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    谈新课改形势下的学校教学管理(共6页).doc

    • 资源ID:13336377       资源大小:20KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    谈新课改形势下的学校教学管理(共6页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上谈新课改形势下的学校教学管理随着新课程、新教材改革实验的全面推进,如何培养和造就高素质的创造性人才,大力实施以“创新精神”为核心的素质教育,成为摆在学校管理面前的一个全新的课题,向管理要质量、要效益,已成为教育领域的共识。我们认为,在新课改形势下,要提高学校教学管理水平,必须以教育科研为先导,走科研兴校之路,做到“五个坚持”:即坚持领导深入新课改第一线,加强管理指导,构建课程改革三级网络;坚持抓好校本培训,以教育理论指导课改实验, 努力提高教师素质;坚持以教研组为中心,积极组织开展课改教研活动;坚持 “五育并举”,根据新课程的特点根据新课程的特点加强校本课程开发,培养学生综合素质;坚持对教师进行全面考核,搞好课程改革中的教学管理档案。只有这样,才能形成创造性学校管理新体系,为面向全体学生、全面深入推进新课程改革发展奠定坚实的基础。一. 坚持领导深入新课改第一线,加强管理指导,构建课程改革三级网络。 学校领导要充分认识新课改的重要性和艰巨性,为保证课程改革的顺利实施,在校内要建立以校长为组长、各处室有关负责人为组员的课改实验领导小组,对课改工作进行统筹规划、检查监督、指导实施。建立学校课程改革三级教研网络组织:教务处、教科室为学校一级课改实验单位;实验学科的教研组为二级课改实验单位;实验学科的年级备课组为三级课改实验单位。校长、副校长和课程改革实验领导小组成员要积极投身课程改革第一线,坚持兼课、听课、参加教研活动,并且要尽量担任语文、数学、英语、科学等主要学科教学。要分工负责,深入到教研组,深入到课堂。在教学实践中,了解学校课改的实际,摸清每位教师的课堂教学的真实情况,检查、督促和指导教师的教学工作。定期召开课改研讨会、学生座谈会,组织学生问卷调查,及时了解新课程实施的进展情况和存在的问题,为逐步改进和完善课程改革实验提供决策的依据。 二. 坚持抓好校本培训,以教育理论指导课改实验,努力提高教师素质。 没有先进的教育理念为指导,课程改革就失去了灵魂。为了帮助教师形成课程改革的新理念,学校要把课程改革的理论学习与培训作为课程改革的最重要的环节。不仅要组织教师参加由国家、省、市教委主办的基础教育课程改革培训、各学科课程标准培训以及新教材培训外,还要在校内大力加强校本培训,使教师深入学习和理解基础教育课程改革纲要、各学科课程标准,聆听专家的课改专题讲座,观看国家级教育专家的课改理论录像片,让教师准确理解课程改革的意图和思路,了解课程改革的精神和要求,提高教师对新课程改革的理解和认识,防止把课程改革演变为简单的“换教材”。 新课程对教师提出了全新的挑战,每一位教师都应当以积极的心态迎接挑战,不断更新教育理念,不断更新知识,在课改的实践中不断提升和完善自我。没有高素质的教师,就没有高质量的课改实验。因此,当前学校教学管理中当务之急就是培养一支师德高尚、业务精深、具有课改创新精神的师资队伍,提高教师实施新课程的能力和水平,使教师尽快走进新课程。在课程改革的背景下,校本培训要面向实际,培训方法要多种多样,培训内容要与教育、教学、课改、教改、教研、科研有机结合,形成以培训促进教学、教研,以教研、教学推动培训的局面,促进教师综合能力的全面提高。具体方法可采用: 1. 专题培训。聘请专家、学者和本校学有专长的教师开设专题讲座,组织骨干教师进行专题研究。 2. 考察学习。组织骨干教师到外地考察学习,增长见识,扩大视野,吸收外地先进的管理方法、课改经验和信息。3课题研究。在学习教育科研理论和方法的基础上,组织和引导教师围绕课改中的有关问题,开展课题研究。4. 导师带教。“以老带新、以师带徒”,学校为新教师配备有丰富教改经验的老教师带教,使新教师在课改中迅速成长,脱颖而出。 5总结经验。参加课改的教师每学期必须撰写一篇教学设计,一篇教学案例和一份课改经验总结。 三坚持以教研组为中心,积极组织开展课改教研活动。 教研组是学校开展课改教研活动的最基层组织,学校要以教科室为领导,紧紧抓住教研组,坚持以实验学科教研组、实验学科备课组为中心,协助教研组长,积极开展课改教研活动。首先,要把握核心抓课改。我们认为,课程改革要把握核心,这个核心就是:面向全体学生,减轻课业负担,发展智力,鼓励学生质疑、探索、创新; 激发学生多观察、多思考、多动手、多动脑,培养学生分析问题和解决问题的能力,努力提高教育教学质量。