挂职教师精选述职报告(精选多篇).doc

挂职教师精选述职报告(精选多篇)第一篇：挂职述职报告挂职期间工作总结202*年初，由总公司安排，我在总公司路桥分公司挂职副总经理一职，至今已有一年。路桥分公司是深受总公司领导重视与关怀的专业化公司，作为总公司拓展经营思路的生力军，作为总公司新经济增长点的重要组成部分，它的发展对总公司经济发展有着重要的意义。能在路桥分公司挂职锻炼无疑是一次难得的成长机会，我即感到荣幸又深深体验到肩上的重任。现在集团各公司在发展的氛围上，上下心齐气正，少争论，多发展，你追我赶较着劲干。在这种浓厚的发展氛围中，通过与各公司领导、干部深入接触，不仅学到了他们工作上的的一些好思路、好方法，更主要的是了解到了他们科学的思维理念，受益匪浅。现将一年来工作情况和学习体会汇报如下：一、 主要工作情况一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：1、完善管理措施，全面提高服务质量根据公司特点，建立和完善经营相关制度，多次会同财务部、工程部、综合办公室的领导共同研究合理的管理流程，建立了适合路桥分公司特点的工作方法和业务对接流程，能较好的与公司其它部门、联营伙伴及项目部配合工作。对各部门的衔接更有针对性，对其它兄弟单位的业务联系更有灵活性，对市场和联营伙伴的合作更有主动性。在此基础上，市场拓展逐显成效，部分活跃的建筑市场的已有效进入，挂职至今公司已承接工程任务约6个亿，其中大多是以前很少介入的新市场。深化经营管理工作，目前“结算依据”和“支付依据”的缺失、仍然是经营管理工作的“软肋”。针对这个问题，我组织经营部门会同其它职能部门加强了管理人员综合素质培养，提高中标项目合同履约交底的质量，定期不定期指导、督促、检查项目经理部工程签证工作，确保项目经济资料完整、有效；2、调整内部机构，明确分工，保证各项工作的落实根据路桥公司实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对经营部的机构和人员进行了调整，从原来单一的经营部先后成立了经营办、制标办和预算中心，在有限的人力资源配臵情况下为各部安排了管理人员，尽力使各项工作都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。组织人员机构调整后，改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。3、认真致力于人才培养，完善制度，努力建立一支执行力强的经营团队拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。经营部员工大多为新毕业学生，缺乏一定的相关工作经验。为使他们尽快成长，适应新的工作。首先，调整组织机构，使工作分工进一步专业化、具体化。使其自身的学习和成长具有明确的目的性和针对性。其次，为提高整体素质，积极组织员工参加相关工作的培训学习和专业技术职称考试。最后，完善人事管理制度，奖惩分明。员工之间彼此信任，互相支持，同事关系相对简单、和谐，能有效做到既有分工、又有合作。在这一年的工作中，大家都取得了一定的进步，大多数员工在其工作范围内已可独立完成工作。4、按“大经营、大联合、大格局”的指导思想开展工作，加大了对省外市场的开拓，并努力发展自营项目本着“广交朋友，促进双赢发展”的思想，主动与各公司领导交流、汇报，跟相关单位工作人员相互学习，建立良好的工作关系，推动路桥公司与各兄弟单位的相互交流与合作。尝试与有过良好合作中铁集团的几家公司的建立战略合伙伙伴关系，争取实现互利双赢；在管理上，按照进得去、站得住、有收益、扩大企业知名度的原则，大力整合公司自身资源，并积极想办法和当地政府及有关方面建立良好的合作关系。以此为基础，争取在适当的条件下，找到合适的项目作为承接自营的突破点。