二0一三年维护班工作总结.doc

二0一三年维护班工作总结二0一三年维护班工作总结二0一三年度维护班工作总结确保认真贯彻变电站各种规章制度，现结合维护班对日常生产工作的实际情况，对维护班二0一三年度度的工作总结如下：一、配合站内完成各种指标1、工作票合格率100%；2、消缺完成率:设备80%,生活设施100%；3、连续实现三个百日无事故记录；4、防汛设备、设施各种完好率100%。5、建立和完善安全维护生产自我约束精神。二、坚持以安全为中心开展各种生产方针1、在现场设备管理和班组建设上，以目标管理为主导，质量管理为中心，标准化作业为措施，责任考核为保证，强化规范维护，加强建设现场管理。2、严格执行各种规章制度，并组织维护班组反事故演习，消除误处理事故，工作票合格率为100%，创造百日安全生产长期记录。3、严格执行维护人员交接制度，抓好班组安全工作，加强设备设施检查，发现问题及时处理，工器具齐全，工作场地清洁。三、全面落实安全责任制1、班长是本班的安全第一责任人，对本班安全工作全面负责，抓好各分管范围内的安全工作。2、安全生产责任制是加强安全管理的重要措施，应组织班组员第1页共3页工学习相关内容，使全班员工人人明确自己的安全责任。3、坚持定期检查制度，班组人员每天必须深入现场了解设备安全执行情况，发现问题及时处理。四、搞好维护生产管理坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，严格执行质量责任和验收制度，做到不符合规范的不验收、不投产。同时要做到精心维护，设备日常维护工作要落实到个人并与奖金挂钩。坚决刹住有章不循，违章操作的歪风，发生责任事故，不仅要坚持“四不放过”原则。五、全面加强班组建设，不断提高班组管理水平1、认真贯彻执行有关班组建设的实施办法，搞好班组建设，充分发挥本班员工的积极性和创造性，增强企业的活力，全面提高企业素质。2、开展班组的值班前和值班后会。做好事故预想，讲解安全注意事项，总结一周工作。3、定期开展安全活动，内容充实，注意实效，记录齐全。4、维护人员定期深入现场检查，检查设备缺陷处理等情况。5、定期对维护工具进行实验维护、修理。6、不定期的组织维护人员进行全站设备大检查，查本班安全思想，查安全管理工作中的薄弱环节，查设备缺陷和隐患，查防火及安全用具等。六、全面加强设备管理1、认真执行检修规程，全面完成设备年度检修计划，消除设备第2页共3页缺陷，提高设备健康水平。2、加强设备缺陷管理，建立缺陷定期收集检查报告。3、防止小动物进入高压室，定期投药灭鼠。4、加强各种工具的管理，精心保养维护。5、参与防汛、防火小组，落实班级岗位责任制，并配合站做好切实可行的防范措施。6、在上半年内对三个变电站所属接地装置进行测试，并将测试结果上报。七、加强安全技术培训，提高员工的安全技术水平1、结合实际进行现场培训，灵活采取事故演习、技术问答、考问讲解等多种形式进行，使维护人员熟悉设备运行特性，迅速掌握处理事故和故障的正确方法，掌握一般的检修规程。2、认真、准确、及时填写各类维护设备及安全记录。变电站维护班二O一三年十二月十二日第3页共3页扩展阅读：二0一三年驾驶班工作总结二0一三年驾驶班工作总结时光飞逝，岁月如梭，2022年这一页很快就翻过去了，在过去一年里的工作如下：一、2022的工作情况：1、安全行车：一年来，驾驶班在主管部门的领导和所有司勤人员个共同努力下，严格执行遵守公司安全行车纪律，和文明行车规范，在公司农村电网建设、年初抗冰保电抢险抢修，各站所检修、输电线路巡检维护、生产、公务用车紧张，出勤出车任务重的情况下，合理调派调节使用车辆，时刻把车辆行车安全放在首位，遵章守纪，服从车辆调度调派，爱护车辆，对所驾车辆进行了精心的维护检查，发现问题及时报检报修，消除行车安全隐患，并根据本地区的自然气候条件，道路交通安全状况，制定出相应的行车安全措施，车辆驾驶员安全行车纪律，和应急注意事项，提高了车辆的行驶安全和出勤率，保障了公司生产建设和公务用车的需要。