玻璃幕墙工程技术标(范本)(共135页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录前 言4第一章 编制依据4第二章 工程概况7第三章 施工部署10第一节 现场准备11第二节 技术准备11第三节 劳动力准备12第四节 施工材料准备12第五节 施工机械设备准备12第六节 施工现场平面布置13第四章 项目措施15第一节 工程管理目标15第二节 与相关单位协调配合16第三节 与业主协调配合16第四节 与总包单位协调配合17第五节 与监理单位协调配合19第六节 与设计单位协调配合21第七节 与各施工单位协调配合23第八节 项目内部协调配合24第九节 与资料管理部门协调配合24第五章 组织机构25第一节 现场组织管理机构设置25第二节 项目部主要管理人员职责26第三节 拟进场项目管理班子配备29第六章 施工方案和工艺29第一节 现场施工准备29第二节 专项技术准备29第三节 主要材料进场计划安排及措施30第四节 定位放线32第五节 后补埋件处理36第六节 玻璃幕墙施工工艺39第八节 施工技术组织措施57第九节 施工用脚手架及吊篮62第十节 主要材料技术要求71第七章 质量控制措施73第一节 概述73第二节 质量要求及质量保证措施73第三节 质量检查程序76第四节 材料质量控制措施81第五节 质量通病及防治措施83第六节 创优计划84第七节 工程“创优”质量保证措施85第八节 质量违约责任承诺87第八章 工期及进度计划87第一节 施工进度计划87第二节 施工进度计划编制88第三节 进度计划控制原则89第四节 进度计划控制措施89第九章 劳动力安排计划96第十章 成品保护、工程回访及保修97第一节 成品（半成品）保护措施97第二节 工程回访及保修100第十一章 安全施工措施102第一节 安全作业规范及检查系统102第二节 安全管理体系105第三节 现场施工人员安全防护措施109第四节 防护设施和劳保用品控制措施110第五节 施工机械机具安全措施114第六节 施工用电安全措施115第七节 施工现场消防安全措施116第八节 安全防火责任制119第九节 对安全事故的处理措施121第十节 施工现场防盗措施123第十二章 文明施工措施124第一节 现场文明施工措施124第二节 施工环境保护措施126第十三章 附图、附表132附表一：计划开、竣工日期和施工进度网络图133附图一：施工总平面图134附表二：临时用地表- 0 -前 言1、真诚感谢业主和总包单位对我公司的充分信任，将“唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程”交由我公司施工,我公司从上至下都予以高度的重视，我们会十分珍惜此次难得的机会！2、在收到中标通知书后，公司组织设计人员、工程技术人员对贵司提供的资料及图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并认真做了各种准备，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。3、唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程施工组织设计是根据建设单位、总包单位提供的施工图纸、招标文件、参考现行国内规范标准和建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。我公司将在施工中进一步深化完善各单项方案， 实现唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程优质快速、安全低耗、绿色环保的施工目标。4、我公司通过认真研究招标文件后，对本工程中的装饰工程实施“过程精品”质量保证措施。为让业主的投资尽快发挥作用，我公司科学合理的安排工期进度，在理解装饰设计意图的前提下，使装饰、装修效果得以充分体现，并确保安全文明施工和环境保护。5、我公司承建过许多类似的装饰工程，积累了很丰富的施工经验，有了一套成熟、先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础，我们将结合本工程的特点制定本次施工方案和施工措施，并按施工组织设计的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时均可进场开工实施。第一章 编制依据1、唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程施工图纸、招标文件2、施工现场踏勘情况3、应用的主要规范及法规:、幕墙设计规范：铝合金结构设计规范 GB50429-2007玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2009建筑幕墙 GB/T21086-2007、建筑设计规范：地震震级的规定 GB/T17740-1999高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2005年版)高处作业吊蓝 GB19155-2003混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2004建筑防火封堵应用技术规程 CECS154：2003建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2008建筑物防雷设计规范 GB50057-2010预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-2002、铝材规范：变形铝及铝合金化学成份 GB/T3190-2008建筑用铝型材、铝板氟碳涂层 JG/T133-2000铝合金建筑型材第1部分基材 GB5237.1-2008一般工业用铝及铝合金板、带材 GB/T3880.13-2006、金属板及石材规范：干挂饰面石材及其金属挂件 JC830.1、2-2005铝幕墙板、氟碳喷漆铝单板 YS/T429.2-2000、玻璃规范：镀膜玻璃 第1部分：阳光控制镀膜玻璃 GB/T18915.1-2002镀膜玻璃 第2部分：低辐射镀膜玻璃 GB/T18915.2-2002夹层玻璃 GB/T9962-1999建筑用安全玻璃 