在到路桥公司前，我长期从事道桥施工工作，把所拥有的人力资源积极配合公司领导招纳项目管理、技术人才，为大力发展自营项目的人才需求提前做好准备。5、严于律己，主动学习，工作扎实，尽心尽责在大是大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗臶鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。挂职期间，自觉树立和维护挂职干部的形象，做到自重、自警、自省、自励，切实做到清清白白做人，踏踏实实做事。面对部门员工的期望，面对上级组织的信任，面对发展的机遇和挑战，我总想在有限的挂锻炼任期内，能够实实在在地多干些工作，多做些事情。二、进步和收获1、虚心学习，严格要求做好一个合格的挂职干部，就必须注重学习，尤其是面对知识经济的时代，学习显得更为重要和紧迫。因此，无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。同时我还根据工作需要和自己实际情况，坚持学习相关理论知识，不断丰富自己的知识，开拓自己的视野，提高自身的素质和水平。一要强化责任意识，解决好工作热情的问题。经营工作千头万绪、事务繁杂、责任重大。要做好经营作，首先必须要有责任意识，要时刻保持清醒的头脑，考虑问题和安排工作都要具有一定的超前性和全局性。树立经营部是窗口部门的观念，不管什么事，都代表着企业的形象，从接一个电话，审核一份文件，或者是一般的工作往来，都代表着企业的形象，所以必须要有高昂的热情，高度的责任意识。二要树立大局意识。经营工作具有服务全局的工作属性，一切工作必须服从和服务于全局的发展，在工作中必须处理好次要矛盾服从主要矛盾，局部利益服从全局利益，当前利益服从长远利益的关系。三要提高服务意识。加强学习，掌握政策，了解全局动态，为领导做好参谋助手，协助领导制定正确的决策。同时要提高服务意识，满腔热情地解决实际困难，提高办事的能力。2、用心感受，深入体会挂职锻炼期间，通过学、听、看、干，进一步开阔了视野，丰富了工作经验，增长了才干，学到了不少在市场经济条件中发展经济的新思路、新办法，对我今后的工作有很大启发。挂职锻炼是适应公司发展需要，培养人才，提高干部能力水平的有效途径。通过挂职锻炼，我进一步开阔了眼界，开启了思路，为今后的工作提供了宝贵的、可资借鉴的经验。同时也在工作实践中提高了水平，工作经验与能力有一定的增长，处理问题时的尺度把握有一定进步，大局观有所增强。在处理各种问题时，相对以往能更具策略性。3、正确认识差距，坚定进步的信心和决心。通过一年的挂职锻炼认识，我认为自己要重点加强两个方面：一方面是对外交往。这些年来各公司经济之所以发展速度快，靠的是多方位对外联系，从联营伙伴到有实力的公司到政府行业管理部门等等，无一不是大力加强联系。而对外交往最关键的动力源泉就是要思想解放，开拓意识，摆正位臵，积极进取，我要在今后的工作中向其他优秀的经营负责人学习。另一方面是争取和更多的优秀的联营伙伴密切合作。现在各公司把承接工程任务作为经济工作的重中之重来抓，公司上下紧紧围绕工程项目，千方百计拉拢有实力的联营伙伴。有实力讲诚信的联营伙伴是我们公司发展路途上不可或缺的朋友，在今后的工作中有针对性的加强与他们的联系与合作。三、 心存感恩，学以致用，用实际行动真心回报两级公司党委的深情厚爱。首先，我要继续保持强烈的学习热情，不断更新思想观念，大胆树立创新意识，为迎接日后更加严峻的工作挑战提早积蓄能量，奠定艰实基础。其次，我要继续争分夺秒地进行工作实践，尽可能在更多层面上接触和了解经营工作业务发展情况。要不断适应形势发展，与时俱进，开拓创新，在提高工作的有效性上下功夫。最后，工作目标要体现“发展是第一要务”的指导思想，在加快发展的时代要求总体思路下，我要努力加强学习，掌握适应形势发展的科学知识和工作技能。