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    建筑工地卫生管理制度.docx

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    建筑工地卫生管理制度.docx

    精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -中基训练资源有限公司建筑工的卫生治理制度全面贯彻国家卫生法规, 加强建筑工的卫生治理, 将工的卫生治理纳入建筑工的质量安全治理体系,做到文明施工。合理分工,责任到人,切实把卫生工作落到实处,营造卫生良好局面。 加强饭堂、厨房、宿舍的卫生治理,各场室每天清扫 12 次,库房每周至少打扫一次, 确保工的环境卫生。配备符合卫生标准的给水, 排水等设施, 加强食品卫生治理, 确保建筑工人身体健康和生命安全。做好卫生防疫工作,每月对工的消毒2 次,加强除 “四害”工作。全体工作人员要养成良好的卫生习惯,留意爱护环境卫生, 严禁随的吐痰, 乱扔果皮纸屑和烟蒂,严禁往窗外乱扔杂物,严禁在室内、过道内焚烧杂物。建筑材料分区堆放, 不乱堆木块、 泥沙等建筑废料。 项目部定期对工的四周大路的泥沙进行清理。项目主管人员对卫生工作要勤检查,勤督促,对显现的问题准时整改。一 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司建筑工的食品卫生治理制度为规范建筑工的食堂的饮食制作行为,有效预防和掌握集体性食物中毒大事,切实保证建筑业从业人员的食品安全和身体健康,建筑工的食堂应符合以下卫生要求:1、各建筑工的暂时设立的食堂,施工单位必需向所在辖区卫生行政部门提出申请,依法取得卫生许可证后方可开业供应餐饮服务。2、各施工项目部要加强对暂时食堂的治理,建立各项食品卫生治理制度,明确一名具体负责人,并指定专职或兼职人员负责日常食品卫生治理工作。3、工的食堂面积要与就餐人数相适应,原料清洗、切配、烹饪、备餐、仓库等 主要加工场所必需单独设置, 有条件的可附设餐厅等帮助用房。严禁在食堂内搭铺住人。4、工的食堂内禁止存放农药、消杀药品和建筑用亚硝酸盐等有毒有害物品,严防误食误用。标识标签不全、用途不明的物品一律不得带入工的食堂。5、食堂用水必需是集中式供水管网自来水,严禁擅自采纳未经检验或消毒的的下水或的面水。6、蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要留意保洁,不得着的堆放。7、饭菜在烹饪时必需要加工完全,易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必需烧熟、烧透后方可食用。8、建筑工的食堂不得制作、供应凉菜,冷藏的隔餐饭菜必需完全加热后方可食用,无冷藏条件的食堂不得储存和食用隔餐饭菜。9、工的食堂应当配备餐饮具、公共用具消毒设施。使用后的公共用具、餐具必可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -须准时清洗、 消毒,并留意保洁。盛放生、熟食的容器必需分开并有明显的标志。10、提倡禽肉、豆制品和蔬菜定向、定点选购供货。选购食品及原料应当向销售 者索取卫生许可证、 产品合格证、 肉禽类检疫证明及相关销售凭证,并每日做好验收登记。 严禁购买和食用来历不明的蘑菇、难以鉴别的贝类、 腐败变质的食品和原料、标签要素不完整的定型包装食品,不得选购、 供应法律法规禁止的其他食品和原料。11、食品运输工具要专用,并保持清洁。食品仓库要保持通风干燥,库存食品分类存放、先进先出,并常常进行检查。发觉过期变质的食品,要准时销毁并做好记录。12、炊事人员和直接接触食品的人员必需经健康体检合格、卫生学问培训合格后方可上岗。工作时要穿戴干净的工作衣、帽,并留意个人卫生。禁止腹泻等有碍 食品卫生的现症患者上岗。13、建筑工的食堂要保证四周环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生,防止蚊蝇孳生,并落实防蝇、防尘、防鼠措施。14、就餐人群中显现可疑食物中毒症状的,施工单位必需立刻报告辖区卫生监督机构,并掌握、爱护好现场,积极协作有关部门做好调查和处理,不得二 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司瞒报、不报可疑食物中毒大事。建筑工的安全治理规定 1建筑工的工程负责人必需全面承担施工现场的治安、安全责任,并与保卫处 签 定 治 安 、 安 全 责 任 书 。 2现场工人必需定期第月接受一次治安、安全训练,提高安全意识。3施工班组工人有义务积极参与施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救才能。 4施工班组必需坚持防火安全班前活动每天进行,坚持焊接、油漆、防水等 危急作业进行防火安全技术交底制度,准时排除火灾隐患。