建筑生产技术管理工程师精选述职报告.doc

建筑生产技术管理工程师精选述职报告第一篇：建筑生产技术管理工程师述职报告1993年9月调入*市建设工程质量监督站。1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师，xx年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，及时为建设、设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的好评。进入单位16年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发现不合格的桩，及时向质监站传真不合格工程桩（点）情况通知单 ，消除了重大质量事故隐患。不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在*省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的好成绩。回想起自己的每一个进步，在此特别感谢各位领导的关心和关怀，感谢各位同事的支持。第二篇：建筑设计院工程师述职报告述职报告述 职 报 告我叫xx，男，1980年12月出生，202*年大学本科毕业于xx大学建筑工程专业，专业技术职务结构设计工程师，于202*年10月获得助理工程师职称。现就职于xx设计研究院，身体健康。回顾这5年多的结构设计工作，我在院领导、总工及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照院里的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过5年多的学习与工作，专业技术水平有了长足的进步，工作效率有了很大的提高，现将几年来的工作情况总结如下：工作以来，参与或独立设计过数十个工程，工程类型涉及大型医院、高档办公楼、学校、高层商住楼、工业厂房、别墅等。结构型式涵盖框架结构、框架剪力墙结构、剪力墙结构、框支剪力墙结构、型钢混凝土组合结构、砖混结构等。所设计的基础型式包括箱、筏基础、桩箱基础、桩筏基础、桩基础、独立基础、条形基础、毛石基础等。在应用结构软件方面，熟练掌握了pkpm系列软件、midas结构分析软件、autocad系列软件、探索者结构设计等多套结构计算及绘图软件。在大大小小的工程设计中，江苏省如皋市金荣广场的加固设计是令我印象最为深刻的工程之一。这个工程是框支剪力墙结构,地下1层地上20层，1层至5层为大型商场，5层以上为办公楼，结构在第6层设置转换层，属于高位转换的复杂高层建筑。在结构主体施工至第12层后，甲方要求增加3个标准层,不过总建筑高度没有突破100m，我受委托进行了加固设计。在前期的计算中我仍然采用m，施工完毕后经检查，表面平整、切割缝基本顺直，色泽一致，耐酸砖、抛光砖、花岗岩等地面施工程序符合规范要求，完工后局部接缝不平，施工单位按要求作了整改处理，并验收合格，楼地面线条顺直，颜色均匀一致，平整度较好，无空鼓、缺棱掉角等现象。（2）抹灰：墙面、顶棚抹灰过程中，施工单位对检查出的空鼓、龟裂、阴阳角不方正、平整度差和接槎不平的地方作了认真整改，并验收合格后方进行涂料的施工。（3）门窗：本工程采用了木门、塑钢门窗、大玻璃隔断。现场安装上下口采用扁钢固定，几何尺寸、材质厚度及刚度符合设计要求，门窗开启灵活，防火门的防火级别符合设计要求和消防要求，各种门窗安装后经检查验收,质量合格。（4）吊顶工程：采用轻钢龙骨、，吊顶的标高、尺寸、造型和铝扣板、pvc扣板、硅钙板均符合设计要求。吊杆、龙骨和饰面材料安装牢固，饰面材料洁净，颜色均匀，交接严密，各道工序施工质量合格。（5）玻璃油漆工程：玻璃裁割尺寸基本正确，安装牢固，无裂缝、损伤和松动现象，密封胶粘接牢固，玻璃洁净。油漆涂刷均匀、颜色一至、无流坠、起皮、咬色、透底等不良现象，经检验符合设计和规范要求。4、屋面工程在施工过程中，水泥石屑找平层施工前，砼面层清扫干净,无杂物,找平层厚度、坡度、平整度达到设计要求，水汽晾干后表层涂刷冷底子油后贴sbs卷材防水层翻至女儿墙上15cm，粘贴牢固，无开裂，接头严密，不起皱，屋面工程完工后经检查，质量合格。5、水电安装工程从预埋到安装，位置准确，各设施及附件安装牢固，所用原材料和每道工序均检查验收合格。给水管和消防管经实验合格；绝缘电阻和防雷接地电阻检测合格，排水管道灌水试验畅通，无泄漏，通水试验符合要求，给水管清洗符合要求，通电试验符合要求。6、项目安全控制与管理为了确保工程安全、顺利、按质按量的完成，项目办建立工程安全管理制度，明确各管理检查人员职责分工，落实到现场负责人，设立安全员每天对工程进行安全巡视，发现问题及时纠正并记录。在施工现场封闭后，聘请了专业保安人员对施工现场的安全进行管理，对出场物资设备一律实行出门条制度管理，确保施工现场和物资的安全。除配合经开区建设监察大队、监理单位对施工现场进行定期安全检查外，工程部安全检查小组坚持每周组织监理单位、各施工单位相关人员进行一次现场检查，对现场发现的安全问题与隐患及时要求施工单位进行整改，保证了在整个建设过程中未发生任何人员伤亡和施工安全事故。二）、加强学习、提高自身工作能力1、认真学习现行的施工规范和法律法规；2、认真学习股份公司下发的基本建设项目管理实施办法、建设工程项目招标及工程合同管理实施细则（试行）、 施工现场监理管理实施办法（试行）、 建设工程文件整理归档实施细则三、工作亮点1、主车间卸货月台设计院原设计1g-2、1g-3、1g-7号图 错误！未找到引用源。轴东面5米卸货月台，q轴北面3米卸货月台，外边线原设计打预制桩和上、下所设基础梁、连系梁、框架梁，月台地面双层双向配筋。审核图纸后，根据自己的施工经验和地勘报告，最后取消打预制桩和其他配筋，改为素混凝土挡墙和素混凝土地面，此项变更可节约投资约14万元。2、1 j -02、1j-03号图,常温奶库房、内包材库、原料库、外包材库原设计贴地板砖，审核后根据已建工程的经验改为非金属耐磨地面，此项变更可节约投资约11.2万元（2800*40=11202*）3、原设计钢结构6、12轴跨度为45米，根据实际情况把这两品钢梁改至5、13轴，跨度变为7.5米多跨连接，此项变钢梁重量减少12吨，综合增加的混凝土柱，节约投资约7.5万元。4、原设计室外排水和主车间排水有多处地方打架，且满足不了乳品工厂的使用要求，我对室外和主车间所有排水管进行了修改，修改后可直接节约投资15万元左右。5、原设计室外奶仓基础不合理，设计过于保守，进行变更后，可节约投资约1.5万元。四、工作不足之处1、对当地的建筑情况了解还不够；2、对当地建筑材料了解不够深入；3、对和工艺密切的工程预见性还不够深入，有待提高；4、和工艺生产人员沟通不够，需进一步多了解；5、对乳品工艺的学习还不够，需加强工艺和生产设备的学习；6、和领导的交流和沟通不够。 第 6 页 共 6 页