第2部分：钢化玻璃 GB15763.2-2005建筑用安全玻璃 防火玻璃 GB15763.1-2001普通平板玻璃 GB4871-1995中空玻璃 GB/T11944-2002着色玻璃 GB/T18701-2002、钢材规范：低合金钢焊条 GB/T5118-1995金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求 GB/T13912-2002冷拔异形钢管 GB/T3094-2000碳钢焊条 GB/T5117-1999碳素结构钢 GB/T700-2006碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带GB/T912-2008碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板及钢带GB/T3274-2007优质碳素结构钢 GB/T699-1999预应力筋用锚具、夹具和连接器 GB/T14370-2000、胶类及密封材料规范：丙烯酸酯建筑密封膏 JC484-2006幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T882-2001丁基橡胶防水密封胶粘带 JC/T942-2004建筑窗用弹性密封剂 JC485-2007建筑密封材料试验方法 GB/T13477.120-2002建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-2005绝热用岩棉、矿棉及其制品 GB/T11835-2007硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定 GB/T529-1999修补用天然橡胶胶粘剂 HG/T3318-2002中空玻璃用弹性密封胶 JC/T486-2001中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914-2003、相关物理性能等级测试方法：玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-2000建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227-2007建筑幕墙抗震性能振动台试验方法 GB/T18575-2001建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000建筑外门窗保温性能分级及检测方法 GB/T8484-2008建筑外窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2002建筑门窗空气隔声性能分级及检测方法 GB/T8485-2008建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001 第二章 工程概况一、工程概况：1、工程名称：唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程2、工程地点：唐山市路南区学院南路3、总包施工单位：唐山诚达建设集团有限公司4、建筑结构设计使用年限： 50年；防水等级：屋面防水等级 1级；抗震设防等级：抗震设防类别为重点设防类（乙类），抗震设防烈度为9度（0.4g）。5、建筑规模：总建筑面积 :平方米（其中地上平方米，地下31298平方米）；建筑高度 :48.8米；建筑层数：地上主楼最高11层（局部6层，不含设备夹层），裙房34层;地下二层(不含隔振层)。6、承包工期：90日历天，工程计划2014年6月3日开工，2014年8月31日竣工并具备验收条件（可根据总包进度做适当调整）。7、本工程招标内容及范围：外墙玻璃幕墙、玻璃雨篷、屋面玻璃采光顶、带形窗及其上部与其毗连的铝合金遮阳板、玻璃幕墙和带形窗范围内或与其毗连的铝合金百叶窗、固定乙级防火窗、金属铝制装饰条等。9、工程质量目标：我公司一直把产品质量视为公司的命脉，质量管理体系完全按照ISO9001标准的要求，实现了产品质量的全面控制。严格施工，确保省优（安济杯），争创鲁班奖。10、现场管理目标文明安全施工：达到河北省文明安全施工现场标准。安全目标：符合职业健康安全管理体系GB/T28001的要求。施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，杜绝安全事故的发生。环保目标：符合环境管理标准ISO14001的要求。环境、职业健康安全管理方针：环保领先，节能降耗，预防污染；保障健康，安全第一，减少风险；全员参与，遵守法规，预防为主，持续改进。二、工程概况：编制说明1、编制原则、本施工组织设计方案仅适用于唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程。、本施工组织设计方案是唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程具体实施的指导性文件。、施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。、对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。、根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。、将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。、我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。、各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。、科学地组织安排本工程雨季施工，确保质量。、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图。2、施工组织设计概述本施工组织设计是针对唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程施工，依据本工程招标文件、国家规范、规程的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从施工组织、施工方案、施工进度计划、主要工序及劳动力安排，施工技术措施，质量保证措施，安全、文明施工措施等方面进行了较为系统的编写。