2022社区街道全国两会精神心得体会材料三篇.docx

2022社区街道全国两会精神心得体会材料三篇社区街道全国两会精神心得 篇一“基础不牢，地动山摇”，织密社区治理的“一张网”，厚塑基层干部“三感”，才能为夯基固本打下坚实基础。全面深化社区网格化管理，加强使命感。牢固树立，我们党曾把支部建在连上，为战时党的队伍注入“强心针”，如今我们党把支部建在网格上，让基层浓密的党性氛围从基础扎根、萌芽、成长，不漏一处土地、渲染每一处山河。首先要健全基层党建组织领导体系，优化党的干部队伍结构，确保党对基层网格化治理的领导拥有“强健肌肉”；其次要提升社区网格配置，落实人事对等制度，整合现有网格力量，吸收可见网格能量；其次要形成横向延伸、纵向交织、高效粘合“铁蛛网”，让队伍经得起风吹雨打，留得住人民的参与热情。全面深化才能从小到大、从里到外渗透，才能让每一个在网格上的工作者拥有强烈的使命感和责任感。深度凝聚网格力量，厚筑实在感。要让社区网格成为联系群众的“重要窗口”，在基层与群众的言语交融和思维碰撞中，让新时代中国特色社会主义制度的优越性充分展现，让人民的心意和基层工作者的行动紧密联系起来，在一丝一缕中勾勒温馨的党群关系，在一格一网中描绘浓厚鱼水情谊。因此，要加快建立健全配套制度和运行机制，综合运用信息化技术，构建网格智慧大平台，提高群众诉求处理效率、减少诉求受理时间，实现精准办结、精准服务、精准管理，让百姓把问题说出来，让网格员把事情做出来，将网格的力量一拳一拳打在人民的心窝上，从心底里生出安全感，感受到党的干部做事的实在感。强化吸收网格人才，夯实归属感。社区治理最核心的部分在人，有人才有治，才有所理，基层经常苦于无人用、人不够，然而人才就在身边，只是要用心挖掘，那就要深度摸排社区在职党员、志愿者队伍等，树立人力资源清单、建立党员信息台账，鼓励社区在职党员亮身份、包业务，鼓励广大热心志愿者积极加入到社区网格化治理的大队伍中。同时，尽力提高网格员专职化程度，定期进行专业技能培训，形成专人专项、专人专职、专员专治的良好网格治理体系。在此基础上，畅通网格员职业晋升渠道，将网格员同步纳入表彰，让网格成为“家”的代名词，让温暖充斥工作与生活，形成浓厚的归属感。做实网格党建，深化社区网格化管理，网住全部、网住情谊、网住人才，充斥使命感、实在感、归属感，切切实实打通服务群众的“最后一公里”。社区街道全国两会精神心得 篇二社区是基层治理的“最后一公里”，也是党和政府联系群众、服务群众的“神经末梢”，社区治理要从精细处入手，从群众的操心事、揪心事、烦心事做起，多听听群众声音，多让群众“点单”。小到一棵树的种植，大到整个社区的建设规划，唯有坚持问计于民，以人民为中心，坚持重心下移，力量下沉，下足“绣花”功夫，才能让社区治理的针脚更为细密、社区的运行更为顺畅，老百姓的幸福感、获得感、满足感才能不断增强。社区治理力度和精度是人民群众生活幸福度的一项重要指标，体现着人民最关心和最直接的利益问题。近年来，江苏省苏州工业园区借鉴新加坡先进公共管理经验，打造邻县中心+居民群众联络所、社区居委会三级社区管理服务网络；杭州利用城市大脑，在浙大二院滨江院区打造“无杆停车场”，分类引导交通等这些得益于技术创新和治理升级，让社区治理水平进一步提高，横向和纵向精细化治理深入发展。社区治理要从精细处入手，要从群众关心的、迫切的问题入手，坚持以人民为中心的社区治理理念，着力解决好事关群众切身利益的问题，真正让人民群众的幸福感得到更大提升，更有保障，更可持续。悠悠万事，民生为大。