通过一年挂职锻炼，我的观念得到了更新，开阔了视野，丰富了经验，增长了才干，各方面素质有了提高。领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我；领导和同事对我的关心、支持、帮助时时感动着我。在下步的工作中，我们一定要把挂职期间学到的好经验、好做法用到工作中去，继续做好本职工作；同时我们还要继续加强与各兄弟单位的联系，利用好挂职锻炼期间建立的友好关系，充分发挥桥梁作用，为促进建工集团的发展做出自己应有的贡献！第二篇：挂职干部述职报告述职报告（202*年8月15日）尊敬的考核组及*镇各位领导、同志们：大家好，自202*年8月至今，我挂职已满一年，一年来，我在*镇党委、政府的正确领导下，在*镇领导班子和干部群众的帮助和支持下，按要求完成了镇党委政府交办的各项工作，圆满的完成了挂职任务，起到了应有的锻炼作用，使自己的政治、思想、业务和群众素质得到了显著提高。一、认真参加党委学习和会议，提高了政治水平和解决问题能力。入镇以来，我认真参加镇党委开展的各项政治学习和每次班子例会，从镇域全局了解了农村工作现状，初步认识了农村各种矛盾纠纷的排查化解方法，学到了乡村政治学习的特点和经验，了解了全镇各部门各单位的工作关系、分管内容及所处位置，学习了每项成功工作的经过和途径。同时，自觉加强政治学习，尤其是对党的十八大精神和解放思想大讨论的学习，并撰写了精选心得体会2篇，笔记2万字。二、严格履行工作职能，兢兢业业做好本职工作。镇党委结合我以前工作的实际，分配了工作任务，确定了分管工作。日常工作主要完成了配合组宣部长做好办公室文字工作，起草了部分讲话、总结，做了部分信息工作；临时工作主要完成了“750项目”*土地丈量部分工作、*高速公路制止抢栽抢建部分工作、*入户丈量房屋部分工作；阶段性工作主要完成了春季防火工作和夏季防汛工作，农村环境治理和公路沿线卫生部分工作。三、扎实下村入户，树立群众意识和群众觉悟。一年来，我认真下村入户，坚决不走过场。一是下到包扶的*沟和*村，主要做了冬春季防火、夏季防汛及农村环境综合治理工作，做了村内群众上访维稳部分工作；二是下到*村，主要做了拆迁占地时，群众的思想工作，帮助群众将不通的思想想通，使入地丈量及入户评估工作顺利开展；三是下到*村，主要做了十八大维稳及两会期间驻村维稳防火工作。四、主要收获：一是认识了团结、实干、务实、勤政的*镇党政班子和干部职工50多人，交到了许多朋友，留下了深刻回忆，成为难已忘怀的挂职经历；二是初步了解了农村工作的部分实际，了解到了农村工作的难点和乡镇干部的所思所盼，了解了群众的愿望和群众的想法；三是初步学到了乡村工作的方法和思路，主要是在处理矛盾和解决群众反映的问题上，一个是主动应对，不躲避，了解情况，主动作为、加强协调；一个是对信访人员，打感情牌、法制牌，力争解决群众问题。总之，经过一年的挂职锻炼，使我增长了才干，扩大了视野，结交了朋友，收获了经验，是一次真正的难忘经历，是一次最具意义的事，借此，我十分感谢*镇党政班子和干部职工以及相关村干部，谢谢他们的大力支持和帮助。以上是我的述职，不足之处，敬请提出宝贵意见。谢谢大家！第三篇：挂职一年述职报告述职报告孙 华 义自202*年7月以来，接受市委组织部和市财政局选派至西段村挂职任副书记已经一年。自任职以来，按照“建设好班子、谋划好路子、建立好机制、锤炼好作风、开创好局面”的总体要求，在组织部、财政局及县镇村各级组织和领导的关心、支持和帮助下，统一思想，端正态度，努力学习，踏实工作，各项工作取得较大成绩，有收获，也有不足。提高认识，努力学习，不断强化自身政治思想素质和工作能力。到基层任职既可以得到更全面的锻炼，也可以为新农村建设尽一份心、出一份力。