采油X队2022年党支部工作总结.doc

采油X队2022年党支部工作总结采油X队2022年党支部工作总结采油X队2022年党支部工作总结2022年，采油X队党支部紧密围绕“以人为本、注重实效、安全和谐、稳步发展”的工作主题，切实加强思想政治教育，稳步推进“三联”工作，全力维护和谐稳定大局，努力营造“团队齐心协力，工作高效有序、生活丰富多彩，员工积极向上”的良好局面，为推动XX公司发展提供不竭的动力。下面我将采油X队党支部2022年的工作情况做如下汇报:一、党支部建设采油X队成立于20XX年X月X日，现共有党员5人，入党积极分子12人，委员3人：党支部书记XXX，组织委员XXX，宣传委员XXX。党支部成立二个党小组，每支党小组各配一名组长2-3名组员。党支部领导班子团结，工作积极进取，全体党员能够树立先锋榜样，充分发挥党员在群众中的积极作用，带领全体职工为采油X队的生产工作提供坚实的组织保证。二、党支部开展的工作1、民主管理，逐步完善我队党支部成立之初，各项工作制度一片空白，我党支部以其他厂老党支部为例，积极借鉴、虚心请教，逐步制定和完善了党支部的各项工作制度，整理出党员信息表、积极分子名册、党员自然情况登记表等基础材料，拟定了“三会一课”的学习制度并于9月份正式开展学习。针对积极分子较少这一情况，我队党支部对X队全体员工进行考察，选取思想严谨端正，工作认真负责，并且积极向党组织靠拢的员工5名，于11月16日将其定为新一批的入党积极分子，为我队党支部注入了新的后备力量。针对奖罚、提干等重大决定，我队党支部摒弃了一人决定式的做法，改为民主商议的方式，所有党员召开会议对具体事项进行讨论，群策群力，体现了我队党支部的公平、平等的原则，实现了管理的透明化。2、人本关爱，温情至上我队共有员工56人，其中外雇人员16人，5月份转岗员工22人，成分比较复杂，所以，我队党支部时刻关注员工的思想动态。对于公司制定的倒班制度和职工工资套改的一些细节，部分人员产生了负面情绪，思想波动较大，我队党支部给予了高度的重视，及时召开全体员工大会，就公司精神和领导指示进行了传达，并做了详细的解释及大量安抚工作。针对部分情绪波动较大的员工我们会下又进行了单独谈心，给他们讲大局，谈责任，推心置腹，耐心说服，分化矛盾，最后将员工们的最终意愿及时向领导进行了汇报。XXX同志患有痼疾，平时因为工作繁忙病情一拖再拖，我队党支部书记XXX同志在了解这一情况后，利用休班时间亲自去XXX家接他去医院。由于病情严重，医院建议手术，住院期间，书记XXX代表采油X队党支部及全体员工前去探望，不仅送去了营养品还送去了全体员工的深切问候，并祝他早日康复，重回岗位。还有一次我队党支部从侧面了解到，一名老同志家里有一个生活上不能自理时刻需要照料的孩子。我们主动找该名同志沟通，希望能在工作上或是生活上给予适当的帮助。该同志深明大义，只要求能多点时间照看孩子，我队党支部将与他同组的员工召集在一起，说明情况，动员大家相互体谅，让这名老同志只上夜班，使他即能安心的工作，又有充足的时间照看孩子。3、“三联”工作，稳步开展按照公司对“三联”工作的要求，我们将本队分为三个区，每个区由一名委员负责。每个岗位都有党员负责，定期对自己管辖的分担区进行查改，及时了解现场人员思想动态，并对设备是否存在问题做了详细的记录。其中我队副队长XXX同志，发现罐区的阀门漏油，他及时向公司反应了情况，但库房没有材料，他深知生产大事不能耽搁，便托人从家里捎来了石棉绳，亲自动手更换，使漏油问题及时解决。这段期间我们共查改问题16项，解决了员工的实际困难，预防了一些小的安全隐患，使“三联”工作开展起到了初步的成效。4、培养典型，争先创优。为深入贯彻落实科学发展观，采油二队党支部根据开展创先争优活动的总体要求和主要内容，围绕认真贯彻落实大庆油田可持续发展纲要，按照“四稳一传承”的总体思路和“三大战略任务”的目标要求，搞好“三个建设”，做到“四个保持”，打造“八个大庆”。我队党支部切实把党组织的政治优势转化为企业的发展优势，结合当前重点，作出了书面承诺，并要求所有党员结合其本职工作，提出具体创先争优标准和努力目标，作出实实在在的承诺，并公布于众接受群众监督。为了积极发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,年初我队党支部组织X队全体员工学习朴凤元，刘备战班组和沈浩同志等的先进事迹，并树立了典型人物XXX同志和先进班组采油X班，鼓励全体员工以此为榜样，努力学习，积极进取。