2022年下半年应急演练工作总结.doc

2022年下半年应急演练工作总结2022年下半年应急演练工作总结2022年下半年选煤厂应急演练工作总结半年来，我厂应急管理工作在公司的正确领导和指导下，按照“安全第一，预防为主”的工作思路，以抓好员工岗位技能和安全意识培训教育为手段，全面提升全员素质作为开展应急管理工作的切入点，严格执行2022年年初制定的应急管理工作计划，各项应急管理工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：一、做好组织领导工作首先，做好应急管理工作的宣传工作。半年来，我厂把应急管理工作作为“战危机、保安全、促发展”重要工作来抓，利用调度会议，每月的安全办公会的载体，宣传学习公司应急管理工作，吸取行业生产事故教训，借鉴同行先进的管理工作经验，在全厂特别在中层管理干部人员树立越是经营困难时期，越要做好安全工作，全厂上下务必认真总结，查找不足，进一步完善应急管理工作细节。其次，完善制度：通过对全年开展应急工作的认真总结，12月份，生产科调度室结合相关单位建议，在原有预案的基础上，修订了选煤厂安生生产事故应急预案；进一步完善了应急救援预案体系的构建，明确了工作原则、适应范围及相关部门的工作职责、灾害现场应急处置以及信息报送制度等，突出预案的执行的灵活性和可操作性。最后，抓好落实。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立了厂属各单位应急管理目标责任制，进一步强化了组织领导，明确了工作责任，保证了全面工作有人管，具体工作有人抓，形成职责明确，责任到人的良好局面。二、进一步完善应急预案体系首先，11月初，我们对现有预案进行认真梳理并确定专人负责，11月28日，厂应急救援办公室组织相关人员开展2022年应急工作开展计划和2022年生产事故预案编写工作会议。其次注重应急预案的可操作性，在这次预案完善和修订过程中，围绕我厂应急管理的特点，结合对近期社会相关灾害事故及应急救援实践分析总结，认真研究各类安全生产事故的发生和发展规律，注意吸取他人在处置安全生产事件中的经验教训，在应急管理工作会议上，广泛听取相关职能部门和一线职工的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，逐步推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。最后明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了应急管理工作人员的具体任务和责任。下半年，根据厂应急救援办公室统一安排，生产科与综合办以及企管科先后组织2次（5月份、11月份）消防演习、1次（10月份）火工品专项检查、1次（6月份）防洪应急演练和1次（7月份）煤场抢险。通过演习，使全厂职工的应急安全防范意识有了明显提高，坚持定期和不定期对应急救援物资和设施的检查工作，发现问题落实到人，及时整改。三、抓好应急救援队伍建设半年来，我们始终把抓好员工岗位技能和安全意识培训教育作为提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。一是抓队伍。我厂在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室的文件要求，不断从各车间选挑合格职工充实应急队伍，落实专职人员负责应急管理工作。通过整合全厂应急队伍和力量，逐步建立了统一高效的专业应急管理体系。二是抓培训。我们将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，加大厂部和车间级培训。今年下半年，我们组织相关人员进行了应对应急预案培训。四、存在问题：1、实战经验不足。2、演习载体不是很丰富，形式需创新。平时在应急管理方面的学习主要通过简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法。3、部分员工对演练重视程度不够，明年加强职工在应急管理工作方面的教育。五、2022年工作方向：2022年我厂将紧紧围绕“本质安全企业”建设，继续以抓好员工岗位技能和安全意识培训教育为手段，全面提升全员素质为切入点，杜绝人的不安全行为；开展阶段性安全教育和专项整治开展，为应急管理工作开展大号基础，保证安全生产。生产技术科2022年12月18日扩展阅读：2022年上半年应急管理工作总结2022年上半年应急管理工作总结根据2022年修订的XXXXX目标管理考核办法（XX发2022XX号）的规定以及XXXX关于进行二一二年度应急管理工作考核的通知要求，我们认真贯彻集团应急管理工作的要求和部署，紧紧围绕集团公司目标，以加强突发事件信息报告为核心，以提高预防和处置突发事件能力为重点，以加强应急救援抢修为抓手，积极处置涉及我公司职能范围内的各类突发性问题和群体性事件，为维护公司稳定、推动经济发展做出了一定的贡献。现将我公司2022年上半年应急管理工作总结汇报如下：一、应急管理领导机构建立情况修订完善XXXX公司突发公共事件总体应急预案，全面部署了2022年XXXX应急管理工作。专门成立应急管理领导小组，一把手任组长亲自抓应急管理。