七月份工作总结参考.doc

七月份工作总结七月份工作总结七月份工作总结进入七月，天气炎热，娇阳似火，加之奔流的刚水，*公司尤如象在烈炎下奔腾的骏马，看到了希望！特别是一线工作人员，战酷署，迎高温，克服重重不利因素，创造了连续生产十七天的历史，为公司创造了财富。下面就七月份行政办及个人工作情况简述如下。兵马未动，粮草先行。行政办做为公司的后勤保障及职能部门，为公司正常生产做了大量的工作，基本上保障到位。特别是在人员缺编（一个规律，每月十五号发工资后，人员流失较多）的情况下，积极想办法补充人员，顶岗到位，先后张榜招聘广告五次，出动人员八人次，跑遍县城大街小巷，张帖二百三十多张招聘广告，前来应聘者有四十多人，无耐少数民族（维族有二十多人）众多，因公司还不具备招留维族条件，暂时没有留用。留用汉、回普工十六人（说明：二期四人。招聘原则是：先我们，后二期）。开动脑筋想办法。鄯善县园艺场是一个汉族比较集中的副县级单位，因以前有大型修造厂，各种技术人才较多，为此，曾多次与园艺场书记沟通，并在七月份，吴总先后两次拜会园艺场书记周录让同志，并亲自召集五个生产队书记开会，传达我公司优厚招聘条件，为后期招聘技术骨干人才创造了条件。七月初，为职工宿舍及重要生产部门安装控调六十多台，监督其销售安装人员全部安装到位，无一差错；防署用品（药，灌香正气水）基本齐全，并给每位职工发放白糖一千克，茶叶一贷，保证了职工对夏季防署工作的满意度。坚持原则，维护我公司形象不受损失：前过磅员王雨欣，因其违反公司规定，被公司令其反省，在反省期将我公司告到劳动中裁委员会，要求支付不该得的劳动报酬四千八百多元，中裁委调解不成的情况下，开庭中裁，为使公司利益、形像不受损失，据理力争，为公司争得了胜利，可以说是一个漂亮的反击，为今后杜绝类似事情的再发生起到了以儆效尤的作用。七月份，公司先后接待各类地方工作组十一次，特别是七月十一日联合工作组大检查，采取评分达标制，低于七百分者令其停产整改，并作出相应的处罚。为了公司正常运作，不使老总牵制过多精力，吴总先后两次召集行政办人员开会动员，从六月底到七月十一日大检查，做了大量的准备工作，在准备当中遇到资料不全、落实当中有难度的事项，开动脑筋想办法，为公司节约了开支，赢得了高分。特别说明的是行政办主管马敏霞同志，在身体有病的情况下，推迟去吐鲁番中心医院看病，起到了表率作用。存在的不足与问题：职工食堂饭菜不可口，汤多肉少，影响了职工的干劲，造成此问题的原因有待研究论证；团队精神不坚实，没有很好的发挥团队效能，其原因是行政办人员流动不稳，素质不平衡，执行力度不够。扩展阅读：七月份工作总结工作总结第一、上月未完成的工作在本月的完成情况总结七月份，结合公司政策，针对上月份未能完成的面巾类销售任务在茂名市区商超全面展面巾类促销活动。其中，以YR2200-1、YS1210为主，结合GS1308、GR2150、LR2140进行促销活动动。这些单品分档期的进促销，使我司面巾类产品促销活动从不单断。其中，利用经销商原有库存，对部分产品，如GS1308YF2060还进行了大幅度让利促销。而有商场内，利用公司促销活动资源，结合特价进行促销。七月份下来，面巾类产品有了一定的提升，增长约15%。另外，针对第二季度检查结果，以及到本月为止，茂名商超部分陈列协议到期，因此，对市区内商超陈列资源进行新的整合，能过与商场进行深入沟通，再利用公司资源，就目前所得结果，本季度可以对茂名商场现有陈列资源进行调整，全面改变茂名市区商场现有陈列状况。除我司所购地堆等特殊陈列外，商场的其它陈列资源也将成为我司所占有的资源，特别是全面增加面巾类的陈列，扩大面巾产品陈列面位。如永浩系统四店，荔晶三店，佳惠平价商场，这些商场原则上同意我司提出陈列调整方案。我司原有的特殊陈列进一步扩大，面巾类陈列有所增加。第二、本人本月所完成的工作内容及效果（从自己所管辖的各领域分点描述）1、茂名外区乡镇。本月所接管茂名外区乡镇的销售工作有一定的改观。茂名外区几个大的乡镇，以批发为主，CD类商场相结合，即前期我司在部分客户中增加了相关的陈列费用投入，但由于客情管理不到位，客户对自己的认知程度差，补货仅是通过电话直接现经销商沟通，而本人所补订单较少。本月自己开始一一地相对应去跟进外区的这些客户，了解他们现在情况，收集相关信息，进行深入的沟通，一个月过去，对外区的这些这些客户情况有进一步的了解，便于下阶段工作开展。2、市区商场。市区商场，按公司政策，以面巾类产品销售为主，同时卫卷类以洁宝依人系列为主。本月份，结合市区销售情况，以YW3150、YW3120为促销点，以特价形式开展促销活动，同时，带动YW3130-4及飞啦新品销售。在永浩好邻居，永浩光华，佳惠平价，粤龙商场都取得不错成绩。第三、当月未能完成的工作任务及原因说明，下一步的解决计划/方案公司五月份提出推广“风火轮”促销活动，茂名商超还没有开展，而现阶段我司新品价格没有进行让利促销，在赠品及其它活动没有开展情况下，销售没能有效提升。下阶段，真执行公司及茂名办领导要求，更积极地寻找其它有效途径开展促销结合茂名市区商场情况，在永浩好邻居，荔晶总店，佳惠平价商场展新品飞啦场外促销活动。第四、当月工作中遇到的实际困难，需要哪些方面的协助七月是茂名全面按照公司事后补差促销方案执行的第一个月，面对补差方式促销，经销商存在一定的消极应对，但通过沟通，问题得以解决。而在货源供应方面，依然存在货源紧缺问题，尽管断货现象得到解决，但在保正货源充足，还是存在一些问题。第五、下个月的工作计划和思路八月份，面对更为炎热的天气，面巾类产品进入销售高峰期。而在八月后期，学生返校，对于在学校周边的商场，如1+1商场及乡镇部分客户，面巾类促销迎来最佳时机。按照相机公司政策指导，增加面巾类产品销售工作热情。同时，从八月份开始，除了茂名商超工作，还对茂名周边乡镇销售工作加快跟进，完善客户的了解，并建立相关销售数据库。同时除利用现有商场资源外，对周边乡镇商场甚至批发资源都更加要加以利用起来，全面提升面巾类销售量。第六、本月工作中取得的收获，有何感想，对本职工作和公司工作的改进思路或建议本月份工作总体来说有点混乱，对公司要求执行还没有到位，在执行力方面，自己仍需要加强，对公司所要求工作及相关政策要认真分析，执行到位。第七、你希望从公司或上级得到的帮助、支持（你对公司有什么期望？）希望公司及领导多点对本人工作提出批评，并给予指导建议，同时希望在物质方面公司也有所增加。第八、对本月工作的自多综合评价结合本月工作，自己需要做的还有很多，自身能力提升最为重要，同时要增加与同事的沟通，执行与沟通是自己最欠缺的。陈赛文2022年8月4日第 6 页 共 6 页