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    2022年10月工作总结及下月工作计划.doc

    • 资源ID:13169464       资源大小:16.50KB        全文页数:6页
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    2022年10月工作总结及下月工作计划.doc

    2022年10月工作总结及下月工作计划2022年10月工作总结及下月工作计划2022年10月工作总结及下月工作计划10月1日,*正式接管*所有仓储配送业务,我们也由一个私有企业员工一转身变成了国有企业的员工,为此感到很荣幸也很自豪。从9月28号开始的盘点及实物和数据交接,工作是很顺利的交接完成,但里面还是有一点小小的插曲,主要表现在上车的自有库存数据没有在交接数据里面体现,这也是自己没有对工作认真负责所产生的严重后果,虽然领导没有责怪我,但自己总是有难以推脱的责任以及愧疚感。自己也一定会在以后的工作中多加注意细节问题。月初领导们决定让我来管理这个仓库,对于这个重大的责任,自己刚开始真不敢答应领导们,也觉得自己没有能力能做好这个事情,但是如果自己不去做,就是对不起领导对自己的信任和支持。在领导的提拔下自己也会尽自己最大的努力完成上级领导安排的所有事情。一个月很快就过去了,在业绩上仓库也没有很大的改观。就仓库内的一些事情及问题总结下,主要表现在下面几个方面。1.仓库人员的定编。(由于*25吨吊车生产线转移到*生产,以前的1000台的产量应该是不会出现了,领导指示物流一部的员工必须按照57人进行定编。如果按照400台左右的产量来,从表面数据看应该是无太大问题,但是如果产量另行增加的话就得另加人员。仓储部现有人员26人,还需在人员编制中加3人,分别是辅料组1人,预装组1人,总装组1人。详细人员编制请见后面附件的仓库人员编制表。)2.仓库每天每组进行20+档物质的循环盘点。(每天由各组保管员安排盘点数据,对需盘点的物质进行盘点及整理。但现在抽查力度不够,领导是否能安排客服对盘点表的数据及实物进行审核。)3.现场6S的暂时安排。(托盘维修为:*单号,*双号。每周5仓库整体大扫除以及叉车的清洗注油。每天上下班责任区域的清扫。)4.仓库规章制度及流程的拟定。(大部分按照原*物流的进行修改。)5.*进口发动机的临时存放。(总共存放63台,其中4台为已经拆包装带,已经在单据上面注明。详细见附件。)6.办公室人员责任的安排未到位。(由于刚刚接手,很多事情被忽视掉,导致都是火烧眉毛尖才解决问题,麻烦领导解决这个大问题,以免影响生产。)7.新系统的上线。(在月底前未完全切换数据,但是新系统的上线数据和老*数据已全部核对完毕。)8.安全意识不到位,发生安全事故两起。(人员都无伤害。)对下个月的工作计划安排如下:1.现场6S清扫点检表的制作和6S工作的强化。2.仓库规章制度及流程的确定和粘贴。3.仓库内货物的整理。(慢慢按供应商进行管理及归类,把多库位货物整理到集中的库位。滞存物质向供应商发明细,要求供应商退回,否则收取高额物流费。能否在合同中体现,如超过3个月未用物质的收费。)4.制定各个岗位人员的考核标准。(如安全、及时率、库容等)5.对上线的新系统的数据进行复核及盘点核对。(新系统上线台账的跟踪,以及在系统运行中出现的问题进行及时处理。)6.对货车进出进行完整的统计。(包括进出的工装数量,每天出入的时间和趟数。表格件附件。)7.对上车辅料件进行调账。8.鉴于公司现行运作状况,在技能工作岗位但无证人员上报给公司,公司审核后进行培训。9.对员工的安全,重点进行培训和考核。(行车安全帽佩戴,防护用品的佩戴。)粟奕2022年10月30日扩展阅读:2022年12月份工作总结及下月计划十二月份“一通三防”工作总结、下月工作计划通风队2022年01月01日2022年12月份,通风队在矿各业务部门的指导协调下,根据2022年12月工作计划,现将2022年12月份“一通三防”工作完成情况总结如下:一、瓦斯抽放管理(1)为了更好的为16051工作面生产服务,根据16051工作面回采进度及回采期间瓦斯涌出情况,通风队积极配合生产工作,大力组织劳动人员,齐心协力奔着为生产工作做贡献的工作心态,共拆除16051上副巷200mm镀锌螺旋抽放管100米,并运至16031上副巷车场内,摆放规范、整齐。