资金营运部总经理岗位说明书.doc

资金营运部总经理岗位说明书资金营运部总经理岗位说明书资金营运部总经理岗位说明书岗位名称识别信息所属部门及处室直接汇报对象直接督导对象工作关系日常协调部门外部协调单位资金营运部分管行领导资金营运部副总经理及各室经理总行各部室，各分行（含总行营业部、直属支行）人民银行、财政部、银监会、中央国债登记公司、银行间市场、中国外汇交易中心、上海黄金交易所以及同业等工作地点北京资金营运部总经理岗位编号13.00.01工作目的：遵照我行资金业务制度、办法和有关规定，负责资金营运部的全面工作，管理与经营总行本外币资金营运工作，确保各项工作准确无误、顺利进行。类别编号概述描述组织制定部门的规划和计划，分解业务经营管理年度目标，指导和监督规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。组织调整优化部门业务流程，规划部门组织架构，设计完善部门内部机构和岗位设置及职责。设定政策制度导向，规划政策制度体系结构，组织政策制度制定和修订，评价和考核政策制度落实情况，保持全行政策制度的一致性。负责组织总行本外币资金在国内外货币市场、外币市场和资本市场的运营，在风险可控的前提下，获取资金营运效益的最大化。做好加强授权授信制度执行力度，规范操作程序，防范资金交易风险。负责组织办理债券承销以及债券市场营运，在风险可控的前提下，获取总行债券投资收益的最大化。负责组织办理全行黄金交易业务、组织管理全行代客交易的报价、平盘，以及组织对债券结算代理业务进行管理和指导组织研究和运用资金业务的交易品种产品，并负责组织资金业务新产品动态跟踪研究。部门内人员及工作的分派和调整，监督和评价岗位工作完成情况，对本部门岗位人员绩效进行考核；配合招聘部门人员，组织部门及系统人员业务培训和交流。参与制定、分配、调整业务费用，审批或授权审批业务费用和部门行政经费，监督控制预算执行和费用使用情况。1部门规划整体规划2组织与流程管理制度体系建设组织资金营运控制资金交易风险债券投资业务黄金交易及代客业务的开展新产品研究与运用34主要工作职责业务管理56789资源调配10人员管理财务管控111沟通协调贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持全行的管理决策工作；协调与总行其他部门和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调与指导；负责在专业领域和职责范围内同行外的专业和工作关系进行沟通、协调、联系。上级领导交办的其他工作。其他业务类主要职权12其他对规章制度、系统建设、检查方案、工作计划和总结、下发文件等的审批权、在授权范围内对各类资金交易业务的审批权。对总行特拨费用有审批权，对业务费用预算和人员薪酬有建议权和审核权，对部门预算内行政费用有决策权对下属人员录用、职级升降有建议权，对下属人员绩效考核有建议权或审核权费用审批类人事类交易风险的可控性关键职责绩效衡量标准制度建设的健全性资金营运的效益性各项工作完成的及时性及质量可晋升岗位可轮岗岗位入职培训总行副行长或同级岗位总行其它部室总经理，分行行长华夏银行企业文化、价值观，及相关规章制度，资金业务管理的操作规范和流程，资金业务系统资金业务相关的理论和实务，能力和技能否是教育背景程度证书硕士研究生或同等教育水平经济师资格证书英语水平其它无无工作经验行业/职业素质项战略规划金融/财会年限9职位经理级及以上专业经济学类职业发展在职培训是否有强制休假要求是否有定期或不定期强制轮岗要求任职资格语言行为特征通过对金融业和资金业务发展趋势的判断，为本行资金业务的发展制定一个中长期内可完成的目标，并指出如何配置各种资源以达到这个目的的能力。明确达到全行资金管理和部门任务所需要的资源类型；收集现有的相关资源的存量信息；了解部门成员的需求，将任务与资源进行匹配并形成计划；人员配置上形成优势互补；调动部门员工的积极性完成任务面临困难时能保持坚定的信心和勇气，表现出稳定的情绪和行为，坚持承诺和保证，工作完成的时间与质量符合要求修订内容2绩优素质能力组织协调责任感版本号修订履历修订时间修订者审核者审批者扩展阅读：资本运营部经理岗位说明资本运营部经理岗位说明书一、基本资料岗位名称资本运营部经理所属部门资本运营部岗位编制一人二、工作内容(一)工作概述建立适合公司公司经营管理和发展需要的投融资和资本运营体系，进行项目融资活动，满足公司项目正常运作的资金支持，同时进行项目风险评估及财务分析预测，对项目资金使用进行有效地监管，并把握国内外金融市场和相关政策，负责与财政、银行等金融机构的沟通与协调，实现资本运营的利益最大化(二)工作职责1、建立健全适合本集团的投融资与资本运营体系，负责提出集团投融资及资本运营思念，制定并完善集团公司的各项投融资与资本运营管理制度，同时制定相应的管理流程与考核标准；2、贯彻落实集团、部门制定的各项管理制度，积极参与集团的各项会务并贯彻落实会议决议，按照授权体系执行集团各项管理制度；3、研究金融市场，拓展融资渠道，完成融资目标，认真研究金融环境及政策，把握国内外金融市场分析研究各种融资方法，积极开发拓展融资渠道，制定集团整体项目投融资方案和资金使用计划，实现集团项目融资；4、对项目进行投资评估与财务分析对集团项目进行投资风险评估与财务分析预测，同时对相关投融资方面政策进行解读并应用，为项目计划的实施提供政策支持；5、融资方案与资金使用计划的制定根据项目进展情况，负责集团项目的投资、融资整体工作，并制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划，经批准后予以落实实施；6、集团资金使用状况的分析与协调组织设计与监督资金使用计划，跟踪、分析、协调集团整体资金使用状况，对集团项目资金运作进行有效的财务监管；7、部门内部培训机制的建立与完善根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发展工作，提高本部门整体管理水平与专业技能，建立健全本部培训考核机制；接受相关监督与检查；8、工作计划性与团队建设，公关外联性工作的展开指导本部门员工制定月度、季度及年度工作计划并落实实施；负责部门团队建设，建立良好工作关系；加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的沟通联络；9、主管领导安排的其他工作(三)工作关系岗位工作内部关系外部三、任职资格(一)基本要求性别年龄性别：不限要求年龄：不限监督管理请示上报本部门员工公司总经理财政、银行等金融机构薪资标准职位等级5000B学历要求：本科或以上学历教育要求专业要求：金融、投资、经济学、会计学等相关专业从业资格5年以上投资、融资工作经验要求（二）基本素质要求1、熟悉银行业务知识；2、熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策；3、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和企业财务制度流程；4、熟悉投资融资业务，融资全程操作经；六、KPI要点定量指标：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX定性指标：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第 6 页 共 6 页