市政道路施工组织设计模板(共30页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第四章 质量承诺及保证措施4.1工程质量承诺 我单位承诺工程施工质量达到国家验收规范合格标准一次性验收合格，并通过备案。若工程施工质量达不到承诺标准，我单位愿按招标文件中约定承担违约责任：工程施工质量未达到合同约定的质量标准，承包人应无条件返工，费用由承包人自理，工期不予顺延。造成工期逾期的，还应向发包人支付违约金每天50000元，以逾期天数累计计算；返工一次后达不到合同要求，发包人有权另择第三方完成该部分工作，由此发生的费用由承包人承担，发包人有权进驻工地和解除本合同，解除本合同的，承包人应在接到解除合同通知之日无条件退出施工现场。4.2质量保证体系优质工程的创建，需建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。质量保证体系框图如下：4.3技术组织措施为了从严把工程质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全过程中。我公司选派有具有清淤工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、技术资料归档制、竣工文件编制办法制管理办法及有关技术管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性。4.4工程质量技术保证措施4.4.1做好技术交底工作（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。（2）工程开工前，项目经理部技术部门编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。4.4.2施工测量工作（1）施工过程中，工程部技术人员负责施工放样、定位，控制高程测量。工程竣工后，按设计图纸进行复测标高达到设计要求。（2）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。（3）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。4.4.3成品保护（已清淤区）的保证措施（1）加强对全体员工的成品保护意识教育，认真贯彻落实成品保护责任制。a.项目经理部成立以主管生产的副经理为组长，由质检、施技、施工员、班组长组成的施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作。b.定期对管理及施工人员进行成品保护意识教育，提高员工自觉保护成品质量意识的能力。（2）加强现场管理，合理安排，有序布置，做好成品保护。a.编制施工现场管理和成品保护管理办法，合理安排施工顺序，凡下道工序以上道工序可能产生损伤或造成污染时，要对上道工序采取保护措施，若造成成品损伤或污染的要及时处理或清除。b.在成品或半成品区或进行施工或装卸作业时，要派专人指挥和管理，防止被撞伤或刮伤成品。c.施工现场使用的机械设备等物资能入库的要及时入库，不能入库的进行遮盖、支垫，防止被日晒、雨淋和受潮、受污染。4.4.4施工技术文件、资料管理（1）工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。（2）施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。 第五章 施工主要工序本标段淤泥厚度最大值约为1.34m，河道清淤断面宽度约为1333m，根据本标段河道具体情况，经过施工调查及清淤方案论证，本标段的清淤施工采用沿河顺流左侧填筑围堰明渠导流，人工配合机械进行淤泥清挖施工，利用已装土袋在规划的堆放位置堆砌成平台，平台上铺设枋木形成清运堆放平台，河道淤积物经人工清挖、人工装袋后搬运堆放在平台之上进行初步泌水，泌水后在晚间装密封车外运。针对现场已建的亲水平台设施将本标段分成两段同时进行清淤施工，第一段为北二环桥至油管桥k10+488k12+539段，总长度为2.051km，利用已建设施亲水平台作为集中清运堆放场地；第二段为油管桥至圆通大桥段k12+539k13+700，总长度为1.161km，需要人工搭建清运堆放平台。5.1施工程序填筑围堰抽排水 人工、机械清理淤泥（含石块、垃圾、水草） 吊运至岸上转运平台 泌水后装密封车运 河底清淤测量验收合格 进入下一分段施工。5.2施工方法本标段存在一个四污厂尾水排放问题，每天平均50000m³即0.58m³/s的污水直接排放至盘龙江，经论证考察，采取明渠导流围堰方式将四污厂尾水由南坝分水口导入明通河。导流方案首先进行湖滨路上游横向围堰填筑以拦挡滇池回水，并在湖滨路上游围堰前设泵抽排河道内积水至围堰下游，尽量降低水位和减少水量，之后实施北二环以下路段纵、横向围堰对四污厂处理尾水及沿线少量区间水或渗水进行导流。5.2.1围堰导流明渠沿河顺流左岸布置，左侧利用河道堤岸浆砌石挡墙右侧为取自河中河底开挖的粗颗粒和部分外运土料就地装袋后进行围堰填筑，挡水侧设防水彩条布，并根据河岸实际及清运点位置，每隔2个清运堆放平台即300500米设置横向围堰一道，用于抽排少量区间或河床渗水。该河段纵、横围堰明渠底宽2米，设计水深0.7米，围堰高1米，顶宽1米，挡墙内外边坡1：0.3，来水通过泵抽至围堰内。围堰具体尺寸图如下：5.2.2抽水清淤河段每一清运堆放平台及附近设出口直径为150mm的潜水23台日夜不停地抽排该河段内渗水及清挖物的泌水至纵向围堰内。5.2.3清理围堰将污水抽干后，下部淤泥（含垃圾、石块、杂草）采用人工清理，然后吊运至淤泥上方铺设5cm厚的枋木清运堆放平台进行堆放，对于局部工作场地允许的地方直接用反铲挖掘机挖河底淤泥和渣土，由于淤泥含水量大，运输过程中容易造成道路及周边环境污染，因此淤泥必须经晾晒泌水后，采用装密封车运至指定的堆放点。每一分段的河底清理后，须经业主和监理测量验收合格后方可进入下一分段的施工。5.2.4测量验收清淤过程中由于河底标高无法清楚的检测到，故需准备探杆一套，在一定区域内清淤完成后，检测人员立即用探杆检测清淤深度，避免出现漏挖或开挖深度不够的区域。开挖完毕后申请监理单位对此进行验收，验收合格后进行下一步工序施工。