开展安全生产标准化建设的意义 .docx

精品名师归纳总结开展安全生产标准化建设的意义树立安全生产“红线”意识、强化“底线”思维，作为旅客运输企业，始终要把人民群众生命安全放在首位，以科学进展观为统领，仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针及“强化责任、细化措施、综合整治、确保安全”企业安全生产方针，坚固树立以人为本、安全进展的理念，加强安全生产标准化建设。一、安全生产标准化的意义1、企业是安全生产的责任主体，更是安全生产标准化的责任主体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否，打算了安全生产标准化开展的深度、层次、水平，以及能否取得实际的成效。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责任，提高企业开展安全生产标准化的积极性，鼓励企业自觉开展安全生产标准化建设，从而保证安全生产标准化真正取得成效。2、安全生产标准化建设是我们现阶段加强安全生产工作的一项基础二、安全生产标准化推动企业技术进步工程、生命工程和效益工程。开展安全生产标准化活动，对于进一步加强安全生产规范化建设，预防生产安全事故，夯实安全生产基础，提升企业安全生产治理水平，促进安全生产形势稳固，建立自我约束、连续改进的安全生产长效机制，具有非常重要意义。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业的安全工作与其他基础治理工作均有机结合，几乎涉及到全部的经营活动。安全生产标准化涵盖了企业安全生产工作的全 局，是企业加强安全治理的重要方法和手段。搞好安全生产标准化建设，将促进企业安全生产水平明显提高，安全治理和事故防范才能明显增强，从而推动企业全部经营活动得到明显提升进步。1、安全生产标准化有利于从战略高度理清治理思路安全生产标准化抛开了企业作为个体的角色，突破了传统意义上的单纯抓安全模式，超出了企业简洁为了追求运输盈利的狭隘观念，将自身放大到整体层面上，从面对社会、服务群众、肩负人民生命财产安全重大责任的角度，以健康与环境的宽阔视野，将安全治理与以人为本的根本宗旨、与企业整个经营活动、组织战略、组织文化、治理者的承诺与支持相结合，促进企业理清安全治理思 路，真正确立具有长远战略意义的安全治理理念。2、安全生产标准化有利于安全治理体系的形成安全生产标准化建设充分考虑了大路客运治理所及各项要素的自身特点和有机结合，突出了综合治理理念，注意了治理的科学 性、规范性和系统性，立足于机构健全、制度完善、责任落实、设备完备、手段有效、危害辨识、风险评判、隐患预防与治理、事故处理的思想，充分表达了安全与效益、安全与健康、安全与环境、安全与进展之间的内在联系，系统梳理了各部门职能和关键岗位职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责，强化了和谐效应原就，促进企业组织战略的定位、资源的有效整合和安全治理体系的形成。3、安全生产标准化有利于安全治理精细化安全生产标准化将安全生产治理所及的各项要素作为各项掌握指标予以设定，并细化为更具可操作的考评要点子元素，这些子元素既各自独立、个性特殊，又相互联系、相互制约、相互促进，形成有机整体。标准化又将企业各治理层级间搭建了高效、通畅的沟通平台，并将沟通表达在全方位，贯穿于全过程，使生产过程中的各类安全问题都能够循步骤、有条理、按程序的解决，促进企业安全生产治理更加精细化，使经营过程中的各种风险得到有效掌控。4、安全生产标准化有利于提升全员安全素养安全生产标准化的考核评定是对企业安全生产治理的全面评 价，涵盖了企业全部生产经营活动和全部从业人员的安全行为，从治理层到一般员工均有对应的指导作用。转变了传统安全治理的模糊定性熟悉，采纳了精确定量的评判方法，便于员工对自身安全行为的约束和安全技能的提升，为员工全面、精确、真实的熟悉生产安全状况和科学合理分析处理安全问题供应了有效方法，为安全风险的预控和安全治理的连续改进奠定了基础，促进了企业安全治理步入现代化轨道、全员安全素养得以快速提升。5 安全生产标准化有利于安全生产目标提升可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全生产标准化是一项系统工程，从治理目标、治理体系、治理行为到生产条件、生产环境、生产工艺环节等，都在标准化的掌握之中。标准化对生产中各项掌握指标的设定又突出了科学性、合理性、系统性与可行性，使企业经营过程中治理目标的变化、生产工艺的变化、治理制度的变化、操作规程的变化等，都能使从高层治理者到基层员工准时明白和把握，在系统运行过程中能有效发觉薄弱环节，对安全问题准时修正，使员工的安全才能充分发挥，达到企业全员、全方位、全过程安全治理的要求，促进企业安全目标的有效提升。三、安全生产标准化对旅客运输企业的新要求交通运输安全生产标准化建设安全生产达标工作，旨在落实企业安全生产主体责任，全面提升安全生产水平，为便利、安全、经济、高效的运营与进展供应牢靠的安全保证。这就对旅客运输企业提出了新的更高要求。1、要求企业确立明确的安全进展规划与目标企业要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针和总体战略进展规划，从长远进展的角度讨论制定指导企业安全 生产的中长期进展规划，确立明确的安全生产总体目标，依此制定 切实可行的安全治理年度方案和安全生产目标，为制定细化的年度 安全专项活动方案、安全生产掌握指标和操作措施供应依据。