龙湖西中桥施工组织设计-(终)(共67页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业第一章 编制依据1.1施工合同表1-1序号合同名称编号签订日期1BT承包合同1.2设计文件表1-2序号图纸名称图纸编号出图日期1K1+888 2-16m 75°龙湖西中桥一阶段施工图2011年12月1.3应用的主要标准表1-3类别序号规范名称编号国家1公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-20112公路工程技术标准JTG B01-20033预应力混凝土用钢铰线GB/T5224-20034钢筋混凝土用热轧光滑钢筋GB1499.1-20085钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-20086建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017混凝土质量控制标准GB50164-92(2011)8混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029混凝土强度检验评定标准GBJ107-8710公路工程质量检验评定标准JTGF80-1-200411公路沥青路面施工技术规范JTGF40-200412沥青路面施工及验收规范GB50092-9613建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200114工程测量规范GB50026-2007行业15城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-200816建筑桩基技术规范JGJ94-200817公路桥梁板式橡胶支座JT/T663-200618钢筋焊接及验收规程JGJ18-200319钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200120预应力钢筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-200221建筑变形测量规范JGJ8-200722建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200423施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200524建筑施工安全检查标准JGJ95-99地方25廊坊市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200226廊坊市工程测量技术规程DB11/T339-20061.4应用的主要法规表1-5类别序号法规名称编号国家1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国环境保护法3关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质【2009】87号4建设工程安全生产管理条例国务院令第393号5工程建设标准强制性条文建设部建标【2002】209号文行业6建设工程质量管理条例地方7廊坊市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-20038廊坊市建设工程施工现场安全防护、场窑卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20039关于印发廊坊市建设委员会<建设工程安全生产管理条例>办法的通知10见证取样规程11廊坊市建设工程质量条例12廊坊市施工现场管理有关文件和标准13建设工程资料规程DB11-T695-200914廊坊市实施危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定1.5其他表1-6类别序号名称编号企业1公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件办字【2009】148号2公司技术质量手册【2010】字107号3公司安全手册安字【2011】21号4现场勘查所了解本场地及周边情况5我单位的类似工程设计、施工经验第二章 工程概况2.1基本情况龙湖西中桥位于廊坊市新兴产业示范区横二路跨越永南排干渠处，桥梁中心桩号为K1+888，交叉角度为75°。