5.2.5围堰拆除等清淤结束后，按照施工图纸指定的拆除范围和监理人指示及时用挖掘机将土方围堰拆除装车运弃，并报监理单位验收。5.2.6环境保护与市容卫生根据昆明市关于市区防治扬尘及路面清洁的有关规定，为了保证在此次河道清淤外运工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响，我方将在清淤运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备2名杂工。负责保护沿河已形成的设施，为保证车辆运输不对市区环境造成污染，施工现场两个出入口分别设置洗车槽，同时铺设草垫，并安排专人进行车辆清洗工作，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行。在淤泥运输的区间段内安排清洁人员，随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫，并安排专人进行巡视、值班、组织路口交通。第六章 安全保证措施6.1确定安全管理目标和安全防范要点坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标。6.1.1安全管理目标无重大伤亡事故，无等级火警事故。4.1.2安全防范重点根据我公司以往经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有如下3 个方面：（1）、机械人员伤害事故；（2）、防用电事故及火灾事故；（3）、土方运输交通事故。6.2安全保证体系建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组成员由项目经理（任组长）、主管安全生产工作的项目副经理、专职安全员、各班组负责人组成。6.3安全保证措施6.3.1落实安全生产责任制建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。（3）全员承担安全生产责任，纵向到底、横向到边，环环紧扣，人人负责。（4）开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全技术组织设计，石方钻爆、砼浇筑工程等作业项目编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。（5）健全新工人进场安全教育制度，实行三级安全教育制度，特殊工种作业人员须特证上岗。（6）实行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，并做好记录。由专职安全对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。6.3.2搞好安全生产宣传教育，全员树立安全生产意识利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职安全员具体负责，对进场施工人员进行安全生产教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害“，从而达到全员对安全生产负责。6.3.3安全施工章程及安全施工保证措施6.3.3.1施工现场安全技术措施1所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案需要严格审核。2.施工现场临时用电要有方案设计，按JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。3、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。4、抓好施工安全现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。5、施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。6.施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂牌或红色警示灯。6.3.3.2施工现场安全管理措施1.安全防护本工程施工现场场地内，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭管理，设专职门卫站岗执勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。采用彩钢板作全封闭围挡施工，工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；加强施工的监控测量，及时反馈量测信息，依照量测结果及时采取相应措施；做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通指示牌；2.现场安全用电有关施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电器操作人员乱动电器设备；供电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘土，外涂安全色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护；施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。3.施工机械安全各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好；第七章 文明施工及环境保护措施项目经理部成立文明施工及环境保护领导小组，指定一名副经理抓文明施工，环境保护工作，结合现场实际情况制定文明施工环境保护管理细则。7.1文明施工措施7.1.1建立文明施工管理体系如下图：7.1.2施工现场管理措施（1）根据施工场地总平面布置图，按规定修建生产、生活临时设施，铺设供风、供水、供电线路，做到布置合理、整齐有序、美观大方、易于消防和维修，使施工现场处于有序状态。（2）在大门口悬挂工程项目经理部的标牌。（3）建筑工地的主要出入口处应设置醒目的施工招牌，标明下列内容：a.工程项目名称、工地四周的范围、工程结构特性、开竣工日期或监督电话。b.