XXX同志工作兢兢业业，思想积极向上，一切以大局为重是他衡量取舍的标准.会战期间，为了保质保量的完成任务，34岁的他毅然决然地将婚期一再推迟，不是不期待心心念念的婚礼，不是不思念家中的准新娘，只是他明白责任在肩，不容推托，所以他带着家人的理解无怨无悔地坚守在油田一线。采油X班在班长XXX的带领下，团结协作，心往一处想，劲往一处使，工作上从不拖沓，连续多年注水平稳，如期完成配产任务，并在列次的春检中排名靠前，多次得到领导的好评。正是在这些优秀事迹激励下，我队揭起了一股学习“XXX”“采油X班”先进事迹的热潮，员工们有了新的工作年貌，赶优创先，以完成产量为已任，争当岗位创新能手。5、理论学习，提高素质年初我采油X队党支部跟据本队的实际情况制定了学习计划，做到了时间、地点、参加人、内容四落实。按照计划我们分别学习了中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议、划清“四个重大界限”的有关理论与实践问题等，认真贯彻落实油田公司三届二次职代会和钻探XX工程公司一届二次职代会会议精神，开展了“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育活动，号召全体党员积极投入到各项工作中去。近期我们又按照党委的要求，组织所有员工学习了大庆油田可持续发展纲要，通过学习每名党员都感觉对自身触动很大，会后纷纷写下心得体会。我采油X队党委还上交了论文一篇，就大庆油田如何可持续发展提出了自己的见解与希望，并且表示在今后的工作中我们要争当带头人，引领大家向保产量、创效益的目标而努力奋进。在党支部的大力宣传下，员工们增强了与企业“同呼吸、共命运”的主人翁意识和为油田建设做贡献的决心和信心。我队全体员工思想觉悟明显提高，识大体，懂大局，恪守岗位，没有出现与附近村民接触过密等违纪现象，而且还发现盗油事件三起，并及时上报。三、党支部工作展望采油X队党支部成立时间较短，支部建设还不完善，需要我们再接再厉把党建工作做好。党员党龄普遍较小，党性修养还不够深刻，对各种问题的理解还不到位，仍需要我们在学习深度、学习广度下工夫，紧密结合当前国情，落实到各个的岗位，做到学以备用、学而即用、活学活用、学用结合。在今后的工作中，采油X队党支部将努力提高全体党员的思想素质和业务能力，发挥支部的有效作用，为XX公司的建设与发展发挥更大的组织作用。XX公司采油X队党支部20XX年XX月XX日扩展阅读：2022年采油队队年终总结年终总结2022年，在公司领导的正确带领下，采油X队积极贯彻落实总公司和上级公司的各项文件精神，以油田生产为主体，以班组建设为阵地，以创建绿色油田为工作重点，努力发扬大庆精神、铁人精神，全方位、多形式地开展加强思想教育、提升业务技能的活动，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的队伍。这一年全队人员上下齐心，兢兢业业，任劳任怨，拼搏苦干，克服各种不利因素造成的影响，确保产量，完成了公司下达的各项工作任务。下面将采油X队2022年的工作做如下总结:一、基本概况采油X队目前在册人数56人。实际在岗56人中，现有干部5名，女工2人，党员5名。全队管理着193口油井，68口水井。所辖3个区块。配注间5座，采油注水班组共7个。2022年采油X队所辖三个区块完成原油生产21299吨，实际注水161314立方米，年注采比5.4：1。现周期注水方案调整14口，截止2022.11.10日。二、日常管理1.现场管理现场管理就是每日的点点滴滴，我们坚持“不走形式、不走过场”的原则，将管理踏踏实实地贯穿在全年工作之中。在管理过程中员工才是最终的实践者，所以我们发动每名员工，实行全员参与，变千斤担子为众人挑。在现场管理上，我们进一步加强管理的制度化、标准化、规范化。实施班长责任制，队里观大局，班里定细节，将抽油机井，注水井井场承包到个人，使每位员工明确自己的责任和任务。在这种高标准、严要求的管理下，我们做到了及时平整井场，修整井台，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。今年春季，我队心系产量，不敢有丝毫怠慢，为保证生产，我队干部坚守一线，挖坑埋电缆长达400米，无情的风雨阻碍了我们的速度，却无法阻止前行的脚步，即使是加班加点，我们也要保质量、抢生产。