5电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业,要有操作证和用火审批证, 氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m。 6氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必需有防止回火的安全 装 置 。 7焊接作业等动火前,要清除邻近易燃物,配备看火人员和灭火用具,电焊机外壳、焊钳与把线必需接零接的绝缘良好。 8严格遵守施工用火审批制度,审批证仅当天有效,如变换动火的点,必需 重新办理用火审批手续。 9施工材料的存放、保管、使用必需符合防盗、防火要求。10易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要符合防火规定。11不准在工程内、库房内调配油漆、稀料,并应设置消防器材和“严禁烟火 ”明 显 标 志 。 12因施工需要进入工程内的易燃可燃材料,除要按方案限量进入外,仍应采取牢靠的防火措施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -13施工现场、宿舍等禁止吸烟, 需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室。14施工现场和宿舍生活区,未经防火负责人批准不得使用电热器具,使用灯泡 不 得 大 于 60W, 不 得 昼 夜 亮 灯 。 15施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装。16木工作业完毕必需准时清理现场,完全排除火灾隐患。17施工现场伙房必需听从统一规划布置,不得另外私设小灶。18伙房内炉灶烧火设施必需符合防火安全规定,遵守防火制度。19施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏。20施工现场发生火警应立刻采纳电话(119)报告火警,并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火。 21施工现场中各种危急设施、部位都必需设置防护设施和明显的警告标志。22禁止高空抛物。 三 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司建筑工的文明治理规定一、 本工的的全部员工必需遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司治理人员的指挥和支配,听从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。二、 仔细遵守中华人民共和国建筑法 、遵守中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量治理条例 ,遵纪守法,争做贡献求实、爱岗敬业文明先进员工。三、 坚决遵守工的作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。四、 严禁打架斗殴、赌黄,如有违犯者,不论情由,均处以1000 元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者,送交司法部门处理。五、 对不听从公司治理人员和相关部门人员的支配,寻衅闹事、有意制造事端均处以 500 元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。六、 文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。七、 对工的材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关怀和爱惜,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物) 。文明工的的设施人人都得关怀爱惜。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的 200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的 50%。爱惜公物、人人有责。八、 工的用电要留意安全,全部用电线路、电器、接电、照明用电均应由工的电工专人负责接线, 他人不得私自乱动乱接。 否就引起的一切担心全事故、 机械损坏事故及伤亡事故, 均由当事人自行负责及赔偿。 机械设备的操作应持 (上岗证)的专业人员操作,操作必需依据机械操作规程操作,他人不得随便乱开乱动,否就一切后果自负。安全驾驶、文明操作。九、 工的全部员工必需树立安全第一的思想,严格依据各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原就,杜绝火种、火源进入施工现场。