学习方面，一是系统学习了科学发展观理论、社会主义新农村建设理论与实践；当前农村工作重点和有关政策；农村基层党组织建设、基层政权建设和村“两委”换届选举的有关知识；化解新形势下农村基层矛盾，构建和谐村居的策略；民族宗教政策在农村的贯彻落实；农村土地管理法律法规知识等。二是向先进典型学习。沈浩做为一名财政干部，成为新时期为党、为民工作的典型，我做为一个财政人，应该向他学习，立足基层，干好本职，以自己的实际行动回报组织和父老乡亲的信任。三是向村镇干部、致富能人和村民百姓学习，汲取他们在实践中体会到的经验和知识，提高了自己发现问题、解决问题能力。学习中，深刻体会到做好农村工作的重要性和艰巨性，也更坚定了自己做好任职工作的信心和决心。通过不断深入的理论和实践学习，已基本掌握了农村工作中需要面对的现实问题及解决方法，为开展好农村工作奠定了理论基础和实践经验。安心基层，真抓实干，努力争创一流工作业绩。工作中，立足“办实事、求实效”的原则，认真履行职责, 积极为西段村建设献策出力。上任伊始就做好充分的思想准备，依托镇、村，尽快熟悉情况，适应工作环境，进入工作状态。经过深入调查研究，了解到村民最迫切的愿望是早日告别“雨天一身泥，晴天一身土”的土路，走上平坦干净的道路。在局党组书记、局长王修德同志的大力支持下，积极争取资金30万元，水泥100吨，在村委和父老乡亲鼎力配合下，经过调研、论证、规划、预算、施工、验收，截止11年6月底，已经完成2100余平方米道路的硬化；结合实际，统筹规划，充分利用村头闲置荒地建设202*平方米的健身文化广场一处，并争取相关领导的支持，为广场配套了篮球架、乒乓球桌、健身路径，为提高农民身体素质，丰富业余文化生活提供了良好条件。心系群众，服务百姓，切实把党的温暖送到人民的心里。在村工作期间，发现部分军（烈）属及特困户生活艰苦，积极争取各方支持，在财政局和有关领导的帮助下，筹集现金及粮油、台历等折合202*0余元。春节前，把党对困难群众的关心送到了老百姓的手中，确保他们可以度过一个温暖祥和的新年。再接再厉，点面结合，确保帮扶工作的连续性。202*村两委换届后，积极与镇、村协调，加快步伐，调整状态，尽快进入协调工作状态。在前段已有工作的基础上，继续把未完的工程落实好配套，争取早日圆满竣工交付使用。与相关部门和领导深入沟通，力争从省、市、县各级争取资金和实物支持，并已初步落实资金50万元左右，为下一步的工作奠定扎实的物质基础。经过不断努力，西段村在道路硬化、配套设施、精神文明等方面有了很大进步。一年来，为西段村经济发展、社会稳定和社会主义新农村建设做了一定的工作，取得了明显成效,得到了村民的肯定和认可。但工作中也存在一些不足，如带领群众致富的方法和路子不多，对村情村俗掌握不深不透的情况，需要在以后的工作中继续努力。第四篇：挂职述职报告从成都恒大绿洲见习回来，我分别挂职过物管中心客服部和金碧雅苑管理处。在物管中心挂职从12月至2月，金碧雅苑挂职3月至4月。 在挂职几个月以来，身感肩负的责任重大，为不辜负上级领导的期望，我时常警示自己激励自己，要竭尽心智，发挥主观能动性，切实履行职责。几个月以来，在物管中心领导的正确指导下，在全体组员密切配合下，在师兄、师姐大力支持下，我不敢有丝毫懈贻，认真履行职责，回顾过去的工作，我主要做到了以下几个方面： 在物管中心工作两个多月里，每天许多琐碎事情等待着处理，打电话、复印、审查等，也许是那时候刚刚接手还有许多不适应地方。在中心工作似乎每个人都在忙碌自己的工作计划，而不像在项目上需要全面工作，看到什么问题都需要处理解决。工作上每个人都有自己的计划，就拿我在中心客服部来说，主要是协助卢总开展月工作计划，而每个部门每个月都会出个工作计划，每项任务需要在工作计划时间内完成，否则将会影响工作进度和部门荣誉。 在中心挂职每天会接受到各个地方楼盘传送各种资料，使我对全国楼盘有一个更加详细清楚的认识。在中心挂职使我不仅锻炼了自己细心，还对我统筹能力有所锻炼。