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    机电类企业中试科技服务探思(共3936字).doc

    • 资源ID:13190490       资源大小:16.50KB        全文页数:7页
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    机电类企业中试科技服务探思(共3936字).doc

    机电类企业中试科技服务探思(共3936字)摘要:从产品设计角度来看,中试环节是科技成果转移转化的重要阶段。针对小微企业受中试技术限制,小微企业技术落后、资金不足、人才匮乏,甚至没有研发中心或工程实验中心,技术创新难,产品升级难等问题,根据现有机电行业发展的趋势,提出扩大中试、产学结合、区域共享等有关中试发展对策,为小微机电类企业科技成果转化提供便利。关键词:小微企业;中试服务;转型升级;机电行业机电检测行业是我国检测行业的一个重要分支,为各行业机电产品的质量提供了重要的保证与技术支持,在该行业,小微企业发展受到限制。小微企业已经深刻认识到,技术创新是企业生存和发展的保证,迫切需要创新驱动、智能升级,处于产品和技术装备智能升级的“饥渴”状态。然而,小微企业技术落后、资金不足、人才匮乏,甚至没有研发中心或工程实验中心,不具备技术创新和购置大中型生产装备的能力,依靠其自身力量,根本无法实现技术创新,根本无法升级转型到高端加工制造。机电类小微企业,产品多数是低端产品,技术不发达,市场活跃,市场地位不高,但市场份额极大。从中试角度来看,因为机电类小、微企业在技术革新时受人才和资金的限制,存在设备开发设计难、检测设备昂贵等难题,难以获得技术创新红利。面对日益增长的中试需求,提供对小微企业的中试服务,研究对策以解决其发展中遇到的技术和产品升级的相关问题,促使小微企业快速发展很有必要。一、理论综述(一)中试服务定义产品和技术开发常有三个阶段,产品创新历经初试、中试到终试。每个环节皆对产品的构想、设计到成型、样品、测试到使用效果评估进行反馈,决定着产品是否产业化,考察着采用的技术是否适用。一般的科技产品的转化过程,从基础研究、中试研究、生产和销售(成果的产业化阶段)全过程,其资金投入比例为110100。一些大的技术改进和产品升级中,作为中间环节,中试是非常重要的不可省略。中试是在量产前的测试,决定着下一步的工作,中试的结果不理想,量产后可能带来一定的负面影响和不必要的工作,只有通过了中试,企业才能放心将产品投放到下一阶段进行使用效果评估。中试阶段是一个中间修正、改进和检验的过程。据统计,未经中试产业化成功率只有三成,同时会导致小微企业产品开发的成本增加,加之小微企业的资金和科技实力不足,可能造成机电类小、微企业在技术革新时受人才和资金的限制,存在设备开发设计难、检测设备昂贵等难题,难以获得技术创新红利,对小、微企业发展极为不利。(二)中试对企业升级具有重要作用陈建青在2010年就对企业科技转化研究中提到,企业的利润来源不在于其产品的产业化过程,而在其批量销售获得利润,但是没有一些相关科技中介能提供相关业务。郑琦通过中试公共平台的探索研究,发现国内科技产业化水平不高的主要原因在于中试公共平台较少。没有相关平台,就不能有效整合各方资源,不能社会化服务,不能克服现有的一些科研院所内的中试平台所面临机制、财务制度等难题,不能更有效地进行科技转化与合作。本文参考文献3到文献5都提到了科技转化的一些有益对策,对基地、创新体系的研究进行了阐述。从这些文献里可以看出,尽管一些学者开始关注到中试科技服务对企业、产业的影响,但是研究的主要方向均为中试平台的限制,较少地针对一些特定的产业集群的中试服务进行研究,对小微企业发展与中试服务之间的关联相影响研究也未开展。二、中试服务现状(一)小微企业有中试服务需求一些小微企业在进行产品设计时,没有相关中试就面临量产后质量问题等风险,进退两难:不中试产品有风险,想中试专业平台少。目前机电类小、微企业甚至中型企业,存在中试困难,造成机电类中、小、微企业在技术革新时受人才和资金的限制,存在设备开发设计难、检测设备昂贵等难题,难以获得技术创新红利。机电类企业的主要产品经历初试、中试和终试等环节才会面世,这些测试环节,对产品的开发、设计和升级及生产都有一定的关联影响。完成测试环节的机电检测设备的研制、开发及购买使用,事关企业发展大计。据前期的初步调查,旨在了解关于机电检测中试市场的情况,从企业规模、地区分布、行业、产品类型、技术困难、是否需要中试服务等几方面进行调研。