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    APP005--招标程序流程图 .docx

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    APP005--招标程序流程图 .docx

    精品名师归纳总结招标程序流程图举荐使用的投标人资格预审程序节业主 / 工程师承包商可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.0确定项目策略2.1编制资格预审文件2.2资格预审邀请项目策略的确定包括:·选购方式·招标方式·时间表编制资格预审文件,包括:·邀请函·资格预审程序介绍·项目信息·资格预审申请在有关的的报刊、 大使馆发布资格预审广告,说明:·业主和工程师·项目概况 范畴、位置、方案、资金来源·颁发招标文件和提交投标书的日期·申请资格预审须知·资格预审的最低要求·承包商资格预审资料的提交时间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2.3颁发和提交资格预审文件颁发资格预审文件及调查表, 要求每个公司 /联营体提交如下资料:·组织机构·在本项目的工作类型和所在的区的体会·资源:治理。技术。劳务。设备等方面·财务报表·现有合同任务·诉讼史索取资格预审文件完成和提交资格预审文件和调查表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结回函收到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结节业主 / 工程师承包商2.4评审资格预审申请书评审资格预审资料:·公司/ 联营体结构·体会·资源·财务才能·总体适合性2.5选择投标人选定投标人名单2.6通知申请人将被选中的投标人名单通知全部申请人被选中的投标人回函确认提交投标的意图投标人名单举荐的招标程序节业主 / 工程师承包商3.1 编制招标文件编制招标文件:·邀请投标函·投标人须知·招标资料·合同条件·标准·投标书格式和附录·图纸·工程量表·争端解决程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结节业主 / 工程师承包商3.2 颁发招标文件向投标人名单上的承包商颁发招标文件回函说明收到3.3投标人现场考察支配现场考察的日期和时间如需要,申请现场考察在业主/ 工程师的相伴下,投标人进行现场考察3.4投标人质疑在规定的日期前提出书面质疑A信函方式B投标人会议方式A 预备解答B 将书面提交的质疑和解答告知与会的投标人解答开会时当场提出的质疑向所 有投 标人发送会议记录回函说明收到3.5招标文件补遗向全部投标人颁发补遗, 包括对质疑的解答回函说明收到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结节业主 / 工程师承包商3.6投标书的提交和接收记录收到的日期和时间提交投标书回函说明收到投标书,或退回迟到的投标书举荐的开标和评审程序4.1开标接受公开或限制性方式开标·宣布并记录投标人名称以及标价,包括替代性投标的标价如适用时 ·宣布并记录因其投标书迟到或假如期望时,参加公开的或限制性的开标未到而被取消投标资格的投标人名称 假如有的话 。5.1评审投标书确定投标书的符合性与完整性拒绝实质上不符合要求的投标5.2包含有偏差的投标书评判偏差, 澄清内容, 并按评判结果对投标书排队供应澄清内容可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结节业主 / 工程师承包商5.3对投标书的依据评判标准来评估投标书裁定提出需进一步澄清的各点假如有的话供应澄清提内供容澄清内容完成评标与供应资金的机构一起审查5.4 废标拒绝不符合要求的投标书,并通知有关投标人6.0授予合同准备授予合同,假如必要,进行授予合同前谈判假如被要求,参加授予合同前的谈判6.1签发中标函签发中标函回函说明收到中标函6.2履约保证从承包商处获得履约保证供应履约保证6.3编制合同协议书编制合同文件合同签字合同签字6.4通知未中标的投标人通知未中标的投标人,退回他们的投标保证话 假如供应的未中标的投标人回函说明收到可编辑资料 - - - 欢迎下载

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