2022年保安部工作总结.doc

2022年保安部工作总结2022年保安部工作总结2022年保安部工作总结转眼时光流逝，2022年下半年已过，在这半年之中保安部在房产公司和物业公司领导的关怀指导下，圆满地完成领导安排的各项工作任务，为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容仪表、内部纪律、宿舍管理、班组调整、规章制度等方面加强了管理，使其逐步得到提升，保安部已逐步走向正规化，发展趋势良好，为了总结经验、寻找差距、规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，主要负责整个小区的治安、消防、车辆等日常管理工作，在各部门的配合下，认真抓好落实，现将近期具体工作情况总结如下：一、工作情况一、改变工作思路，深化制度改革为了提高员工工作积极性，促进队伍稳定，保安部对往年的机制进行了改革：1、原来三班倒改为两班倒，设立专职夜班、早中班、巡逻岗、形象岗、监控岗、分片区负责岗。2、编排专职队员对突发事件、违规装修、私搭乱建的现象进行处理，加强监管力度。3、每日组织巡逻队员对违规停放的电单车、摩托车、三轮车采取“拖车、锁车、贴车”等方式进行管理，要求违规车辆按指定位置规范停放。4、在主要门岗全天设立形象岗展示，提高业主和社会对公司的满意度。5、每月对消防器材进行登记、统计查无丢失或损坏，确保消防设施运行正常，保障得力。6、重新整理业主汽车资料，在工作中收集、统计不备案的车辆，以便查询，防止堵车、刮车引起的纠纷现象发生。7、针对各岗位不同现状制定不同的工作岗位流程，并加强培训得以实施。二、明确细化职责，检查落实制度1、每周一组织部门全体员工召开周例会，相互探讨和解决各项问题，总结一周以来工作中存在的不足和整改措施，明确公司目标和下周工作计划，从而促使对保安队伍的进一步管理。2、部门经理带领当班骨干每天不少于两次对小区安全和岗位工作检查，并提出相应整改措施。3、利用交接班时间对当日工作进行讲评，总结和指导存在不足之处，扬长避短。4、发挥和利用队员各自优势，要求队员做到的骨干必须做到，以身作则并相互做好监督和管理。5、落实好部门员工入职、装正、岗位培训等考核制度，做好理论与实际工作相结合。三、加强军事技能培训、改善环境制度管人。1、每周一组织保安人员军事技能、擒敌拳、仪容仪表、服务意识培训，不断提高员工在岗形象和礼节礼貌。2、房产公司和物业公司领导对保安部的关怀厚爱，改善员工宿舍环境，安装闭路电视、晒衣架等，提高员工待遇。3、每天对保安宿舍物品进行检查有无人为损毁，制定宿舍管理规定和每日排班表，确保制度落实到人。二、存在的主要问题：1、道闸、单元门、监控等智能化设施经常损坏，业主意见大，管理难度增加。2、车道岗没有设置电单车、摩托车刷卡系统，管理难度大。3、小区汽车车位严重不足，车辆乱停乱放、占用车位、车辆被刮花现象时有发生，引起纠纷。4、车道岗无人行专用通道，人车混行带来一定的安全隐患，5、保安流动较大，给管理带来一定的困难。6、进出人员、车辆实行登记制，有些业主不配合导致产生纠纷。三、下步工作计划：1、继续做好电单车、摩托车乱停乱放的管理工作，规范整齐摆放。2、不定期做好员工的思想工作，以情带兵、以理服人，稳定队伍。3、对二期加强装修监管，杜绝乱拆、乱打、乱挂的现象发生。4、重点加强车道岗的管理力度，实行进出车辆、人员有专人监管，严格控制外来车辆。5、对要害部位，没有设置监控系统的盲点进行重点巡查，减少被盗案件的发生。6、加强对保安队伍军事素质，服务意识的培训，提高业主满意度。保安部：石志刚2022年1月8日扩展阅读：2022年上半年保安部工作总结2022年上半年保安部工作总结时光飞逝，转瞬间2022年已经过去了一半时间，回顾自已半年来的工作厉程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，于11年8月份借调至六安恒大御景湾，在此十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习保安部管理经验，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完成本部门的各项工作。针对12年上半年主要工作如下：1、确保了小区上半年无安全治理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好园区及工地日常安全管理工作的落实，加强日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和销售环境。2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。3、积极开展车辆管理工作和车辆收费培训的前期准备工作。4、积极开展各项规章制度、公司企业文化、岗位职责、物业管理应知应会等相关保安部系统培训。5、每周定期开展军事训练实操内容，做好本职工作的同时也能让全体队员提高军事素质。6、开展消防安全教育培训、消防安全检查、消防设施设备的维护及消防演练，确保了小区正常工作的开展。针对12年上半年主要工作总结如下：一是重抓队伍建设，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素质的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列。二是抓队伍的规范化管理，根据保安工作开展的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行对制定的各项规章制度进行跟踪监督。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。六、在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习；二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度，吸取他们的长处来弥补自己不足的地方；三是向实践学习，把所学的知识运用到实际工作中，在实践工作中查找自己的不足，提高自己；以上是我在上半年中力争做到、做好的方面。纵观自己的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、对全体员工的思想动态了解不够，以及人员招聘力度不足。2、工作中时有松懈。3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。针对上半年的工作重点和工作思路还需要在下半年的工作中继续加强管理，把握保安部队伍建设和思想建设，在上半年工作中存在的不足之处将在下半年工作中逐步改进和完善，做好本职工作全心全意为公司服务，为公司的发展献一份绵薄之力。第 6 页 共 6 页