2.设备管理在日常设备检查中，我们坚持“一听二看三检查”。同时强化设备管理，在定人、定设备、定维修保养的基础上，要求做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防止跑、冒、滴、漏等现象的发生。完善设备管理制度，创新设备管理方法，努力实现设备不缺件、接点不渗漏、机油不变质、设备不腐蚀，并做到“六个到位”，即：抽油机保养到位、抽油机平衡到位、盘根不渗漏、松紧适度到位、调整皮带轮滑差到位、光杆对中到位。3.生产管理这一年我队紧密围绕公司的生产经营目标，以经济效益为中心，做到成本控制从紧，考核标准从高，检查标准从严，调动全队员工的积极性，将各项工作做好、做精、做细，努力提高综合管理水平。我队班子在日常工作中形成了一套自己的工作制度。即日碰头、周检查、月考核。一是做到日碰头，我队利用每天早晨点名之际，全队成员碰头，进行当天工作的安排和协调，使每名员工做到心中有数，掌握当天的工作任务和生产重点；二是周检查，每周队干部对各岗位进行走访，为现场工作把关，发现问题及时整改；三是月考核，每月考核一次，总结一月来各岗位工作的完成情况和存在问题，并对下月工作做出重点安排。在沟通中，我们建立起互补意识，提高了领导班子的核心能力，也增进了我队全体员工的感情，形成了心往一处想、劲往一处使的强大凝聚力和战斗力。4.资料管理资料录取是油田开发过程中一个最重要的基础环节，随着油田开发时间的不断延长，油田产量、含水等波动越来越大。在这种情况下，为确保油田开发各项资料的准确性，我们提高了对录取注水、抽油机井以及集油罐各项数据的要求，加大了对资料的检查力度，严把质量关，细致了资料录取的过程。我们要求各岗位人员及时进行资料的填写与整理，使其能如实反映实际问题，确保资料的“齐，全，准”。三、工作重点1.保护环境，厉行节约在公司领导班子的带领下，采油X队全体员工思想觉悟明显提高。面队公司预算紧张，X队员工从实际出发，各班组对设备、工具看护有佳，并作好交接班工具记录，落实责任。对耗材进行了台帐式记录，规范了工作内容。同时积极开展修旧利废和以旧换新等措施，在很大程度上节约了成本，降低了物料的浪费和消耗。扳手是日常工作中常用的工具，磨损严重，而且型号不好匹配，我队副队长XXX以身作则，利用废弃管子，加上自掏腰包买的套筒头，焊接成新的工具，及时下发到员工手中，保证了油田一线的的正常工作。2022年，我们加强了思想教育，使节能降耗的思想深入到每个员工的心中，深入到每日的工作中，从点滴中节约出每一度电、每一滴水、每一斤药。例如水间超滤膜过滤器漏水，正常应当找维修队进行修理，但我队本着厉行节约的原则，不怕苦、不怕累，坚持自己动手，即使天气转冷，冰凉的水溅湿全身，也毫不懈怠。一年中，队长XXX带领XXX、XXX、XX、XX等人分析原因，摸索方法，自行修理超滤膜过滤器20余个，为公司节约了一大笔资金。2.安全生产，重于泰山总结过去的经验教训，通过对安全事故的认真分析和总结，我队切实认识到，安全工作的监管失察和员工安全意识淡薄是事故发生的主要原因。采油X队一直以“生产的前提是安全”为信条，今年依旧坚持将安全工作的重心放在安全措施的落实和员工安全意识的培养上来。鼓励员工针对安全问题开展批评和自我批评；要求采油工巡井时必须二人同行；员工休班骑摩托车回家必须佩带安全头盔、严格限速；工作期间和工作间隙不得饮酒；规范员工现场操作等一系列措施，安全面前无小事，所以我们事无巨细、不怕烦琐。日常工作中，我们要求每位员工做到：（1）日常巡回检查，做好隐患排查：日常巡回检查是发现问题的主要手段，我队要求巡回检查必须严肃、必须认真，对井区配注间发现的不安全因素及时处理和整改。（2）设备保养，消除安全隐患：每年两次的春秋季节保养和注水设备的保养非常重要，我们要求员工严格按照标准进行，防患于未然。（3）安全教育，树立安全第一的思想：我队通过已有案例分析、安全文件学习、安全事故传达等，已经提高了全体员工的安全意识，营造出了一种遵守安全规则荣耀、违反规章制度可耻的氛围。以此来提高全体员工发现隐患的能力，二队员工在这一年的安全生产中，深刻体会到了从“要我安全”到“我要安全”的重要性。3.党群建设，众志成城采油X队现共有党员5人，入党积极分子7人。党支部成立二个党小组，每个党小组各配一名组长和2-3名组员。我队现已制定和完善了党支部的工作制度、党员信息表、积极分子名册、党员自然情况登记表，三会一课等。