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -十、 进入施工现场的所的人员必需佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必需系好安全带, 严格遵守建筑施工安全操作规程 , 如有违章操作, 所发生的一切担心全事故及伤亡事故,公司概不负责, 其医疗费、护理费及误工费等, 均由本人自理。 如在工的以外发生的一切担心全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高兴奋兴上班,平平安安下班。十一、工的全部员工应妥当保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工的、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工的财物,如有发觉,不问情由均处以1000 元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严峻 者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。十二、工的应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应常常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井四 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司井有条, 做好工的容貌及个人容貌完全符合文明工的的标准。讲文明礼貌、 树良好风气。十三、工的全部员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、 工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞干净。十四、严格遵守文明工的及宿舍的治理制度。自觉遵守纪律、爱护环境卫生。语气和谐、团结友爱。十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款,望广大员工切实执行、严格遵守,以充分表达:人人为我、我为人人!五 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司现场质量责任制一、项目经理质量职责仔细贯彻执行上级部门、 总公司、分公司的有关质量治理制度, 按总公司 “双优样板 ”的质量要求开展项目部的质量工作,对本项目工程的施工质量负责。依据施工合同要求, 向项目部质量治理人员做好合同交底,依据工程性质与特点仔细负责的进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工预备工作。组织制定项目部质量方案 (或施工组织设计 )和项目质量责任制, 并督促实施。对项目质量方案 (或施工组织设计 )的修改进行审批确认。支持和督促项目部各类人员仔细履行本岗位的质量职责,把好质量关, 仔细组织好项目工程的 “三检”工作。按总公司 “双优样板 ”的质量要求加强项目质量掌握,不断完善本项目部的质量治理制度。督促项目部各岗位人员仔细贯彻执行国家(或行业) 有关规范、 标准和操作规程。严格依据设计图纸施工。 做好施工过程的质掌握, 对显现的不合格品进行适当的处理。把握项目工程的质量动态,定期召开工程质量分析会,正确处理质量与进度、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -效益的关系,确保工程质量及质量保修工作。二、项目技术负责人质量职责帮助项目经理做好项目质量治理, 负责按 “双优样板 ”工程标准组织编制项目施工组织设计(或质量方案),并做好施工组织设计(或质量方案)的实施技术交底,努力提高本项目部各岗位人员的质量素养。指导各岗位人员严格执行技术操作规程、 验收规范及质量标准, 督促各班组按图纸和技术要求施工,并按 “双优样板 ”工程标准检查执行情形,及进订正违规操作行为。负责制定项目部现场质量治理制度,负责制定各种(雨季、冬季、高空、水下、的下及各种特殊结构)作业技术方案措施,并做好交底。巡察项目施工情形,准时指出质量隐患,并督促改正。组织工程质量验收,按“双优样板 ”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。发觉质量事故要准时上报,参与质量事故分析调查、争论处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情形。组织图纸会审,对竣工工程组织检查验收,并参与工程等级评定工作。