调查的中小微企业占61.54%,调查的企业的地区分布珠三角和粤西地区占69.23%,50%调查对象在机电及制造行业,53%的小微企业有中试服务需求。(二)中试服务市场前景广阔一是大大小小的机电检测设备公司较多,但是没有专门进行产品中试服务的科技公司。二是尽管也有一些中试平台,但是主要集中在科研院校,受到制度、财务、市场等先天性限制,并未发挥其很好的中试作用。三是对于小微企业来说,利用大型企业自建的中试基地不可行。作为同行业的竞争对手,其使用均较为封闭许多中大型企业自建中试基地,是为了满足企业内部需求,但是作为同行业的竞争对手,其使用均较为封闭。同时,由于技术创新的保密性,中、小、微企业完成中试更难以实现。四是无汇集各方资源的中试平台,缺少综合性、信赖度高的的中试互联网平台。五是仅有的中试平台多局限于某一细分领域。有些中试平台只能提供基本信息,无法灵活、完整的为创新主体需要解决的问题提供解决方案,且中试平台类型趋同,服务项目“大而全”,服务内容不多,技术标准不高。三、解决中试难题,助力小微企业发展(一)扩大中试,制定中试科技服务标准制定中试服务标准,建立中试工程中心,建成较为完整的科技创新体系,把测试服务进行分类制标。对中小微机电企业小试的科研成果进行扩大性试验,把测试的数据与技术工艺相结合起来,研判其是否合理和科学。将中试的结果与产品预期和市场效应进行联立分析,同时规范中试服务内容,制定中试科技服务标准。通过审核评估、补充开发、试验生产,形成测试报告,为技术、设备、工艺改进提供参数和规律。通过扩大中试范围,帮助中小微企业对其小试科技成果进行中试产业化;通过中试发现潜在项目、产品和技术,经过自主研发后进行中试产业化,为企业提供技术革新参考。通过产品销售、产品研发设计、改造、中试服务开展小微企业转型。(二)产学结合,创新中试科技服务模式政府应鼓励支持通过中试服务公司和企业进行高科技项目研发。对高科技项目进行专项支持进行技术研发,突破关键技术,完成产品中试,进行项目的专业化、产业化运作。支持有条件的院校中试科研团队联合一家外部企业成立项目公司,可作为高科技项目的运营主体。为购买需求的机电类小、微企业,提供研发设计服务,为其设计有关键技术和实用的主力机电检测设备,解决企业研发能力薄弱、高级研发人才储备的难题。针对产业集群需求设计出设备机电检测设备,为有产品创新的中试需求、检测技术落后且购买能力薄弱的小微企业提供中试服务。中试服务团队根据高新技术项目需求和企业技术难题,组建科研团队进行研究开发、成果转化和技术攻关,同时派出有经验的技术人员参与企业的生产管理和技术指导工作,支持企业技术创新。以技术成果、专利等无形资产入股,外部投资人以货币资金入股,共同组建投资主体多元化、符合市场化运作模式的项目公司。进行高科技项目的设计、研发、制造、试验、采购,负责产品销售和维修支援等工作。中试服务团队可以与中小微企业签订科技成果转让协议,通过持有科技成果的知识产权、许可或作价投资的股权转让给企业获取经济效益。(三)区域共享,成立产业集群中试平台通过互联网汇集资源,成立区域共享的产业集群中试平台,集研发、生产、检测与销售为一体的高新技术企业和中试平台,致力于小、微企业客户设计开发和改进检测机电产品性能的设备、提供中试服务,能有效解决机电类小、微企业在技术革新时所遇到的问题,提升机电类小微企业技术革新动力,增加中小微企业竞争力。如成立中试联盟,将领域细分,形成专业化中试服务,提供产业上下游的沟通,专业化的技术服务、产品创新孵化及成果转化等。对于已有初步科研成果或技术人才缺乏且资金不足的企业,提供委托技术开发服务,根据技术需求方对其进行技术改造、工艺创新等技术研究开发工作;对于缺乏研究设备的企业,提供合作技术开发服务,共同合作研究开发新技术、新产品、新工艺和新材料;以专利技术、中试标准建设引入,基于小微机电企业产品中试服务困难,提供中试服务的技术解决方案,以销售已开发或已升级的主打设备、定制个性化提供检测设备、提供中试技术服务、中试技术人才培训等服务。总之,为小微机电类企业客户设计开发和改进检测机电产品性能的设备提供中试服务,能有效解决机电类小微企业在技术革新时所遇到的问题,提升机电类小微企业技术革新动力,增加小微企业竞争力,这对提升我国制造业的整体水平有一定的实践意义,具有较强的社会价值。第 7 页 共 7 页

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