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    电脑维修店创业计划书(共9页).docx

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    电脑维修店创业计划书(共9页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上 魔杰科技责任有限公司创业规划主创团队:202工作室总经理:席晖杰采 购:张柯贞业 务:赵世耀财 务:彭淏杰书专心-专注-专业目 录创业前景 第1页开店流程 第3页 一:申请营业执照 二:考虑店面 三:市场分析与其它一些问题 四:技术人员 五:所有的产品的管理(仓库管理) 六:财务 七:商品定价与维修定价电脑维修店创业计划书经过几年的发展,电脑已经进入平常百姓的生活中,甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。服务好一点的,一年可以上门服务几十次;那相对于服务不好的呢?这给对电脑不太了解的用户,带来了难题。另一方面,一年之后,电脑过了保修期,一旦出现故障,只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现在大多数电脑公司都是以销售为主,一个是维修质量不敢保证,另一个是收费很高。目前电脑维修行业猫腻多多,收费没有一个标准,维修市场还不规范。因此,我想开一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,我认为市场发展潜力巨大。以下是我的观点:第一,大部分电脑都过了质保期。十几年内个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服务。第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收劝高额”的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。因此,只好四处求“医”。其次,电脑具体能做什么,有多大功能,对那些给孩子买电脑的用户来说,是个“迷”。而当用户买了电脑,经过销售员的讲解,知道电脑能做什么,很“神奇”,却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能,不知道具体怎么操作,实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指导服务。第四,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。因此,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务:1、 电脑清洁、护理2、 电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、 局域网组建4、 电脑上门培训指导5、 耗材销售6、 二手电脑调剂具体可开展的形式:会员制和非会员制两种。 会员制分为:个人和企业用户,采取包月包年包季制。主要目标客户:1、家庭用户。2、中小企业。3、各门市。另外,我认为,无论开什么样的公司,一定要急用户之所急,想用户之所想,要紧紧围绕客户,增强与客户之间的关系,价格要透明,技术要精湛,服务要上乘。争做规范电脑维修行业的领头羊。下面介绍一下开店流程:一:申请营业执照营业范围:名称预登记:酷维电脑维修部二:考虑店面1:店开在哪里?一定要开在跟同行的那条街上,这样有利于大家相互帮忙,了解对方。2:店面需要多大?最少一个要一个20-40个平方的门面。必有晚上有人看店3:门面的广告牌制作费与店面的装修费(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4:店面的设置,一个前台或者说办公桌,另一个是技术员的维修台,再一个是柜台,柜台里摆放一些鼠标,键盘,U盘、摄像头等等小样品,至少别让客人进来什么都没有吧。三:市场分析与其它一些问题1:所在地人口是多少?2:电脑的普及率是多少?3:他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗?4:一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的?5:装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢?6:你做维修店就要有配件,比如网卡坏了,你的网卡从哪里进货,比较便宜,卖给客户又是多少?还有其它配件,机箱,声卡,主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道?7:一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑,也就是帮别人组装电脑,那你给别人组装电脑,需要什么?要报价,报价从哪里来?需要组装电脑的经验(技术员),你的报价出来后,别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。8:谈到进货,就一定要有一个物流吧,你要在当地找到发货或收货的地点吧?9:那这个发货和收货的工作谁来去做呢?10:店面一定要有个女人,没有口才的,没有相貌的不要,年纪轻的不要,非主流的员工不要,最少3周岁以上,有这行业的经验最好,这样的人才你能找到吗?这个女人一定要懂电脑,她至少会使用QQ.我说的不是聊天,是商务交谈。为什么要用QQ谈,因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。11:技术员的要求:单独配置与组装电脑,维修电脑,对电脑的装机要有一个流程比如:装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机,会电脑组装、网络组建,软、硬件及网络故障维修,维护12:你作为老板,你怎么去找到你的客户,你怎么去宣传你的店面?你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧,也不太现实,要是这样的话,你想想看,你的市场是扩大了,可维修的都是不给钱的怎么办?当然了,我是说第6条的现象,换配件与硬件了肯定会给钱的?你收多少最合适?13:假如店开起来了,没生意,“只有出,没有进”,你的资金能支撑多久?三个月还是半年?店面开始的时候往往是门庭冷落。只是你的朋友会在开业的那天会去捧场,送送花篮,礼物什么的?后面就很少来了。14:你总不能就靠维修与组装电脑,卖小东西吃饭吧?所以你要做大,卖A4,A3纸,打印机墨盒,色带,色带架,所以你还要卖这些打印耗材这些东西,维修是根本填不饱肚子的,饿!15:目标客户总不能就在那几个家庭客户吧,所以你需要出去多交朋友,那交朋友的过程都在哪里?在饭桌上,酒桌上,介绍自己的时候你怎么说?那以后这样的场合多了你能受得了吗?肯定是介绍自己是电脑的生意的,。这样一来,你的名片撒出去后,就等于很好的帮助你宣传了店面。16:名片的印制,四:技术人员1:技术员的工具由他自己提供。用什么他自己最清楚,但是这个钱你要出,那这个东西你出钱了,他用了,丢了,算谁的?丢了,坏了都要买,又增加了成本。2:技术员的工资待遇按照你们当地的标准给或者按照他的技术来给。3:那技术员在装机过程中,不小心弄坏了全新的配件,你作为老板就不能要他赔,他才那点工资,赔不起,还不如你做个好老板,别让他赔,反而他觉得你是个很不错的老板,但是同样的错误不能再发生,这有牵扯到管理上面了。4:那个销售女人,她的工资,万一她干两三个月说不干了,怎么办?你怎么样才能把她给留住,你可不要小看她,一旦所有的业务她都掌握了,她却因为某些原因不愿意干了,那你的业务难道又要重新找个人来做吗?你觉得你有那么多精力来做这件事情吗?当然了,你根本不可能做这个女人,因为你的时间不够。五:所有的产品的管理(仓库管理) 再小的店都有货,再小的店都需要管理,俗称“库管”,当然了不是让你把东西看好不丢就行了。是让你跟些货物有一个管理的方法,比如每个月“盘点”就是整理货架,卖出了多少货,买了多少货,还剩余多少货,这些货来自哪家?你不在店里的时候人家把你东西卖了,你也不知道。那你不成了冤大头了啊。六:财务 这一块一定要弄好,不然的话,你根本不知道你每个月赚多少,赔多少?那这块由谁来做,你吗?你又不是神,什么都自己做。当然了,也可以自己做,每天卖出去的东西,晚上下班前跟销售结账。还要做账本,这个东西你会不会?这个要不会,你去表说认识我了。七:商品定价与维修定价各个产品在成本价上加多少钱卖出去最合适呢?参考旁边的店或者同行,这就是为什么要在同行的那条街开店的原因。维修定价可以再根据当地的情况来定。

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