在全系司勤人员的共同努力下，全年所有车辆安全行驶300000公里，共出勤车次，天，吊车作业个台班，发生两起道路交通安全责任事故，给公司财产造成了损失，给下一步的安全工作提出了更高的要求。同时建立健全了公司所属车辆技术档案，车辆明细，安全行车纪律等，对所属车辆有序可查，所有司勤人员对一年来的工作都进行了认真总结。2、车辆维护保养：2022年度，根据公司车辆车况的实际情况，对老旧车辆制定了定期安全检查周期（不小于一个季度），定期对所有车辆进行润滑、紧定、检查和例行保养工作，及时消除行车安全隐患，提高了车辆的安全技术性能和出勤率，全年共对所有车辆进行了一般检修，次级维护，二级保养，例行保养等共计车次，坚持报检报修、修后安监测试，检查制度，保障了车辆车况的良好率，延长了一些部件及轮胎的使用周期，尽量控制材料、维修费用的大幅增加。同2022年相比，材料维修费有所上升，随着车辆使用年限的增长，车辆的增加，运行费用会逐年涨。3、油料消耗：对车辆的百公里油耗进行单车测算控制，按月报抄里程表基数，核对各车加油清单，使各种车辆百公里油耗都达到了一定标准值，对高油耗车辆进行排查检修，找出原因，及时消缺，2022年1月12月，在国家几次上调成品油价的情况下，（比2022年平均上涨元）尽量控制油料的漏加，乱加流失现象，严肃加油卡管理制度。4、安全学习、车勤服务：在确保车辆行车安全的同时，积极配合各用车部门、线路、站所检修人员，主动的提供良好的车勤服务，安全行车、文明驾驶，帮助一线检修人员及时完成公司的各项出勤检修任务，获得了公司的各用车部门的一致好评，平时按时组织安全学习，主管部门还组织进行安全警示教育，学习相关道路交通法规，安全驾车常识，学习、分析、总结一些道路交通事故案例，吸取经验教训，强化安全意识、增强安全责任感，交流安全行车经验，相互沟通，团结互学，行车中互相帮助，构建了良好的学习环境及和谐的工作氛围。5、存在的问题。（1）安全意识淡薄：相关车辆，驾驶员管理制度执行不严，劳动纪律松懈，部分驾驶员安全行车意识淡薄，超速驾车，酒后驾驶、强超抢会，违章搭乘搭载，复杂路段、弯道、视线盲区主动避让不够，盲目驾驶，街道、繁华路段乱停乱放，不按派车路线行驶，随意改变行车路线，发生了一些不应该发生的车辆交通事故。（2）检查不到位：车辆检查不到位，检修维护监督不到位，修后安监测试不够，专职驾驶员专业常识差，故障隐患检查排查不够，对所驾车辆性能掌握了解不够，上路行驶车辆存在不同程度的行车安全隐患，擅自将车交与他人驾驶，部分驾驶员冰雪路，危险复杂路段驾车经验差，用车部门、带车人对所乘车辆、乘员安全监督管理不力等不安全因素，诱发了部分车辆道路交通事故的发生，应加强车辆的三检四勤工作。（3）运行费用偏高：车辆单车运行费部门偏高，车辆单车百公里油耗比2022年的，平均上升了左右，单车百公里综合费用比2022年的平均上升了元，严格落实相关的规章制度，严格派车制度和报修制度，严禁公车私用和擅自将车交与他人驾驶。二、2022年车辆运行情况1、维修保养2022年公司车辆车况完好率为，进行维修保养，换季保养，次级维护，二保等共计车台次，并对所修车辆进行了修后安监测试，保证了车辆车况安全技术性能完好率，保障了车辆的行车安全。2、车辆出勤2022年公司车辆出勤车次天，吊车作业个台班，出勤率，安全行车公里，2022年为公里，同比增加行驶里程公里，年终公司所属车辆车况基本完好。3、吊车作业2022年公司吊车进行了农网材料，城网检修及材料仓库搬迁各项作业个台班次，吊装吊卸各种物资材料近千余吨。4、车辆运行费用（1）总费用：2022年车辆运行总费用为元，同比2022年元，增加了元，增加原因，2022年成品油价几次大幅上调（注：平均每公升上涨元，实际上调元）。