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    我们该怎么样来制定自己的人生规划.doc

    • 资源ID:13223153       资源大小:13KB        全文页数:4页
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    我们该怎么样来制定自己的人生规划.doc

    我们该怎么样来制定自己的人生规划人生规划是我们的一种给自己定的目标,也是要为之去努力的方向,那么大家知道我么应该怎么样来制定我们的人生规划吗,小编帮大家带来了一篇文章,希望大家能够有所感悟。一、问题:没有目标,是一种什么体验?简单说就是:努力工作却没有突出成果。也许我们常常感到很忙,接电话、回邮件、写方案、开会议等。忙完一件又一件事,但是,自己真正想要做的重要工作却常常没有做。每天忙忙碌碌,却看不到什么成果。未免徒劳!想想:每天的工作清单,你是从哪一项开始?衡量标准是什么?二、原因:为何如此徒劳无功?因为我们缺少一个好的目标。提供几种参考对照检视一下自己:1、我们没有目标:习惯于回顾过去,而不是放眼未来。这是为什么呢? 为什么 一词,可以推导出两种方向性的问题:(1)追溯过去: 我为什么做这件事 ,是我们行动的原因。(2)展望未来: 我做它的目的是什么 ,是我们希望达成的目标。现实中,我们常常追问行动原因,而忽视希望达成的目标。2、我们有一个不管用的目标如果你问一个人做事的目标是什么,他们大多都能回答上来,但常常存在如下问题:(1)无法激励士气。比如 整理资料 太为平淡(2)无助于衡量成功。比如 业绩提升 没有提供衡量标准(3)没有提供当前方向。比如 为和平而工作 没有提供当前近期行动的方向。3、制定目标本身不容易三、解决方案:制定一个能激励与指导你的目标1、主动向前看,而不是被动反应兼顾回顾过去和展望未来。回顾过去有助于你发现可能的目标,区分紧急程度及不做评估的危险;展望未来有助于你获得更多的行动指引。例如,你正在学习一个线上课程,原因是你的朋友或领导推荐你去参加的,那么展望未来也许是 你想学到什么技能? 2、遵循优秀目标的四个标准(1)激励你付出更大努力;(2)有助于衡量成功、评估努力;(3)鼓励你从当下开始努力;(4)保证日常工作有助于实现最终结果。3、制定三个时间段的不同目标(1)长期目标:鼓舞人心、着眼于未来、与目前工作关系大;(2)中期目标:路标式、可衡量、本身具有价值。如果你把当做一个项目来运营的话,中期目标就相当于项目的各个里程碑;(3)近期目标:具体、即刻可执行。4、根据你想要的结果制定目标你的目标要能体现你想要完成的工作。最好的目标是 你在未来某个时间点取得某种可以衡量的结果。 它应该是个名词,而不是形容词。它要能够给你提供更好的行动指引。它可能是一个产品、一份报告,甚至可能是改变某些人群的行为。例如,相比 与客户建立良好的关系 ,与 今天开始,一年内,我们要让公司最大的三位客户把新业务,以我们希望的标准价承包给我们 ,后者更为具体和可以提供更多指引。四、实践步骤:建立一组目标建立一组目标,包括长期目标、中期目标、近期目标。三者应具有相同的方向。长期目标指引着前进方向,也决定了中期和近期目标。目标建立时要考虑以下几点:1、选择最能激发自信的长期目标长期目标需要能够鼓舞人、有意义且易于让人接受。例如, 十年后我想让我们公司的分支机构遍布全球。 2、修改协调近期目标与长期目标(1)确立长期目标,想想 出于什么目的 如果你不太清楚自己长期目的而只知道手头要完成什么,问问自己: 为什么?这么做事为了完成什么? 可以重复多次直至无法回答。你可以相处很多可行目标,然后从中选择。如果你发现理由是被动的,那么尝试寻找一些积极的理由。(2)确立近期与中期目标,想想 通过什么途径? 如果长期目标已经确立,问问自己: 如何实现长期目标?通过什么途径? 以下提供一位律师的一组目标做示例:某某律师个人目标长期目标:五年内,开一家私人律师事务所,专注于我热爱的知识产权案件。中期目标:两年内,与该领域的三位客户合作,并凭自己能力带来两位客户。在业内取得较高知名度,发表三篇关于软件版权案件的文章。近期目标:截止本月末,研究王某带来的新案件,并提出良好建议,获得处理该案件的机会。加入版权商标律师委员会。 第 4 页 共 4 页

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