对于全国楼盘该怎样去监督管理，使我有一个更清晰的认识，为我将来在楼盘上良好的工作打下坚实的基础。 虽然每天处理许多繁琐的事情，但却觉得很充实！原本以为物管中心工作就是许许多多文件和繁琐的表格文字等，没有太多难度，但让我体会到了想要做好这些工作需要不断学习和付出很多。在物管中心工作是繁忙的，甚至会给的到人一种压力，但这种压力同时也是一种动力，让我们努力向前进步。在这里每天有许多文件和资料传送、查阅等，需要非常细心，因为无谓的低级错误是代表着自己工作的认真态度。也许偶尔由于工作压力还会出现一些情绪上的失控，这个时候我们更需要是如何调解自己，如何合理释放压力。 物管中(请关注好 范 文 网：)心除了领导外年纪都很年轻，而这样一个年亲的团队也许是由于压力缺少了一些应该属于年轻人的活力。每天大家都各自忙各自的，甚至一天下来某某和某某都说不到一两句话，也许这样大家能更好的静心工作，但是沟通却是慢慢出现了问题。建议多组织活动，多和员工沟通，了解员工真实思想或存在的问题。 由于中心每天有各种文件传送，所以对于自己电脑和办公桌的良好整理是非常有必要的，而杂乱无章的丢放各种文件会使工作效率下降。建议经常清理自己电脑文件和办公桌，对没用的文件及时删除，提高对电脑的保护和运作效率。 而在金碧雅苑挂职已经很长一段时间了，一直挂职在管理处副经理。每天协助方总开展工作，监督各个部门工作情况，协助解决管理处接到的各种投诉。虽然作为副经理，但是我一直把自己看做是一名学生，去观察学习相应的知识。管理处作为物业管理公司的基层部门，面对广大业主，所以能否处理好并减少业主的投诉，关系到一个物业管理企业的声誉。我认为，在处理业主投诉的时候，换位思考是一个很好的方式，主要体现在“倾听”、“反馈”、“回复”、“改进”四个环节上。 一、用理性的思维方式、亲情、耐心倾听投诉 管理处以各种形式接待业主的投诉时，因为开始并不知道业主的投诉是否合理，所以应该耐心地听业主把话说完，无论投诉是否合理，作为物业管理人员都必须以理性思维的方式耐心倾听、询问。倾听的同时要给予业主适宜的道歉，对无效的投诉用亲情、温馨的语言与其沟通，不要随便打断业主的话，更不能急于说明或辩解，甚至推托责任。 在管理处，我们的客服人员一天要接几十个业主的电话，但是她们都会始终如一的倾听着每位业主的倾诉，丝毫都不敢懈怠。记得有位业主因楼上经常高空抛物，影响了他的正常生活，几次来管理处投诉，而且情绪比较激动。众所周知，高空抛物与业主整体素质的高低有关系，尽管管理处已经做了工作，但完全杜绝稍需时日。其实有时候业主明知事情不能完全解决，来管理处只是为了宣泄一番，而此时我们耐心地倾听业主的倾诉正好迎合了他们的心理。所以掌握适当的倾听，无论从心理上，还是在解决问题的实际操作中，对我们处理业主的投诉都是有益的。 二、快速反馈，判断投诉的内容 在受理了业主的有效投诉之后，便进入了处理该投诉的关键环节，受理投诉的人员应迅速地将投诉信息进行归类，分清应该由哪个具体部门负责解决，并将信息反馈给部门负责人，这一环节看起来简单，实际上它需要我们的工作人员有较全面的综合知识和极强的责任心。在管理处有时也会因工作繁杂而出现漏单，报错单的现象，而这也是引起业主对管理处产生不满情绪的主要原因。所以必须引起高度重视，这需要我们在工作中不断地积累经验，苦练内功，提高处理问题的熟练程度。 三、限期关闭投诉，及时落实回复 俗话说，凡事都要有个来龙去脉，有头有尾。所以把问题反映给具体部门后绝对不能就这样置之不理，而应该时刻关注问题的处理情况，并在当天下班之前通过电话对业主进行回复，了解职能部门对投诉的处理结果以及满意度。进而根据业主反馈的意见进行总结。换位思考一下，如果我们是业主，反映问题以后能及时接到管理处的反馈电话，即使问题得不到解决，但我们在心理上也会接受的。反之如果投诉之后杳无音信，试想谁不会生气？应该注意的是，对业主的投诉处理进行回访时，我们必须做到一对一的回访，决不能顾此失彼。