、施工准备在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件，统筹安排施工力量，合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工质量保证措施、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。、施工内容本工程主要施工内容有: 外墙玻璃幕墙、玻璃雨篷、屋面玻璃采光顶、带形窗及其上部与其毗连的铝合金遮阳板、玻璃幕墙和带形窗范围内或与其毗连的铝合金百叶窗、固定乙级防火窗、金属铝制装饰条等。在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作（包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作），到主要安装工程的施工技术及方法流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等程序等方面进行阐述。3、编制依据五十年一遇基本风压值： W0=0.30KN/地震设防烈度： 9度幕墙设计最大温差： T=80 第三章 施工部署在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件，统筹安排施工力量，合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作的好坏、是否充分，对工程的施工有很大的影响，作为一个工程项目经理部要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。第一节 现场准备1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立项目管理办公室和材料库房，进行施工现场封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证出入。配合总包做好现场管理工作。2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护,强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。3、制定施工机具需用动态计划表，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。5、施工队伍进场后，做到工作服装整齐统一，采取必要措施消除施工现场脏、乱、散、游现象。第二节 技术准备1、熟悉唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位及总包单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是建筑幕墙， 积极推广新技术，引进国内外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高天府新城民丰写字楼幕墙工程的科技含量，达到环保装修的目的。5、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程的各项工作。6、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。第三节 劳动力准备1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在50人左右，高峰期约100人。第四节 施工材料准备1、由于本工程的主体工程还在施工中，前期我公司主要进行幕墙埋件实体施工，留给我公司充分时间对主要材料提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。2、项目部编制“ 材料计划”， 供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、检验报告、复检报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。第五节 施工机械设备准备进场施工之前，由项目技术负责人组织计划统计员、现场施工员共同编制施工机械需用计划，并上报项目经理审核批准；拟派专职机电员依据经审核批准的施工机械需用计划，对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。拟投入本工程的主要施工机械设备表工程名称：唐山市妇幼保健院医疗综合大楼玻璃幕墙工程序号机构或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1手电钻2K-2U01-22 52KW15台日本2011年0.6kw80%玻璃幕墙安装2云石切割机SIS-12520台日本2010年1.05KW85%干挂石材施工3电焊机BX1-13520台成都2009年8.7KVA75%金属钢架施工4圆盘锯8台日本2012年7.5KW85%铝材裁切5台钻ZL2-1310杭州2008年2.5KW65%钢材加工制作6冲击钻Hr201015台日本2009年0.6kw80%墙面等基层打孔7角磨机9523nb20台德国2011年0.54KW85%石材精修8电锤J1Z-SF1-13A30台日本2009年4KW85%墙面等基层打孔9金属切割机TD-35515台郑州2009年1.4KW85%钢材切割10电动螺钉钻50把日本2009年0.3KW80%玻璃安装11手推车15成都2012年60%材料转运12砂轮切割机40m/m10台日本2011年1.25KW85%金属切割14钢材切割机J3G-40010台郑州2012年15KW45%金属切割15拉铆枪422J5台成都2012年60%材料锚固16电动开孔机DD-250E5台上海2011年0.3KW60%材料开孔17注胶机5台杭州2012年1.2KW70%玻璃幕墙注胶第六节 施工现场平面布置1、现场平面布置原则根据本工程施工用地范围，即业主对用地的具体要求，工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要布置在一楼，布置时应遵循原则如下：、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚或放置于室内，要避开高空物体打击的范围，以保证操作人员安全。