德兴市纪委执法室2022年度工作总结及2022年度工作打算.doc

德兴市纪委执法室2022年度工作总结及2022年度工作打算德兴市纪委执法室2022年度工作总结及2022年度工作打算德兴市纪委执法室2022年度工作总结及2022年度工作打算2022年，我市执法监察工作在市委、政府和市纪委、监察局的领导下，始终坚持以三个代表重要思想为指导，牢固树立科学发展观，服务大局，突出中心，紧紧围绕市委、政府重大决策和重要工作部署深入开展执法监察，进一步拓宽工作思想，创新工作方法，注重工作成效，为我市经济又好又快发展和社会全面进步提供了坚强的保障。2022年度工作的基本情况一、严格执行工程建设招投标建设，着力打造阳光工程。（一）是严格执行招投标法律法规。认真贯彻落实中华人民共和国招投法以及省、市关于做好招投标工作的各类规范性文件，重点检查建设、交通、水利等工程项目多、资金流量大的部门执行招投标工作纪律情况，确保招投标工作公平、公正、公开。（二）是切实加强招投标监管体系。按照中央、省、市的要求，我市进一步健全由监察、发改、财政、审计、交通、建设、水利等部门组成的全市招投标工作监督网络体系，加强对全市招投标工作的监管力度。强化对具体招投标项目的招标核准、投标公告发布、编制招标文件和发送中标通知书整个过程的履职监督。通过不定期地进行招投标专项执法检查等形式，对全市招投标工作进行有效的监督，确保全区招投标工作在法制化、规范化的轨道上健康运行。今年，我市国有投资项目和政府投资项目公开招标率保持在100%，全年招投标工程项目75个共81个标段，中标总金额26183.26万元。二、严格执行政府采购制度，有效降低行政成本严格执行中央、省、市关于政府采购的法律法规，坚持依法采购、规范采购的原则，不断拓宽采购范围，严格规范采购程序，促进政府采购工作进一步规范化、法制化。政府采购制度是公共财政的重要组成部分，是加强财政支出管理的一项有效措施。我市始终认真贯彻执行政府采购法，建立了较完善的政府采购运行规程，政府采购机构和队伍建设取得了阶段性成果，并构建了政府采购的监督管理体系，从而有效促进了政府采购规范化建设工程，政府采购实践取得了较好成果。一是政府采购覆盖面迅速扩大；二是采购范围不断拓宽，采购项目向多样化发展；三是采购工作的实施措施日渐完善；四是广大供应商对政府采购工作更加关注，积极参与政府采购的招投标。2022年度，我市政府采购金额达1479万元，节约资金183万元，节约率为12.38%，取得了较好的经济效益和社会效益。三、严格执行土地出让招拍挂制度，确保国有土地保值增值我市切实加强土地管理法律法规执行情况的监督检查，严格土地管理，努力配合做好土地出让招拍挂制度。我市经营性土地出让都能按照“公开、公正、公平”原则，阳光操作，市场在土地资源优化配置中发挥着基础主导作用，经营土地出让步入良性发展轨道，土地资产价值得到较好显化，保障了国有土地所有者的权益。我市2022年以来交易经营性土地使用权8宗1.1219公顷，总交易额288.8万元。其中拍卖4宗0.1624公顷，交易额212.8万元，挂牌出让4宗0.9595公顷，交易额76万元。四、紧盯安全生产，充分发挥职能，切实加强对重特大事故的查处力度（一）着眼预防，完善安全生产监管制度。严格贯彻落实中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定和安全生产许可证条例，保障人民群众生命财产安全，遏制重特大安全生产事故发生，突出高危行业、中小企业两个重点，加大对各类隐患的整治。（二）注重教育，加强安全生产法制宣传。进一步加强教育在安全生产工作中的基础性作用，重点针对中小企业、建筑工地、特种行业等安全生产隐患较多的重点行业开展教育活动，督促企业建立安全生产应急救缓制度、安全生产职业危害制度等规范化制度措施，确保安全生产警钟长鸣。（三）严格责任，从严查处安全生产事故。