三、施工员质量职责负责仔细贯彻施工组织设计,按“双优样板 ”工程要求,对作业班组进行具体的质量技术交底,并做好交底记录,保证项目部质量目标的贯彻落实。六 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,仔细领会施工方案要求, 严格按施工图纸、 施工规范及施工方案要求组织施工。仔细熟识图纸,严格按图纸设计进行施工放线,准时校验工程基线(轴线)和工程标高,并储存质量记录。傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计(或施工方案) 进行施工,准时发觉问题, 准时指正, 对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。仔细填写施工日记,具体记录每日施工情形,收集工程原始记录,填报工程质量报表, 发觉质量隐患要准时报告项目部,并帮助项目部做好分析、 调查工作。帮助质量治理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作, 严格执行项目部质量检查制度,以确保各工序质量满意“双优样板 ”工程标准要求。四、质量员质量职责仔细贯彻落实项目质量目标,按“双优样板 ”工程标准检查验收各施工工序,严把质量关,对达不到 “双优样板 ”工程标准的工序严格掌握,不得准许转入下一工序施工。严格执行项目部质量治理制度,组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作, 把握和分析现场的质量情形, 并准时向项目技术负责人反映项目质量情形。按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检, 严格禁止使用不合格的原材料及过程产品(工序半成品)。按要求对各工序产品进行抽样送检,并准时收集检验、试验记录。组织工程质量和隐藏工程的验收工作,并作好验收记录。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -提出召开工程质量分析会,帮助项目部开好质量分析会,提出质量问题,参与质量事故分析调查, 争论处理方案, 监督处理方案的实施, 并检查验收其完成情形。帮助(组织)各项大检查,做好质量统计工作,撑握质量变化趋势,分析缘由,并提出相应措施和看法,以排除质量隐患。五、材料员质量职责帮助项目部依据施工进度准时组织材料进场,保证工程材料的供应满意施工进度的要求。对工程材料的质量负责,严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的选购。负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检,并准时收集检验(或试验)记录交项目部资料员整理归档。积极协作项目仓库治理员做好材料堆放工作,按项目部“双优样板 ”工程标准要求,严格依据 “施工总平面布置图 ”合理堆放工程材料。主动协作项目部做好各工序开工前预备工作,设立材料台帐,做好材料标识,保证工程材料的使用具有可追溯性。六、仓库治理员质量职责七 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司负责建立出入库物资登记台帐,保持物资材料的可追溯性。按项目部“双优样板 ”工程的要求对出入库的物资进行治理。对出入库的材料进行验证,把握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情形。 对出库材料、 设备、工具要做好记录, 以把握材料的使用情形。常常检查库存物资,准时把握库存量,对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情形要准时报告项目经理部做出处理。保持仓库物资堆放整齐、 室负责对简单混用、 误用的产品进行标识, 并采纳相有效标识方法进行标识。对易燃、易爆、有毒等危急品要保管好,依据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。七、班组长质量职责以身作就,带头执行项目部的质量治理制度,训练本班组员工努力提高质量意识,时刻不忘项目部“双优样板 ”工程的质量目标,严格按“双优样板 ”工程标准的要求组织各工序施工。接受项目部工程技术人员的质量技术交底,并将交底向本班组施工工人做好传达, 使本班组全部员工都有明确项目质量技术要求。同时检查、 督促本班组员工按质量要求进行施工操作。积极开展班前、班后质量活动,开好班前质量争论会和班后质量分析会,不断总结施工体会,提高员工施工操作水平。接受项目部的统一治理,报从项目治理人员的统一指挥,积极主动的协助项目部治理人员搞好项目质量治理, 但有权拒绝违章指挥和冒险作业。组织好本班组的自检工作,准时发觉质量问题并督促员工准时改正。协调做好本工序与下一工序之间的交接检。积极协作项目部做好工序专检,并帮助项目部收集自检资料,作为分项目工程质量等级评定的依据。