建设单位、设计单位、监理人单位、施工单位的名称及工程项目负责人、技术和安全负责人的姓名。c.本工程效果图。d.现场运输道路平整、畅通、排水良好，路面无坑洼积水；现场内的沟、井式坑设防护盖、防护围栏的安全标志。e.场地内外的散积料及垃圾渣土及时清理；场地内无随地大、小便痕迹。f.施工流水段设备配备符合施工组织设计。g.所有管理及施工人员佩戴证明身份的标志牌。7.1.3料具管理措施（1）场地内各种料具分规格堆放整齐，做到横成排，竖成行，并持标识牌。（2）材料保管要有防雨、防潮、防埙坏措施。（3）工人操作做到活完料净，脚下清。（4）现场无长流水、无长明灯。（5）资料管理严格，进出均手续齐全。（6）实行限额发料，领退料手续齐全。（7）机械设备等合理使用，优材不劣用。（8）施工垃圾集中存放，及时分拣回收、清运。7.1.4工地卫生管理措施（1）施工现场整齐清洁、无积水。（2）办公室内清洁整齐，窗明几净。（3）宿舍、更衣室清洁，床铺上下整齐卫生。（4）生活区周围不随意泼污水、倒污物。（5）生活垃圾实行袋装化，按指定地点集中，及时清理。施工垃圾集中存放，及时分拣回收、清运。（6）食堂灶面、墙面贴白瓷砖，室内外清洁卫生，无蝇无鼠无蛛网，食品符合卫生标准，并取得卫生许可证，炊事员应持有效的健康证明，持证上岗。（7）厕所按当地文明施工管理办法修建，化粪池必须加盖，粪便经净化后才能排入就近的地下污水管道，厕所卫生经常打扫冲洗，并定期喷药消灭“四害”。（8）有卫生管理制度及落实卫生责任制。（9）对施工场区及路面进行经常性的卫生检查，作好检查记录。7.2施工期环境保护措施制定严格的环境保护措施。施工前进行环境保护交底，并制定严格的奖罚制度，严格做到文明施工。7.2.1建立环境保护责任体系环境保护责任体系见下图。7.2.2主要环境影响的控制措施（1）污废水处理a、所有管道均应做好严格的检查并布设在楼台亭阁树木3m以外，以防漏浆造成污染。b、对集泥区的回流水进行全程控制，经常对截流沟进行清理和培高，防止回流水漫溢出（特别是漫溢至公园路面）污染环境。c、对场外输浆管线执行严格的日常巡查制，防止管道爆裂或街头损坏造成泥浆迸出污染环境。d、对驳船驳运泥浆等，也进行严格的环境控制，防止滴漏挥洒造成水体污染。（2）施工噪声控制，减少扰民噪音a.施工机械应尽量选用高性能、低噪声的设备，施工单位对施工机械应合理使用、加强维修，以降低声源噪声，力求使施工场界噪声符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）要求。b.施工区在布置上力求减少对施工噪声对施工区附近人员的直接影响。c.在保证施工进度的前提下，合理安排施工作业时间，控制主要噪声源的夜间施工和施工运输的夜间行车，使居民区夜间声环境达到城市区域环境噪声标准（GB3096-93）中的1类标准。7.2.3施工期人群健康防护本工程施工时值冬春季，为防止施工期施工区各种传染性疾病的传播流行，可采取以下措施加以防护：（1）在施工人员进行工区前可由地方医疗卫生机构对施工人员进行健康检查，严禁患有传染性疾病的人员进场。（2）加强工区的卫生防疫宣传教育，做好工区卫生防疫工作，定期对临时生活区进行虫媒消杀。（3）不定期进行工区卫生管理制度及工区卫生状况的检查，生活垃圾由专职人员收集清运。7.2.4生态环境控制措施落实门前三包环境保洁责任制，严格按照批准占地的范围、占用期限使用临时占地。及时对施工区域内的路况进行养护，使之运行良好，卫生整洁。7.2.5路况维护及路面卫生对施工区域范围内的路面进行经常性的检查，并及时维护，使路面行车安全、卫生整洁，降低环境污染。第八章 工期承诺和保证措施8.1工期承诺我单位承诺工期按照招标文件承诺工期，即计划2013年11月17日开工（以开工令为准），2014年1月1日竣工内完成，采用24小时不间断施工方式。若不能如期完成，我单位愿按招标文件约定承担工程工期每延迟1天完工，扣除50000元的结算价款的违约责任，扣除工程款的最高限额为合同价款的15%。8.2工期保证措施8.2.1组织保证措施（1）以公司总部作后盾，前后齐抓共管，保证工程顺利进行。我司将迅速成立“工程项目经理部”，负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按投标书规定进场日期进入施工现场。（2）按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段与我司善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本工程的施工任务。（3）加强与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。（4）确保物资供应。现场项目经理部将委派1名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收，以确保本工程物资的供应。（5）实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率。8.2.2技术保证措施（1）公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，委派我司老专家作为该标段施工期的技术顾问。（2）配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。（3）项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。8.2.3现场计划执行保证措施（1）工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并部署下一阶段的施工任务。 （2）组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干扰，使工程施工高效、持续地进行。（3）我司立即组织在现场的资源进行前期准备，尽早形成施工条件。（4）我司施工过程建立的良好外围关系、材料供应，迅速进入正常施工。（5）掌握水情资料、分析和预报，采取措施充分利用枯水期，延长有效施工时间。