、临时电源、电线铺设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家建筑施工安全检查标准的要求进行管理。、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。施工场地布置粉尘控制设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。2、现场平面布置安排（附图）平面布置根据我司现场勘察，将在开工前结合现场实际情况与总包方协商，进行材料加工场地、材料堆场、劳务办公场所等临时设施的布置。按照平面布置图所示临时搭建库房及现场办公室、材料堆场等，石材材料堆场可设置在室外，但要用彩条布给与覆盖。、汇同建设单位、监理公司、和总包单位对主体结构状况综合检查，经检查合格后，才允许展开各项施工工作。、“四通”安排、在进场前，指定专人组织解决施工所需的水、电、场内交通及通讯问题。根据甲方所提供的水源、电源接口位置，按照规范要求和施工用水用电的设计，搭设施工临时用电管路线路，确定配电箱盘设置的位置，安装电表方便计量工作。本工程临时电、拟从总包二级配电箱直接引出，各楼层设配电箱一个，库房内设置一个。临时水直接使用总包方临时供水设施，住宿及卫生间、民工夜校等措施直接租用总包方的相关设施以免重复建设，管理人员办公室设办公电话及网络以满足工地生活和与外界联系。、指派专人现场负责水电管理的工作。实施日常的检查、监督、保养、维修工作，按照“一标三规范”创建文明施工现场规定，加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理，制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为，为有效保证现场安全无事故的施工生产活动创造有利条件。、消防布置：物料堆放场地附近及各楼层摆放灭火器、消防砂等防火用品，涉及要动焊及使用气割设备时在旁边一定要摆放有灭火器。、现场施工总平面布置图要跟据总包的安排和内装饰单位的需求进行设置，既要实现方便加工及运输，同时也要满足内装饰单位施工进度的需要。施工现场平面布置图及用地表见附图。第四章 项目措施第一节 工程管理目标本工程确定以下八大管理目标：1、质量目标：确保省优（安济杯），争创鲁班奖。2、工期目标：90日历天。3、安全与文明施工目标：、达到 河北省 文明安全施工现场标准。、杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）。4、成本管理目标：规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使企业及总承包单位的成本都有大幅度降低。5、环境保护目标：防尘、降噪控制达到国家相关标准，夜间施工不扰民。创建文明施工环境，营造绿色建筑。6、培训和教育目标：实现百分之百的全员培训教育。此次拟入场施工人员虽多次参与大型装饰工程的施工，具有丰富的施工经验，但仍要经过培训和教育使之对施工工艺有进一步深化熟悉，努力完全满足建设方的要求。通过培训教育，使全员都树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识、文明施工意识、成品保护意识和为业主服务的意识以及团队合作意识，进一步提高施工管理和施工操作技术水平。7、团结协作目标：积极、主动、高效的为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、总承包、设计、各相关单位以及政府相关主管部门的关系。8、业主满意度目标努力加强与外部各方的沟通，实现业主主满意度100%。第二节 与相关单位协调配合本工程作业相对周期短，施工组织较复杂，因此与总承包单位及相关单位之间的协调配合就显得尤为重要。这就为项目经理部提出了严格要求：既要保证总工期，避免因分包工程工期滞后而影响总工期；又要保证质量和技术要求，以使整体质量不受影响。项目经理部应每周召集各工段负责人及技术负责人参加由项目经理部组织的周例会，协调和处理工程中出现的技术、进度、安全和质量问题。同时应遵循以下几点：1、以团结协作、友善配合的态度对待各施工协作单位，争取对方在有关问题上的谅解、支持与配合。2、将施工组织设计与有关施工方案转达对方，同时了解对方的作业计划和意图，做到知己知彼，沟通融合，以达到步骤的一致。3、当对方的计划与已方发生矛盾时，不能以承包大户的态度非要人家服从，应以充分的理由说服对方，或在不影响大局的前提下以尽量照顾对方的需要。4、若万一发生双方不愉快的冲突，除检查已方行为的缺点外，恳请甲方和总包方从中进行调解。5、坚持一切外部工程服从对方消防隐蔽工作需要的原则，并通过协调使对方在时间上尽量满足已方的作业计划。6、坚持良好的职业道德素质，注重礼貌服务和相互礼让，主动为他人创造条件，严禁野蛮施工等有损企业形象的行为发生，为协调工作奠定良好的基础。第三节 与业主协调配合1、配合业主，按时参加业主的召开工程现场协调会，互通有无，汇报进度，并与驻施工现场的友邻施工队伍之间建立良好的沟通机制，建立各现场单位的负责人员通讯录，以利于相互联系，加强沟通。2、及时根据业主及总包单位的工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向总包方及业主报告，在施工过程中向业主提出建议，要求业主及时解决。3、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购及联系工作。4、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经理分析，直到满意为止。5、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。6、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。