化工生产技术管理及安全生产关系分析(共4499字).doc

化工生产技术管理及安全生产关系分析(共4499字)摘要：化工生产的技术管理和化工安全生产相互之间有非常密切的关系，这二者和化工企业的发展和化工人员的工作安全，以及企业经济效益都是密切相关的。化工生产技术的管理是化工行业能够获得长远发展的基石，而化工安全生产也正是化工行业能够获得稳定发展的基本条件。基于此，文章主要讨论了化工生产技术管理和化工安全生产之间的关系。关键词：化工生产；技术管理；安全生产；关系化工产业是否正常，会影响到人们的生活以及生产，目前化工产品获得了更加广泛的应用，化工企业也获得了一定程度的发展，肺炎疫情更是让大家认识到化工产业已融入社会生活各个领域，化工可以让生活更精彩。随着企业规模的扩大，安全问题暴露的更加严重，特别是接连发生的张家口盛华化工“11.28”重大爆炸事故、江苏盐城天嘉宜“3.21”特别重大爆炸事故、河南义马气化“7.19”重大爆炸事故等严重化工事故，引发对化工的恐惧。化工生产技术贯穿整个化工生产的过程，所以对生产技术的管理以及安全生产相互之间的关系进行分析和讨论，并找到其中的问题，提出解决措施是非常重要的。1化工安全生产的重要性化工安全生产是任何活动最重要的前提之一，让生产更加安全才能够使生产活动更加稳定，在企业层面以及社会层面不难发现，一个企业如果想要获得更多的发展，并且稳步前进，那么就必须要保障企业的生产活动等相关事故尽量接近于零概率，不然有可能会给整个企业带来非常巨大的影响。而在社会层面，因为整个社会都比较倡导核心主义价值观，因此化工企业需要维持和平稳定的发展。任何生产活动在进行的时候，必须要符合社会发展过程的基调，要尽量提升安全程度，让工人以及管理者都拥有一定的安全意识，使企业获得稳定发展1。2化工技术管理与化工安全生产的关系2.1贯穿生产过程化工类的技术管理和整个化工生产过程都是相互融合的，也和化工生产的每一个步骤都有着非常密切的联系，化工在生产的时候，通过比较科学的手段，让整个化工生产工序有所优化，同时让其流程配置更加合理，使整个过程当中每一个阶段的材料和环境都可以受到严格的把控。促使每一步更加安全，让工序相互之间获得一定的衔接度，避免产生失误，尽量减少有可能产生的安全事故2。2.2消除安全隐患整个化工生产的过程都是非常复杂的，前后之间工序繁多，每一道工序都很有可能会产生安全事故。因此，对化工技术方面的管理必须加强，同时要合理分析每一个不同的步骤，了解其中有可能会产生的安全隐患，采取更加合理的措施，将安全隐患及时排除。并提出一定的解决策略，让每一道有可能会产生安全隐患的工序，都可以更加顺利稳定的进行。只有这样，才能够充分保障整个化工生产都是安全的。在对化工生产的安全检测把关的过程中，要尽量提高标准，严格的排查有可能会产生安全隐患，尽量使安全隐患能够消灭在初始阶段。减少有可能会产生化工安全事故的概率，让员工的生命财产安全得到保障，同时也要促使企业财产更加安全。3化工安全生产与改善生产技术管理的措施3.1建立健全体系化工厂在进行生产加工的过程当中，要始终坚持安全生产。按照不同部门的具体情况，构建起一个更加安全的管理体系，之后再按照实际生产的需求，考虑各个不同的操作环节的具体工作情况，将安全管理的体系更加完善。要在实际情况的基础上，进行安全生产的管理系统的准备工作的时候，化工厂要尽量充分的考虑在生产的时候有可能会导致不安全的因素。有一些员工一旦没有遵守规章制度必须要进行处罚。同时也要对工作人员安全知识进行检查时，员工都可以牢牢的技术和安全相关的生产知识。在工作的时候避免因为失误而导致安全隐患3。3.2实行安全责任制部门责任制是非常重要的，每个部门在承担这些生产任务负责的时候，其负责人员，要给这个生产部门要能够制定和安全相关的标准操作规程，使管理层能够重视安全生产。在各个不同的层面上尽量完成安全检查的任务，并且落实这一项责任。培训教育也是非常重要的，并且要进行一定的检查，员工在实际进行操作的时候，要按照标准来制定相关的行为准则，这一系列任务都是非常重要的，可以充分的让员工尽量规范自己在实际生产操作过程当中的一些不良的工作习惯，通过这样的相关准则的约束，员工可以了解自己应该如何进行工作生产任务，同时应该怎样完成相关的工作。提高自己的安全意识以及操作的水准，在管理工作流程的时候尽量形成比较标准的机制。然后让安全责任制度更加健全。落实部门安全生产负责的第一责任人。在管辖的范围之内所产生的安全问题，都必须要能够充分的复习一定的责任。而在生产的时候，一旦产生了一些安全事故之类的问题，也要严格的根据有关制度对负责人进行批评教育，甚至要追求刑事责任4。