桥面宽度：双幅（5m人行道+19.49m行车道），全宽49m，上、下行两幅桥间间隔2cm，按两座独立的桥设计。桥梁下部结构：桥墩采用五柱墩，全桥墩柱直径为1.0m，钻孔灌注桩基础桩径1.3m；桥台采用1.4m盖梁，下设1.2m钻孔灌注桩基础。桥梁上部结构：2-16m后张法预应力混凝土简支空心板，每幅横向19块，板高0.8m。支座：采用GYZ300×63板式橡胶支座；伸缩缝：采用GQF-60伸缩缝。桥面系：采用12cmC50防水混凝土+防水层+10cm沥青混凝土铺装。护栏：采用玉石栏杆。2.2水文廊坊市地处温带半干旱半湿润大陆性季风气候区，四季分明，春季干旱多风，夏季炎热多雨，冬季严寒少雪。年平均气温7.6-13.1摄氏度。多年平均无霜期183天，初霜期在10月19日前后，终霜期在4月20日前后。全区多年平均降水量为500-600mm，年内平均降水量极为不均，80%集中在汛期，且年际间变化很大，常造成水旱灾害。2.3工程地质廊坊市区域地形由北向南倾斜，地面坡度在1/2000-1/10000之间，地貌类别由北向南依次为丘陵、台地、山麓平原和冲击平原，以冲击平原为主，占总面积的87.72%；市区地势平坦，西北略高于东南，地面坡降为1/3000左右，地面高程在12-20之间。 地质构造：廊坊市位于中朝准地台华北平原沉降带北缘，冀中台陷内的廊坊-固安凹陷的东北部。自第三纪以来新构造运动的格局是：西北部太行山、燕山地区强烈隆升，东南部河北平原持续下降，形成了一系列断陷盆地，并被巨厚的老第三纪底层填平。继而在中新世大面积沉降后，形成了北东向凹陷与隆起相间的复合型断陷盆地的构造格局，堆积了巨厚的上第三系和第四系沉积物。因为施工区域没有地勘报告，详细地质情况不详。第三章 施工部署3.1施工部署原则合理建立项目组织机构，选定施工管理经验丰富的人员担任项目经理，由各个专业知识丰富的人员担任部门经理，制定各个岗位职责，组建完备的项目管理体系。合理划分施工作业段，采用先进合理的施工技术，促进工程的优质高效施工。3.2施工项目组织机构3.2.1组织机构设置说明 在工程施工中，严格按项目法施工管理的原理，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。 本工程施工强度较大，专业性强，适宜专业施工组配合施工，恰与我公司的现行管理体制相吻合。我公司将在全公司范围内调配施工队伍，统一指挥管理，完成该工程的建设，并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权负责现场施工管理。现场施工项目部设置工程部、技术部、质量检查部、安全部、商务部、物资设备部、测量部、财务部、综合部、试验部。各部门分工负责，各司其职、职责明确、协调统一，机动有效地开展工作。针对本工程的特点建立了高效的组织机构用以管理工程施工，同时对拟投入本工程的人员、材料、施工机械设备、施工检测设备等的资源配置情况作了详细的安排。项目经理项目顾问执行经理商务经理总工程师生产经理商务部物资部技术部质检部测量部试验部工程部安全部综合部桥梁施工队3.2.2施工组织机构设置图3.3-1 施工组织管理机构图3.2.3项目经理部及主要岗位职责 1、项目经理部职责 （1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律，法规和政策，执行公司的各项管理制度。 （2）维护公司的企业形象和社会信誉，尊重业主的意愿与要求。 （3）编制施工组织设计、施工方案及各项应急预案。 （4）认真履行业主合同及分包合同。 （5）加强管理认真组织好人、材、机等生产要素的合理配置和使用。 （6）负责编制项目制造成本实施计划并认真执行；定期进行成本分析，在确保项目收益率基础上，争取经济效益最大化。 （7）做好施工现场的总体协调与平衡工作。 （8）履约过程中及时收回工程备料款、进度款；负责项目竣工决算，并按要求收回工程款。（9）建立完整的基础施工记录和资料，加强对工程索赔与反索赔管理工作。 （10）加强对工程质量的检查与监督，确保工程质量达到工程合约要求的标准。 （11）认真执行有关技术规范与标准，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。（12）认真做好安全生产与文明施工和项目CI 管理。 （13）认真做好项目的施工管理与专题技术总结工作。 （14）协调项目与工程所在地政府职能部门的关系，做好扰民工作。 （15）认真贯彻环保方针，切实处理好施工过程出现的环保问题。 （16）通过工程实践为公司培养各类人材。 （17）负责项目保修工作，保修期后要及时回收保修金。 （18）参加公司组织召开的“分包方评审”会议，对公司项目推荐的合格分包方（不少于3家）在条件同等的情况下有优先选择的权利。 （19）按照公司合约部门有关要求参与分包、分供商的招标、评标工作。 （21）在物资采购规定范围内的物资可以自行采购零星材料及低值易耗品。 （22）对于实行特殊专项分包的项目，经公司授权后，项目经理部在其授权范围内自行组织进行招标，对招标资料报合约管理部备案。 （23）参与分包合同标底测算及合同文件的起草工作。 （24）对分包形式的选择有充分发表意见的权利。2、项目经理 项目经理是公司法人在项目上的授权代理人，执行党和国家方针政策，履行授权管理的职责，负责项目全面工作，对项目施工全过程和业主负责，主要职责： （1）项目经理是项目安全、质量、进度、工程成本及资金回收的第一责任人。 （2）组建项目经理部组织机构，确定各部门岗位设置人员构成，并明确岗位职责。 （3）明确各岗位的规章制度，并进行检查、监督。 （4）贯落实项目各项管理目标，并带领项目团队进行组织实施。 （5）负责全面履行业主合同与分包合同。 （6）领导组织编制施工组织设计。 （7）负责项目各类管理费用的审核与签字。 （8）负责与业主、监理的总体协调与沟通。 （9）负责领导项目竣工后的售后服务策划工作。 （10）人事选聘权:除项目领导班子成员由公司任命外，对项目经理部其它管理人员，项目经理有优先选聘的权利，经人力资源部和项目管理部批准。（11）内部分配权：项目经理有权根据实际情况对各类奖励基金制定分配方案，进行内部再分配。 （12）负责项目人事管理与培训工作。 （13）领导、组织项目安全生产保证体系、质量保证体系、职业健康管理体系和环境管理体系的建立。 （14）领导质量、安全事故及应急事件的处理工作。 （15）在项目履约过程中积极做好二次营销工作。 3、项目执行经理 如工程体量较大或根据管理需要，可设执行经理一职，其在日常的工作中可执行项目经理职权(项目经理应给予授权范围)，但其工作要对项目经理负责，重大事宜或业主的重要指令应及时向项目经理请示汇报。4、项目总工 （1）在项目经理的领导下，组织施工组织设计的编制工作，并根据施工组织审计要求编制总控制进度计划和物资需求总计划。 （2）主管项目技术部、质量部、测量部、试验室的工作。 （3）领导项目的技术、质量管理工作，是工程质量在技术上的第一责任人。 （4）保持与业主、建筑师之间的密切联络与设计协调工作，并取得对方的认可， 确保设计工作能满足项目连续施工的要求，并指导技术质量部办理洽商、变更工作。 （5）领导编制并审核项目施工组织设计、施工技术方案和专项安全施工技术方案。 （6）编制项目质量计划与环保计划。 （7）贯彻国家及地方有关技术规范，规程与标准和公司相关技术要求。 （8）积极引进、推广新工艺、新技术、新材料。 （9）领导对工程材料、设备选型、报批工作及材质的控制。 （10）领导做好项目各项施工技术总结工作。 （11）领导工程深化设计工作。 （12）组织质量事故的处理。 （13）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 （14）领导图纸会审及技术交底工作。 （15）领导组织项目各项验收工作。（16）领导项目测量、试验、计量设备的管理工作。 （17）对试验室工作和测量部工作在技术上予以具体指导与帮助。 （18）对工程技术资料有管理资料的完整性负主要责任。 5、生产经理 （1）是施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。 （2）负责领导项目工程部及安全部的工作。 （3）做好与业主、监理的业务联系工作。 （4）做好人、机、料等生产要素的综合平衡工作以及交叉作业综合平衡工作，组织召开项目施工生产协调会。 （5）组织领导实施施工组织设计、施工技术方案并进行监督与检查。 （6）负责项目质量计划与环保计划的贯彻实施。 （7）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 （8）根据项目总工期控制进度计划要求，组织工程部编制年、季、月度进度计划，并严格执行。 （9）对项目安全生产负责，各项安全生产制度的落实。（10）领导做好现场文明施工及现场形象管理。 （11）参与项目各项验收工作。 （12）组织做好现场施工管理基础资料的积累工作。 （13）参与编写工程施工总结工作。 （14）加强对分包方和公司内部专业分公司的组织与领导工作。 6、商务经理 （1) 主管项目商务部、财务部与物资部工作。 （2）参与投标报价、施工合同谈判； （3）组织合同学习及合同交底、评审工作； （4）负责工程竣工结算、年终结（决）算工作； （5）组织编制分供和分承包招标文件、施工合同，参与分供和分承包方的选择；（6）负责分包单位的预结算及竣工结算； （7）掌握施工动态，负责索赔、工程款清欠工作； （8）及时安排编制、报送工程增减帐；（9）组织预算制造成本分析工作； （10）安排与工程师核对工程相关数据； （11）参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析； （12） 组织学习造价处等颁发的相关文件； （13）负责及时收集整理在整个经营活动中，如在合同履约、分包控制、统计报量以及工程制造成本控制、工程竣工结算等所遇到的各种问题、争议及预想解决办法并按季上报合约部； （14）其他基础管理工作。7、安全总监 （1）由公司项目管理部派驻现场，受公司安监部与项目经理部双重领导，根 据项目的需要，其下可设置若干名安全员派驻区域，负责区域的安全监督工作。 （2）宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 （3）监督检查施工现场的安全生产管理工作，对安全生产有管理权和监督权，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业的权利，同时报告项目经理和公司项目管理部。 （4）参加现场经理召开的有关安全生产的会议和总工程师召开的技术交底会，并提出积极可行的建议。 （5） 配合现场经理做好项目的安全生产工作。 （6）负责编制项目安全生产计划并监督其执行执行。 （7）组织分包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。 （8）参加经理部定期组织的安全生产大检查，并督促专业责任工程师对检查出的问题如期整改。 （9）对进场的分包队伍进行三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。 （10）每月底要对经理部本月安全生产动态，存在问题及解决办法以书面上报项目经理和公司项目管理部。（11）组织每周召开安全例会，每月召开一次安全讲评会。 （12）参与项目安全事故的调整处理工作。 （13）负责安全、文明管理方面相关资料的收集、整理、归档。 8、质量总监（1）严格执行国家规范及质量检验评定标准，必要时可行使质量否决权，以确保实现项目质量目标。 （2）认真贯彻执行公司的质量方针和项目的质量计划。 （3）编制项目“质量检验计划”，提高施工预控能力，加强过程检查。 （4）负责项目的质量检查与监督工作。 （5）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查直至达到要求。 （6）参加项目召开的生产会议，并就近期质量情况做简要汇报及提出可行的建议。 （7）定期组织项目质量活动会议。 （8）参与项目工程结构及竣工验收。3.2.4 项目经理部部门职责 1、技术质量部 （1）编制施工组织设计与安全专项施工方案（特大或特殊工程项目施工组织设计与施工技术方案，由公司技术质量部牵头组织编制，项目总工程师参与）。 （2）参与编制项目总工期控制进度计划。 （3）负责施工期间各种技术问题的处理。 （4）负责项目工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题。 （5）组织领导工程质量创优工作，编制工程创优策划书。 （6）负责施工设备和机具的管理指导工作。 （7）负责新技术、新材料、新工艺的推广应用并及时做好总结。 （8）参与项目各项验收工作。 （9）领导试验站工作，负责计量器具的管理。 （10）负责对现场进场材料的质量监管工作。 （11）负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施。（12）对接业主、监理和设计单位，及时办理变更洽商。 （13）要增强有关工程索赔的意识，及时收集完整的索赔资料和洽商、变更文件，并征得业主和监理单位的确认，每月25 日前将相关资料交项目商务部，以便商务部及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续。 （14）编写项目成品保护措施。2、工程部 （1）根据总进度计划编制季度、月、周施工进度计划，并根据施工进度计划组织施工，保障施工生产顺利进行。 （2）做好施工技术交底和安全技术交底，确保交底内容完整、措施有效，责任落实到位。 （3）严格执行安全、文明施工各项制度，做好现场巡视工作，消除安全隐患；发现问题及时上报，有效预防重大安全事故的发生。 （4）施工过程中，严格执行施工组织设计和各专项方案及有关质量规范的要求。 （5）根据物资需求总计划编制阶段性物资进场计划。 （6）参与项目各项验收工作。 （7）组织项目的施工生产工作。 （8）做好施工日志、隐预检等基础资料。 （9）要增强有关工程索赔的意识，及时收集完整的索赔资料并得到业主和监理单位的确认后，移交项目商务部，以便商务部及时向业主索回款项。3、商务部 （1）主管项目各项分包、分供合同。 （2）掌握施工动态，收集完整的经营资料，征得业主、监理或建筑师的认可，办理好签证手续，及时收回相关费用。 （3）对合同外用工要进行严格审查，并上报商务经理。 （4）负责与业主工程款结算和分包方工程结算。 （5）与区域责任工程师配合防止分承包方的反索赔。 （6）办理工程竣工决算。 （7）负责项目的报价工作。 （8）负责项目成本管理工作，侧重向财务部提供全面预算及进行成本分析的有关商务核算资料。4、物资部 （1）在商务经理的领导下，组织项目物资设备的采购及调配，确保进场的物资和设备数量、性能满足施工需要。 （2）根据工程部物资需求计划编制物资进场计划，组织物资进场工作，并做好质量验收和计量工作，并做统计和基础资料管理。 （3）对施工现场的物资进行标识和合理堆放，达到安全文明施工的要求。 （4）低值易耗品的采购。 （5）工程设备、周转、租赁材料的管理与控制，具体办法参照公司周转模板和架料管理办法。 （6）项目物资部要建立各种台帐资料，以加强对进场与发出材料的管理。5、办公室 （1）负责办公区的房屋、办公用品、办公设备的维护保养工作，建立物品领用登记台帐。 （2）做好后勤保证工作，负责员工食堂的日常管理和员工宿舍管理。 （3）负责项目CI管理工作。 （4）负责组织各种接待和迎检工作。 （5）负责项目经理部员工出勤考核工作。 （6）积极开展各项活动，丰富员工业余文化生活。3.3人员投入1、管理人员项目管理人员详见表3.3-1。表3.3-1 项目管理人员投入表序号姓名职务/部门人数1詹 京项目经理2林新红项目顾问3李成军执行经理4许术武总工程师5秦建武商务经理6金俊东生产经理7吕刚生工程部8人8崔雅莉技术部7人9秦建武商务部6人10刘桂新质检部3人11宗 旭试验室2人12石佳续测量部4人13董海文物资设备部6人14刘万强安全部3人15夏志强综合部3人16姜浩财务部1人2、劳动力计划使用龙湖西中桥施工作业划分：（1）龙湖西中桥桩基施工作业队，计划投入约35人；（2）龙湖西中桥下部结构（不包含桩基）作业队，计划投入约30人；（3）龙湖西中桥空心板预制及安装、桥面及附属结构施工作业队，计划投入约50人。3.4 材料投入龙湖西中桥施工物资材料按照施工进度需要上报进场计划，由物资部门统一采购管理，包括水泥、钢筋、地材砂石料以及周转性材料。施工现场设置材料仓库，小型零散周转材料要有一定的合理储备量，满足工程连续施工要求。材料存放要有一定的防雨、防潮措施，保证工程材料的非施工性消耗减少到最低，尽量避免意外受损。龙湖戏中桥主要材料数量详见表3.4-1。表3.4-1 龙湖西中桥主要工程量表分部分项工程量单位数量上部结构空心板s15.2-3钢绞线Kg7548s15.2-4钢绞线Kg12432波纹管D56mmKg2736GVM15-3套272GVM15-4套336钢筋HB33520Kg35810.812Kg2517210Kg47856R23514Kg168810Kg4768Kg29012混凝土C50m³652C40m³25.1绞缝钢筋HB33512Kg684010Kg1152混凝土C50m³93.6砂浆M15m³2.4桥面铺装及桥面连续钢筋HB33512Kg3460910Kg648.6钢板Kg122防水混凝土C50m³184沥青混凝土m³124.6栏杆钢筋HB33520Kg707.712Kg452.7R23510Kg662.8混凝土C30m³23.2加气混凝土C25m³52.5玉石石料m³30.2舒布洛克砖402.3下部结构桥墩盖梁钢筋HB33525Kg9110.212Kg4906.4混凝土C30m³86.3柱钢筋HB33522Kg4398.6R23510Kg827.1混凝土