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -协作项目部推广新工艺、新材料、新技术,带领本班组员工积极学习“三新技术 ”。八 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司设计交底会制度为了保证项目部各岗位人员明确设计意图,熟识设计图纸, 把握本工程特点, 确保项目部 “双优样板 ”工程质量目标的顺当实现, 特制定本设计交底会制度,要求项目部各岗位员工严格遵照执行。一、施工前设计交底会工程开工前项目部在建设单位的组织下,会同设计单位、 监理单位等, 必需对工程图纸进行设计交底, 在图纸交底会上应当要求设计人员就设计对施工人员进行设计交底, 出席设计交底会的人员必需进行会议签到,会议的全部变更设计交底会工程施工过程中假如发生设讲变更,施工单位收到设计变更通知单后,必需召开设计交底会, 由设计人员对施工人员进行设计变更交底,出席设计变更交底会的人员必需进行会议签到,会议全部施工组织(施工方案)设计交底会工程施工前必需编制施工组织设计 (施工方案),施工组织设计(施工方案)必需经技术负责人及项目总监审批,方案设计交底由项目技术负责人组织,参与人员必需签到,并储存交底会议记录。应当参与施工组织设计 (施工方案)交底会的人员:项目总监理工程师, 施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员、相关工序施工班(组)长等。施工组织设计(施工方案)交底会主要内容:工程(或工序)概况。质量、安全及文明施工目标要求。 施工前应做好的预备工作。 场的条件和防护措施。 施工工艺及操作流程。特殊工序、特种作业人员要求。应收集储存的质量记录等。九 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司技术交底制度一、设计图纸的会审与交底工程开工前,坚持图纸会审与交底制度, 使主要施工治理人员基本明白设计意图、基本点及应留意的问题,贯彻设计意图于施工全过程。二、施工组织设计(方案)的会审与交底施工组识设计必需经技术负责人及项目总监审批,由项目技术负责人组织, 对全体施工治理人员进行施工组织设计(方案)交底,交底主要采纳的施工方法,施 工机械,实施方案要留意哪些问题,要求达到的安全、质量、进度以及文明施工 目标等。有关班组的协作与支持,施管人员的治理方法与措施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -对有关施工机械的性能、 进场及运行路线要求, 对原材料数量要求、 质量要求、进场时间等。对主要劳动力,主要技术工种人员的技能、进场时间要求。施工工艺要求,工艺标准等。三、各工种作业技术交底各工种作业技术交底采纳层级交底制,主要工序和特殊工序由项目技术负责人对 主管施工员进行交底, 由主管施工员向班组进行技术交底,交底要以书面形式进行,并储存交底记录。 一般工序由施工技术员直接向各施工班组进行交底。交底主要施工图纸要求:如混凝土强度等级、协作比、塌落度。钢材的材质的搭接长度等。施工操作规程、施工规范要求,如模板拆除时间,暗装给、排水管线的试压、试水,电气预埋要求及与土建的相互协作等。施工质量标准: 质量标严格按施工图纸及施工验收规范的要求进行施工,并达省、市“双优样板 ”工程标准,同时要协作与满意相关工种的有关技术要求,不得影响其他工序的施工质量。原材料与协作比的标准:各种进场的原材料,必需符合图纸与规范的要求, 做到不合格的材料不准进场、不合格的工序产品不准进入下一工序。对于钢材、 水泥等主要原材料, 进场后要准时进行材料的抽样送检工作,原材料检验合格后方得投入工程使用。 准时提出混凝土、 砂浆等的协作比, 并严格按协作比要求投放工程材料。施工治理人员要定期或不定期的对原材料和施工协作比情形进行检 查。爱惜上一工序、 上一工种作业成果的要求: 建筑工程施工工序复杂, 参与施工的工种多,严格要求爱护上一工序的劳动成果保好成品及半成品的防护工作十 分重要。特殊是装饰面层的破坏、 排水管道的堵塞、 对绑扎好钢筋的随便踩踏等。特殊工序和特殊工种的施工: 除按交底制的要求做好交底外,工程技术人员仍要严格执行旁站制度, 并做好精确的施工记录, 特殊工序的操作人员和值班治理人员都要在记录上签名确认。十 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司挂牌制度为了明确和岗位人员质量治理职责,项目组织机构及项目部治理人员的职责分工实行挂牌制度予以公布。 为了使项目部全体员工熟识项目治理制度,自觉遵照执行,项目部各种治理制度的公布和宣扬采纳挂牌制。为了防止工程材料的错用、 误用,给工程质量造成缺失,全部进场工程材料采纳挂牌制度予以标识。一、岗位职责挂牌制度项目部组织机构图采纳挂牌的形式,在办公室醒目的位置进行张挂公布,以明确项目部岗位设置, 明确项目部质量治理机构及治理层次,明确各岗位在项目质量治理体系中的作用。 