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    项目建设会议主持词(精选多篇).doc

    • 资源ID:13139555       资源大小:16KB        全文页数:6页
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    项目建设会议主持词(精选多篇).doc

    项目建设会议主持词(精选多篇)第一篇:公司重点项目建设总结表彰会议主持词同志们,现在开会。经公司党政班子研究决定,今天在这里召开*公司重点项目建设总结表彰会议。参加今天会议的主要有:公司党政领导,各厂和直属单位党政工主要领导,公司机关各部门主要负责同志。今天会议的主要议程有三项:一是由*书记代表公司宣读关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定。二是受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。三是由*书记代表公司党政班子作重点项目建设总结讲话。下面,会议进行第一项,由*副书记代表公司宣读关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定,大家欢迎。-下面,会议进行第二项,请受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。首先,请受表彰的先进集体代表上台领奖。-请受表彰的先进个人代表上台领奖。-下面,请*书记讲话,大家欢迎。-刚才,*书记代表公司宣读了关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定,*书记代表公司党政班子作了总结讲话,对加快重点项目建设活动进行了回顾,并结合活动的开展谈了五点体会,凝炼出四种企业精神,对*提出了四点要求。会后,各单位、各部门一定要认真学习、深刻领会、全面抓好落实。加快重点项目建设活动之所以能够取得全胜,应归功于公司党政班子审时度势、果断决策和科学部署,应归功于各级领导干部靠前指挥、身先士卒和群策群力,应归功于各参战单位和部门精心组织、周密安排和通力配合,更应归功于广大参战职工任劳任怨、团结拼搏和忘我奉献。在“急难险重”任务面前,具有光荣传统的*职工没有因风霜雨雪而退避三舍,没有因急流险滩而绕道而行,更没有因山高路远而望而却步,而是全公司上下一心、众志成城、迎难而上,以精卫填海、愚公移山般的毅力和勇气,以大无畏胆识和气魄,战胜了一个又一个困难,取得了一个又一个胜利。不仅继承了“只要骨头不散架,就要拼命建*”的辽化精神,展现了当代*良好的精神风貌,而且还为这个精神添加了新的注脚,发展了企业在扭亏解困时期特有的创业文化,形成了凝聚全体干部职工向心力的企业之魂。同志们,公司扭亏解困决战的号角已经吹响,更加艰巨而光荣的任务就摆在我们面前。让我们再接再厉,不辱使命,不负重托,全力以赴完成公司各项既定目标,不辜负集团公司党组和辽化万名职工的厚望。下面我宣布:会议到此结束,散会。公司重点项目建设总结表彰会议主持词一文由)资格:(1)具备独立企业法人资格;(2)具备建设行政主管部门颁发的公路工程总承包三级及以上资质或具有类似工程建设经历且信誉良好的施工企业。2、本次招标须有3家或3家以上公司参与方为有效;参加竞标人必须是公司法人或书面委托人,被委托人要出示身份证原件、复印件和所在公司的营业执照、资质证书原件或复印件(加盖原公司公章)。3、参加竞标单位需交5000元竞标保证金方能参加竞标,否则建设单位有权取消竞标资格,未中标单位的竞标保证金当场退还(无息),中标单位的竞标保证金在签订施工合同后转为履约保证金(交镇经管站专户),工程竣工验收合格后退还(无息),原交报名费一律不退。4、中标单位要在3日内同建设单位签订施工合同,负责提供招标文件、自行解决施工用水、电等设施,5 日内进场施工,如不能按期开工视为自动放弃,由上一个报价最低者承包施工,所交5000元竞标保证金不予退还。