现代企业管理_在线作业_4.docx

现代企业管理_在线作业_4一、单选题1.某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制订行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习(正确答案)B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法2.第一部用于质量管理方面的国际标准是()。A.ISO9000族标准(正确答案)B.TQC管理标准C.国际质量管理标准D.过程控制标准3.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。A.责令其限期改正(正确答案)B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照4.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。A.内部管理B.行政干预C.协议买卖(正确答案)D.中介服务5.企业技术性能完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新(正确答案)B.设备改造C.设备修理D.设备置换6.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。A.成为独立的经济实体B.实现自负盈亏C.成为独立的民事主体D.拥有一定的资源(正确答案)7.下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。A.零基预算法(正确答案)B.调整预算法C.滚动预算法D.增量预算法8.现代企业制度的核心是()制度。A.企业产权(正确答案)B.有限责任C.现代公司D.科学管理9.在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是()。A.基础标准(正确答案)B.方法标准C.安全标准D.产品标准10.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的()。A.经营目标B.法定义务C.社会责任(正确答案)D.行为范围11.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。A.直线制(正确答案)B.职能制C.矩阵制D.事业部制12.有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。A.全部资产数额B.全部流动资产数额C.对公司的出资额(正确答案)D.持有公司股票的市值13.作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()。A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需求D.合法获得盈利(正确答案)14.有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()。A.统一指挥的原则(正确答案)B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则15.企业管理的首要职能是()。A.组织职能B.控制职能C.协调职能D.计划职能(正确答案)16.报表属于()。A.原始记录B.统计资料(正确答案)C.科技经济情报D.科技经济档案17.企业计量管理的目的是保证()的统一。A.规格B.型号C.量值(正确答案)D.标准18.在企业的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()。A.创业阶段(正确答案)B.集体化阶段C.规划化阶段D.精细阶段19.通常情况下，学习型组织的精神基础是()。A.建立共同愿景B.自我超越(正确答案)C.团队学习D.系统思考20.与文案调查法相比，实验调查法的特点是()。A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力(正确答案)D.收集资料多21.假设要在30000户居民中抽取300户调查购买能力。已知30000户居民中，高收入为4000户、中等收入为16000户、低收入为10000户，那么使用分层比例法抽取的各层的样本数目分别为()户。A.100、100、100B.40、100、100C.40、160、100(正确答案)D.100、160、10022.采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()。A.惯性原理(正确答案)B.因果原理C.类推原理D.概率原理23.许多企业在“5S”管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了“7S”活动。A.整理B.整顿C.清洁D.安全(正确答案)24.质量是一组()满足要求的程度。A.某种特性B.变动特性C.特性D.固有特性(正确答案)25.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为(正确答案)26.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的()。A.经济性B.相对性(正确答案)C.狭义性D.时效性27.()是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置(正确答案)D.固定布置28.运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场信息和资料，就是()。A.市场预测B.市场调查(正确答案)C.市场分析D.市场管理29.市场调查问卷设计完成后，应在()用于实际调查。A.立即B.小范围试用后(正确答案)C.经会议讨论后D.在一个星期后30.量少品种多，专业化度低的产品生产适用()。A.成批生产类型(正确答案)B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产31.从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()。A.生产技术准备过程B.设计过程C.劳动过程D.自然过程(正确答案)32.以低价格和高促销水平的方式推出新产品的策略是（）。A.快速撇脂策略B.快速渗透策略(正确答案)C.缓慢撇脂策略D.缓慢渗透策略33.企业对某产品的定价是9.99元，消费者的第一感觉是这个产品真便宜，还不到10元，该种定价策略是（）。A.新产品定价策略B.组合定价策略C.折扣定价策略D.心理定价策略(正确答案)34.下列（）是企业区别于政府机关、政治组织、事业单位、公益组织和其他社会组织的最本质的特征。A.合法性B.营利性(正确答案)C.竞争性D.经济性二、多选题1.企业的技术改造中表层的技术改造主要表现为（）。A.新厂房的建造(正确答案)B.新产品的开发C.新技术的应用D.新工艺发明E.新设备添置(正确答案)2.六西格玛管理的主要特征有（）。A.以顾客为关注中心(正确答案)B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学(正确答案)C.有预见的积极管理(正确答案)D.聚焦于流程改进(正确答案)E.通过提高顾客满意度和产品价格，促使组织的业绩提升3.新产品开发的战略有（）。A.从优战略B.进取战略(正确答案)C.紧随战略(正确答案)D.冒险战略(正确答案)E.保持低位战略(正确答案)4.下列各项中，属于工商企业管理主要职能的有（）。A.计划职能(正确答案)B.惩戒职能C.激励职能(正确答案)D.指挥职能(正确答案)E.组织职能(正确答案)5.下列说法正确的有（）。A.企业在创业阶段缺乏长远规划(正确答案)B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势(正确答案)D.企业在精细阶段缺乏创新(正确答案)E.企业也在规范化阶段有成熟产品线(正确答案)6.工商企业按产权组织形式划分为（）。A.单个业主制企业(正确答案)B.国有企业C.合伙制企业(正确答案)D.股份制企业E.公司制企业(正确答案)7.有关公司制企业的说法正确的是（）。A.有两个或两个以上股东出资(正确答案)B.独立享有民事权利和承担民事责任(正确答案)C.股东承担无限连带责任D.出资者所有权与法人财产权分离(正确答案)E.公司法人以全部法人财产为限对债务承担有限责任(正确答案)8.多元化企业的特点是（）。A.资源利用率提高(正确答案)B.增加管理难度(正确答案)C.共担风险，共负盈亏D.适应市场变化能力差E.独立核算9.以下属于市场预测原理的有（）。A.惯性原理(正确答案)B.因果原理(正确答案)C.矛盾原理D.类推原理(正确答案)E.概率原理(正确答案)10.市场调查的内容包括（）。A.市场需求调查(正确答案)B.市场环境调查(正确答案)C.市场竞争调查(正确答案)D.市场广度调查E.市场营销因素调查(正确答案)11.下列说法正确的是（）。A.企业的任务首先是满足社会需要(正确答案)B.利润是企业满足社会需要程度的标志(正确答案)C.企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件D.企业以经济效益追求目标(正确答案)E.对企业而言，获取利益比满足社会需要更重要12.企业进行生产过程时间组织的目标有（）。A.提高生产率(正确答案)B.降低成本(正确答案)C.节约生产面积D.缩短生产周期(正确答案)E.充分利用车间的空间位置13.按检验的质量特性值划分，可将质量检验划分为（）。A.计数检验(正确答案)B.计件检验C.计量检验(正确答案)D.特征检验E.数量检验14.企业员工内部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘会B.校园招聘会C.晋升(正确答案)D.猎头公司招聘E.职位轮换(正确答案)15.企业变革的内部驱动因素有（）。A.技术B.企业成员内在动机与需求的变化(正确答案)C.企业目标的选择与修正(正确答案)D.经济E.组织职能的转变(正确答案)16.信用条件包括的内容有（）。A.信用期限(正确答案)B.现金折扣率(正确答案)C.偿付能力D.折扣期限(正确答案)E.经济状况