(2)目前,16061复采面下付巷掘进位置属于突出危险区,为了保证生产工作正常接替,我队大力组织劳动人员,积极接受主管业务部门下达的任务,共装接200mm镀锌螺旋抽放管300米,至16061复采面下付巷。二、通风设施建造和设施维护及改造(1)为保证井下通风系统的合理、稳定、可靠,我队本月共加工4套防突反向风门。(2)为了保证避灾自保的需要,根据集团公司及防突规定要求,满足最大人员需要,我队积极组织人员,在16061复采面上、下副巷共安装71个压风自救装置,保证了防突工作的需求,为“一通三防”工作的有效实施提供了有利的保障。(3)为了避免影响安全生产工作,我队大力组织人员力量,坚持不断对井下压风自救装置、防尘装置、通风设施等进行全面排查,发现问题及时汇报并处理,以免为安全生产带来负面影响。(4)16051工作面上付巷通风系统调整、改造,在16051上副巷建造一组防突反向风门;16051上付巷联巷建造两道挡风墙;16061复采面回风口向里建造一道挡风墙;16051工作面中切巷拆除两道挡风墙,建造一组防突反向风门。三、防尘、供水管路安装、改造及回收(1)随着井下各个掘进工作面推进,防尘及供水管路紧跟各个掘进工作面,保证防尘、供水的需求;并根据防突工作需要,在61上、下付巷安装防尘水幕,且满足防尘需求。(2)随着16051工作面不断回采,防尘、供水管路也随着回采进度,逐渐回收,共回收供水管路80米。(3)为了保证打钻施工期间喷孔及防尘,通风科、队技术人员各所其能、奇思妙想设计出一套放喷孔、防尘装置;经试验,效果更佳,得到了领导及各部门的认可,并投入使用。(4)本月共加工并安装6个放水器。四、瓦斯地质探测(1)16061复采面上付巷共施工三循环区域探测,共10个钻孔,合计592.5米进尺。(2)16061复采面下付巷共施工两循环区域探测,共6个钻孔,合计370.5米。(3)本月共计施工顺层探测钻孔963米。五、仪器维修、发放确保仪器正常使用,仪器检查、修理、校检,保证仪器完好合格率达道95%以上。六、劳动纪律加强劳动纪律管理。对个别人员不能严格遵守制度、顶风违纪,违犯规定的人员一律按规定给予了批评教育和相应的处罚。回顾当月工作,我队仍在安全生产工作中,安全管理、通风设施建造,防尘设施管理、监测监控管理、瓦斯抽放管理、钻探管理方面还存在着一定的差距,在以后的工作中要发扬优点,克服不足,认真组织,完成2022年最后一月的各项工作任务,为2022年打下一个坚实的基础。2022年01月份“一通三防”工作计划1、严格西风井主要通风机改造的管理,按改造方案实施;改造期间,加强通风管理,防止外部漏风增大。加强对井下各用风地点的风量调节,保证各用风地点风量充足。2、加强对各个通风设施的管理和维护,一经发现裂缝等现象,立即整改。3、加强对16专用回风下山的巡查维护工作,发现问题,立即处理。4、加强16底板专回下山、16061复采面上付巷、16061复采面下付巷压风自救的维护和延伸安装工作;加强对16051工作面上下付巷压风自救系统的维护工作。6、加强对16051工作面、16061复采面下付巷、矿井主要进回风巷隔爆水袋的维护,保证水量充足。安装16061复采面上付巷隔爆水袋。加强洒水降尘工作,保证消尘到位。7、加强对16061复采面上付巷、16061复采面下付巷的放炮管理工作,防止发生放炮事故。8、做好抽放系统的维护安装工作。16061复采面下付巷抽放管路安装到位,对抽放系统进行维护到位,保证能随时投入使用。9、加强各采掘工作面的防突工作。严格执行16专回下山的层位控制工作,保证与煤层的法线距离不小于10米;在16061复采面上付巷、16061复采面下付巷掘进期间,施工超前探测钻孔,保证超前距不少于20m;对16061工作面回采区域施工顺层钻孔,并进行抽放,为采煤工作面的回采做好准备。10、计划完成打钻进尺3000m。11、计划完成抽放量20220m。通风队2022年01月01日第 6 页 共 6 页

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