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    第二事业部开发部2022年度总结及2022年度计划.doc

    • 资源ID:13274113       资源大小:14KB        全文页数:4页
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    第二事业部开发部2022年度总结及2022年度计划.doc

    第二事业部开发部2022年度总结及2022年度计划第二事业部开发部2022年度总结及2022年度计划可立克科技(深圳)有限公司二部开发部2022年度总结及其2022年度计划拟制:周明亮审核:批准:日期:2022.11.172022年总结2022年任务及项目完成情况一.完成电源类及其它(分支器)新品样机总数完成电源类及其它(分支器)新品样机型号约2596PCS约314个型号完成情况二.新品投产件数三.全年新产品成功率四.成功引进的新客户数量约55个型号约17%8个,其中海外客户3个.五.主要新品项目的开发:基本完成2022年度的新产品开发计划.在年初制定的重点开发领域-智能高功率充电器的开发及专业电源的开发设计方面获得了实质性的突破,从而使公司在智能充电器的开发及专业电源的开发设计方面具备了较强的竞争能力,在新产品开发及批量生产的技术积累方面亦得到了进一步的加强.主要表现在以下四个方面:1.充电器产品领域:a)b)完成”1HR9.6-24VNiCd/NiMHBATTERYCHARGER”(BYD项目)与”15MINSNiCd/NiMHBATTERYCHARGER”(TTi项目)的前期研发工作及工程样板的设计定型,这两款新产品的开发成功,使我公司在新产品开发的技术水平又跃上一个新台阶,也正在向拥有自主知识产权更高阶段迈进.完成7.2V和12V”铅酸蓄电池充电器”的前期研发及工程样板的客户(好孩子,欧洲客户)确认,3C认证工作在准备中.2.开关式ADAPTOR产品领域:相继完成7W系列,12W系列,18W系列,30W系列,48W系列,60W系列,75W系列的方案确定,工程样机的研制及工程验证工作,其中5W系列,7W系列,30W系列,48W系列及60W系列获得了相关的国际与国内的认证.为公司在开关电源方面的技术积累垫定了基础.1)c)d)1)2)3)1)2)3)4)完成开关电源适配器CPS007XX系列的开发及3C认证,进入市场推广阶段.完成开关电源适配器CPS030XX系列的开发及GS/CE的国际(NEMKO)认证,完成量产的准备工作,进入市场推广阶段.完成开关式电源适配器CPS060XX系列的开发及CB/CE的国际(NEMKO)认证,完成量产的准备工作,进入市场推广阶段.完成与国外流量计配套电源的研发及产品设计定型(建恒),并预备试产.完成超声波雾化消毒器的配套电源的研发及样机的工程验证,通过客户(南海科日)的测试确认.完成DVB(数字机顶盒)电源的研发及样机的工程验证,通过客户(清华力合,中兴通讯)的测试确认,并预备试产.完成高端DVD电源的研发及样机的工程验证.完成EI28系列ADAPTOR的设计并通过客户(TTI,TTA)的评估确认,获得UL/CUL的安全认证.完成EI41系列ADAPTOR(ADSLMODEM用)的设计,获得CCC的安全认证.完成EI35ADAPTOR的设计并通过客户(TTI,TTA)的评估确认,通过CE的安全认证;完成EI66线性电源控制器的设计并通过客户测试确认,通过CE及相关防水的国际标准的认证测试.完成SPLITTER(ADSL话音分离器)的改型与成本优化工作,并获得入网认证,该产品已投入大批量生产.5.OEM产品领域:通过生产工艺与技术的引进及自身的不断改进,工程技术人员素质的提高,目前我公司已具备加工装配与测试较复杂产品的能力.3.专业电源产品领域:在与客户产品配套的专业电源设计方面,正逐步显示出我公司的开发设计能力,摆脱因基础的薄弱的被动局面.并使我公司初步具备产品外形设计的能力.4.线性ADAPTOR及通讯产品领域:六主要管理工作的开展:组织建设方面:1)2)按照公司决策层的制订的公司发展战略,已建立起一个较为完善且运作顺畅的电源类产品的开发生产体系与组织架构,已初步搭建起具有一定规模和较强开发与生产能力的平台.完成电源开发部的组织建设与开发资源(特别是充电器开发资源)的配置,为开发具有高技术高附加值的自有知识产权的新产品奠定了基础,亦为公司在2022年的大规模发展提供保证.成立专门的安规稽查小组,修订相关的程序文件,将安规产品的相关要求融入到体系文件与各岗位的工作流程中;3)建立起产品在设计开发阶段的工程验证与设计验证的测试组(实验室),确保产品的设计质量.管理模式及方法的推行方面:1)制订并完善,优化产品开发/设计的工作流程.2)制订了,以规范电源产品的设计,确保产品的技术水平及品质标准处于同行业的较高水平.3)设立项目管理组,切实推行依运作的项目管理方式,使产品开发有序高效进行.4)控制开发设计的成本,严格推行开发项目的立项评估与审批程序.5)完善部门考核制度,考核评语与个别谈心相结合,以及时了解部属的心态与工作中的问题,努力创造一个融洽的积极向上的工作氛围.6)修订完成ISO9001:2022的有关程序文件,并依程序推行.7)平均每月对部门人员进行一次以上的培训.8)推行部门周一例会及周五项目进度协调会制度年度主要目标变化趋势:样板总数样板种数新品投产数新产品样板开发情况300025002022150010005000样板总数样板种数新品投产数202226990257562920224000037349802022(1-11月)Adaptor1752147222022(1-11月)开关电源74215730数据第 4 页 共 4 页

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