营销主管工作能力自我评价.doc

营销主管工作能力自我评价第一篇：营销主管工作能力自我评价 营销主管工作能力自我评价 1. 5年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验（汽车零配件项目管理）。 2. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc. 3. 强烈的成本意识加上一定的会计知识使得数据沟通方面有较明显的优势,所直接带领的团队年销售额达3000万美金。 4. 擅长价格等商务谈判，谈判过程较为沉着、冷静，并能够把握住谈判会议的发展方向。 5. 良好的沟通技巧，在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标。 6. 熟练的中英文听,说,读,写能力（email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判）。 7. 有多次海内外参展经验。第二篇：营销主管的自我评价 1. 5年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验（汽车零配件项目管理）。 2. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc. 3. 强烈的成本意识加上一定的会计知识使得数据沟通方面有较明显的优势，所直接带领的团队年销售额达3000万美金。 4. 擅长价格等商务谈判，谈判过程较为沉着、冷静，并能够把握住谈判会议的发展方向。 5. 良好的沟通技巧，在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标。 6. 熟练的中英文听，说，读，写能力（email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判）。 7. 有多次海内外参展经验。第三篇：工作能力自我评价自我评价1：在日常工作中，本人自觉端正工作作风，紧系联系群众，经常深入现场检查质量规程标准的执行情况，出现工程质量隐患及时和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能够及时总结经验，避免出现同样的质量问题。在工作中，做到勤查勤改，及时监督指导，分析质量动态，提供准确数据，推行全面质量管理并督促有关人员做好工程质量的各项原始记录，接受各级质量监督机构对工程质量的监督。对待工程质量问题做到不回避矛盾，不弄虚作假，不以职谋私，不降低标准。在工作中，既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。自我评价2：有扎实的专业功底，做事有条理，能吃苦耐劳，有较强的表达能力和沟通能力，善于与人合作，有团队精神，能快速适应各种环境，有较强的组织能力，勤奋好学，能够认识自己的优缺点努力改正，不断完善自我 踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩.自我评价3：作为公司一位数控机床的操作工，对公司质量方针、环境方针、有以下认识：质量是企业的生命。首先，按照设备的安全操作规程正确的操作设备;在确保设备安全运行的前提下，做到 三好、四会 其次，通过学习，掌握乃至精通设(推荐访问公文素材库：a 在中国的分公司，并短暂到上海工作，由于印度公司的整个中国市场推广计划发生极大改变，同我加入之初的理想有些背离，决定退出印度公司，另谋发展。 第 3 页 共 3 页