区机关事务管理中心2022年上半年工作总结及下半年工作思路.doc

区机关事务管理中心2022年上半年工作总结及下半年工作思路区机关事务管理中心2022年上半年工作总结及下半年工作思路xxxx年上半年以来，区机关事务管理中心在区委、区政府正确领导下，紧密对标各级决策部署，坚持以精心服务、精细保障、精准施策为目标，全面提升管理和服务保障效能。现将有关情况总结如下：一、上半年x项亮点工作（一）以创建 美丽机关大院 为目标，对表美丽瓯海全域行动。今年以来，瓯海区全区上下围绕 迎亚运、优环境、树新风 主题，开展美丽瓯海全域行动。行政中心大院是全区的示范点、标杆地，为此，我们把创建 美丽机关大院 作为今年的重点工作来抓。一是开展大院设施大排查。先后组织大院木质步道维修、陈旧楼宇标识更换、下沉地面整修、地下通道整修、文明标语更换，开展清理散放防汛沙袋、清理枯木断枝、清理淘汰会议桌椅等 碍眼疤点 三清理行动，组织补种绿化秃头，清理空中管线，设置院内绿化景观小品等工作，达到院内整体美观、整洁。二是大力开展院内文明宣传行动。成立并组织 橄榄绿 志愿服务队，先后开展文明餐桌、文明停车、杜绝餐饮浪费、垃圾分类、提倡低碳行动等文明宣传活动，不断向 机关大院环境美、机关干部行为美 努力。三是以 效能巡查 倒逼问题整改。由党组成员每周轮流带队，开展机关事务管理效能巡查，发现问题后及时登记，由办公室统一整理后以 效能巡查周报 形式正式行文通报，采取拉单建账方式，整改完成后及时销号，今年已开展xx轮巡查，解决问题xx多项。（二）以 数字化 为突破，努力补齐大院智慧化短板。今年以来，全省上下围绕数字化改革，开展了一系列工作部署，瓯海中心也在思考，如何在这项工作中把短板补齐。一是完成大院智慧通行设施改造。在行政中心x号楼x个主要进出口开辟人脸识别通道，提高大院智慧安防能力。二是依托瓯海数字化创新平台，完善一卡通办理、物业维修、车辆通行等常用后勤服务事项 掌上办 ，为机关干部职工提供便捷服务。三是引入聚秀房产管理软件，在x-xx号楼先行先试，收集各入驻单位基本信息进行后台导入，初步实现房产布局界面化、分配面积透明化、人员使用精准化、闲置房产清晰化。（三）从 关键小事 入手，努力提升服务保障满意度。今年以来，我们根据往年满意度调查情况，从机关干部职工最关心的餐饮、停车等事项入手，从身边的服务保障 关键小事 做起，广泛征求意见建议，打开思路、开拓视野，组织召开头脑风暴会、诸葛会，从xx件待选小事中确立了xx件，突出方便实用、经费使用合理，作为今年后勤服务保障 关键小事 进行推进，对加装小厨宝、公务用车遮阳棚、安装新能源汽车充电桩、梳理停车位、推出二十四节气美食活动等事项逐项分解责任，以 专班化 思路定人定责定时限，确保小事不小、抓紧不放。目前xx件小事大部分已经完成，我们正筹划下一期关键小事项目，争取取得更大成绩。（四）以 规范管理 为重点，推动 三公 管理更上水平。一是办公用房管理方面，做好区级机关事业单位办公用房统一调配管理，开展办公用房使用监督季度检查工作，向全区推广使用房产管理系统，规范出租房产管理，促进资产保值增值。二是公务用车管理方面，设立公务用车信息平台专职管理人员，定期开展监督检查，建立驾驶员队伍考核和教育管理新办法，提升驾驶员队伍能力素质。三是公共机构节能管理方面，继续推进节约型公共机构示范单位创建，推进新能源汽车充电桩建设，在垃圾分类工作上突出示范和指导，深化行政中心垃圾分类桶长制和分类直运措施。（五）以 精益求精 为思路，推进重点督办工程。