企业安全生产标准化培训精选心得体会.doc

企业安全生产标准化培训精选心得体会企业安全生产标准化培训精选心得体会培训心得202*年10月16日，我有幸的参加了由股份公司生产调度中心培训计划安排，委托中国建筑材料验证中心在浙江区域举办的“安全生产标准化培训班”，使我收获颇多，自己的感受体会如下：企业安全标准化生产是一个系统工程，是具有战略性系统整合能力的动态管理过程，它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全管理、规章制度和各种设备设施、作业环境，必须符合法律、法规、标准、规程等要求，是一项系统、全面、基础和长期的工作。安全生产标准化要立足企业的生产特点，合理评定企业的安全状况，突出抓住制约本单位安全生产的主要矛盾，集中优势资源，有针对性地解决重点问题，合理确立考评目标。要做好安全生产标准化工作，企业首先要做好与之相关的策划和准备工作。安全标准化是涉及到企业所有部门、所有生产的流程、所有人员的一项系统工程，如果做不好有效地策划，那么所建立的安全标准化肯定严重缺乏系统性、可操作性差，两张皮现象不可避免。策划和准备包括管理层的真正重视、人员的配备。有关标准化标准的选择。资金的支持等。要进行创建初期的培训。其中包括：对创建工作领导小组成员的培训，提高其对安全生产标准化创建工作重要性的认识；对推进工作组成员的培训，让其知道企业安全生产标准化基本规范、评分细则、行业安全生产标准化标准、相关法律法规、创建步奏、考评办法等；对其他人员的培训，是培训的重中之重，必须让其知道如何做好自身与标准化创建工作有关的事。要对企业现状进行评审。推进工作组成员认真搜索现有安全生产管理的有关制度、程序、操作规程，充分分析企业安全管理现状，确定安全生产标准化工作的重点，把握标准化创建的正确方向。策划和设计。结合企业的实际情况，对企业安全管理目标设计；根据隐患排查的结果，制定相应的控制措施及治理方案；按照标准化基本规范的要求对需要建立的安全管理制度，进行制定或修改。编写文件。根据有关制度、程序、操作规程、应急预案制订的需要，由相关部门为主起草或修订相关文件，经相关人员评审后再做进一步修改，形成待发布稿。运行及调整。文件在管理者签字发布后，在运行过程中，要对文件中的一些规定、程序、规程进行认真的分析和试验，若发现缺陷，则应充分酝酿，经更改、调整后形成新的规定颁布实施。企业进行自评。根据安全生产工作的实际情况，企业依据相关标准化标准，全面的综合分析，得出量化的、反映整体安全生产工作状态，总结安全生产工作现状，查找需要改进的问题，明确下一步工作方向。安全生产标准化是一个动态管理，持续改进和不断完善的过程，不是简单的只编写一些文件，通过持续改进，加强对事故隐患和危险源的治理，对危险源做到可防可控，提高企业安全水平，杜绝违章指挥和违章作业现象，全面降低事故风险，将事故消灭在萌芽状态。*202*年10月20日扩展阅读：安全标准化学习心得安全标准化学习体会为了保证公司安全生产，实现标准化管理。安环部于202*年11月15日至11月17日，在综合楼四楼教室对公司全体安全员进行安全标准化管理专题学习。系统的讲述了企业安全生产标准化基本规范和合成氨生产企业安全标准化考核评分办法。明确了今后安全生产工作的方向和目标。学习体会一、领导重视是关键开展安全生产标准化工作，涉及到企业的全体员工。因此，只有企业的各级领导高度重视，全力配合安全工作的推行，才能保证安全生产标准化的实现。二、责任落实是核心企业安全生产标准化基本规范和合成氨生产企业安全标准化考核评分办法覆盖了与安全生产相关的所有内容，因此，在企业安全生产标准化创建工作中，落实各部门的安全监管职责、各车间各班组级的安全生产职责，构建安全生产监督和管理网络是核心。三、教育培训是基础只有通过全员的安全教育培训，才能使员工准确的理解标准内容的实质含义，增强全员的安全意识。四、综合治理是途径企业对照标准推动安全生产标准化创建工作和实施整改的过程中，必须采取多种途径，实行综合治理，才能取得事半功倍的效果。五、长效机制是方向开展安全生产标准化的创建工作是过程，而巩固其成果，形成安全生产的长效机制则是我们追求的根本目的。安全环保部202*/11/23第 4 页 共 4 页