一件件事关民生福祉的小事，既影响着社会稳定，又关乎着群众的切身利益，也体现着政府办民生事的决心、诚意和决策水平及行政效能，社区治理既要运用现代科技手段，又要通过绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化水平，绣出社区治理品牌，提升民生温度。提升社区治理精细化水平，离不开科技发力。近年来，大数据、云计算、人工智能的发展等新技术应用到社区治理的各个领域，实现对治理全民性、全方位、全流程的覆盖，为智慧社区的管理打开了广阔空间。疫情防控上，智慧化社区的治理效果尤为凸显，但是社区的精细化管理不能简单依赖于科技，而应建立在社区群众的实际需求上、精细求精的服务上，让各项高端科技服务智能更接地气，解决好老龄人的“数字鸿沟”问题等，更能为全民服务，让大众共享。社区治理是出卷人，我们是答卷人，人民群众是阅卷人。社区治理精细化治理的好不好，老百姓感受最直接，也最有发言权。社区治理不是“独角戏”而是“协奏曲”，要让全民参与，形成合力，不断扩展社区治理空间。社区街道全国两会精神心得 篇三“社区是基层基础，只有基础坚固，国家大厦才能稳固”“社会治理的重心必须落到城乡社区，社区服务和管理能力强了，社会治理的基础就实了”，习近平总书记的这些重要论述，突出了城乡社区治理在党和国家战略全局中的重要地位，要求我们以高度的政治责任感和强烈的政治担当大力推进城乡社区治理工作。红色创新，打造社区服务软环境。1个党委，N个提升。创新实施首问责任制，提升基层干部队伍的服务意识、提高办事能力和服务实效；创新实施绩效考核制，一切从零开始，针对考核细则只加不减，营造出自我考评、自我反思、自我加压的良好氛围；创新开展“萤火虫”社工交流分享，结合工作实际作分享感悟，突显前后成长对比；创新发扬女排精神，凝心聚力，敢于吃苦，勇于拼搏；创新“师徒式”帮带，以1带N，言传身教，打造积极向上、认真扎实、坚强有力的为民服务团队。红色堡垒，提升基层党组织力量。1个党委，N个力量。创新建立红色网格党支部特色角。结合企业优势和企业文化的差异，社区党支部与企业党支部“1对1”建立红色网格党支部特色角，热心服务辖区群众。创新党员居民议事会。通过党员意见会、居民议事会，充分调动居民参与社区建设的积极性、主动性。创新党建“加减法”治理模式。小小加减法涵盖了综治维稳、卫生环保、文明创建等社区事务的方方面面，充分发挥了社区党委对社会治理的引领作用。红色联盟，构筑共享共建新格局。1个党委，N种联动。打破格局，“联”出特色。拓宽党建联席思路，打破辖区企业、单位局限，团结更多辖区外企业参与到社区建设中，通过联席协议、项目认领、红色网格党支部特色角、为辖区困难特殊群体提供关怀和服务、党支部联席党员承诺践诺活动等等；着力抓党建品牌特色。社区党委与共建单位联合开展党建联动“四个一”认领活动，激发党建活力，凸显“七彩湖滨”党建品牌特色，扩大和铸强共驻共建共享的社区“大党委”。红色自治，营造全民参与新氛围。一个党委，N个效能。习近平总书记强调：“让老百姓过上好日子是我们一切工作的出发点和落脚点”。群众要发动，关键靠先锋。社区党委充分发挥辖区党员的示范和先锋模范作用，以1带N，调动群众参与社区活动和处理社区事务的积极性。小区治理，物业增能。聚焦辖区居民关注的重点难点，探索红色物业新途径，将解决居民生活的重点难点作为目标，吸纳更多的热心居民参与自治，减少物业居民矛盾，提升物业服务能力，优化居民居住环境，和谐居民生活氛围。习近平总书记强调：“加强社区服务能力建设，更好为群众提供精准化精细化服务”。湖滨社区探索以党建为引领、N法为平台的“1+N”工作模式，在提升社区服务功能，满足居民需求；融洽党群关系，促进社区稳定；整合多方资源，聚力社区发展等诸多方面发挥了积极的作用，实现了社区治理和社会调节、居民自治良性互动，提升基层社会治理能力，推进社区治理精细化。仅供参考