领导小组下设办公室负责具体应急管理事宜，办公室主任由公司分管安全的XXX副经理担任，负责公司的应急管理日常工作。公司应急管理的牵头主管部门为XXX，负责应急预案以及各项处置方案编写、汇总，应急管理信息的报送。协助部门为XXX、XXX、XXX、XXX、XXX以及各基层站队，各部门、单位职责分工明确，职责清晰。二、值班、信息报告工作情况进一步加强规范了24小时值班应急值守工作，坚持实行由领导班子成员带班值班制度，进一步完善了24小时领导带班的值班、值宿工作机制，制定了值班工作人员责任表，把工作任务落实到了具体人员，实现了值守工作“纵深到底”。建立信息发布制度，按照要求及时发布预警信息。建立信息报告制度，无迟报、谎报、漏报和瞒报现象，能够及时续保相关信息。三、应急预案、处置方案制定情况按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。在原有预案基础上，结合新公司组建实际，修订完善XXXXX公司突发公共事件总体应急预案、防台防汛应急预案等XX个应急预案和XX个处置方案。要求各单位按照科学性、可操作性的原则，建立和完善各项安全应急预案和应急处理办法，并切实开展演练。据不完全统计，公司共建立相应应急预案个，共举行各类应急演练XX余次，极大地提高了公司员工自救自护能力。四、预案宣传、应急培训、演练情况半年来，按照要求制定了预案管理办法和预案编制计划，按要求修订预案、制定专项预案和现场处置方案，并按照要求归档和报备。完善了各类应急预案，建立健全了突发事件预警机制和处置细则，整合了应急队伍人员配置。做好了应急管理日常培训和科普宣教工作，提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战能力。同时，要求各单位成立应急管理领导机构，督促指导了各项制度建设，将应急管理意识融入到基层站队日常管理工作之中，收到了良好的效果。目前为止，公司未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。5月组织XXX防台防汛演练；6月组织防台防汛演练；7月组织供电线路失电事故演练；9月组织XXX、XXX、XXX消防预案演练及灭火、疏导顾客逃生演练。五、应急物资普查情况四月底，XXXX部对公司防台防汛应急物资、装备进行了统计排查，按规定进行了经常性维护、保养、补充和更新，建立了应急物资储备数据库，保证了应急救援器材和装备的完好。六、应急管理宣传情况制定了应急管理宣传周活动方案，保证了宣传活动有条不紊的开展。各单位开展了应急知识进班组活动，组织员工认真学习了应急安全知识，并通过班前会、观看光盘等形式开展防火、防震、交通等安全知识教育，让员工掌握了应急常识和应急措施，增强了防灾避灾意识和技能。七、不足之处1、突发性事件快速反应机制需要进一步建立健全。2、关于应急管理中突发事件的应急处理相关知识的培训工作有待进一步加强；八、下半年的工作打算1、全面完成电力统应急预案的修订工作，进一步形成起以公司为中心“点”，延伸“线”至各单位，“面”推至各班组的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。成立相应的抢险应急指挥部，组建多支抢险应急小分队，在安全生产、保障服务、社会稳定方面提前做好应对工作，提高安全突发事故的快速反应能力，确保科学、及时、有效地应对安全事故，最大限度地减少事故的发生，保障港口服务，维护社会稳定。2、按照公司应急管理培训的具体内容组织集中学习，学习内容包括：突发公共事件应急处理基础；电力系统突发公共事件应急处理概述；XX日常经营突发公共事件、自然灾害和事故灾难引发的突发公共事件等四种类型的突发公共事件预防与处理；突发公共事件应急处理能力的培养；案例分析。其中主要知识包括电力系统突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施、善后与恢复等。使参加培训的人员进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握电力系统突发公共事件预防和处处置的基本常识、原则和方法，提高应急管理工作水平。3、认真落实中华人民共和国突发事件应对法“五五普法”计划，在公司范围内广泛开展“512防灾减灾日”宣传活动，深入宣传房屋装饰装修安全、白蚁防治、物业管理、公有住房安全等相关法律法规和应急知识。同时，为提高应急队伍的业务技能，组织相关人员和商家开展了消防培训和消防演习，切实提高了大家处置突发事件的能力。4、建立健全突发性事件快速反应机制，要求各单位、部室必须畅通信访信息渠道，及时掌握信访动态，保证通讯工具24小时开通。对重大信访隐患问题，落实责任措施，果断进行处置。严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现群体性事件和突发事件，迅速报告公司分管领导和主要领导，同时上报集团应急办，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，要追究有关人员责任。进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现值守工作“纵深到底”。XXXXXXX2022年6月20日第 8 页 共 8 页