物业管理需要管理处的全体业主一起集思广益才能将小区管理到位，作为物业管理人应该和业主进行深层次的交流，了解业主的真正需求。在与业主的交流达到一定境界时，物业管理人员会自然而然地了解到业主的需求，管理处可以根据业主的反映做到未雨绸缪，将问题消灭在萌芽状态，从而更好地为业主服务。四、及时总结，加强培训，防微杜渐，持续改进 投诉在很多时候仍无法避免，若就事论事，只满足于投诉处理过程的控制，让业主满意而归而不注意事后的跟踪及投诉案例的分析、总结、培训，同类投诉事件仍会继续发生。如此周而复始，对物业管理公司服务失去耐心的业主将从侧面传播公司的负面信息，导致公司声誉、品牌受损。古人云：“吃一堑，长一智”。今天的总结、改进、培训一方面是为了提高相关人员的技能水准，另一方面则是为下一步工作打下良好的基础，并在此基础上提升客户满意度，增加公司竞争力，扩大公司品牌知名度。 总之，管理处正确接待业主的投诉是我们与业主建立良好的沟通关系、做好服务工作的重要环节。 与成都恒大绿洲相比金碧雅苑楼盘成熟很多，且设备人员配备齐全。金碧雅苑处于在一个城乡结合之地，所以在我们楼盘上许多业主在这里居住都是以养老为目的。通过一段时间细心观察，发现我们楼盘具备三多，小孩多，老人多，狗多。所以这就需要我们更加细心去关心业主的生活，处处都要杜绝安全隐患！由于老人和小孩思维意识比较模糊，所以安全提示语要做到周到，来到金碧雅苑之后我发现许多地方安全提示还有多缺陷，所以立即请相关人员改善。 为了使金碧雅苑小区广大业主有一个和谐的居住环境，就我在金碧雅苑挂职期间对小区的细心观察认识和广大业主关心的问题谈谈本人的意见： 一、金碧雅苑小区广大业主买楼入住以后，由于发展商和市政建设的原因加上服务管理上的一些问题，造成广大业主生活与出行不便，发展商和物业服务公司应该向广大业主表示欠意，并积极尽快地解决金碧雅苑小区物业所存在的问题。 二、关于金碧雅苑小区停车的问题；金碧雅苑小区应该使用地下停车库和小区地面停车场两种停车方式来解决小区业主不同车辆的停放和供业主不同需求的选择。 三、关于金碧雅苑小区停车收费的问题；金碧雅苑小区地下停车库是发展商投资建设的，发展商向政府部门申请取得了收费标准，根据金碧雅苑小区地理位置和目前的硬件管理设施及金碧雅苑小区周边楼盘相比较和今年全世界都处在经济危机的时期。金碧雅苑业主委员会已招开会议和征求听取广大业主的意见，建议发展商和物业公司实行地下停车库月保车辆收取合理月保停车费。 四、金碧雅苑小区物业公司应透明合理收费；停止收取金碧雅苑小区停车保证金100元，已收取的停车保证金100元应该如数退还给车主。地下停车库使行月保停车费后不得再收取任何其它不合理费用。 五、金碧雅苑小区业主门禁卡工本费收费的问题；要求金碧雅苑小区物业公司停止收取业主门禁卡工本费20元的做法。因为，金碧雅苑小区业主已交纳了一仟多元的可视门禁器（业主门禁卡应该是可视门禁器配套设备之一）的成本，建议发展商和物业公司从现在开始实行首次申领业主门禁卡免费，业主遗失业主门禁卡申请补发的收取5元的工本费。业主门禁卡不得再印有业主房号和楼号改印统一编号，这样才能保证广大业主的隐私权和财产安全。 六、关于什么时候开始收取金碧雅苑小区地下停车库月保费；金碧雅苑小区地下停车库是发展商投资建设的，在收取地下停车库月保费前必须完善地下停车库的设施，道路的平整畅通、地面干净无尘、室内不漏水、车位标志明确、保安人员齐备服务到位。 再即将到来的4月底外派，我时常问自己如何当好正职？我想应该从下面几点去做： 一、虚心学习，完善自我。 身为一名恒大员工，就应做到思想素质过硬，为提高物业管理知识水平，闲暇时我学习相关物业管理知识，以理论指导实践，丰富自己知识，提高了动手能力。随着工作加大，让我越发感受到应多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思应该是每日的必修课。