7、诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。第四节 与总包单位协调配合1、办妥有关手续，将企业资质、营业执照与主要业绩复印件一份给业主备查。2、工程管理、配合、协调的工作流程。资料审查分包进场安排生活区、施工现场、用水、电等质量、工期、安全、文明交底总包提供标高、控制线等提交分包工程方案和进度计划总包提供配合措施施工中进行检验、监督、协调整改、验收移交总包对产品保护保修。3、管理组织和定期例会：安装、装饰阶段，施工过程中除日常配合协调外，定期在工地会议室参加业主、监理和总分包单位召开的工作协调会，协调总、分包之间，分包与分包之间的相互工作关系。4、工地电源使用：统一由甲方安排供电，从总包方配电箱分串分包单位自行设有专用分箱，按建筑工地用电规范设置分配电箱和线路及保护装置。5、施工现场供水：楼层除备有消防专用水源外，总包在楼层基本上都设有供水龙头一处及下水道管一处，各分包单位使用水源要用容器。节约使用，不准随地排放污染地面，影响他人作业。6、物资管理：现场施工单位众多，我单位仓库设置在各自承建施工范围内，自行管理，现场进出车辆，必须保证通道畅通。7、技术资料：必须按总包单位规定自行负责，技术资料的及时填报、整理与归档，统一格式分类组装。8、安全生产：、施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”是施工危险区域，除总包单位设置防护外，各单位进入“四口”、“五临边”范围施工，负责安全生产，离开施工区域时，及时恢复设防，以防意外。各单位进入“四口”、“五临边”范围进行操作施工，严禁任何单位人员，向此范围投建筑垃圾、物品等。、施工楼层除各单位仓库保管物资确需人住宿外（必须事先报甲方治安保卫部门或工程部同意），一般不准住入，仓库住宿区域，必须符合防火与卫生规定及设置。、工地治安消防由工地治保消防办统一负责管理。我单位及劳务班组配备兼职安全、治安、消防员任组员。、保护成品、半成品，维护现场秩序。、配合总承包方的安排，采取一切可能的预防措施，防止火灾危险。9、文明施工、各单位对施工作业区及时清扫整洁，对建筑垃圾每天清理，按甲方及总包指定的室外建筑垃圾堆弃点堆弃。、严禁在作业区大小便及不文明的涂画、写作。、各单位参与本工程施工，必须共同严格遵守工地文明规定，遵守各项制度。、遵守甲方的要求清理垃圾及废料的合理指示。不能阻碍道路及施工现场。、配合总承包方的安排，不得允许未经批准的参观者进入工地。、遵守甲方关于清除垃圾或整理工地的任何指示至总承包方满意程度。、不可在工地上燃烧垃圾，按甲方指示即时清理垃圾。、配合甲方执行上述的工地文明施工管理。10、配合甲方的实际施工进度情况，作好好预留预埋和位置检查11、使用于本工程内的所有物料之品种、规格、技术标准及质量，必须符合合同及甲方的要求。12、于施工阶段执行国家、唐山市、甲方关于施工安全管理的规定，并须指定专人负责施工安全管理。在中标后提交安全施工管理方案及专责人员的名称和资历未获得甲方书面同意，不随意更换。13、在物料/产品进场前提交相关的产品检验合格证书及质量测试报告等给监理，以证明所提供的物料/产品能够满足合同文件的要求。14、在甲方同意的情况下提供、架设和维修工程施工及保护所需的机械装置、设备、工具、器械、梯子、防水油布及其它物品，并在不再需要时拆除。15、按时参加的会议，遵守各项规章制度。16、保护好总承包方提供围板、屏网、闸门、廊道、人行道、过道、篷盖、临时围墙和栏栅等，以保护整个总承包工程及公众安全。不能滥用和破坏总包提供的设施。17、在甲方及总承包单位同意情况下提供、架设和维修必需的加工车间、办公室和物料储存仓库，并在不再需要时拆除。18、在获得甲方及总承包单位同意的情况下安排布置工地办公室、仓库等。19、工程保护及清洁、采取措施使本工程免受损坏或受恶劣天气的影响。、负责保护其现场施工机械、工具、未安装的物品及成品。、本工程或其任何部分安装就位后，作好一切所须之妥善的成品保护。、工程完成后，自行清洁妥当其负责安装的项目及本身的工程。20、隐蔽工程在自检基础上提前一天报监理检验合格，才准进行下道工序施工。21、负责全面接受由供应单位所提供的本工程之全部竣工资料、全面配合甲方及总承包单位完成上述的竣工资料保管。提交管理责任，并在合理的时间将与所负责的分包工程相关的所述资料全部提交给甲方。第五节 与监理单位协调配合1、与监理单位配合的原则：、充分尊重监理单位权利：组织协调权；材料和施工质量的确认权与否决权；施工进度和工期上的确认权与否决权；工程款支付的确认权与否决权。、充分处理好与现场监理的关系、以优良的质量取得监理工程师的信任。、编制切实可行的工程进度计划，并且严格执行，取信于监理工程师。、尊重监理工程师的合理批示和建议，并认真贯彻执行。、注意磋商态度，切忌正面顶撞和恶语伤人。、对工和的缺陷和错误一及时改正，不强词夺理，不拖延推诿。、建立诚恳的友谊关系。、在施工过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，预以整改。、所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，并按规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告。、按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威性。2、与监理单位的配合分两个阶段：第一、施工阶段；第二、工程保修阶段。其中施工阶段的配合最为关键，这一阶段的内容主要包括进度、质量、投资控制和安全文明施工等施工过程的所有主要内容。因此与监理单位的配合应该说是全方位全过程的。3、工作中我们首先了解监理单位的工作性质与职责：“三控”（工程投资控制、进度控制、质量控制）；“两管”（合同管理、信息管理）；“一协调”（与参建的相关单位的关系）。然后确定我们与监理单位的关系。而在实际的工作中我们强调：与监理单位应主动配合而不是被动应付监督。4、作好材料样板提交，装饰装修图纸会审，重要施工方案提交等施工前的所有准备工作。5、质量控制：每种施工材料进场前都应请监理单位审批材料样板，每道工序开始都应请监理单位查验施工放线，每个隐蔽工程隐蔽前都应请监理单位验收后方可隐蔽，每个分部分项工程