重视案件查处在安全生产工作中的警示作用，对已发生的各类安全生产事故，严格按照法律、法规的要求，依法进行调查处理。今年，我市共发生安全事故3起，死亡3人，直接经济损失120万元，责任事故调查处理办结3件，办结率为100%。2022年开展执法检查情况一、开展了政府采购执行情况执法检查我室会同财政、审计开展了全市政府采购执行情况执法检查。检查分为三个阶段进行，共对全市82个行政事业单位06-07两个年度执行政府采购情况进行了检查，涉及金额达3700多万元，采购项目二十余种；采购单位基本上都能按照年初的采购预算来采购，采购的信息发布、专家抽取供应商的确定以及资金的拨付等环节都能严格按照法定程序执行，无违规行为。二、开展了经济适用住房建设和完善廉租住房制度情况的监督检查重点检查了经济适用住房一期的建设情况及摇号、入住情况。一期共建144套，建筑总面积为12245.9平方米，并公开对中签户进行了摇号。对经济适用住房二期156套，建筑总面积13000平方米招投标以及在建情况进行了检查，检查未发现有违法违纪现象，整个项目的规划、立项、审批、承建等每个程序都符合法定程序。三、开展了国有土地使用权出让情况专项清理检查按照上级要求，我室会同国土、财政、建设、审计部门完成了对2022年供应的土地逐宗进行了清理，完成了闲置土地处置政策执行情况、违反土地管理法律法规和政策规定的规范性文件的清理自查工作。四、开展了抗灾救灾款物管理使用和灾后重建情况的执法监察我室会同财政、审计、民政等部门对抗灾救灾款物管理使用和灾后重建情况进行了专项检查。截止到检查时止，我市共收到社会各界捐款265.06万元，捐赠物资棉被1381床、毛巾毯501床、男女运动服902套、棉衣2022件。救灾资金和物质分五批及时下拨到各乡镇，累计救助灾民和特困户3万余人。经过执法监察发现救灾资金都能严格按照程序使用，严格做到专款专用，提高了资金的使用效益，充分发挥了其应有的作用。2022年工作打算2022年，我市将按照上级工作部署，继续深入开展执法监察工作。一是要继续加大“四项告知制度”监督执行力度。政府采购、经营性土地使用权出让、建设工程招投标、产权交易进入市场“四项告知制度”集中体现了公开、公平、公正的市场经济体制，是从源头上、体制上防止土地批租、政府采购、建设工程、产权交易领域腐败的重要途径。将进一步加大“四项告知制度”监督执行力度，严格执行政府采购等“四项制度”的各项规定，坚决纠正干预招标、虚假投标、串标等问题，规范各类招投标、产权交易、采购中心的运行机制和管理制度。二是确保完成上级统一布置和自选的执法监察项目。首先是积极完成上级统一部署的各项执法监察任务，对贯彻执行中央、省、市重大改革决策和客观调控措施的情况进行监督检查。其次是结合我市实际，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，主动开展自选项目进行执法监察。三是继续保持2022年度执法监察工作的良好态势，力争全面完成年初制定的目标管理任务，为全委完成全市党风廉政建设和反腐败工作总体目标作出自己应有的努力。扩展阅读：三分厂检验室2022年度工作总结三分厂检验室工作总结(2022.01-2022.12)随着大事不断的2022年已经过去，崭新的2022年已经来临，回顾过去一年的工作，三分厂检验室的工作得到了上级领导的大力支持，在此我代表三分厂检验室全体人员向上级领导表示衷心的感谢。三分厂检验室的工作在过去的一年里在全体员工努力下取得了良好的成绩，圆满完成了各项工作，虽然取得了成绩，但部门内部也存在着不足，展望新的一年，我代表三分厂检验室在这里将三分厂检验室2022年里所做的工作进行总结。