做为服务行业工作者不仅要有高尚的职业道德，而且还要有良好的人品。在工作中，我坚持原则，做到事非分明，作风良好。我能够摆正自己的位置，找准自己的坐标，扮演好自己的角色。主动当好组长。对于分管的工作敢于管理，敢于负责，敢于创新，善于倾听并采纳其他同事的意见或建议，虚心学习，不断改进工作方法，提高工作效率。 第五篇：挂职干部述职报告范文5月12日，一个全中国甚至全世界都无不知晓的日子，我有幸作为“四川省千名干部人才援助藏区行动”的一员，来到阿坝县任县委副书记，主要分管稳定、统战、宗教、公路建设和挂职干部管理等工作；同时，按照县委的决定、安排，阶段性或临时性地联系分管了其他工作。一年来，在县委、人大、政府、政协各位班子成员充分的理解、信任和无私的支持、帮助下，我深入实际调查研究，很快熟悉了阿坝县县情、分管工作和与之相关联的情况，迅速进入角色，找准定位，敢于担当，扎扎实实开展工作，实现了自己确定的“变挂职为任职，有所作为，树立形象”的目标。 一、满怀激情，满怀理想，满怀真情，真情融入阿坝“四川省千名干部人才援助藏区行动”是省委贯彻落实中央第五次西藏工作座谈会精神，从推进藏区跨越式发展和社会长治久安的需要出发作出的战略决策。我是主动申请参加“四川省千名干部人才援助藏区行动”的，为此，专门向中共自贡市委组织部递交了申请。有幸成为其中一员后，我怀着变换8年未变、已产生审美疲劳的工作岗位、环境，到新环境、新岗位工作，迎接新挑战的激情和为藏区的发展稳定尽一份责任的理想来到了阿坝县。到阿坝县以后，面对发展相对滞后，群众生产简单粗放，生活困难、单调；发展相对滞后和发展过程中矛盾不断产生，群众基础薄弱，群众受惠不感恩；群众对全省、全国的发展现状和发展趋势知之甚少，甚至一无所知；全民信教，宗教对群众的许多影响与现代社会规范不相融等状况，我切身感受到了推进藏区跨越式发展和长治久安的复杂性、艰巨性和长期性，切身感受到了省委决策的战略眼光和正确，切身感受到了藏区发展的迫切性，更加增强了我参加“四川省千名干部人才援助藏区行动”，真情融入阿坝县，为改变藏区的面貌尽一份责任的光荣感和使命感，更加明确了到藏区工作的目的、意义，坚定了多做一些工作的决心。二、主动思考，主动作为，主动补位，力求有所作为一年来，我不以挂职者自居，而是按照“守土有责，为官一任，造福一方”的理念，以推进全县的发展稳定为己任，主动思考研究问题，主动做好分管工作，主动弥补工作中的缺口，扎扎实实开展工作，切实担当起了所挂职务的全部职责，较好地完成了各项工作。稳定工作方面，我十分注重不稳定因素的排查化解工作，先后于7月中旬和11月初两次策划组织召开专题会议，对稳定工作进行分析总结，安排部署不稳定因素的排查化解工作，及时消除了不稳定因素对州军警民联合演习、省藏传佛教寺庙规范管理现场会和州基层组织建设汇报会的影响。8月初至9月中旬，作为阿坝州“天府使命-阿坝”军警民联合演习阿坝县参演准备和演习保障工作领导小组常务副组长，经常深入实地对演习场地设置保障、群众工作保障、安全勤务保障和接待工作保障、环境卫生整治等工作进行研究部署和检查督促，圆满完成了参演和演习保障任务。日常工作中，高度重视信访、寺庙稳定和学校稳定工作，先后组织或参与处置了阿坝镇、麦坤乡草原村等5批群众上访，安羌乡依修寺、各莫乡夺功寺等寺庙佛事活动中的安全稳定工作和学校涉日、涉藏游行等稳定工作。统战宗教工作方面，按照中央和省委、省政府关于规范藏传佛教寺庙管理的文件精神，狠抓了藏传佛教寺庙的规范管理，先后组织完成了僧人统计、寺庙用地打桩定界、寺管会换届等工作。6月底至9月中旬，作为省藏传佛教寺庙规范管理现场会县筹备工作领导小组常务副组长，精心制定筹备工作方案，细化分解工作任务，多次协调、督促，对参观点打造、会场会务、宣传报道、安全保卫、食宿接待等工作进行研究部署和检查督促，亲自执笔撰写汇报材料、解说词，组织编辑专题汇报片，编印宣传册，牵头组织完成了现场会的各项准备工作，保证了现场会的顺利召开。