经过半年多论证研究、方案制定和招投标，行政中心监控设施 模改数 工程x月x日中标单位已确定，中标价xxx万，工期xx天，计划x月份完工，下一步我们主要是组织中标单位进场施工，争取把这项区政府督办的工程打造成精品工程。（六）以 党史学习教育 为契机，加强党员干部队伍建设。一是完成好规定动作。开展必读书籍阅读全覆盖，用好学习强国、x网络学堂等学习平台；中心组成员结合学习习近平在x采访实录，带头撰写学习心得体会并开展体会交流；为党员过政治生日、举行纪念章颁发仪式；开展 学党史、感党恩、当先锋 系列主题党日活动，通过多种学习方式，提升党员干部职工思维层次。二是突出抓好特色自选动作。开展中央党校党史专题教育视频 一周一讲 线上推送，组织到仙岩浙南一大旧址、泰顺挺进师纪念馆等红色阵地开展 重温一次现场宣誓、聆听一个历史故事、诵读一段文献史料、观看一部记录影片、参加一次场景体验、进行一项互动教学 活动；结合扶贫结对、三联三促，每名党员至少认领或参与实现x个 微心愿 ，帮助社区、扶贫村和困难党员群众解决实际困难；成立 橄榄绿 志愿服务队，经常开展志愿服务活动，打响志愿服务品牌。三是推进党建与业务工作有机融合。把学史力行贯彻始终，在推进美丽大院和后勤关键小事方面，经常组织 诸葛会 头脑风暴会 ，发动广大干部职工在 后勤保障常做常新 方面出点子、想办法。二、存在问题及短板一是后勤规范化管理水平还需进一步提升；二是基础管理还比较薄弱，工作机制有待进一步健全；三是人员老龄化比较突出，能力素质有待提高。三、下半年重点工作下半年，瓯海中心将继续把握形势任务，围绕职能任务，为行政中心高效运转贡献力量。着重抓好五个方面：（一）持续深入抓好党史学习教育。严格按照学习教育计划，抓好 七一 庆祝大会精神传达学习，筹划 书记党史宣讲 、 听老党员讲党课 等主题宣讲活动，督促党员继续对必读书目开展自学，适时组织讨论交流；结合中心任务，抓好美丽机关大院、后勤服务保障等实事要务的推进，通过实际工作成效检验学习效果。（二）努力提升服务保障水平。一是在上半年服务保障 关键小事 有效落实基础上，继续广泛收集广大干部职工对物业、会务、安保、餐饮等服务保障方面的意见建议，以滚动思维、久久为功思想推进 办实事 活动。二是持续提升餐饮服务保障水平，改进就餐环境，轮转厨师团队，让机关干部就近品尝到不同口味菜肴；三是改造主要会场的灯光、布景等设施，提升会务保障水平。（三）继续深入开展 美丽机关大院 建设。一是抓好窨井盖提升改造工程，设计提升方案，美化大院地面；二是邀请专业公司，实施墙体外立面大面积清洁；三是抓好墙体、路面、台阶等零星修补工程，及时消除碍眼疤点；四是因地制宜设置绿化美化景观小品，提升大院颜值。（四）深化抓好 三公 管理。一是综合办公用房、公车管理、公共机构节能和垃圾分类等督查内容，探索联合纪委、执法局等部门开展 三公 督查机制，减少工作负担，提升督查效果；二是用好公务用车一张网、办公用房管理系统，强化数字化技术作用，增强管理效能；三是加大新节能技术推广使用，开展节能低碳行动主题宣传，落实 垃圾分类、机关先行 各项措施。（五）推进区行政中心消控改造工程。解决区行政中心消控瘫痪问题，已委托了专业公司检测近一半，下半年我们着重要推进这项保底工程，预计经费近xxx万。（六）推动历史遗留问题顺利解决。根据区长办公会议精神，我中心下属瓯海宾馆、区人民大会堂两家自收自支单位的资产、债权、债务等划转到瓯海铁投集团，并由瓯海铁投集团负责整体打包出租，保障财政收支两条线，以盘活闲置国有资产。由于区人民大会堂历史欠账较多，下一步要继续以多方联动为思路，研究讨论相关问题和人员处置方案，确保资产移交顺利，人员政策处置合理合规。第 7 页 共 7 页