张泽文创业计划书--创建装饰公司的投资策划书 .docx

精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -创业方案书项目名称：创建装饰公司的投资策划书负 责 人：张泽文学院：湖南文理学院美术学院专业班级：10级商业设计与营销班可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第一章执行总结项目简介：回避风险，开创新市场。在边缘县城（辰溪）创建装饰公司，引导边缘县城居民的消费，快速占据边缘县城的装饰行业市场。1. 投资方向： 依据自身所学专业优势，挑选投资创建小型装饰企业。2. 投资策略 ：回避在成熟竞争市场上进行投资，寻求开创边缘县城的装饰市场。通过市场考察与分析，边缘县城（辰溪）房的产已经兴起， 但在装饰行业上仍不具公司规范化，装饰市场仍处于初期起步阶段，市场潜力很大，有着宽阔的进展空间。因此将投资策略上挑选在边缘县城（辰溪）创建装饰公司。3. 实施过程： 前期筹备：积存体会与资金。利用在校两年时间建立成效图工作室（已建），进行实践性的业务拓展。通过利用自身对软 件的钻研成果上的优势，进行成效图的制作、软件培训、 接单施工、 3D模型图库产品的网络推销， 猎取实践性的工作体会和资金的前期积存，为毕业后创建公司奠定基础。 公司创建与进展：通过前期工作体会和资金的筹备和积存，在资金缺口上再进行部分的融资，在边缘县城（辰溪）创建公司。运用各种经营方式与营销策略，快速占据边缘县城的装饰行业市场。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结服务简介：第一阶段 ：软件培训班和绘制成效图。 在校工作室期间， 通过自身对软件的钻研成果上的优势， 开办软件培训班， 以保护工作室的日常开销。为校外装饰公司绘制成效图和 3D 模型图库产品的网络推销以赚取利润。其次阶段 ： 家装为主，工装为辅。装饰公司期间，以家装为主要的服务项目，其中包括：现代风格，简约风格，欧式风格，中式风格等。工装为帮助服务项目，其中包括：各类饮用空间，消遣空间，办公空间等。另外，我们仍会做一些产品的二级代理等。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -市场分析：1. 从成效图的市场需求的角度看：随着各行各业的分工更加明确，成效图表现已经逐步从公司内部分别出来，经过市场考察，在常德市，许 多装饰公司的成效图制作都委以公司以外的制作商制作，加之，社会 很多个体户对成效图的需求，成效图的市场需求日益扩大。而我们作 为同学建立工作室制作成效图，不仅绘图质量高，而且收费也低于市 场价，更受消费者亲睐。2. 从参与软件培训班的同学群体的角度看： 经过在校统计， 85%的同学情愿参与软件培训班， 而已经参与的占 20%，仍有 65%的同学处于闲置状态。3. 从网购的角度看： 网购现在已经兴起，越来越多人更崇尚网上购物， 这对我们的 3D 模型图库网络推销是一个好的时机。4. 从边缘县城（辰溪）的市场优势看：通过考察和分析，边缘县城（辰溪）的房的产已经兴起，但在装饰行业上仍不具公司规范化，装饰市 场仍处于初期起步阶段，市场潜力大，有着宽阔的进展空间。5. 从竞争对手的角度看： 边缘县城（辰溪）在前期处在一个不具竞争力的环境中，具有投资的环境优势，边缘县城没有大城市的竞争压力， 投资成本少，风险低，回报快的优势。营销策略：1. 前期筹备：低收费，高质量。工作室期间：为校外装饰公司绘制成效图，我们主攻价格方面。我们是同学，所以绘图投资成本低，而且 通过自身钻研软件技术，绘制的图质量高。我们以低于市场收费，高 质量为宗旨，吸引外面公司与我们建立长期的合作关系，保证稳固的 业务来源。2. 投资方向的奇妙。 挑选大家忽视的边缘县城装饰市场，有肯定的可挖掘性和连续性。农村走向城市是进展的大方向，抢占边缘县城装饰市场是难得的商机。依据自身所学专业优势，挑选投资创建小型装饰企业。3. 公司的后期运营。 广泛的宣扬。聘请当的人为业务员，从业务员的亲朋好友入手，获取客户。 与房产开发商合作做样品房，到各小区设点宣扬， 组织活动，教一般大众怎样装修，从而引导消费。 引进成品。 结合产品的特点，引进成品，版式家具，打造装饰手法。 做好售后服务，建立长期业务关系。对客户进行常常性的回访，帮忙客户解决在使用过程当中遇到的的问题，定期护理与修理，做好售后服务，让消费者的售后服务有保证，建立良好的企业形象与信誉， 以建立长期的合作关系。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -治理策略：1. 合同化治理，市场化运作，制度化保证。与员工签订劳动合同，实现劳动合同治理规范化，法制化，保护劳动者和公司的合法权益。同时 将每个岗位全部予以公开。