护士长培训班心得体会篇.docx

精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -护士长培训班心得体会3 篇护士长培训班心得体会3 篇护士长培训班心得体会范文1-参与院中青年干部培训班学习体会7 月 13 日早晨，比上班仍早出一个小时，我冒雨赶往医院，参与医院组织的中青年干部培训班。室外雨下个不停，培训班在市委党校如期举办，我们在图书馆的大 厅里队列训练、站军姿简短的军训犹如让我重回到同学时代，也让我有时间整顿自己，表达出良好的精神风貌，再次提升了团结意识。 虽然没有想象中那么辛苦， 那么严格的训练， 却给大家带来的是一成天的精神抖擞。今日的学习内容支配丰富，既有治理理论，又有治理艺术，既有我市经济进展的宏观政策讲解，又有医院治理的管人、管事、管心，既有心理和谐自我调适课程， 又有同事们谈自己对中青班培训的感受和体会。讲课老师讲学体会丰富，案例生动，课堂上不时响起热闹的掌声，我认真听讲，认真笔记，一天的课程让我感悟颇多。一要勤学习，努力提高自己的理论水平。要用丰富的理论水平、 文化水平充实自己的头脑， 既要学理论学问、又要学专业学问，既要学有专长、又要博古通今，既要向书本学习， 又要在实践中不能靠吃老本、吃学历过日子，应当靠真知灼见、真才 实学。当今社会进展日新月异，医疗行业本就进展快速，假如不能准时学 习新理论和新学问， 必将不能胜任目前的工作。 需要学习的方面和内容很多，涉及面很广，假如在学习上心血来潮，杂乱无章的话，就很 可能导致什么都想学，什么都学不好的结果。因此，必需在学习上结 合本职工作，坚持不懈的有方案、有重点、有步骤、有目的搞好系统 学习，这样才能起到事半功倍的成效，达到学习和工作相互促进、相 互提高的目的。 要树立起终身学习的观念， 同时仍要在科室里营造学习氛围， 主动迎合医院学习型组织的构建，在工作上要有主观能动性和制造性。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -二要加强实践的锤炼，提高自身的治理才能。连续干好本职工作，脚踏实的的工作，做到理论联系实际，达到学以致用。在工作中要不断摸索，在摸索中不断提高，增强自己的工作才能。作为一个临床护理治理者，护士长充当的是一个承上启下的角色， 要有良好的执才能，在工作中要善于贯彻执行上级部门的打算和任务，依据上级部门的意图依据本科室的特点制定行之有效的方案和方案并且落实，并做到全面精确，得当有效。同时要有良好的组织和谐才能。 作为科室的护理治理者要树立只有完善的团队，没有完善的个人的思想，营造一个积极向上的团队， 能容纳不同的个性 ，要统筹兼顾，正确处理各种关系，合理组织各 方力气，恰当使用各种人才，做到人尽其才，才尽其用，优势互补， 充分发挥每一个人的潜在才能。要学会凝结团队的力气， 以达到顺当完成目标的任务。三要立足岗位，善于摸索提高创新才能。始终以来，人力资源治理是一个永久的课题。治理者就是应当用最 小的成本发挥最大的效益， 让每一个人发挥其潜能， 使一个人能顶两个人、甚至三个人。每个医院前进一小步，整个卫生行业就前进一大 步; 每个护士长前进一小步，护理行业就迈出一大步。作为护士长就应当在最实际的问题动身， 结合科室的情形改革创新， 将有限的资源发挥最大的效用。治理 就是 想方法把事情做好，当我们面临两难的问题时，需要运用治理的思维和手段。正如南丁格尔所说：护理是一门艺术， 从事它需要崇高的献身精神和艰苦的预备，犹如画家或雕刻家将毕生的心血倾注于无言的布帛或冰冷的大理石，护士将以更大的热忱贡献给有生命和灵魂的人类。毋庸臵疑， 护理乃精细艺术中更为精细的艺术。是啊，无论我们起初挑选护理专业是出 于盲目懵懂， 仍是机缘巧合或是无奈之举，现如今我们依旧仍在这份岗位上坚守着， 说明它已成为我们生命的一部分，我们已无法割舍和舍弃。既然我们已经挑选且无法舍弃，何不专心去经营，尽己所能如 艺术家珍爱艺术如生命般用真心与热忱善待每一个生命和灵魂，踏踏可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -实实做好自己的本职工作了.短短一天的学习是个人成长中的加油站、工作中的充电器 ，我将不断加深对所学学问的懂得和运用，在今后的工作中不断提升内在素养，进行自我完善，做好本职工作，在医院护理治理岗位上不再创 佳绩。护士长培训班心得体会范文28 月 8 日至 19 日我有幸参与了省护理学会举办的三级医院护士长岗位 培训班。本次培训班学员均来自江苏省的三级医院，为期 12 天的理论与临床实践的培训使我受益匪浅。本次培训班学习内容有：治理学概论与医院治理实践 、护士长领导方法、执行力、团队建设等级医院评审标准实施细就 、护理治理与质量连续改进质量改善与品管圈的应用 年轻护士临床实际工作才能的培育与考核绩效考核治理的实施与体会等等多方面的学问。