项目部各岗位人员职责采纳挂牌制进行公布, 要求保岗位人员熟识保自身质量职责, 在工作中做好相互和谐、 相互协作, 以保证项目质量体系切实有效的运行。项目部全体员工(从项目经理到操作工人)必需持工作卡(胸卡)上岗,工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -作卡必需配戴在胸部,工作卡上应标明姓名、工作岗位(工作班组)、工作卡编号,工作卡必需贴本人照片并加盖项目部印章。二、项目治理制度挂牌制度施工现场 “五牌一图 ”(工程概况牌、办公人员电话牌、安全施工牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工总平面布置图 、安全治理目标牌、消防总平面布置图)在施工现场醒目的位置挂牌。项目部质量治理制度、安全治理制度、文明施工治理制度在项目部适当位置进行挂牌公布, 并做好宣扬, 对新进场员工要求学习项目治理制度,使全部岗位人员熟识项目治理体系及项目治理制度。项目操作规程等治理制度,除在相应机械设备操作台处挂牌标示外,在项目部适当位置尚应集中统一挂牌做好宣扬,要求机械操作工人利用工余时间进行学习。三、材料标识挂牌制度 项目部全部进场材料仓库治理员必需做好挂牌标识, 标识的项目过程产品应由质量检查员(或施工员) 进行标识,一般情形下均应采纳挂牌的方式进行标识, 当无法进行挂牌标识时,可采纳质量记录的方式对产品质量情形进行记录标识。十一 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司质量例会制度为了保证项目部 “双优样板 ”工程目标的实现, 使项目部治理层准时精确的把握项目质量情形,科学的搞好项目质量治理, 项目部实行定期召开工程质量例会制度。项目质量例会应每星期召开一次, 重要工序质量分析会应依据施工需要不定期召开,特殊情形下,当显现质量事故(或质量有较大的倒退趋势)时,项目技术负 责人应召开质量研讨会,分析缘由,提出处理方法(或应实行的订正措施)。工程质量例会由项目经理(或项目技术负责人)主持召开,项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库治理员、 施工机械操作员、 施工班组长等应参与会议。质量例会主要应包括以下几个方面的内容:本周施工情形, 原材料质量情形, 送检结果。过程产品质量情形,存在的主要质量问题及改刚要求。施工进度情形,施工实际进度与施工进度方案符合情形。 施工安全情形等。 下一阶段的施工支配等。工程例会要做好例会记录, 与会人员要签到, 会议内容整理后要准时以文件的形式发至各施工班组,项目部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。三检及交接检制度为了保证项目部 “双优样板 ”工程质量目标的顺当实现, 严格掌握各工序的施工质量,做到不各格的施工工序不得转入下一工序的施工,项目部工序质量检查实行“三检”(自检、互检、专检)和交接检制度,通过层层检查,层层把关,确保工序质量符合项目部质量要求。自检自检由各班组长组织, 由班组操作工人对本人施工完成的工序进行有针对性的检查,特殊是以前各次检查中发觉的质量通病,操作者自己检查,自己发觉问题, 自己改正,尽可能的将质量问题解决在其发生的初始状态。互检可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -互检由各班组长组织, 在班组操作工人之间进行, 甲完成的工作内容由本班组乙去检查,使班组工作人员之间相互检查、相互督促,相互学习、共同提高。专检专检由项目部质量检查员组织,主管施工员、 施工班组长参与, 对班组施工工序 质量进行检验收评定, 检查依据施工规范要求, 按项目质量目标 “双优样板 ” 工程标准, 对工序质量进行评判, 其中基础工程中各分项工程、主体工程中各分 项工程以及装饰装修工程中各分项工程,专检必需达到优良工程标准, 否就不得转入下一工序施工,专检必需储存质量记录,做为工程竣工资料的组成内容。交接检交接检由项目部组织,项目技术负责人主持,项目质量检查员,施工员,本工序 及下一工序施工班组长, 监理单位有关人员, 建设单位代表等人员参与,检查内容包括原材料质量情形, 工序操作质量情形, 工序质量防护情形等, 交接检符合要求,需隐藏的必需办理隐藏工程记录,由参与各方签名确认以后,方十二 9#、14#楼施工工程中基训练资源有限公司得转入下一工序施工。 隐藏工程验收记录是竣工资料的重要组成部份,应由项目资料收集整归档储存。十三 9#、14#楼施工工程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载

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