C30m³26.1系梁钢筋HB33522Kg2362.412Kg511.4混凝土C25m³26挖基土m³104.2桩钢筋HB33522Kg19290.6R23510Kg3913.5混凝土C25m³464.4桥台盖梁钢筋HB33525Kg13498.812Kg8822.8混凝土C30m³142耳背墙钢筋HB33516Kg4897.612Kg2369.6混凝土C30m³58.5桩钢筋HB33525Kg38032R23510Kg7080混凝土C25m³723.8其它搭板钢筋HB33525Kg272.822Kg7579.516Kg10179.612Kg565.6混凝土C30m³140.2沥青混凝土m³46.8石灰土m³1732.6橡胶垫23.6锚栓支座钢筋HB33525Kg600.416Kg1191.7钢板Kg6888.6钢套筒套387.6GYZ300x63支座块304垫石挡块钢筋HB33522Kg1037.212Kg3796.910Kg1448Kg1405.4混凝土C30m³11.8橡胶垫5.2附属设施钢筋HB33516Kg2874.8R2358Kg186.8钢板Kg1197.2泄水管Kg4738.4栅盖Kg53.8混凝土C50m³15.6GQF-60伸缩缝m101.4防护工程混凝土C25m³9.31.0m临时排水管m180筑岛土方m³1837.5M7.5号浆砌片石m³481.4砂砾垫层m³128挖基土m³370填土m³2803.5施工机械设备投入施工机械设备详见下表3.5-2。表3.5-2 施工机械设备表序号设备名称型号及规格单位数量产地1反循环钻机台22汽车吊25t辆43汽车吊16t辆24履带吊50t辆25混凝土输送泵台26钢筋切断机台37钢筋弯曲机台38钢筋调直机台39砂轮切割机台110交流电焊机台711空压机台112平板振动机台313插入式振捣器个1214挖掘机辆115装载机辆116洒水车辆117半挂拖车辆218高压油泵台419张拉千斤顶台420砂浆搅拌过滤组合机台121螺杆式灌浆机台222木工锯床台123氧气乙炔切割设备套124120kw交流发电机台225250kw交流发电机台13.6施工交通3.6.1对外交通干线 本工程处于平原地区，该地区经济较发达，铁路、公路交通便利。廊泊路与本工程起点相交，作为本工程段的主要对外运输公路。3.6.2场内道路 桥梁施工区拟修一条6米宽车行施工便道和四条履带吊施工便道。道路基层为50cm山皮石，面层为10cm厚泥结石。施工便道详见图3.11-1施工平面布置图（1）、图3.11-2施工平面布置图（2）。3.7施工用水采用水车送水。施工最高日用水量为450m³/d。3.8施工用电由低压配电线路从营地变压站接电，送至各用电点。变压器由配电站储能开关经高压计量装置后，安装一组接落式熔断器和避雷器作为变压器的保护装置及接地。架空线路尽量沿道路架设，终端、转角杆设拉线、过道处导线距地的距离不小于6m。预计安装8个配电箱。3.9施工通信通讯采用有线通讯和无线通讯两种方案有线通讯：向当地邮电部门协商，安装6部程控电话机和一台传真机；无线通讯：主要施工管理人员配备手机作为对外通讯的主要途径，施工现场设10台对讲机，完成施工现场内近距离通讯（测量人员、生产系统操作人员）。3.10区建设和场区恢复生活、管理设施规划方案报监理批复后进行场地平整，尽可能保留原有植被和周边水设施不被破坏。所有设施资源与道路工程共享，详见廊坊横二路施工组织设计。工程竣工后，将全部临时设施拆除，将拆除的垃圾运到监理工程师指定的位置堆放，并平整场地、恢复地貌。3.11施工平面布置图图3.11-1 施工平面布置图（1）图3.11-2 施工平面布置图（2）第四章 施工计划安排4.1概述4.1.1总工期要求 2012年6月10日2012年9月28日4.1.2指导思想 满足业主进度的要求，保证按期完工；满足施工质量的要求，避免恶劣条件下进行施工；满足各工序正常的施工关系，搭接合理稳妥；以均衡施工为目标，维持主要工程施工强度的稳定。 4.2施工进度安排龙湖西中桥施工进度计划安排详见表4.2-1。表4.2-1 龙湖西中桥施工进度计划安排表序号工序名称开始时间结束时间备注1钻孔灌注桩2012年6月10日2012年6月30日2系梁2012年7月1日2012年7月10日3桥台2012年7月11日2012年7月30日4墩柱2012年7月11日2012年7月25日5盖梁2012年7月20日2012年8月1日6箱梁预制2012年6月10日2012年9月10日7垫石和挡块2012年7月20日2012年8月1日8箱梁吊装2012年9月8日2012年9月11日9桥面及附属2012年9月12日2012年9月28日4.3施工工期保证措施1、采用动态管理 在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成；推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。 