作为一名新上岗的病区护士长，我对于护士长 这个岗位的要求以及如何才能做一名合格的护士长，心里的确没底。 而这样的护士长培训班学习对于我来说就是一场准时雨，使我进一步熟悉了自己的工作性质和明确了自己所承担的责任和义务。现将我的体会汇报如下：1 、如何进行治理工作通过这次培训，我明白到治理 是一门科学，是一门艺术，而不是 我原先认为的简洁的人治理人、 凭体会治理等等， 现代治理更留意 制度治理人、 管少理多，要 因的、因时、因人而管等，肯定要以科学的理论、 方法为依据， 在对人的治理上只有建立科学的治理制度才能保证职工各就各位、各守其职从而实现工作目标。 治理者就依据这些科学的制度、常规、流程等来对下属工作进行调控、治理。 另外在工作中要留意治理的艺术，要做到公正、公正、多用正性鼓励机制，人性化治理等。仍要不断完善个人学识和修养，做到勇于 负责，善于用人，乐于助人，提升个人魅力等。作为一名治理者肯定要有鼓励、掌握心情、幽默、演讲、倾听等能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -力。正如培训课上，南医大刘虹教授所说，对于护士长来说，做好管理，必需要具备五大核心才能，即与上级的有效沟通、保证完成任务、做解决问题的高手、打造高绩效团队、执行力。刘教授用生动的事例深化浅出的把这些道理方法传达给我们，的确是我们受益很多。最有效能的领导者，从来不是强调自己，而是团队，能对任何人的多样性有包涵力。作为一名护士长，应当像磁铁一样，吸引、带动科室人员在共同的目标下工作，并取得成果。2 、如何进行病区的护理质量掌握护理质量主要是指护理工作为病人供应护理技术和生活服务成效的程度，它不是一个固定的目标，而是连续改进的过程。其治理的实施主要是：方案、过程、结果、反馈。在护士长如何开展质量掌握方面，鼓 楼医院护理部陈湘玉主任的授课使我感受较深，她指出护士长人人心中都要有质量标准，要从结构、过程、结果三个面来评判衡量， 要有科学的分析，找到问题，明白问题的缘由，改善方案，执行，再 检查反馈，做到连续改进。这为我以后的工作供应了很好的3 、等级医院评审的要求以前对等级医院评审的要求及内涵仅仅有了初步的明白，在这次培 训课上， 我们进行了等级医院评审的系统学习，明白了细就的项目分类，江苏细就护理核心条款的分布，以及对评审的表述方式、判定原 就及性质结果、检查的方法等都有特殊对第五章内容有了更深的了解。为我们更好的开展和协作我院等级医院评审工作供应了帮忙。在理论学习的同时我们仍进行了临床实习培训，我本次的实习培训医院是南医大二附院和中大医院，通过在两家医院四天实习， 在与医院同行的沟通与学习中，他们的以下做法，给我留下较深的印象：1 、南医大二附院的床边查房可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -南医大二附院的病区基本上每天都进行护士长床边查房，详细做法是：挑选病区病情较重的患者，参与人员有护士长、责任组长，责任 护士，病区低年资护士及实习护士。第一到患者床边由责任护士汇报病情，评估患者今日的护理问题，实行的详细措施，并有评判，指出 仍有哪些问题没有解决， 需要向下一班交待。 责任护士汇报完后再由组长汇报针对这个患者今日赐予了什么指导，并评判责任护士工作， 指出不足，赐予补充指导。最终护士长在进行评判、追溯，针对该患 者的问题再拓展询问。2 、中大医院护士长的授权治理我在中大医院实习的科室是神经内科，护士长的授权治理做得比较好。主要做法是组成几个品管组， 由高年资、有才能的护士担任组长， 并有 3-4 个小组成员，对自己所负责的项目开展工作，护士长把关， 并承担主要责任。3 、中大医院的护士分层次培训中大医院分别有针对主管护师、护师、护士、新近人员的培训目标 及详细措施，高年资护师主要是授课，科研文章、组织才能的培训; 低年资护士主要是基本技能、学问，及专科学问的培训。以上做法，都在实际中取得了较好的成效，给我也有很多启示，我想在以后的工作中加以借鉴，以下是我的几点不成熟的想法，期望领导赐予批判、指导：1 、多进行床边查房在以后的工作中，我将结合本科室的特点，多组织床边查房，同时 可结合个案追踪法，培育护士发觉问题，解决问题的才能，也锤炼了 表达才能。这样不仅拓展护士的学问面，提高护理质量，同时也是对 护士长自身的锤炼， 促使我们要不断学习业务学问，同时要提高组织和谐才能。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2 、授权治理授权使护士参与了病区的治理，这样不仅锤炼了护士的才能，提高了他们的主观能动性， 同时也把护士长从繁琐的事物中解放出来，对病区的工作进行督查及宏观调控，更利于病区护理质量的掌握及创新、进展。在以后的工作中想开展，但觉得不管从我自身，仍是从病区人员现在的条件来看，都仍不适合开展。