员工转岗管理制度(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上员工转岗管理制度1 目的 为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。2 适用范围 公司全体员工3 权责 31本规定制修废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。 32本规定由人力资源部负责组织实施和解释。4 内容 41因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动： 411因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写员工转岗申请表，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。 412人力资源部对员工转岗申请表进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。 413转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确认是否同意转岗。 414人力资源部将员工转岗申请表送拟调部门主管、分管高级主管及总经理，经各相关部门人员考核，签字同意后执行。 42 公司岗位空缺进行内部招聘：421在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据工作需要新增岗位的，用人部门应提出招募员工报告，递呈高级主管核准后，人力资源部及用人部门优先考虑内部员工。4. 2. 2 内部员工申请空缺岗位应填写员工转岗申请表，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。423人力资源部对员工转岗申请表进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。及时组织内部应聘人员参加需求岗位知识考试及用人部门面试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。424人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。43 以上两类转岗必须符合如下资格：431 在本岗位工作年满一年以上;（此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工，公司安排其转岗的情况。）432 特殊情况需经总经理特批； 44 富余人员转岗。 441 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。 442 人力资源部根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核，并择优录用。443 人力资源部将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。45 转岗试用期考核 451转岗人员上岗后实行三个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者(不满70分)经用人部门延长1-2个月试用期，经考核仍不合格的退回人力资源部。试用期内表现突出者，经用人部门及人力资源部考核后可提前转正。 452转岗人员上岗后在三个月试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。5附录：各类表格 员工转岗申请表 员工转岗试用期考核表上海 有限公司人力资源部2011年12月作为上海 有限公司的员工，我已参加讨论上述出差及应酬管理办法，并已同意此全部内容。我已认真熟读出差及应酬管理办法首页至末页的各项内容，并愿意在实际工作中，认真遵守，履行应尽的责任，如有违反，愿按手册的有关条款办理。全体员工签名：专心-专注-专业