爱心超市2022-2022学期工作总结.doc

爱心超市2022-2022学期工作总结爱心超市2022-2022学期工作总结师范学院“映山红”大学生爱心互助社2022-2022总结时光犹如铁轨上疾驶的列车，滑过了窗外的风景。匆匆之中，我们又在“爱心超市”工作了一年。一路走来，我们由陌生到熟悉；我们迷茫过，却从不放弃过；我们面临很多的压力，却也在彼此之间传递着动力。一年了，期间有汗水与泪水的渗透，也有微笑与快乐相伴。下面从四个大的方面对“爱心超市”这一年来的情况做一下总结：第一部分：社团部门“爱心超市”现设有六个部门，每一个部门都是在全体成员的努力下，由最初的缺失，不健全渐渐组合发展到现在的基本完善。办公室：这个部门的工作较为繁琐。一年来，会议通知的传达；成员信息档案的录入；活动策划书，申请表，照片，感想，总结等资料的整理上交；值班的安排等工作都需要很大的精力与耐心，但工作都能较出色完成。现在办公室由周召，曾海丽，熊文丽负责。团员之家：这是一个涉及领域很广的一个部门，只是这个部门在曾经很长一段时间都没有发挥太大的管理作用。但是现由朱淼、徐贝贝负责，相信在他们部门的努力下，定能让党员团员的学习；内部的交流以及内部与外部的交流；成员兴趣爱好的培养及特长的展示等工作有条不紊地开展。宣传部：这是一个创新能力较强的部门，对爱心超市及其活动的宣传是这个部门最大的责任。一年来，爱心超市能有此知名度，有很大一部分是宣传。从上学期开始，就由李小妹，梁梦蝶，丁小飞积极负责这个部门的工作，每一个活动都要做一块甚至很多块展板，很辛苦，但是他们还是坚持下来了。可是，对于宣传，还可以通过很多方式进行传播，爱心超市的宣传工作依旧要加大力度。物流部：这是一个劳动强度较大的部门。管理物资的流通，是这个部门的主要工作。一年来，大型的物资整理有五次，近期还将有一批衣物捐至青海。除管理物资之外，每次活动物品的搬运，临时后勤小组都能很好地完成任务，特别是社里的所有男生。然而在衣物整理方面，女生表现得尤为突出，特别是在晒衣服的时候，很多成员顶着烈日整理衣服，很令人感动。但是，直到前一段时间才教会一些成员如何规范化整理爱心超市里的衣物，这是我们09级做得很不好的一点。现在由物流专业的高苗和师范学院的江晓慧两名同学负责，相信她们定能比我们做得更好！督察部：这是一个需要纪律性很强的部门。一年来主要负责会议的签到和纪律，活动的安全保障，值班情况及值班钥匙管理等工作。这个部门在工作中遇到的困难是“管而不听”，主要表现在值班的纪律上。但是近期经过调整，情况好转很多。现在主要是由王墨，孙素娟，江蓬三名成员负责这个部门的工作，相信他们一定能做到最好。财务部：这是本学期新增的一个部门。由陈艳丽和周立负责。主要负责管理经费，社团的开支，明细账簿的登记等工作。由于是一个新的部门，他们现在正在努力完善这个部门的工作。第二部分：社团工作日常工作：值班，这一年基本能使“爱心超市”正常“经营”。由于上个学期人员比较多，大一刚来，精力较为旺盛，心态也特别积极所以值班表现得相对较好。但这个学期，特别是前一段时间值班秩序较为混乱，但经调整，现已有较大改善。希望值班的成员能把自己的那一次值班做好。重要活动：一年来，我们开展了“温暖夕阳红，牵手映山红走进老人福利院”，“同一片蓝天，同一种欢乐走进残障儿童康复中心”“爱心进行时请伸援手，让折翼润红展翅高飞”，“走进荆门特校”，募捐，义卖报纸等一系列活动。在这些活动中，我社不仅在学生以及社会中传递了爱心，也丰富了我们的经历，提高了我们的能力，使我们的价值得到体现，而且加强了我社与外界的交流与合作。而在社团文化生活中，我们举办了元旦晚会，趣味运动会，春游，部门交流等活动，不仅展示了成员们的才能，丰富社团生活，还加强了社员们的交流，同时对爱心超市的宣传起到了一定的作用。每一个活动在策划开展结束总结的每一个阶段，都需要组织者，参与者付出很多很多，没次看到有社员在活动中被雨淋了，生病了，我们都会很自责，但也因为他们而感到欣慰。每举办一次活动都会让我们感觉到特别疲惫，但当活动取得了预期的效果，甚至超出了预期的效果，那种成就感以及价值的体现早已让我们忘记了累。第三方面：亮点成员们积极主动，团结努力。不仅自己参与，而且能带动身边的同学朋友一起参加我们的活动。途中有一部分同学陆续加入我们这个团队。目前我社共有五十多名正式社员。活动的样式多化，范围较广。活动质量较去年有所提高，不仅服务了他人，也快乐了自己。活动中，社团联合的意识强。不仅扩大活动的影响力，还加强了社团间的交流。10级成员较早参加到活动的策划与组织中，对爱心超市的各项工作及活动的组织较为熟悉。第四部分：不足与建议不足之处：有些部门管理范围不明确，工作不到位，以致于社团里的有些工作一直处于空置状态。有个别成员纪律性及主人翁意识较差，责任心不够强，特别表现在值班上。