用市场化的运作形式，让员工凭才能竞争， 建立一系列规章制度，以规范治理。2. 员工考核绩效机制。通过绩效考核，实事求是的发觉员工的特长，短处，以扬长避短，有所改进，提高营造员工的积极性，开发工作潜能。3. 业务员定期培训。 对业务员进行定期培训，增加业务员自身的提高与对市场的明白，更好的引导消费。4. 工程质量治理，项目治理。建立一整套质量治理体系，保证和提高工程质量。5. 营销治理。 对需求的水平，时机和性质进行有效的调解，针对不同的需求情形实行不同的营销治理计策，进而有效的满意市场需求，确保企业目标实现。6. 售后治理。 建立售后治理系统，定期回访。财务分析：1. 前期的在校工作室 ：总投资 15000 元（固定资产 10000 元。流淌资产 5000 元） 其中包括：房租（ 300 元每月）水电（ 200 元每月）一台高端绘图电脑（5500 元） +一台一般绘图电脑（2100元）网费（ 600 元每年） 学习资料（ 1100 元） 其他（ 200 元）2. 后期的装饰公司：总投资 15 万元（固定资产 10 万元。流淌资产5 万元）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -风险分析和治理1. 前期工作室 : 在校工作室期间， 通过自身对软件的钻研成果上的优势， 开办软件培训班， 以保护工作室的日常开销。 为校外装饰公司绘制成效图和 3D 模型图库产品的网络推销以赚取利润。 投资风险基本为零。2. 装饰公司 : 挑选投资大家忽视的边缘县城（辰溪） 的装饰市场， 有一定的可挖掘性和连续性。 前期工作室的体会积存和资金筹备， 再利用合伙人削减投资成本， 大大降低了投资风险， 不盲目扩规模， 稳步前行。3. 掌握现金流量，治理好项目支出，做到有用支出上，分期投资。法律关系：1. 公司合同化。2. 员工合同化。3. 运作规范化。4. 工程合同化。5. 企业法人化。6. 股东权益协定合法化。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目方案简介：其次章服务打造可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 前期工作室： 开办软件培训班。 为校外装饰公司绘制各式各样的成效图。 3D模型图库的网络推销。2. 装饰公司：以家装为主，工装为辅，兼并产品二级代理。服务内容与服务模式：第一阶段： 建立工作室，积存体会与筹备资金。 开办培训班 为校外装饰公司绘制成效图，实行低于市场收费，高质量的原就。争取绘图市场。 3D 模型图库的网络推销。其次阶段： 装饰公司的运营。以家装为主，工装为辅，兼并产品二级理。技术介绍：前期工作室： 我们已经组建了一支以同学为主要成员的设计团队，特的承接各公司和社会成效图的制作。我们都拥有比较扎实的3D基础，实行分工合作的形式，工作效率快。后期装饰公司： 通过前期工作室的体会积存，我们拥有一支战役力强，经营治理才能更好， 实践性更强， 施工技术更成熟， 体会更丰富，对市场明白深，工作效率快的团队员工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结服务优势：1. 前期筹备，低成本，规模化，开办软件培训班，利用学员多的优势，以量抢夺市场。以同学零成本的运作，低于市场价绘制成效图，争取绘图市场。2. 装饰公司的运营。 我们自身是设计师， 只需聘请业务员的优势，降低成本， 解决资金压力。 通过前期的筹备， 防止了体会不足。与材料供应商取得合作关系，可以赊账，占用别人的资，金，资源优势，猎取资金时间差，提高工作效率。与二线城市供销商进行协作，降低材料成本。雇佣本的人做业务员，更好的引导消费，猎取客户。利用自己是本的人的优势，人员关系广。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结优质的服务，价格合理，被大众所接受，自己做产品代理，售后服务有保证。附加产品：前期工作室： 3D模型图库的网络推销后期装饰公司：产品的二级代理。材料代理 ; 推拉门代理。铝合金代理。隔断门代理等可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结需求分析：第三章市场分析与猜测可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 工作室阶段：开办软件培训班。经过调查，文理学院总共学环艺的专业的同学人数约 500 人（大四除外）。其中有意向参与软件培训班的同学有300 人，占 60%，持中间态度与不愿参与的同学各占20%，现已有 160 人左右已经参与软件培训班，而余下140 人仍处于一个愁闷阶段，考虑资金与时间问题，但都已有参与入学的预备。 