7月中旬，牵头组织完成了中央统战部常务副部长朱维群视察阿坝县视察点、座谈会准备和安全保卫、接待工作。11月初，组织筹备召开了县藏传佛教寺庙规范管理暨稳定工作会，传达学习中央和省、州藏传佛教寺庙规范管理的要求，总结、部署了藏传佛教寺庙规范管理工作。经济建设工作方面，参与了县“十二五”规划编制基本思路的讨论修改，在县委全委会上作了起草说明。10月中旬，先后参与了对查理乡、贾洛乡、麦尔玛乡等牧民定居点建设的检查；组织完成了麦尔玛乡五个村的村委会改造，参与了麦尔玛乡看点打造、环境卫生整治等迎检准备工作。作为县公路建设领导小组常务副组长，先后于7月底和8月中旬两次策划组织召开了公路建设工作会，严厉指出了质量、进度管理方面存在的问题，对质量、进度管理进行了安排部署。经常深入哇查路、麦唐路和阿求路三条公路252公里施工现场检查工程质量、进度，加强了公路建设的质量、进度控制、管理。挂职干部管理方面，作为工作组组长，着力加强团队建设和管理，建立了人员编组、工作责任两个体系和请示报告、定期分析、联席会议三项制度，创建了工作动态一个信息交流平台，每月定期编印（已编印7期），加强了协调沟通，增强了团队的凝聚力。先后五次组织召开座谈会，总结、肯定成绩，分析、查找存在的不足，及时提醒、纠正挂职干部人才思想、工作、作风等方面存在的问题。加强对挂职干部的日常管理，针对个别挂职干部人才存在的问题，及时组织召开组长会议，对当事人进行批评帮助。通过不懈努力，有效地保证了挂职干部人才思想上的坚定性、工作上的主动性、作风上的高效性，团队上的纪律性，实现了“有所作为，树立形象，保证安全”的目标。针对县医院医生严重缺乏，许多科室不能正常开门接诊的问题，及时建议和联系协调自贡增派了5名专业医生到县医院工作，解决了群众看病难。参与联系、协调了首批30名干部到富顺挂职，加强了对干部的培养锻炼。 此外，还阶段性地分管县委办公室，较好地组织完成了县委办公室的协调、督办，办文、办会和信息等工作。三、转变角色，转变作风，转变方式，不断完善自我一年来，我严格要求自己，时时处处以中共自贡市委提出的“牢记肩负的使命、树立坚守的思想、展示自贡的形象”为行为准则，既把在阿坝县挂职作为一次难得的为藏区群众服务的机会，又把它作为一次难得的锤炼、提升自己的机会。工作中，十分注重分析对比工作岗位变化对自己角色定位、工作作风、行为方式的影响，时时注意转变角色定位、转变工作作风、转变行为方式，较好地实现了角色定位从部门领导（条条）向县委领导（区域）的转变，工作的全局意识、宏观意识、大局意识不断增强；工作作风从习惯于坐在办公室，边享受一年四季恒温的舒适，边听汇报、做大量案头工作，向习惯于坐车日行数百里，顶烈日，冒严寒，深入基层，深入群众，了解实情，直接面对群众，做群众工作的转变；工作方式从总是亲历亲为、做具体事，向更加注重履行“发动机”和组织协调、检查督促职责，更加注重调动各方面的积极性和创造性，发挥各级干部的作用的转变。一年的工作实践中，在做好各项工作的同时，不断丰富、完善了自我，提高了自己适应不同环境、不同岗位、不同角色的能力，为更好地做好工作奠定了坚实的基础。，是我适应新环境，履行新职责，体验新生活的一年。各项工作顺利，并取得了新的成绩，但是，仍然存在一些不足，主要是对实际情况的了解还不够全面、彻底，对有的事情的前因后果还不够了解，在处理一些具体问题时不得不慎之又慎，影响效率。今后，要更加注重对现实情况和历史原由的了解和把握，更加重视听取熟悉情况的同志的意见、建议，进一步增强工作的针对性、有效性，提高工作时效。除以上范文外更多的相关范本：公司挂职述职报告挂职期间述职报告挂职年度工作述职报告202*年挂职锻炼述职报告挂职干部述职报告 第 24 页 共 24 页