由于小曲酒厂所有的原辅料均在三分厂检验室进行检测，因此三分厂检验室所负责的检测工作较多，为了使三分厂检验室工作能更好的开展，质量科在三分厂检验室成立了五个职能小组，它们分别是：1、仪器分析小组：主要为了保证三分厂色谱仪能够稳定而准确的对三分厂所有酒样进行检测，同时负责对三个分厂原酒色谱检测的三台色谱仪器进行比对与校正，并定期对仪器进行保养与维护，确保各台仪器均能提供准确的检测数据。2、过程监控小组：主要负责车间工艺检测、锅炉水抽检、原煤检测及煤渣和酿酒用水检测。3、计量管理小组：主要负责三分厂到岸物资的计量工作和小曲酒厂计量的管理工作。4、原酒品评小组：主要负责三分厂入库原酒的品评工作及原酒品评的培训工作。5、原辅料检测小组：主要负责小曲酒厂所有到岸原辅料的检测。各小组职责履行情况：1、仪器分析组：三分厂检验室的色谱仪是GC7900气相色谱仪，日常工作是每天按规定对三分厂的每一个班组的入库基酒都进行取样检测，检测是每天早晨一到色谱室立即色谱仪进行开机预热，具体的取样、配样以及检测过程都严格按色谱检测的标准程序进行,每天在色谱检测数据出来以后及时做好酒质日报表，并通过网上邻居进行公布，以备上级领导及相关部门进行查阅，为决策提供数据支持。另外对于出库酒则是在做完常规检测（总酸、总酯）以后也及时对其进行色谱检测，在检测数据出来以后与常规检测数据一并在网上邻居进行公布，以备公司相关部门进行参考。为了确保色谱检测的准确性和可靠性，在每天的新酒检测之前，都要先用标准样进行检测，以测试色谱仪的准确性与稳定性。为了确保三分厂色谱仪的性能稳定可靠，三分厂检验室每个月都要对内标液与标准样进行配制与发放，同时进行检测数据比对。当检测出现异常时，及时进行样品的重进，以检测是否因进样原因所致，如还是出现异常，则进行样品的重新配制与检测，以便找出并分析出现异常的原因，及时进行更正与处理，对于重要指标出现异常的酒及时上报和进行了存样。为了保证仪器的正常工作和使用，为三分厂新酒提供准确和可靠的色谱检测数据，定期对色谱仪进行保养和维护工作，保证了三分厂酒样的色谱检测正常开展与检测数据的及时上报。为了加强对三台仪器的性能进行比对和提高色谱检测人员的技能，质量科于5月份组织了一次由检测中心提供样品进行检测比对，较好的测试了各台仪器的性能及相关检测人员的工作技能，为了找出8-11月份三台仪器波动较大的原因，仪器小组在11月份自己组织了一次随机抽样检测比对，通过分析从中找出问题可能出现的原因，并对如何改进提出了相应的方案，另外仪器组长每月都对三个分厂提交的各分厂仪器的性能及工作状态进行了分析与总结，对色谱检测人员对如何解决检测过程中出现的故障与问题有了较好的帮助。2、过程监控小组：车间工艺检测主要是为了让上级领导和和相关部门及时掌握生产过程中各个相关环节的检测数据，为相关部门调整生产方案提供数据支持。三分厂车间过程检测主要是检测入箱粮的水份，配糟的水份、酸度、残余淀粉和开箱粮的糖化醅，检验室的上班时间是跟小曲酒厂科室的上班时间一致，而车间的生产是按照三班倒的形式来进行倒班，分为早、中、晚三班每周进行倒班，因而为保证车间工艺的检测，每天安排车间工艺的跟踪检测人员按所跟踪的班组的上班时间进行取样检测。为了保证检验的时效与准确，车间工艺检测人员经常在科室下班以后还在进行加班检测，不管多晚，只要有网络，每天都及时将检测数据在网上邻居进行公布。锅炉作为三分厂的动力部门，为三分厂员工的正常生产和日常生活提供必要的蒸气能量。其水质的正常与否直接关系到能否为三分厂提供稳定的蒸气，并直接关系到三分厂能否正常生产，因而加强锅炉水水质的检测与监控十分重要，根据检验计划三分厂检验室每周不定期的对三分厂锅炉水（炉内水和给水）进行抽检，以加强对水质的监控，并及时将检测数据通过邮件进行发送并在网上邻居进行共享。对炉内水的超标情况及时向水质处理员和司炉工进行通告，要求其及时采取排污等相关措施对水质进行处理，以确保水质能够达到生产所需的要求。保证三分厂的正常生产和生活需求。煤是为小曲酒厂车间生产过程中所产蒸气的重要燃料，其品质的好坏直接关系到小曲酒厂成本控制和环境保护的重要因素。