2022年度安全稳定工作总结.doc

2022年度安全稳定工作总结2022年度安全稳定工作总结2022年度安全稳定工作总结2022年度，在我系党政领导班子的坚强领导下，在个人努力和本班学生的大力支持下，我班安全稳定工作紧紧围绕“安全稳定、平安校园”这一主题，以“创建和谐校园”为主线，以加强应急能力建设为突破口，以人身财产安全、食品卫生和交通安全为重点，深入开展安全法制教育，认真排查安全隐患，彻底消除安全隐患和不稳定因素，杜绝了校园案件、事故和政治性问题的发生，有效遏制了敌对势力和邪教组织的渗透破坏。本班没有发生重大安全事故。现将我班安全稳定工作汇报如下：一、深入学生，关心学生平时有空多下学生宿舍，查看学生有无缺课、睡懒觉的情况。2022年10月的一天，我在实验楼上完1、2节课后来来到本班学生宿舍发我班有五个同学在宿舍没去上课。其实，当天的1、2、3节课是千文老师的课。针对这种现象，我找他们一个个地谈话。经过耐心说教，他们的上课缺勤现象越来越少。2022年我班我个女生遭遇重大家庭变故，她的父亲经过一年多的治疗，花费了巨额医疗费用，却仍不能挽救其生命。当时，这个女生打电话给我说要请假回去一趟，出于对学生的关心和负责，我详细地询问她请假的原因，当初她并不愿意讲出实情。后来，我说有什么困难，大家一起想办法。在我再三的开导下，她终于说出了实际情况。该学生办完父亲的丧事后及时回到了学校，可是她一直情绪很不稳定。我多次找她谈心，并倡议同学们为她伸出援助之手，帮助她解决实际困难。在大家的共同努力下，她逐步走出了阴影。二、做好安全稳定教育，秘密发展信息沟通渠道我班人员相对单一，大部分学生来自广西，及少数学生来自外省。为确保学生的生命、财产安全，从他们进校的第一次班会起，我就经常给介绍出行安全、防骗等方面的知识和技巧。所以，到目前为止我班还没有发生任何有关学生生命、财产安全方面的事故。为防止学生晚归、夜不归宿，预防安全事故的发生，我在男女生中分别发展一名信息员。信息员负责对晚归、夜不归宿、思想情绪波动较大的情况及时向我反映。这样，可以将一切隐患消灭在萌芽状态。三、发现问题及时处理，注意工作方法，避免简单除暴2022年上半年，我班男生一个宿舍的极个别同学以热水不够热、水流量小为由，私自割断热水供应管。接到报告后，尽管是周末休息日，我还是第一时间赶到那个宿舍，安抚好水电科有关同志和供应商后，我找那个宿舍的六个同学一个一个地谈话。最后，查出肇事学生。该学生在我耐心说教下认识到了问题的严重性，他主动找水电科及供应商道歉。在我的协调下，供应商同意我提出的合理赔偿方案。事后那学生跟我说多谢老师出面，否则，按供应商的要求，他至少两个月的生活费没着落了。通过这件事，这学生变化很大，做事不再鲁莽了，对老师也越来越有礼貌。四、突出做好重点时段的安全稳定工作密切关注热点敏感问题，在每年的“两会”、“6.4”、期间，以及国庆、节假日、校运动会等期间，认真分析了我班的安全形势，排查本班有无可思想不稳定的学生，制定工作方案和学生离校登记，加强了隐患排查工作和安全日巡查。加强对学生的网络安全教育工作，确保信息安全；加强形势政策教育，正确引导学生的爱国热情，牢牢把握正确的舆论导向。总之，在学院和系领导的重视和支持下，我一直紧绷安全这根弦，做到我班在2022年无重大安全事故的发生。成绩属于过去，工作应面向未来。在以后的工作中，我将继续努力，认真总结，努力把班级管理工作做得更好。XXX2022-4-6扩展阅读：2022年度安全稳定工作总结和2022年工作规划2022年度安全稳定工作总结和2022年工作规划一、2022年各项指标完成情况2022年实现了安全生产零事故，全面完成工业公司下达的各项安全指标，连续两年实现安全管理“五个零”的管理目标。二、2022年主要工作亮点（一）安全生产标准化建设取得阶段性成绩。安保、原料、动力三个部门被工业公司推荐为省级安全生产标准化建设达标和示范部门，为工业公司推荐部门最多生产企业。（二）安全管理队伍建设取得成效。目前我厂有23名同志通过注册安全工程师考试，通过率、分布范围、绝对数量居公司九个生产厂家首位。（三）开展安全管理示范企业达标创建活动。顺利通过驻马店市A级安全企业验收。（四）创新消防队管理模式，打造复合型消防队。按照“预防监护”、“训战一致”的指导思想，使这支队伍成为”拉得出、用得上、打得赢”的企业不可或缺的应急队伍。（五）建立了以综合分析为平台，系统解决安全问题的新方法。（六）大力推进安全文化建设，树立了“一起事故都是可以避免的”安全理念。（七）特种设备安全管理实现了档案“三一致”，管理“看板化”，检查“表格化”。（八）安全档案实现了管理制度化，编排科学化，整理规范化，分类层级化，使用。（九）圆满完成了公司交办的阶段性试点工作。如动力车间安全教育片拍摄、车辆GPS轨迹管理、安防系统规划建设等项目。（十）加强劳保用品管理，在工业公司九个生产企业率先实行按需发放。三、2022年工作规划（一）指导思想立足自我，不断改进，不断提高。使流程更优惠，操作更简约，做事更精细；借助外力，不断完善，不断规范。使管理更科学，改进更持续，创优和达标。（二）工作规划2022年3月1日前，完成安全生产标准化建设第二阶段工作，达到工业公司初评目标；5月20日前完成第三阶段工作，达到省级验收标准；10月20日前完成第四阶段工作，争取国家局验收标准。第 5 页 共 5 页