（2）油料消耗：2022年消耗油料升，合元，2022年为升，合元，同比2022年油料消耗，2022年增加油料消耗升，合元，（增加原因，一是新增车辆，二是油价上涨，平均每公升涨价元）。（3）材料维修费：2022年，所有车辆共计进行各类维修保养车台次，产生各项材料维修费元，洗车补胎费元；2022年为元，洗车补胎费元，同比2022年增加材料维修费元，（4）保险费：2022年支付车辆保险费元，车船使用税元，2022年车辆保险费为元，车船使用税元，同比2022年增加车辆保险费车船税元。（5）综合费用：车辆单车各项费用及百公里综合费用，同比2022年有大幅上升，百公里油耗平均上升升，上升不等，个别车辆严重超耗，综合百公里耗费上升元，由2022年元上升到2022年元，注：（详见2022年车辆费用年终统计表，和单车百公里综合费用表）。（6）单车出勤、百公里综合费用：牌号云CA6923云CAWD966云C52931云C52922云C53508云C33276云C36518云C41373云C90208云C43700云C22680云CD7190云CS9016云C60758云C60785云60800云CA5401云CA5618云C39980云C26795出勤车次检修车次安全行驶（公里）油料消耗（升）百公里耗油（升）综合百公里耗费（元）（7）各部门用车情况：用车部门办公室输变电管理所工会计划建设部扎西供电所庙沟供电所租用其它车辆86次注：营销部用车含各供电所用车量工程部用车含线路检修班、变电检修班用车量。用车车次用车部门财经部营销部实业公司调度室水田供电所用车车次合计用车部门人力资源部安监部党群工作部三鸣公司旧城供电所用车车次三、2022年的工作：1、安全工作、学习培训：交通安全历来是公司安全工作的重中之重，必须加强学习培训，提高专业技能，按时组织凿开车辆交通安全例会，学习公司相关规定及交通法规，开展安全警示教育，分析一些事故案例，交流总结经验，吸取经验教训，警钟长鸣，掌握本地区内道路交通、及自然气候状况，强化车辆交通安全意识和安全责任感，时刻把车辆交通安全工作放在首位，克服麻痹大意思想，牢固树立安全工作“安全第一，预防为主”的方针，遵章守纪，安全节约，节能降耗，控制材料维修费、油料费用的不必要涨，加强车辆的安全检查维护、修后检测，车辆交通安全工作要落到实处，专人专车专管，严格车辆调派制度，合理调派调节使用车辆，不随意改变行车路线。严禁随意将车交与他人驾驶，和随意搭乘与工作无关的人员，严格杜绝酒后驾车，超速行驶，强超抢会等不良行为，雨雾天、冰雪路谨慎驾驶，控制好车速、不盲目驾车，复杂路段、弯道、视线盲区、要减速主动避让，杜绝、控制、避免和减少车辆道路交通事故的发生，认真做好车辆三检四勤工作，确保车辆行驶安全和人员财产的安全，确保公司车辆道路交通安全工作的稳定局面。2、规章制度、应急防范：根据公司的实际情况，协助主管部门，进一步完善车辆、驾驶员相关制度、规定，制定出相应的安全预控预防措施和应急防范注意事项，事故防范应急预案等，对车辆安全进行安全预控分析，定期对所属车辆进行安全检查，及时消除车辆形成安全隐患，努力提高车辆的安全技术性能和出勤使用率。随时掌握本地区内的道路交通情况，强化车辆安全检查，例行保养工作，随时做好应急抢险，抢修出车准备，认真落实公司各项管理规章制度。3、加强管理、控制费用：人怎执行公司各项规章制度，车辆驾驶员相关制度、规定、自觉遵守公司安全行车纪律、劳动纪律；加强油材料管理（IC加油卡，防止油料漏加乱加流失现象，维修换件配件材料和旧件回收匹配，修旧利废，根据公司现有车辆车况的实际情况，正确使用、努力提高车辆使用出勤率，实行报修质检任制和主管部门批准制，把好车辆检修质量关和费用关，减低车辆运行费用，严格操作规程，正确驾驶车辆，延长材料配件的使用周期，安全可靠，确保公司公务、电网规程建设和生产一线安全及时用车。附：车辆费用年统计表2022年12月26日第 9 页 共 9 页