在小曲酒厂各分厂所需的燃煤到岸之后，由各分厂检验室相关的计量员对其进行取样，并做好标识及时送样三分厂由专职煤质检测人员对其进行检测，煤质检测人员在收样后及时对其做好全水份的检测，然后按标准程序进行分样、制样及做好其它（分析水分、全硫、灰份、挥发份、发热量）指标的全检，在检测数据出来以后及时通过邮件发送给上级领导和相关部门，对于劲酒厂和公司相关部门送检的煤样也及时进行了全检，并及时将检测数据进行了反馈。由于煤的检测程序和时间较为复杂和冗长，而煤的到岸批量又大又集中，特别是在夏天天气又热，而煤的检测过程中气温又高，使煤质检测人员的工作非常幸苦，可检测人员没有抱怨，仍然兢兢业业的把事情做好，并对检测数据进行认真细致的复查与审核，为公司把好了原煤到岸的质量关。为了提高各分厂锅炉的燃煤利用率，根据小曲酒厂经营例会的要求，质量科从3月份开始对三个分厂锅炉所用燃煤的燃烧充分性进行检测，主要检测指标是燃煤燃烧后煤渣中固定碳的含量来确定是否燃烧充分，为各分厂锅炉提高燃煤的利用率和模拟考核提供数据支持。为此质量科各分厂检验室每周不定期的对各分厂锅炉的煤渣进行取样统一送到三分厂检验室由煤质检测人员对其进行检测，并及时将检测数据通过邮件进行发送公布，促进了各分厂燃煤利用率的大幅提升，为小曲酒厂提高能源的利用率和节约成本作出了贡献。根据检验计划，各分厂检验室每周都要对本分厂的酿酒用水进行一次检测，并建立数据库，及时进行公布。三分厂检验室每次取样都是在四个点进行取样检测，分别是白酒车间（每周都要进行轮换抽检）、检验室水龙头、锅炉原水、制水间原水，分别对8个相关指标进行检测，并将相关检测数据及时进行了公布，使各分厂能够及时掌握本厂所用酿酒用水的各项指标情况，为相关部门决策提供数据支持，并对分析酒质的优劣提供参考意见。3、计量管理小组：三分厂的计量工作主要是以三分厂的进出物质为主。虽然计量操作不难，但是责任非常重大。既要维护公司的利益，也要让供应商能够接受计量结果。因此必须认真操作，保证计量结果的准确性和可信性，使之经得起考验。当每车物质过磅之前计量员都要先检查地磅和电脑是否处于正常状态，如果没有处于正常状态，则会等到地磅和电脑处于正常状态之后才能上磅，在操作系统之前，则要检查车轮是否上磅及车上是否有人或其它物品等。有时车子刚上磅突然停电，则要司机将车子开出地磅等候，直到来电之后地磅和电脑处于正常状态之后再上磅，然后按操作规程进行操作，同时在原始记录本上作好原始记录，以备日后查看。退磅时的操作程序和过磅时的程序一样。由于三分厂的原材料，特别是高梁和煤炭，到岸时间的不确定性，数量又多又集中，不可避免的增加了工作强度和延长正常工作时间，因而计量员经常加班到晚上八、九点，虽然很辛苦，但他们没有叫苦喊累，而是精心做好自己所从事的工作。为了加强小曲酒厂所有计量工作的管理与规划，质量科在三分厂检验室成立了计量管理小组，其成立以后首先将小曲酒厂所有部门的玻璃器皿和计量器具收集和送往公司运营中心进行了检定，并将检定合格的器具及时发放给相关部门使用，使所有部门的玻璃器皿和计量器具均是经过检定的合格品，保证了计量数据的准确性。同时要求各部门做好本部门的计量台账，并对台账进行整理与汇总，建立并完善了小曲酒厂的计量器具台账。计量小组组长还不定期对各部门的计量器具使用情况进行抽查，并根据抽查结果出具检查报告，督促其及时更正，确保各部门所使用的计量器具均是合格品。为了进一步加强和提升计量管理工作，计量小组于12月份成立了QC小组并命名为“超越”，并制定了本小组的推进计划，并按计划方案来开展工作。4、原酒品评小组：三分厂日常的原酒品评是对前一天所有54个班组的入库原酒进行品评，为了保证品评的公正性，首先每天由色谱检测人员在制样后对54个班组酒样顺序进行重新编排，品评人员则根据重新编排后的顺序对各班组酒样进行暗评，由于原酒度数较高，口感辛辣，对品评人员的感观刺激较大，但品评人员克服困难，每天坚持按要求完成对每一个班组酒样的品评，并及时做好报表发送给色谱检测人员结合色谱检测数据进行综合定级，每天按时完成三分厂所有班组入库原酒的品评工作。