3.3提升安全意识每一个员工都必须要能够具备安全生产方面的知识，通过使用这样的知识可以给员工传授更多的安全方面的行为，让员工提升意识。也可以定时或者是不定时的，对员工进行安全类的培训或是活动等，尽量提高员工安全的意识。不仅如此，安全教育也是非常重要的，通过充分的宣传，可以使员工使用公告栏或者是知识手册来完成安全知识的学习。公司也可以根据自己运营的情况，构建一个相对更加全面更加科学的安全体系。同时要能够让员工遵守相关规定，使每一个员工都可以了解，安全生产类的知识。同时对企业员工也要进行一些专业能力方面的培训，让员工的专业能力有所提高，并且促使员工可以了解在生产过程当中的一些独特性，提高员工的安全生产意识，并且使员工可以掌握一些比较基本的化学知识。在发生了化学安全事故的时候，进行及时的进行自救也可以比较紧急的处理一些安全方面的事故，让安全培训的考核力度有所提高，使工作人员能够充分提升综合素养以及安全意识，可以尽量严格地按照相关规程进行工作，避免因为人为方面的不稳定因素。3.4营造安全氛围安全生产和企业的发展是有直接关系的，安全生产并不仅仅只是一个部门的工作，而是和企业的整个生产过程有着非常密切的联系。企业内部的所有部门都必须要能够始终坚定安全生产的生产意识。相互之间进行协调，从而使安全生产的工作能够落到实处。在进行化工生产的过程当中，所有的部门员工必须要足够稳定，并且拥有一定的安全意识，使安全生产类的责任有所提高，并且在生产的过程当中始终保持危机意识在进行安全工作的时候，要能够严格的按照相关规定。让安全工作可以充分地落到实处。也要尽量的发挥出优势，顺利的展开安全生产类的活动，尤其是在工作岗位上，要拥有责任心，对企业内所安排的一些安全类的工作，必须严肃认真的对待，只有这样，才能够真正的实现不产生事故的目标。3.5普及安全理念有一些化工企业因为并没有经历过化工安全类的事故，因此，在化工安全生产方面的观念，相对是较为淡薄的，这也会使得这些工作人员对化工安全生产类的活动比较轻视，对生产过程当中隐藏的一些安全隐患，企业需要尽量提升对所有的员工普及安全观念的力度，让每一个人都拥有更加强大的安全观念。虽然有比较全面并且准确的制度，但是总和实际之间存在一定的差距，因此在实际工作的时候，都是由充分负责的员工操作，是安全生产中非常核心的因素。化工生产是一个非常特殊的产业，因此对员工的安全培训是非常必要的。也要普及员工的安全理念，定期对员工当中一些比较标准的生产流程给予奖励，特别是对优秀员工的表彰，同时也要通过外出培训的方法，让专业能力有所提高。因为生产技能在进行生产技术管理的时候，拥有极为重要的地位，因此员工的生产的时候，一定要尽量将安全管理的理念使用在实际生产中，让生产可以更加安全和熟练，化工企业应该尽量给员工进行比较深化的教育以及系统化的学习，使员工个人素质可以获得提升。3.6引入新的技术设备企业需要适当的增加一些新的技术的引入，并且投入更多的资金在购买维护设备方面，定期要进行专业测评，特别是要测试在进行企业生产过程当中的一些技术和流程。同时也要尽量引入一些更加先进的生产方式，十企业在加工的过程当中能够更加快捷稳定。要了解自己和一些发达国家相互之间的差距，从而尽量弥补这样的差距，适当的引入一些比之前的企业所使用的技术更加具有竞争力的新型技术。同时也可以尽量使化工当中的专家学者能够经常进行访问或是做一些报告。在企业当中能够对实际的生产流程进行考察。特别是在化工企业当中，一些很容易产生安全隐患的流程专家要进行充分的分析和判断。并且提前对其中的隐患进行指导，使安全的生产原则可以融入到生产的各个不同的环节当中去，使整个工艺过程都能够更加安全，并且尽量消除目前在工艺生产过程当中，有可能会存在的一些导致安全事故的隐患。在本质上，要彻底的消除有可能会出现安全事故的条件。综上所述，化工生产类的活动是现代在科技生产过程，非常重要的组成部分。可是化工生产伴随着很多的安全隐患，给人们的生命财产安全有可能会带来极大的威胁。本文主要讨论的化工生产的技术管理以及化工生产安全的关联性，并且采取了相应的措施，这些措施可以有效地降低，或是消除化工生产过程当中的安全隐患，使其获得更加稳定的提高。参考文献：1庞忠华，康文乐，李超.化工生产技术管理与化工安全生产的关系分析J.建筑工程技术与设计，2018(016):2353.2金磊，苏捷.化工生产技术管理与化工安全生产存在的关系分析J.中国化工贸易，2018,010(011):228.3朱典成.浅谈化工生产技术管理与化工安全生产的关系J.化工管理，2018(015):97.4宋明琪.化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考J.化工管理，2018(016):190-191.第 8 页 共 8 页