假如引导发动，仍能争取余下没有预备去学的同学 的 15%，所以总需求大约在170 人左右。绘制成效图。经过调查，就常德市区范畴内的装饰公司就有百余家。 80%的公司都会将部分成效图的制作交给公司外的人制作。2. 装饰公司阶段：房的产的兴起，人们观念的转变，农村走向城市的大发展方向，人们挑选在县城买房，大量务工人员的返乡，扩大了需求量。市场调查结果：前期工作室：开办软件培训班和为校外公司绘制成效图的市场需求量比较大，可行性高。后期装饰公司：边缘县城（辰溪）的房的产已经兴起，但在装饰行业上仍不具公司规范化，装饰市场仍处于初期起步阶段，市场潜力很大，有着宽阔的进展空间。市场猜测：前期工作室：开办软件培训班，招收10 员学员入班学习，与校外装饰公司建立长期的合作关系。开办软件培训班，不能吸引同学入班学习，校外绘制成效图的业务不稳固。 后期装饰公司期间：第一年辅导市场，广泛宣扬，主要投资是将公司形象与信誉建立。其次年进入市场，每月最低盈利2000 元，以保证公司的正常运营，为公司的进展奠定基础。第三年回报期，市场反响较好，快速占据了边缘县城（辰溪）的装饰行业市场，每月收入不低于一万元（员工工资包含在内）。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -竞争分析：1. 前期工作室：开办软件培训班，校外其他软件培训班一般是由老师建立，老师技术娴熟，但收费比较贵，大约在1300 元左右，学习时间为 2 个月。而我们的软件技术娴熟，且经过我们自身对软件的钻研成果，对软件的明白不亚于老师，我们的收费却只收取1000 元左右的日常开销费用，学习时间为 3 个月。这样可以吸引资金不够的同学入班学习，加大我们的竞争力度。为校外装饰公司绘制成效图，我们的收费也是低于市场价，再利用培训班学员接业务，以量，以价争取市场。3. 装饰公司：创建装饰公司，我们主要的竞争对手是其他广告与装饰公司，但他们在室内设计这方面没有专业的设计师，而我们自己就是专业设计师，但他们已经建立了很多稳固的客户关系，我们就需要一个过渡期，扩展业务来源。我们有自己的新思路，引进新产品，增强竞争力。实际市场反响：1. 工作室：已招入 15 名学员，与校外装饰公司的合作关系已建立。2. 装饰公司：较好反响：树立良好的企业形象与信誉，人们情愿把房 子的装修交给装饰公司，各类饮用，消遣，办公行业也 情愿把装修交给装饰公司， 引导了装饰行业的市场消费， 快速占据了装饰行业的市场。较差反响：只有少部分消费者接受了装饰公司的装饰方式，得不到各消遣办公产业的确定。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售渠道：第四章营销策略可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 前期工作室： 开办软件培训班， 主要招生对象是文理学院的艺术设计专业的大一，大二，大三的同学。以自己的实力招来了15名学员，为工作室的建立奠定了基础。为校外装饰公司绘制成效图，与公司建立长期的合作关系，绘图质量高， 价格低于市场价，以价抢夺市场。2. 装饰公司：和房产开发商合作，装修样品房，吸引大众眼球，让大众对室内设计有初步的明白。通过举荐设计，营销手法，推销手法，广告，让客户接纳我们公司的设计。产品的二级代理，节省材料的成本，降低预算。项目产品服务价格：1. 工作室： 培训费（签订合同）：600 元包学会， 但要求做 20 张成效图作为回报。成效图制作：卧房，书房 100 元一个角度家装 200250 元起中式错层 300 元起欧式复式 400 元起工装别墅 500 元起室外 400500 元起没有具体的施工图加 100 元的建模费2. 装饰公司：设计加成效图制作：在上面的收费标准的基础上加100 元的设计费。装修全包套餐与半包套餐收费视情形而定。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -营销方案：1. 工作室：开办软件培训班， 我们以费用相同学习时间多2 倍的优势取得学员的支持，而且保证学员学到扎实的软件绘图技术，再利用 学员做的成效图回报接业务，以量争取市场，猎取利润，为校外装饰公司绘制成效图，以同样的成效图绘制水平，低于市场价的收费， 以获得市场，与校外装饰公司建立长期合作关系，保证业务的稳固来源。2. 装饰公司：广泛宣扬。聘请当的人为业务员， 既可以降低员工工资开销， 又可以从业务员的亲朋好友入手， 猎取客户。 与房产开发商合作做样品房， 到各小区设点宣扬， 组织活动， 教一般大众怎样装修，从而引导消费。引进成品。结合产品的特点，引进成品，版式家具，打造装饰手法。做好售后服务，建立长期业务关系。对客户进行常常性的回访，帮忙客户解决在使用过程当中遇到的的问题，定期护理与修理，做好售后服务，让消费者的售后服务有保证，建立良好的企业形象与信誉，以建立长期的合作关系。