为了让小曲原酒酒质分级考核指标更合理，小曲酒厂各个分厂检验室对于酒质的考核，除了色谱考核外，重新加入了对入库新酒品评工作，因此原酒分级由色谱考核结合品评考核对原酒分级进行综合评定。由于品评工作的提升是一个长期的过程，不是一朝一夕能够得到大幅提高的，因此需要经常进行培训和学习，为此质量科积极安排部门员工参加各种培训，于9月份组织了部门品评人员品评技能比赛，并确定前6名代表小曲酒厂参加09年6月份举行的省级评委考试的培训对象，10月份安排品评组组长到武汉参加湖北省酿酒行业技术交流会，并利用此次交流过程中掌握的知识和学习心得对部门品评人员进行专业知识的培训，另每月安排品评人员参加白酒技术部组织的白酒品评知识培训，使部门品评人员的品评知识得到了一定的提高。小曲酒厂从10月份开始在三分厂实行入库原酒分级入库，为了让分级流程更流畅，规范原酒分级，原酒品评小组于12月份成立了QC小组并命名为“星光”，制定了原酒分级的具体工作流程和考核细则，不定期进行抽查，并将抽查结果进行了通报，于月底汇报了完成情况及制定下一步工作计划，不断完善推进方案，规范了三分厂的原酒分级。5、原辅料检测小组：根据质量科对原辅料检测的总体安排，三分厂检验室负责整个小曲酒厂所有原辅料的检测。原辅料主要分为原料（高粱，糯高粱，稻谷等）和辅料（酒曲、谷壳等）。对于原料的检测，高粱主要是（小曲酒厂用的粘高粱均来源于东北，运输为火车皮）以每一个车皮取一个样品，糯高粱和稻谷运输为汽车，故以每一单车取一个样品。当原料检验员收到原料样品后及时做好样品的登记，并立即进行样品的水份检测。接着是检测淀粉率、杂质和不完善粒。其中高梁淀粉率既是检测时间最长的指标，也是确定高梁等级的关键指标，虽然检测起来非常复杂，但是每个检验员都非常认真细致，尽心尽责。而杂质和不完善粒则对质量的扣除有着重大影响，故对检测的要求也很高。每当大批高梁到岸时，检验室的其它相关检验人员均会抽空前去协助检测，特别是在5月份的时候由于大批原辅料到岸，为了及时提供检测结果，从一、二两个分厂检验室各抽一名人员到三分厂协助原材料检测，因此极大的提高了工作速度和工作效率，从而使三分厂检验室能够按时完成各项检测任务并及时对检测数据进行公布。对于辅料（酒曲和谷壳），根据检测安排，小曲酒厂所有酒曲由三分厂检验室负责检测，以每一车作为一个批次，当检验人员收到样品后及时进行检测，并及时将检测的数据向相关部门进行通报。谷壳主要是负责三分厂到岸谷壳的检测，也是按一车取一个样进行检测，及时将检测结果在网上进行公布。虽然工作非常忙碌和紧凑，但大家都尽心尽责检测，按时完成各项检测任务。工作改进和下经营年度工作展望：回顾2022年三分厂检验室的工作情况，经过不断的实践操作和培训学习，三分厂检验室各检验人员的检测水平和操作能力得到了不断的提高，各岗位人员对本岗位都有了较丰富的经验，虽然部门大部分员工都非常合格，但部门内还是有少部分人工作过程中不是非常认真和积极，随着工作的需要和质量科职能的进一步调整和工作的不断深入，三分厂检验室各检测人员的检测水平和操作方法还需要进一步的提高，特别是解决在检测过程中出现异常情况和仪器出现的相关问题，所有员工都需要进一步加强学习，因此需要特别督促个别能力较差的员工加强学习，提高每一位员工的检测水平，积累工作经验，做专做精，提高各自检测方面的专业技能，保质保量地完成工作。展望已经到来的2022年度，三分厂检验室的全体员工将加倍努力学习,不断充实自已各方面的技能，拓宽各自的知识面，使所有员工都能跟上公司和小曲酒厂的发展步伐，尽自已的能力为公司的发展做出自已的贡献。三分厂检验室张勇2022年1月12日第 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