2、保证各项资源的充足供应 我施工项目部施工人员充足，全部由本公司的施工人员进场施工，劳动力由公司总部统一调配，保证满足施工的需要；周转材料、施工机械的配备确保施工需要。根据施工机械、周转材料计划的要求，及时组织进场。投入足够的流动资金，保证工程的顺利实施。 3、选调优秀的管理人员 4、采用先进的施工工艺技术 采用先进的施工机械和设备提高生产效率；采用流水施工法，合理搭接各工序，保持施工强度的稳定。5、保证施工质量、确保施工安全，进行文明施工 建立本工程有效的管理体系，严格按质量标准、安全规定、文明施工细则，进行施工、运行、管理，保证本工程施工质量优良、施工安全。杜绝返工、误工现象，确保工程工期的实现。 6、做好度汛计划安排，确保汛期度汛安全 做好度汛计划安排，加强水文预报工作，确保汛期度汛安全。对不同施工期的各个阶段，应事先编制详尽的施工方案，经审核批准后，严格按照施工方案施工。 7、设立施工工期进度奖与工期保证金制度 设立施工工期进度奖与工期保证金制度。层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。第五章 主要施工方法5.1钻孔桩基础施工5.1.1工程概况 龙湖西中桥桥台、桥墩设计为钻孔桩基础，桩径分别为 1.2m和1.3m，桩长为3235m ，共30棵桩，分为0号、1号、2号三排桩，每排10棵，桩排间距为15.98m。5.1.2施工方法5.1.2.1施工工艺平整场地桩位放线钻机就位对中钻进成孔检查下导管灌注混凝土前的准备工作安放钢筋骨架钻机移位灌注架就位灌注水下混凝土灌注架移位桩位复测测回淤钢筋骨架制作清理桩头测量孔深、斜度、直径导管制作、检验、维修组装灌注架制作混凝土试件配制混凝土监理验收监理验收5.1.2.2 测量放线对桩位进行复核，然后以桩位为中心，定出相互垂直的十字控制桩线，并作十字栓点控制。 5.1.2.3埋设护筒设置护筒埋设深度为2m。采用内径1500mm，壁厚6mm的钢护筒。钢护筒用定位架作导向，用25t汽车吊吊挂振动锤施打。护筒中心竖直线与桩中心线重合，护筒顶标高高于施工面20-30cm，平面允许误差为50mm，竖直线倾斜不大于1%，护筒周围用粘土分层夯实。5.1.2.4泥浆制备采用淡水和膨润土进行泥浆配制，控制泥浆比重和稠度，同时加入纯碱对膨润土进行钠化改良。施工完毕后泥浆全部采用汽车外弃（运浆车辆按环保规定封堵严密, 防止遗洒污染）。5.1.2.5钻孔施工（1）施工顺序按桩轴线0号、1号、2号的顺序进行施工。在同一轴线上采用跳打方式施工，两孔同时施工时，相邻两钻机的安全距离不小于5倍桩径，或最少时间间隔不小于12小时。（2）钻机钻孔1）钻机工作场地必须坚实平整，作业区上方无障碍物。2）钻机就位，将钻头对准桩位，复核无误后调整钻机垂直度。3）钻机由多层钻杆组成，就位后应支垫牢固，钻杆的轴线与桩位中线在一条铅直线上。在任何情况下钻杆顶端不得降到扶钻台的下面。4）开钻前，用水准仪测量孔口护筒顶标高，以便控制钻进深度。钻进开始时，注意钻进速度，调整不同地层的钻速。5）钻机在开孔时应慢速进行，至护筒下1.5m时可正常钻进。6）钻进过程中，采用水平尺随时观测检查，调整和控制钻杆垂直度；边钻进边补充泥浆护壁，反循环同时排渣土。（3）成孔检测探孔器用现场的钢筋制作，探孔器外径等于钢筋笼直径加100mm，由吊车将探孔器放入孔内并缓慢下放，如若孔器不能进入不可强行将探孔器放入孔内，应该对孔壁进行修复。直到探孔器很容易下放到孔内为止。5.1.2.6清孔反循环钻进的桩孔，在达到设计孔深位置后停止回转钻具并将钻头提离孔底5080mm，持续进行吸渣清孔。清孔时送入孔内的冲洗液不得少于砂石泵的排量，防止冲洗液补给量不足，孔内水位下降导致垮孔。砂石泵出入阀的开口应根据情况适时调整，以免泵吸量过大吸垮孔壁。返回孔内冲洗液的比重不大于1.05。清孔结束后，在2小时内灌注混凝土，并在灌注混凝土前探测孔底沉渣厚度，超出规定要求，重新清孔。5.1.2.7钢筋笼制作和安装（1）进场钢筋有出厂合格证等质量证明文件，试验人员现场取样进行复试。（2）平整钢筋笼加工场地。钢筋进场后