我仍要不断学习，不断提高自身各种才能，然后要评估科室人员的才能、需求等，带领他们共同学习，渐渐让他们参与病区的治理，培育主观能动性，加强科室的凝结力，一步步朝这个目标靠近。3 、护士分层次培训环绕我病区提出的创建学术型团队的总体目标，分层次培训也为我供应了新的思路， 可以考虑将其做法融入到科研治理中去，对本病区护士进行科研才能评估，对才能较强者赐予政策、资源倾斜，努力 在 5-10 年内培育 1-2 名科研骨干，能独立开展科研工作;3-5名业务能手，能协作科研骨干开展各项科研工作，通过骨干及能手的带动其他人员积极参与科研工作。 依据个人才能形成一个金字塔型业务团队，做到人尽其用。总之，经过护士长岗位培训，虽然学到了一些治理理论学问，开 拓了视野，但远远仍不够， 这只是万里长征的第一步，以后更要不断学习，将治理理论与实际工作相结合，带领全科室人员，做好病区的各项工作。护士长培训班心得体会范文3新年伊始，护理部组织了一次对新护士长上岗及护士长的培训讲座， 历时十二天。全院护士长均参与了学习培训， 护理部邀请了院办公室、计财科、经管办、医患纠纷和谐办、护理部的多位主任、副主任为大 家讲课，从医院进展史、绩效安排、规范财务运行治理、护理安全、 质量治理、护士长自身建设等方面进行了系统、细致、深化的讲解。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -通过这次学习使我受益匪浅，不仅开拓了视野， 而且学到了很多珍贵的体会，更新了观念，使工作思路更加清楚明确，也深切体会到了作 为一名护士长， 要不断的学习新的专业学问和科学的治理方式，不断的积存体会，具备杰出的和谐沟通才能，严格坚决的执行力，这样才 能真正的做好科室的护理治理工作。在这十二天里我总结了如下心得体会：1 、护士长是护理工作的排头兵 ，要成为一个优秀的护士长，需要认真学好护理治理这门艺术，充分运用人格魅力的影响， 扮演好一个基层治理者的角色 ; 要具有较高的业务才能和综合才能，具备贡献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好的 适应现代护理工作。2 、增强学习氛围，营造一个积极向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。3 、安全治理是护理治理的重点，也是我们反复强调、一再重申的 一个话题，是护理质量的保证，当显现问题时，护士长不是先批判犯 错的护士， 而是要查看我们的操作环节哪一步显现了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的治理，并引以为戒，防止同样错误再次显现，这 才是护理安全治理的最终目标。4 、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。5 、质量考核方面：一级质量考核是最直接、最真实、最根本的考核方式，护士长要加强学习，把握各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训指导护理人员，实现护理质量的连续改进。6 、加强细节治理：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -细节打算护理服务质量，细节可以融洽护患关系，细节可以加强护理安全，细节可以确爱护理质量。在计财科主任与经管办主任对规范财务运行治理、绩效考核方面做了讲解后，让我熟悉到护士长在科室财务治理方面有着重大的责任，从中我学习到了：1 、合理利用人力资源，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥每个人的潜在优势。2 、建立健全绩效考核安排制度，利用鼓励机制调动全科护士的工作积极性。院办公室曹亚宁副主任的医院历史延革及概况，使我对我院的历史进展有了一个系统全面的明白，各届院领导通过不懈的努力，带领我院一路进展壮大，爱院之情油然而生。特殊是我要牢记我院的三十二字办院方针，以此为工作的标准和前进的动力。数日的讲座终止了，每一次我都早早的到场，认真的记录，生怕漏 掉了一丁点儿培训之后，我摸索了很多，方案重新整理一下笔记，并 重点看一些相关方面的书籍，明确自己的职责， 在我科的护理业务学习日里，将我学到的这些理念、体会、学问传授给我科的护理人员， 让大家加强熟悉，从自身抓起，共同进步。我信任今后我院的护理工作会有新的起色和质的飞越，感谢护理部 和各部门领导对我们的指导， 也期望今后能多举办一些象这样的高质量、多角度、全方位的培训，使我院的护理工作升到新的水平。看了护士长培训班心得体会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载