8.2.4工程工期保证体系工期保证体系施工组织保证 人员设备材料保证 技术保证 施工准备做到”“三快”，进场 快、设营快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的外部施工环境适时地组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的指挥部和项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良、数量充足、配套齐全的机械设备畅通的材料供货渠道、充足的材料供应编制完善实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工，延误工期 推广“四新”技术，开展“五小”活动以管理做根本确保施工顺利进行提高工效实现工期目标工程工期保证体系框图如下：第九章 施工进度计划9.1控制性进度9.1.1施工准备工程施工准备从11月17日（以开工令为准）进场开始进行施工准备工作，21日基本结束，完成机械材料进场及场内施工道路，施工供水、供电系统及通讯系统、库棚系统、办公生活设施、以及其它施工设施等。9.1.2施工进度安排本工程分三步施工，各步施工进度如下：（1）施工前准备K10+488k12+539段机械、材料进场及临时设施建设从11月17日开始，于11月21日完成，历时5天。K12+539k13+700段机械、材料进场及临时设施建设从11月17日开始，于11月20日完成，历时4天。（2）导流明渠围堰填筑K10+488k12+539段围堰填筑从11月22日开始，多点同时进行，于11月28日完成，历时7天。K12+539k13+700段围堰填筑从11月21日开始，多点同时进行，于11月30日完成，历时10天。（3）清淤施工及淤泥泌水后外运K10+488k12+539段人工配合机械清淤于11月29日开始清淤，分段进行施工，于2013年12月23日完成全部清淤，历时25天。K12+539k13+700段人工配合机械清淤于12月1日开始清淤，分段进行施工，于2013年12月24日完成全部清淤，历时24天。（4）围堰拆除及竣工验收K12+539k13+700段于12月23日清淤结束后，利用9天时间将围堰进行拆除，河底进一步整理，拆除管线，并进行清理退场。K12+539k13+700段于12月24日清淤结束后，利用8天时间将围堰进行拆除，河底进一步整理，拆除管线，并进行清理退场。详见附表四：计划开、竣工日期及施工进度网络图第十章 施工机械投入及保证措施10.1施工机械的投入10.1.1主要机具设备配置原则、根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。、根据本项目工期及标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。、使用安全可靠、经济合理。、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。10.1.2主要机具设备的投入详见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表主要施工机械由我单位统一调配，以满足本项目工程需要。10.2施工机械设备保证措施10.2.1 机械使用责任制（1）、实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为安全服务。（2）、提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。（3）、爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。（4）、认真执行交、接班制度，填好运转记录。10.2.2实行操作证制度（1）、对操作人员进行培训、考试，经有关部门确认合格者发给操作证，持证上岗。（2）、实行岗位责任制10.2.3严格执行技术规定（1）、遵守技术试验规定，凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。（2）、遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。10.2.4合理组织机械施工（1）、根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备。（2）、安排好机械施工计划，充分考虑机械设备维修时间，合理组织实施、调配。（3）、组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率。（4）、为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。（5）加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。10.2.5实行单机或机组核算（1）、以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用。（2）、加强班组核算，按标准进行考核和奖惩。10.2.6建立机械设备档案包括原始技术文件、交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。10.2.7培养机务队伍举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。第十一章 劳动力安排和材料投入计划及其保证措施11.1劳动力安排根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的专业工程技术管理人员进行本项目的施工管理。11.1.1各专业工种的配置1.组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构，组建和优化项目管理班子。2.严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率。明确每个项目管理班子的成员的职责、权限和个人业绩测量标准，以确保项目管理班子成员对工作的正确理解。3.形成合适的团队机制，以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。分析影响项目管理班子的成员和团队业绩与士气的因素，并采取措施调动积极因素，减少消极影响。