2、要求企业有健全的安全生产治理机构和安全生产治理人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全生产治理机构作为安全生产治理的综合部门，要与企业的规模相适应并可独立运行。安全治理机构要制定明确的工作制度和运行规章，对其它职能部门的安全工作具有综合和谐和监督职能。安全生产治理人员是企业按相关规定合理配置的专职或兼职人员， 处于企业安全治理的执行层级，要具备必要的思想政治素养、过硬的业务素养和良好的心理素养，是最直接、最重要的安全治理力 量。3、要求企业建立健全安全责任体系安全责任体系包括安全生产责任的体系架构、安全生产责任制的建立、安全生产操作规程的制定及体系运行。安全生产责任的体系架构是企业中凡与安全生产相关的各治理层级的组织结构。安全生产责任制是安全生产标准化的核心。是将企业各级负责人、职能部门及全体职员，依据相关法律、法规，按各自的岗位性质、特点及工作职责和任务，明确规定在安全生产方面应履行的职责和义 务，并制定明确的考核制度，依此规范各从业人员的生产作业行 为。安全生产操作规程是安全生产标准化的基础内容。是企业按不同岗位的特点和生产组织，对生产活动过程中的详细技术要求和实施程序作出的统一规定，依此排除或削减可能导致人身伤亡、造成设备与财产缺失及危害环境的因素。安全责任制体系的运行需要企业各从业岗位人员按不同的职责分工，依安全生产操作规程，在完善的安全生产条件下有效运行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、要求企业必需的安全投入及设备配置安全生产费用是企业为完善和改进安全生产条件的资金。企业应按规定足额提取安全生产费用，并切实做到专款专用。车辆配备需符合行业技术标准规定的技术等级，持有有效的相关证件，放置醒目客运标志牌和必要的安全设备。企业须对因资金投入不足、装备设施不足或爱护治理不善导致的后果承担责任。5、要求企业提升监控治理水平治理水平包含科技创新、信息化建设及治理方式的改进。科技创新需要通过安全生产科技攻关与课题讨论，依据自身的经营性 质，开发应用现代化先进手段。信息化建设需要企业依据各职能部门的需求及行业治理要求，按科学合理的运营流程，搭建安全生产治理的信息化网络平台。企业通过信息化平台，运用各类先进系统进行指挥、调度、监控、治理等，提升安全生产的监控治理水平。6、企业要加强队伍建设与业务治理加强队伍建设，准时对安全治理人员进行安全连续训练培训、技能操作培训、安全生产宣扬训练，以掌握从业人员的担心全行 为，提高安全素养和自我爱护才能。业务治理要求安全负责人带班制度的执行、现场调度与驾驶人员执行操作规程的规定情形、交叉作业、营运车辆、运输经营行为、警示标志设置等情形的考核管 理。7、企业要组织对危急源辨识、风险掌握、隐患排查与应急救援可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结对危急设施或场所的危急、危害因素进行分类，开展危急源辨识、评估，实行有效措施予以防护。对作业活动设施和设备进行危急、有害因素识别，制定相应的防范措施和应急预案予以防治。制定隐患排查方案，组织隐患排查，分析隐患缘由，制定针对性掌握计策，开展隐患治理。制定突发大事应急预案，明确突发大事时的组织、技术等措施，使相关人员应知应会，通过演练达到灾难发生时能够快速反应，正确处置。8、事故报告调查处理发生事故时企业要准时、精确、照实报告，快速实行有效措施组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产缺失。事故发生 后，按规定要求组织或协作相关部门的事故调查，分析事故的直接间接缘由，提出并落实事故整改措施，严格追究责任并报有关部门备案。9、职业健康与企业安全文化创建客运企业从业人员的健康状况与行业责任的履行休戚相关。企业要以爱护职工的生理、心理及社交处于良好状态为目的，将职工支配在适合于其生理和心理的工作环境中，爱护职工免受工作环境影响或健康因素的危害。按规定组织对职工的职业健康检查，办理损害保险，实施危害告知，供应符合职工健康要求的工作条件。企业的安全文化是具有企业特色的安全价值观、企业安全行为准就、安全学问和技术的综合表达。要组织安全宣扬训练，供应安全文化可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结环境。开展安全承诺，印发安全手册。组织安全竞赛，组织安全检查评比。使安全文化建设成为推动企业进展的精神动力。10、企业要组织绩效考评与连续改进建立安全治理体系，对企业实现全员、全过程、全方位安全管理，不断组织评定安全生产标准化实施情形，对安全生产目标、控制指标的完成情形进行综合考评。依据考评结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、制定、操作规程等进行修改完善、连续改进，不断提高安全绩效，提升安全治理的规范化、科学化水平，构建企业安全生产长效治理机制。安全不是与生惧来的，它在于每个人对它的熟悉，是牢记心中的。安全工作只有起点，没有终点。安全工作只有责任，没有荣誉。重视安全是一种态度、一种责任、更是一种境域。可编辑资料 - - - 欢迎下载