某知名企业车辆管理及考核制度.docx

某知名企业车辆管理及考核制度为加强公司所属机动车辆的管理和工作考核，确保车辆所属权、使用权、事故责任权、使用费用分摊等事项得到明确界定，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产及人身安全，现结合公司实际情况，特制定下列考核办法。一、所属车辆公司所属的机动车辆具体包括*及通勤车。二、派车规定（1）坚持公车公用的原则，所有用车必须由财务部或指定人员统一安排，特殊情况公司领导可直接安排司机；（2）未经总经理批准，司机严禁借车给他人使用，否则，造成一切后果及损失由司机个人负责；（3）未经核准，个人不得私自开公车外出；（4）财务部负责因公车使用各项费用的支出，检查并监督公司车辆日常使用状况与费用支出状况；（5）车辆实际使用人负责车辆的日常使用和保管，确保按国家道路交通相关法规要求正确使用车辆；（6）公司通勤车由指定具有驾驶资格的专人驾驶，其他任何人不得驾驶。通勤车每天上下班接送各一次，定时定点。三、工作规定（1）公车使用人应将车辆停放在厂区指定位置，并接受部门或公司领导的其他工作安排；（2）司机人员接送来宾，应保持良好的个人形象。服装保持整洁、卫生，并注意个人的言行，礼貌待人。同时严守公司秘密，树立良好的职业道德；（3）司机保证手机常开，公司电话要马上接听（7:0022:00），不能随意更改号码，并保证有充足的话费及电量；（4）节假日司机值班和平时晚上加班，应接受公司统一安排；（5）车辆行驶证及保险卡由司机本人携带并妥善保管，不得遗失；（6）行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态；（7）出车前搞好车容卫生，做到车外勤擦洗、车内勤打扫，以保持车内外整洁、美观；（8）车辆若需在外停放时，应确认车辆安全，晚上必须停在安全位置。四、车辆保养（1）司机利用空闲时间、结合实际需求定期对车辆进行维护和保养，确保车辆处于最佳状况，车辆因故障确需进厂维修的，需经车辆技术人员现场确认并提前向相关领导同意后方可进行，维修完毕后将更换的旧零件带回公司；（2）对车辆操控若发觉异常时应立即检查，并随时防范车辆配件失窃或损坏。五、费用报销1、车辆因公使用的油费、维修费、路桥费等费用实行据实报销；2、车辆加油必须统一到正规的加油站刷卡加油（出差除外），财务人员负责加油卡的充值和保管，每月按里程及百公里耗油指标核定报销；3、司机因公出差（不含市区）单程在200公里以上的每日给予出差补助50元，月底凭出差派车单填写出差补助明细表审核领取；4、车辆维修费用根据实际情况由相关人员复核后，报财务经理批准后据实报销；如属事故类维修，对保险公司赔付以外超出的金额部分，司机需按事故责任划分的比例承担；5、公司原则上禁止公车私用，但经公司相关领导同意需短期使用公车的，所造成的油费、路桥费等费用由使用人承担。六、权责界定（1）员工在公车使用过程中必须遵守交通法规，凡因个人原因造成交通违规产生行政处罚的，一律由实际车辆使用人承担处罚后果；（2）如发生交通事故的，视实际责任判定情况及保险赔付情况来进行公司与车辆实际使用人的责任划定，达不到保险赔付标准的由使用人承担；（3）使用公车时出现车辆被盗的，按具体原因及责任大小给予相应的处罚和赔偿。七、工作考核出现以下情况的给予处罚，从绩效工资中扣除。情况特别严重的，另从工资中扣除：（1）酒后驾车的，发现一次扣300元。（2）私自借车给他人使用的，发现一次扣100元。（3）未经批准私自出车的，发现一次扣50元。（4）经查违章超过3次，并未及时缴纳罚款的，发现一次扣50元。四、本办法自下发之日起开始实施，解释权属行政综合部。