按照公司对“三联”工作的要求，我们每个岗位交由党员负责，定期对自己管辖的分担区进行查改，及时了解现场人员的思想动态及设备安全并进行了记录。其中我队副队长XXX同志，发现罐区的阀门漏油，他及时向公司反应了情况，但库房没有材料，他深知生产大事不能耽搁，便托人从家里捎来了石棉绳，亲自动手更换，使漏油问题及时解决。为了积极发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,年初我们组织全对员工学习朴凤元、刘备战班组，和沈浩等同志的先进事迹，树立了本队的典型人物采油一班班长XXX同志和先进班组采油X班。正是在这些优秀事迹的激励下，全队揭起了一股学习“XXX”“采油X班”先进事迹的热潮，从此员工们以完成产量为已任，赶优创先，争当岗位创新能手。年初，我队跟据实际情况制定了详细的学习计划，做到了时间、地点、参加人、内容四落实。按照计划我们分别学习了党的十七大报告、十七届四中全会、“三个代表”等重要思想，认真贯彻落实油田公司三届二次职代会和钻探工程公司一届二次职代会会议精神，开展了“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育活动，号召全体党员积极投入到各项工作中去。按照党委的要求，我们还组织所有员工学习了大庆油田可持续发展纲要，通过学习，每名党员的心灵上都有很大的触动，回去后纷纷写了心得体会。我队党委还上交了论文一篇，就大庆油田如何可持续发展提出了自己的见解与希望，并且表示在今后的工作中我们要争当带头人，引领大家向保产量、创效益的目标而努力奋进。四、队伍建设我队现有职工XX人，具有高中以上学历XX人，占全队的82.1%，初中以下学历X人，占全队的2%。总体看来我队员工素质较高，队伍年轻，有活力，有干劲。我队的外雇人员相对较多，由于倒班和待遇上的一些细节，使他们产生了负面情绪，思想波动较大，在日常沟通中我队干部及时发现了这一问题并给予高度的重视，我们召开了全体员工大会，就公司的精神和领导的指示进行了传达，并对部分员工进行逐一安抚，逐一谈话，给他们讲大局，谈责任，推心置腹，耐心说服。在我队干部的积极引导下，外雇工的情绪逐渐平稳，依旧坚守岗位，没有因此消极怠工，保证了油田的正常生产。今年5月，有22人分流过来，我队经过深思熟虑，根据具体情况对于每个人进行了适当的安排，并坚持“以老带新、以新促老”的原则，使新员工能很快熟练岗位工作，一时间我队兴起了重温岗位知识，加强理论基础的热潮，成了“赶，超，帮”积极向上，奋发进取的良好氛围。每位员工紧密结合当前工作，做到温故而知新。其中，XXX、XXX两位同志在总公司的技术大赛上荣获三等奖，并被授予“操作能手”的称号，为我公司的光环上再添一抹亮丽的金色。在以关怀鼓励员工学习为主，考核为辅的政策下，我队涌现出一批立足岗位，爱思考，勤动手，团结同事，爱护班组的优秀的一线干部和员工。其中，XXX原任副队长，由于岗位变动，他主动请求当输油工，到最需要的地方去，把守最重要的岗位。以前他主抓维修，业务熟练，技术精湛，现在遇到重点难点，他依旧义不容辞地冲在一线，深入指导，亲自动手，将自己多年的经验总结毫无保留的传递下去。XXX，是分流人员，面对工作环境的突然改变，他没有气馁，没有消极，而是积极适应新岗位，有时打油时间较晚，天已黑透，他总是让其他同事先走，自己留下来坚守到最后。XXX，今年已经34岁，当会战和婚礼同时摆在他面前时，他毅然决然的选择了责任，选择了使命，坚守在油田一线。婚礼只是在单位简单的办了一下，这场期盼已久的婚礼并不华丽，但它精彩，它有无私、有奉献、有理解、有包容，还有全公司员工的敬仰与尊重。五、工作展望接下来的2022年，是崭新的一年，也是我们拼搏的一年，等待我们完善的地方还有很多很多，我们还需要做好思想教育工作，树立员工责任感，完善规章制度、加强班组建设，树立以人为本、安全第一的生产理念。产量任务仍然是我们最重的担子，我们全体员工将坚持我队一贯的优良作风，一如既往，继续围绕“高标准起步，低成本运营”的经营理念，发扬铁人精神，增强奉献意识，做好吃苦耐劳的准备，努力提高工作水平，用更加扎实的工作去迎接新的挑战，为我边际油田的开发做出更大的贡献。我们相信，2022年将是发展的一年，将是更加光辉的一年。第 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