宣传能力较弱是老调重弹，宣传期短，宣传方式单一，力量薄弱。建议：两年了，蓦然回首，“爱心超市”里，我们经历了很多很多，对于我们而言，坚持早已不是简单的兴趣使然，更多的是对学弟学妹以及社团的责任。在此，我们想提出以下建议：既然选择了这个社团，选择留下来，就不要隐身。有时候不是你需要社团，而是社团需要你。无论在哪个位置上，希望你能尽职尽责。既然你是负责人，你有权利但也有义务负责好那项工作。在社团里，别忘了你永远不是一个人在工作，而是一群人一起分担工作，这样才是“团体”勇敢的展示自己，你能行！师范学院“映山红”大学生爱心互助社学期工作总结2022-6-3扩展阅读：2022-2022下学期公益部工作计划大学生社团联合会公益部20222022学年下学期工作计划大学生社团联合会公益部2022年3月5日大学生社团联合会公益部20222022学年下学期工作计划在我校领导的亲切关怀和紧密关注下，在团委老师和大学生社团联合会主席团的明确指导和正确带领下，中原工学院大学生社团联合会公益部成员紧紧围绕在以校领导、团委老师、社联主席团为领导的周围，全体工作人员积极努力工作，在20222022学年上学期的工作中取得了一定的成果。公益部及其主管的爱心超市创新发展思路，不断地开拓进取。在促进爱心超市日常工作、特色活动平稳有序的开展的前提下，尝试通过不同渠道对爱心超市进行宣传，扩大了我校爱心超市在学校内外的影响力。另外，装饰一新的爱心超市使工作环境更加舒适，为更好的服务我校师生提供了坚实的基础。本学期依据校领导、团委、社团联合会主席团的相关指示，并参照大学生社团联合会20222022学年下学期工作计划，根据我校公益事业以及爱心超市发展现状，特制定大学生社团联合会公益部20222022学年下学期工作计划。请主席团予以审议、指正。一、打破常规，不断创新，摈弃爱心超市陈旧的宣传方式，寻求行之有效的新的发展途径，促进爱心超市的长远、科学的发展。1、常规的单一依靠传单、条幅、海报这些宣传方式对爱心超市进行宣传已经不能达到使中工每位学子基本了解爱心超市的宣传目标。唯有突破常规，用大家喜闻乐见、耳目一新的宣传工具，才能够打破爱心超市发展瓶颈。例如，根据爱心超市工作特点，可以通过宣传袋和宣传栏的制作及温馨提示的张贴进行宣传。2、拓宽爱心超市工作范围。通过不断加强与社团的联系，充分深入挖掘“爱心同盟”这一公益活动的价值;通过纸巾上架义卖，丰富爱心超市物品种类。3、加强与校外公益组织和爱心超市的联系。坚持走出去的发展思路，学习、借鉴其它公益组织的经验，促进我校爱心超市科学的发展。4、做好爱心超市档案修复、填充工作。二、继往开来，开拓创新，联合各方力量举办形式和内容相结合大型公益活动，做好公益事业，并做好公益精神公益部文化的传承工作。1、配合团委、社团联合会做好公益事业。2、通过加强与公益性质社团、公益组织的联系。广泛搜集公益资源，以“把精品活动做大，将小活动做精”为目的。使每次活动都收到实效，避免活动的形式化，拒绝华而不实的浮躁化。3、借助公益节日、公益文化周散播公益理念，紧密贴近时政丰富公益活动。贴近时政，借助自然灾害等宣传公益，增强当代大学生的社会责任感。也可以避免大学生身处象牙塔举办活动的视野狭隘，而固步自封、闭门造车，有利于和社会接轨。4、团结可以团结的力量，不遗余力的办好一次或两次大型公益活动。三、干事培养，要采用人性化管理，促进工作体制的民主化建设。因材施教，最大限度加速干事成长。1、管理的严格化。无规矩不成方圆，没有一个完善的规章制度，一个部门工作将无法开展。通过各种规章制度的建立，从根本上使部门及爱心超市工作制度化、规范化。使工作有法可依、有章可循。杜绝工作的生活化、随意化。2、管理的人性化。针对每名干事都有特定的性格，要做好思想引导工作。使其养好良好的生活习惯，能过兼顾学习工作。全力奉行社团联合会“优秀的人各方面都优秀”的培养原则。真正是他们实现自身的价值。3、管理的自由化。干事是部门的核心力量，具有巨大的潜能和创造力。把工作放手交给干事们开展，在锻炼他们能力，提升自己价值的同时，也会有利于部门工作开拓新的局面。4、做好公益部工作、文化交接工作。公益部在吸收社团联合会的文化的同时，也具有自身特色的文化。沉稳、踏实、务实是公益部传承下来的优秀品质。继承发扬这些品质，可以巩固公益部的根基。总之，20222022学年下学期，我们要紧紧围绕在团委、社团联合会的周围，团结一心、锐意进取。我们要不断地完善自我，以便更好的发展部门。我们要继续以爱心超市为依托，以“关注公益，让爱溢满中工，让爱蔓延世界”为格言，以“爱心超市真诚为你服务”为口号。夯实基础，拓展爱心超市平台，充分发挥爱心超市作为爱的中转站的作用。创新工作，弘扬公益文化，做好志愿者服务工作，扩大爱心超市的影响力。为我校师生乃至校外更大范围内提供力所能及的帮助。第 8 页 共 8 页