其次,要抓好课改实验。教科室根据新课改总体实施方案及学校实际情况,制定本校课改具体实施方案;教务处根据课改实验要求落实课程计划的安排,开足新课程的课时数;实验学科的教研组、备课组根据学科的特点每期制订学科实验的实施方案,实验教师从学生的实际出发,制订个人实施计划,确 定实验班级。实验完成后,要认真进行阶段性总结,积累成果经验,分析存在的问题,指导今后的课改。教师要及时改革课堂教学结构和教学方法,争取提高课堂教学水平。 再次,要开展听课、说课、评课活动,上好汇报课、优质课和公开课。每学期都要以教研组为单位,组织教师对各学科教师的课改课全部通听一遍,为教师提供互相观摩、交流、切磋、学习的机会。并开展说课、评课活动,组织教师集体交流课改体会,探讨出适应新课程的教法、学法等,实现课堂教学最优化,并评出校级优质课。在此基础上,学校再组织公开课,总结推广优秀课改教学法,并向上一级推荐,参加上一级的评选。 四坚持“五育并举”,根据新课程的特点加强校本课程开发,培养学生综合素质。 学校是青少年聚集的地方,是青少年陶冶情操、学习知识、健康成长的摇篮,是全体师生工作和学习的活动场所。怎样才能把学校办成适合青少年的特点,使整个学校有声有色、朝气蓬勃,坚持“五育并举”,根据新课程的要求加强校本课程开发,培养学生综合素质起着相当重要的作用。 基础教育课程改革纲要明确提出: “实行国家、地方、学校三级课程管理。”按照新课程计划,学校和地方课程占总课时数的10至20。学校要根据这个目标,全面贯彻党的教育方针,从实际出发,是学生在德、智、体、 美、劳诸方面都得到发展。在充分考虑学生需求,贴近学生实际,尊重和满足学生个体差异的基础上,学校可以国家课程的延伸发展、体音美学科细化专门类、社区文化:信息技术网络、实验室、图书馆、博物馆、科技馆、工厂、农 村、部队、科研院所以及各类教学设施和实践基地等作为课程开发资源,组织课改实验教师学习研讨校本课程开发的理论与方法,制订校本课程开发的规划,探索和开发校本课程,为教师提供创造的空间,为学生提供丰富多彩、富有个性的学习内容。如可把心理健康教育列入全校性课程计划,由心理教育专业的教师任教,每周一课时;语文组可开设阅读欣赏课程;英语组可开设Crazy English课程;数学组可进行数学发散性思维课程的设计等。新一轮基础教育课程改革强调“知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观”并重,教师在教学过程中着眼于学生的学,唤起学生的主体意识,重视学生的全面发展;要尊重学生的自主权,关注个体差异;满足不同学生的学习需要;要把课堂还给学生;引导学生积极参与、勤于动手、勇于实践、乐于探究、合作交流、主动获取知识,使每个学生都得到充分的发展,最终实现培养学生创新精神、学习能力和实践能力的目标。实验教师要在认真分析课程标准的基础上,在课堂教学中对学生的学习过程和情感给予更多的关注,引导学生主动学习、探究学习,让学生自己去尝试、体验,教师只充当“导演”的角色,将课堂真正变成学生的舞台。 评价是教学管理的重要环节。评价内容要充分体现促进学生全面发展的教育功能,重视学生学习的过程与结果、情感与态度、交流与合作以及实践与探究。学校在各学科教学管理中要重视学习过程的评价,如初一年级语文和英语学科可完善口语测试评价,增加朗读背诵、情景对话等内容的考查;班主任可为学生建立学习发展档案袋,有选择地将代表学生发展的有关材料装入其中,不但包括对学生平时作业的评价,还包括学生搜集的资料、图片等活动成果,以及实验报告、研究报告、自我评价等。 五坚持对教师进行全面考核,搞好课程改革中的教学管理档案。 为了对教师的课改工作进行全面正确的评价,学校要利用“五册一簿”,对教师实行“六查六看",逐项评分入档。“五册一簿”,即:各科课改计划检查登记册、备课检查登记册、作业检查登记册、课堂教学评定册、各科成绩统计册和教师考勤簿。 “六查六看就是查课改计划,看教师是否按照新课程大纲 要求制订出了各科教学计划,做到心中有数;查备课,看教师是否按照新课改要求备课,备课是否认真,目的是否明确有无实用价值和采用较好的课改教学法;查作业,看作业份量是否适当,题目是否典型,批改是否及时、认真,有无指导意义;查课堂教学,看教师课堂教学的水平,是否创新,教法是否得 当:教学效果是否显著;查质量,看教师所任学科的成绩是否符合要求,有无提高,提高的幅度如何;查出勤,看教师是否按时出勤、出满勤,组织纪律性如何。 每学期初、中、末学校组织教务处、教科室对教师的课改计划、备课、作 业、课堂教学等诸项进行检查,将检查结果及时做出总结,肯定成绩,找出问题,提出今后努力的方向;并诸项评出分数,纳入教师管理档案。实行课改教学管理档案,有利于对教师的考核和评优。 专心-专注-专业

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