5、本项工程工期20天,如遇特殊情况经建设单位同意可以顺延,工程填土由建设单位提供场地,所需费用由施工单位支付;中标单位建设工程要全额垫资,工程款待工程竣工验收合格后由建设单位分期分批在一年内付清,但要扣除5%的质量保证金。6、本次招标实行现场独立报价竞标法,报价最低者中标。五、现在开始评标,请各评标人员进行评标,请招标人员认真监督。开始进行评标现在有请xxx代表宣布评标情况好,宣布完毕;七、(现在有请评标方代表)现在宣布中标单位:根据招标规则,兴蜀勘察基础工程公司荣幸的成为我单位的中标单位,并与我公司签订建设工程勘察合同。请大家鼓掌表示祝贺!招标会议到此结束。感谢大家的参与!散会!现在宣布中标单位:根据招标规则,兴蜀勘察基础工程公司荣幸的成为我单位的中标单位,并与我公司签订建设工程勘察合同。第五篇:县重点建设项目和招商引资工作调度会议主持词主持词同志们:今天召开全县重点建设项目和招商引资工作调度会议,主要内容是调度全县重点工业项目建设情况和全县招商引资工作完成情况,安排部署今后4个多月的重点建设项目和招商引资工作,强力推进项目建设,全面完成全年招商引资任务。参加今天会议的有:各乡镇(街道)乡镇长(主任)。参会的都是有招商引资任务的单位,包括县重点项目帮促工作组、重点项目协调推进组和效能督察组。今天会议内容非常重要,请与会同志遵守会议纪律,集中精力把会议开好。会议进行第一项,请县发改局局长*同志通报前7个月全县重点建设项目进展情况;会议进行第二项,请县县招商局局长*同志通报全县招商引资工作完成情况;会议进行第三项,典型发言。会议进行第四项,请*同志作重要讲话,大家欢迎!会议结束时的讲话同志们:刚才*通报了今年前7个月全县重点建设项目进展情况, - 1 -招商局李局长通报了截止目前全县招商引资工作完成情况,*负责同志作了很好的发言,最后*县长做了重要讲话。*县长的讲话针对性强,指导性强,同志们要认真学习领会,不折不扣抓好落实。下面我就贯彻落实这次会议精神,再强调三个方面问题:一、认真传达贯彻会议精神。会后,各乡镇、各部门、各单位要迅速召开专题会议,深入学习贯彻这次会议精神,切实把思想统一到县委、县政府决策部署上来,把精力转移到项目建设和招商引资工作上来,切实抓好招商引资工作,齐心协力把这个全县“一号工程”抓紧、抓好、抓出成效。二、狠抓各项各种措施落实。各级各部门特别是主要负责人,要根据县委、县政府确立的202*年度重点建设项目和202*年度招商引资任务,结合本单位、本部门的各种实际,强力推进项目建设进度,狠抓招商引资。要按照*县长的讲话要求,抓好三类项目,突出两个重点,破解三个难题,集中精力抓好重点项目建设“百日集中活动”活动,加大招商引资力度,抓好招商选资工作,切实增强我县经济发展的后劲。三、切实加强组织领导,严格考核奖惩。关于项目建设,主要领导要率先垂范,亲自跑,亲自抓,分管领导要靠上抓,抓具体,抓落实,其他领导协同抓,配合抓。要做到项目每个阶段,每个环节都要确定专人,具体负责,主抓落实,通过建立起一级抓一级,层层抓落实的上下联动、分层推进的落实体系,确保领导分工到位,目标责任到位,工作落实到位。各帮促组要结合县委、县政府的帮扶要求,认真履行帮促职责;执法执纪部门要在优化发展环境上营造宽松的环境,确保重点项目建设工作扎实推进。关于招商引资,县招商引资考核小组要实行一月一调度、一月一考核、一月一排名,一月一通报。县委、县政府将坚决按照今年的考核办法兑现奖惩:凡有招商引资任务的单位和乡镇(街道),到9月底前无进展的,对其进行通报,县委、县政府约谈主要负责人;属垂直管理部门的,向其主管部门函告;年终未完成招商引资任务的单位和乡镇(街道),主要负责人向县委、县政府写出检查;对后6名的部门单位和后2名的乡镇给予黄牌警告。会议到此结束,散会。 第 6 页 共 6 页

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