接班记录表上签字确认,完成交接班工作。 5巡检管理巡检分为日常巡检、定期巡检和点检三种式,日常巡检是电站值班员例行工作,按照巡检路线对电站设备进展巡视、检查、抄表等工作,值班员应具备判断故障类型、等级和重程度的能力,发现异常情况按照巡检管理规定的相关流程进展汇报和处置,同时将异常情况应记录在运行日志中。定期巡检是针对光伏电站所建立地点的气候和特殊天气情况下进展的有针对性的巡检;点检是对重要敏感设备进展加强巡视和检查,保证重要设备可靠运行的手段。 6电站钥匙管理电站设备钥匙的平安状态对电站运行平安有着至关重要的作用 ,电站钥匙分设备钥匙和厂房钥匙,电站所有钥匙分两套管理,即正常借用的钥匙和应急钥匙,应急钥匙由当班站长保存,正常借用的钥匙借出和还回应进展实名登记,所有使用人员应按照规定进展钥匙的使用。设备钥匙应配备万能钥匙,万能钥匙只有在紧急事故情况下经站长批准才能使用,其他情况下不得使用。7电量报送管理电站值长应每月月末向总部报送当月电量信息。每月累计电量信息应保持与运行日志一致,每月累计故障损失电量信息应与设备故障电量损失信息保持一致,电量信息表编写完成后应由电站站长复核电量信息后报送总部,报送格式应符合总部管理要求,报送电量信息应真实、准确。2、维修管理 1工作过程管理 工作过程管理是规电站员工工作行为准那么,电站任人员进展现场工作应遵循电站工作过程管理以保证电站工作的有序性。工作过程管理包含:电站正常工作流程、紧急工作流程、工作行为规、工前会、工作申请、工作文件准备、工作可证办理流程、工作的执行与再鉴定、完工报告的编写等容。2预防性维修管理预防性维修是指电站有方案的进展设备保养和检修的活动。预防性维修管理包含:预防性维修工程和维修期确实认、预防性维修大纲编制、预防性维修方案编制、预防性维修准备、停电方案、停电申请流程、日常预防性维修、大修预防性维修、预防性维修等效、组件清洗方案编制、预防性维修实施、预防性维修数据管理等容。3纠正性维修管理纠正性维修是指非预期的故障发生时进展的维修活动。纠正性维修的主要分类有在线维修和离线维修,按照响应时间分类有:临时性维修、检修、抢修,按照维修量级分类有:局部维修、整体维修、更换部件、更换设备。纠正性维修主要考虑的因素有:故障设备不可用对其所在系统的影响,以及该系统对机组乃至电站的影响;缺陷的存在对其设备的短期及长期影响,以及该缺陷设备故障后的潜在后果;故障或缺陷设备对工业平安和外部电网的影响。纠正性维修的对象一般为比较紧急必须处理的故障,隔离边界较少,对检修要求高,纠正性检修需要做到快速判断故障原因,准确找到故障点,做好平安防护措施,及时消除故障保障系统和电站正常运行。 4技术监视试验管理技术监视试验的目的在于依据、行业有关标准、规程,利用先进的测试管理手段,对电力设备的安康水平及平安、质量、经济运行有关的重要参数性能、指标进展监测与控制,以确保其在平安、优质、经济的工作状态下进展。电站需要制定技术监视方案、确定试验工程、期、试验标准、试验设备、人员资质以及风险点,执行过程中格执行试验标准,如实技术监视试验报告,电站应保存技术监视试验报告,技术监视试验数据应与设计参数进展比较分析,并对电站设备及系统的平安性、可靠性等面作出评价。 二、平安管理1工业平安平安是工业生产的命脉,任生产型企业无不把平安放在首位 。光伏电站的平安管理包含:电力平安管理、工业平安管理、消防平安管理、现场作业平安管理员工行为规、危化品管理等、 紧急事件/事故处置流程管理、事故管理流程汇报、调查、分析、处置、整改等、平安物资管理劳保用品、消防器材等、厂房平安管理、平安标识管理、交通平安管理等。2平安授权管理 为保证电站人员和设备平安,所有入场人员含承包单位人员 需要承受平安培训,经培训活动根本平安授权后可进入现场工作;平安授权培训容包含:电力平安培训、工业平安培训、消防平安培训、急救培训;平安授权有效期为两年,每两年需要复训一 次;电站需保存平安授权记录备查。3平安设施管理平安标准化电站消防水系统、消防沙箱、灭火器、设备绝缘垫、警示牌等均属于电站平安设施,平安设施需要定期保养、维护、更换,并应有记录;电站平安设施的设置设备和道路划线等、平安标识规格及设置、巡检路线设置等均应符合平安标准化要求,人员行为习惯应满足平安标准化的具体措施要求。