客户关系治理：1. 建立客户关系档案客户关系网络，常常友情联系，进行质量回访。2. 跟踪服务，针对大客户（工装客户） 。3. 组织老客户参与一些活动， 如：组织客户旅行等。 利用老客户扩展新客户，进行宣扬。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公司文化：第五章公司战略与治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 公司理念：最真诚的服务; 最优质的设计，最优惠的价格，最中意的售后。2. 开展活动：公司员工每隔2 个月举办一次活动。3. 举办家装讲座，每个月举办一次家装讲座。公司战略：1. 建立工作室。 前期筹备。积存体会与资金。利用在校两年时间建立效图工作室（已建），进行实践性的业务拓展。 通过利用自身对软件的钻研成果上的优势，进行成效图的制作、软 件培训、接单施工、 3D模型图库产品的网络推销，猎取实践性的工作体会和资金的前期积存，为毕业后创建公 司奠定基础。2. 公司建立。 通过前期工作体会和资金的筹备和积存，在资金缺口上再进行部分的融资，在边缘县城（辰溪）创建公司。运用各种经营方式与营销策略，快速占据边缘县城的装饰行业市场。组织结构： 在校工作室：总 负 责业务员模型组材质组灯光组后期处理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结装饰公司：总经理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结运营部财务部设计部市场部销售部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -人力资源配置：在校工作室：总负责： 1 人业务员： 1 人模型组，材质组，灯光组，后期处理：人数不限可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结装饰公司：总经理： 1 人设计部： 2 人财务部： 1 人市场部： 1 人销售部： 1 人运营部： 1 人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人员培训：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结性工程。强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。员工的培训主要包括三方面：1 员工学问培训。 不断实施本专业和相关专业新学问的培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本学问和迎接挑战所需的新学问。2 员工技能培训。 不断实施岗位所需技能的培训，使员工把握完成本职工作所必备的技能。3. 员工态度培训。 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建立公司与员工之间的相互信任，满意员工自我实现的需求。人员绩效考核方法：1. 考核次数： 每月一次，年底一次。2. 考核的主要因素： 业绩（数量、质量、成本、时限） ，态度（考勤、纪律性、服务态度、合作精神） ，才能（专业学问技能） 。工作业绩考核 ,从工作结果表达。 占 40%工作态度考核 ,从工作过程角度表达。 占 20%工作才能考核，从工作过程中呈现的才能表达。 占 40%3. 考核结果应用： 月度绩效考核与每月绩效工资挂钩，整体考核年底奖金与职称评定、晋升 / 晋级挂钩。超级明星 :多方向快速提升。中坚力气 : 方案提拔，并特别指导进入下一个进展机会。表现尚可者：考虑进展。表现一般者：保留原位。业绩不佳者：赐予警告，供应有针对性的进展支持。失败者 :剔除出局 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -薪酬奖惩制度：装饰公司：1.在确定员工薪酬时以岗位特点、个人才能、 工作业绩及辰溪县社会平均工资平、同行业平均工资水平为依据。2. 以增强工资的鼓励性为导向， 通过工资晋级或鼓励性工资结构激发员工工作积极性， 进而培育员工对公司的忠诚度，培育员工的归属感。3. 以每月的人员绩效考核成果为主要依据，成果优秀者赐予相应嘉奖，成果较差者处以相应处分。媒介方案：1. 在的方电视台做广告，宣扬公司理念，叙述装修学问。2. 与房产开发商合作，打造样品房，实品呈现。3. 在小区设点宣扬，举办家装讲座。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结初始投资成本：第六章财务分析与猜测建立工作室：固定资产10000 元流淌资产 5000 元创建公司：固定资产10 万元流淌资产 5 万元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结财务预算：1. 