4建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。5及时识别和分析人力资源偏离计划的情况，并采取相应措施充实和健全项目团队。6根据本工程项目多、路线长、范围广、施工技术难度高，现场地质条件差，交通组织复杂的特点。11.1.2劳动力投入计划根据本工程场地条件复杂，路线长等实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。为适应本工程施工特点，将安排一支专业施工队伍分多个班组进行本工程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对工程的施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业队长参加的与组成的“QC小组”。努力实现本工程的优化管理。劳动力投入计划按施工高峰期安排人数，其他施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整。劳动力具体配备情况详见附表二：劳动力计划表。11.2材料投入安排为保证施工进度，本标段材料供应要提前考虑、准备充足，特别是前期15天左右的施工所需物资及人员生活给养必须在三天内全部备齐，其它施工期间的材料、设备及备件等也要考虑道路开通率，必须超前储备。材料投入安排情况详见附表三：原材料计划表、附表六：临时用地表、附表七：用电计划表、附表八：用水计划表。11.3劳动力及材料投入保证措施11.3.1劳动力保证措施1.技术管理人员和技术工人、普通工人调配，必须具有丰富施工经验的专业人员，组成本工程项目部及施工队伍。2.本投标人管理人员做到提前进入施工技术、生产准备工作。3.本工程施工在必要时采取昼夜施工，确保按期完成。4.本投标人用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。5.根据工程进度进展情况，合理调配劳动力，当工程进入高潮时，本投标人可在2天内调集需要的劳动力。6.充分发挥本投标人施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，交叉施工，确保目标工期。7.本投标人根据施工队人员情况，合理进行劳动力的调配以保证劳动力的安排能满足工期要求。11.3.2材料投入保证措施我公司决定在业主供应设备及材料方面做好如下工作：1、及时准确地向业主提出供料且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作给业主造成供料混乱。此项工作的落实，须对实施的各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员和完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低造价。4、乙供材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行化的计划编制、审核、采购，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第十二章 施工总平面布置受现场导流明渠布设影响，弃渣淤泥出土口只能设置沿河道顺流方向的右侧，且受河道周边绿化影响较大。经现场勘察，考虑到周边灌木移栽等因素，从k10+499k11+422段可设四个弃渣出口，出口位置分别为k10+510、k10+670、k11+090、k11+370处；从k11+422k12+539段由于绿化茂密，无出口石材台阶，且k12+320至k12+539范围内，两侧道路不通，左侧由于横穿铁路设台阶路障禁止机动车量通行，右侧为中铁十五局学府路沟调蓄池项目施工沿路设封闭围挡不能通车，施工条件非常艰难，设置两个6米宽的弃渣出口，位置分别为k11+870、k12+300；从k12+539k13+700段河道两侧均为约1：0.25的边坡护壁，边坡上方设有铁艺栏杆及石材的封闭围挡，施工条件不便，设置两个6米宽的弃渣出口，位置分别为k12+950、k13+380。考虑到市内交通及现场施工，我方项目部位置定于铁路桥附近的k12+390河道顺流的右侧。施工总平面布置详见附表五：施工总平面图。第十三章 特殊天气施工保证及地下管线设施的保护加固措施13.1特熟天气保证施工措施1.雨季施工保证措施本工程工期正值冬季，雨水较少。（1）雨期施工中应有保证工程质量和安全施工的技术措施，并应注意收听、收看天气预报随时掌握气象变化情况；（2）雨期来临前，应对施工场地原有排水系统进行检查加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通。（3）机械涉电部分要做好防水、防潮；仓库要加强检查，做好防漏、防潮工作。（4）雨期施工时，应保证现场运输道路畅通；（5）闭气土避免雨季施工，雨前应做成一定坡势，以利排除雨水；（6）大雨、暴雨不能施工时，应对施工机械设备进行检修、保养，使之处于良好的状态，以便雨后施工的顺利进行。（7）施工的影响：a、雨期进行清淤施工，应防止泥浆泵抽取区水位太高，最好保持在1m水深；b、对清淤过程中突然出现的暴雨，应将施工机械盖好塑料布，防止雨水进入电机。c、施工坚持“两及时”：即遇雨要及时检查，发现地面积水尽快排除，雨后及时检查，发现弃淤池淤泥流失要马上处理。2冬季施工保证措施a、注意收听、收看天气预报，做好人员、机械的保护工作。b、沿线管道加草袋覆盖保温措施。13.2地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施13.2.1调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。 （2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。施工人员必须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。13.2.2保护措施（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。（2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。具体措施如下：a、