4防人因管理防人因管理是通过对以往人因事件的分析找到事件或事故产生的根本原因,制定改进措施做到有效预防。防人因主要是对的人员人因失误的管理与反响。通过对员工进展警示教育反思平安管理现状,找到管理、组织、制度和人的失效漏洞进展管理改进,可利用国际交流借鉴、领导示承诺、学习法规标准、警钟长鸣震撼教育 、分析设备系统管理、经历反响、共因分析、设备责任到人、制度透明化、平安文化宣传、行为训练、人因工具卡等多种手段建立员工防人因意识,提升平安管理水平。5灾害预防 灾害预防工作包含:灾害历史数据分析、灾害分级及响应流程、组建运作机构、防灾制度建立、防灾风险与经济评估、防灾措施建立、防灾物资和车辆准备等,对灾害的预防是保证电站25年寿期正常运行的基,是灾害降临时减少电站损失的有力保障。(6)应急响应 应急准备阶段需建立应急响应组织,该组织机构需包含:应急总指挥、电站应急指挥、应急指挥助理、通讯员、应急值班人员。应急准备期间工作包含应急流程体系建立、汇报制度建立、应急预案的编写、突发事件处置流程的建立、通讯录与应急信息渠道的建立、应急设施设备器材文件的管理与定期检查、应急演的筹划组织与评价、应急费用的划拨、新闻发言人及新闻危机事件应急管理制度的建立等;实施阶段包含应急状态的启动、响应、行动和终止等容;应急事件后评价包含损失统计、保险索赔、事故处理、电站恢复等。三、文档与信息管理1.技术资料管理光伏电站技术资料管理包括文件体系建立文件编码体系、文件分类体系、文件分级体系等、设计文件管理、设计变更文件管理、竣工报告管理、调试报告管理、合同文件管理、图纸管理、日常生产资料管理主要包括:运行日志、巡检记录、交接班记录、倒闸操作票记录、运行数据记录、工作票记录、维修报告记录、检修方案、技术监视记录、工具送检记录、备件库存记录等、技术改造文件管理、大修文件管理、移交验收证书、设备说明书、设备或备件合格证、电子文件记录管理、文档系统管理、文档销毁流程管理等。技术资料记录分级别进展管理,过期文件应及时更新和销毁。2.培训授权资料管理培训授权资料一般有:培训签到单、培训记录表、培训大纲、培训教材、培训课件、培训成绩单、试卷、试题库资料、培训说明书、培训效果评价表、根本平安授权书、XX岗位授权书、培训等效记录、员工技能降级认定表等。电站定期向总部提交培训记录,总部在培训信息系统中备案,并根据培训授权表对相应技术等级的人员进展岗位调整和薪酬调整。3.人员技术证件管理 人员根据不同的工作类型需进展外部取证考试,外部机构颁发的技术证件需进展整理和备案,作为人员执业资格外部检查和评估的依据。4.电站资产管理编码、清点电站固定资产均需进展编码,编码后的固定资产进入总部管理系统备案与监控,固定资产需每季度进展清点并更新清单,固定资产的处置需按照总部相关要求进展报废处置处理。5.经历反响管理经历反响信息按照不同的事件和异常管理级别、式加以确认、报告、评价后果、分析原因、纠正和反响;保证同企业和同行业所发生的重要事件能够得到收集、筛选、评价、分析以及采取纠正行动和反响,对维持和提高电站的平安水平和可用率水平具有重要意义。经历反响管理工作主要分为部经历反响和外部经历反响,工作容主要包含对异常事件和良好实践整理、分类、分级、分析和筛选、信息共享渠道建立、经历反响汇报流程管理、根本原因分析法、防人因管理、定期会议管理、信息反响效果评价、经历反响考核管理等。6.信息系统维护光伏电站在生产运营阶段会有大量信息通过生产信息系统进展管理工作,信息系统的可用性将直接影响总部和区域公司对电站的管理,信息系统维护工作容主要包含系统硬件维护通讯维护、数据储存器维修、电脑维护等、信息平安检查、备件管理、软件升级和更新、客户端安装与配置、信息系统授权配置、信息系统操作培训等。7.智能电站建立智能光伏电站在中控室附近设置中央通讯基站,在光伏区和设备区设置假设干个子基站以加强信号接收和传递,光伏电站的监控信号和控制信号通过无线通讯技术进展传输,中控室承受到信号后通过互联网将实时数据自动上传到云储存,运维人员可在任有无线网络的地通过手机客户端或使用基于互联网Web的软件调用云储存信息对电站进展监视和控制。 . .word.zl.

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