工作室每月房租300 元，水电 200 元，网线 50 元，工作室每月日常开销在 550 元。2. 装饰公司： 1. 注册公司 +公司房租日常开销 +公司设备 +装修总计约 10 万元2.公司采纳股份制。公司主干一共 7 人，总经理占股 40%，其他每人占 10%，总经理原始出资 6 万元，其余每人 1.5 万元。聘请当的业务员，刚进入市场，聘请3 名业务员，每个月每人工资支付是600 员，每月工资支出是 1800 元。财务分析：前期工作室：工作室日常运作： 工作室可招入 8 名学员，每一名学员交 1000 元的学费，每批学员学完的周期大约在3 个月，三个月公司的总开销在2000 元左右，而八名学员三个月的学费总共 8000 元，工作室可以从中获利6000 元，在减去其余费用，工作室每招入一批学员一般情形可赚取 4000 元利润。业务方面： 跟各公司建立友好关系 已有 3 家公司 营利期： 每终止一批学员，工作室的总收入可至11000 元，而工作室的初始投资成本在10000 元，那么工作室只需要培训完第一批学员就可以返回成本，从其次批学员开头就可以获得利润。工作室可积存的资金：工作室每年可培训至少3 批学员，经过在校两年时间，毕业后可积存资本5 万元左右。装饰公司： 第一年辅导市场： 广泛宣扬公司，树立企业形象与信誉， 估计亏损 10%。其次年进入市场 : 开头接业务，逐步挽回第一年的缺失，达到平和状态。第三年回报期： 有了稳固的业务来源，估计公司每月可盈利不低于1 万元 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -投资分析：1. 在校的两年工作室期间，投资约2 万元，估计收入是7 万元，可积存资金 5 万元。2. 创建装饰公司， 前期工作室积存5 万元资金， 公司总需 15 万元原始资本，经过各合伙人的融资，主要负责人入资6 万元，其余各人只需 1.5 万元即可。第七章风险分析前期工作室 ：工作室开办软件培训班的主要竞争对手是在校老师创办的软件培训班，老师的软件培训班收费在1300 元左右时间为 2 个月，而我们一名学员交1000 元的学费，每批学员学完的周期大约 在3个 月 的 优 势 ， 吸 引 学 生 入 班 ， 再 利 用 学 员做的成效图回报接业务，以量争取市场，猎取利润，风险几乎为零。后期的装饰公司：有利因素： 1. 竞争对手。 通过考察和分析，边缘县城（辰溪）的房的产已经兴起，但在装饰行业上仍不具公司规范化，装饰市场仍处于初期起步阶段，市场潜力大，有着宽阔的进展空间。在前期处在一个不具竞争力的环境中，具有投资的环境优势，边缘县城没有大城市的竞争压力，投资成本少，风险低，回报快的优势。2. 市场需求 ; 房的产业的兴起，乡镇居民涌入县城，大量务工人员返乡，在县城购买商品房，扩大了市场的需求量。农村走向城市是进展方向，抢占边缘县城装饰行业是商机。3. 投资方向。 挑选大家忽视的边缘县城装饰市场，有肯定的可挖掘性和连续性。回避在成熟竞争市场上进行投资，寻求开创边缘县城的装饰市场。依据自身所学专业优势，挑选投资创建小型装饰企业。降低了投资风险。4. 原始资本积存。投资成本与投资风险成正比， 经过前期工作室的资本积存， 削减了装饰公司的投资成本，从而降低了投资风险。不利因素： 1. 传统观念。 人们习惯了传统的装修模式，对一种新事物（装饰公司的显现） 需要一个接受过程， 所以我们必需加大宣扬力度， 引导居民消费。2. 业务来源。 没有稳固的业务来源，我们必需快速建立良好的企业形象与信誉， 赢得消费者的信任，聘请当的人为业务员，从业务员亲朋好友入手，猎取客户。3. 原有的企业。 虽然在边缘县城 （辰溪） 没有比较正规的装饰公司，但原有的从事装饰行业的仍把握着相当一部分的客户 资源，所以我们要从他们比较薄弱的的方入手，如：他们没 有专业的设计师，而我们不仅是专业的设计师，仍有专业的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -装修团队。 我们有更好的售后服务等。 因此赢得市场的亲睐。第八章 法律分析创建装饰公司： 1. 公司为合法注册，合法经营。2. 公司员工进入公司前都必需签订合法劳动合同，员工也依法享有工资，福利，如：三保，社保，医保，老保。3. 公司聘请暂时工的时候也必需签订合法劳动合同。4. 公司每接一笔业务都必需先签订劳动合同。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页，共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -