欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    项目部人员职责分工表(共11页).doc

    • 资源ID:13463105       资源大小:33.50KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    项目部人员职责分工表(共11页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上惠邦华恩城15#16#楼项目部组成构架及岗位职责第一节 项目部组成原则根据我公司的实际情况针对本工程的特点,在项目部的组建过程中遵循以下原则。1、项目部组成主要从组织上保证拟定的各项管理目标圆满实现。2、结合我公司在多个在建项目施工中取得的成功经验,充分发挥我公司集开发与施工为一体综合能力优势。3、为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制,顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,我们在本工程施工过程中,建立起在公司总部协调管理下的完整项目管理体系,以公司总部为坚强后盾,实行项目经理负责制,建立岗位责任制,设置项目施工、技术负责人等职能部门,从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、 协调,施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。第二节 项目经理部的组织机构和人员配备一、组织机构:1、根据本工程具体情况,我公司组建项目经理部。项目经理部常设项目负责一人,15#16#设土建主管施工技术人员二名。资料员一名,收料库管一人,安装主管一人,看场二人,财务、成本、采购等由公司配合。人员由公司范围内调配,技术管理人员都将选调具有丰富施工经验的人员。手续上的岗位人员根据工程需要到岗,其余施工人员有劳务公司配置下设技术员、工长,质检等职能部门。项目经理部组织机构图:见附表项目经理土建主管水电主管公司配合部门施工员技术员质检员安全员资验料试员材管料库员看保场安采购部成本核算部财务部劳务班组2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理,即项目经理负责制施工模式,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工负责。3、施工过程中,项目经理部将以项目法施工为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力采用先进施工技术,有效推广全面质量管理,坚持质量、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下,确保各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现与提前完成。第三节 项目部各岗位职责项目经理一、 必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高和经济效益。二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度,完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。五、参加本工程的图纸会审、设计交底,安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工,贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。六、负责审定,制定重要工程施工技术措施,并负责组织实施。七、组织领导已完工程的预验收,参加的验收工作。八、参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。土建主管岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制的与,并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。十、组织项目部技术人员绘制竣工图。十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十二、检查项目部与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。十三、负责对项目部工程技术人员的考核。十四、负责公司的收发文工作。十五、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。 施工员岗位职责一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度,胸怀大志,忠于职守,兢兢业业搞好安全文明施工,提高和经济效益。二、在自己所管工程内,遵守规范,按图施工,参加图纸会审、设计交底和施工方案编制,并认真贯彻执行。三、根据施工方案现场平面布置,组织配合完成有关施工准备工作。四、严格执行上级批准的、施工方案,在执行中如需修改,必须报上级审批。五、在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中,必须同时把安全生产工作贯穿到每个生产环节中去。特别要做好有针对性的书面交底工作。六、领导所属班组,搞好安全活动日。组织班组学习安全技术、工艺标准,并经常检查执行情况教育工人遵章守纪。七、参加工程施工组织设计、编制,并安排落实,下达班组流水段,分日作计划,合理安排劳动组织,创造施工条件,确保施工计划完成。八、协调各工种、班组之间的人员调配、交叉作业顺序及材料工具的使用。 技术员岗位职责一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度,胸怀大志,忠于职守,兢兢业业搞好安全文明施工,提高和经济效益。二、对自己管理的工程,负责管理日常工作,贯彻技术管理各项制度。推行全面质量管理。三、负责图纸的收发保管工作,接收办理施工中、洽商记录,拒绝接收非正式设计和未经建设单位签证的图纸。四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底,并收集整理审查意见,提供设计单位解决、办理一次性洽商记录,并负责办理交底及技术交底。六、编制施工组织设计,施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及。八、负责原材料检验,统一发配合比,组织开盘交底,督促计量、管理试件审查结果、材料检验、施工试验登记。九、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。十、负责组织督促各工种工序质量检查,对技术难点提出解决办法,对较大质量事故向上级反映,研究确定处理方案。十一、指导单位工程质量,参加总公司组织的工程质量安全大检查和质量分析会。十二、负责按绘制竣工图,收集施工技术资料,及时整理移交甲方,并按上级规定及时上报各项技术管理制度和各种报表。 质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家建筑工程施工质量验收统一标准与建筑安装工程施工规范及有关政策、方针和规定。二、学习图纸及有关技术资料,对工程施工全过程的材料验收、技术交底施工操作等环节进行技术监督。三、参加单位工程的隐蔽工程、预检工程验收,工程竣工验收工作。四、负责对工程材料、设备的检查验收,对各分项进行质量检查、验收评定,定期组织工地大检查,并用书面总结检查情况,向领导汇报。五、对违章或材料不良继续施工可能造成质量事故的隐患有权向工长、班组长及工人提出纠正意见,必要时有权先停工,并报领导处理,对不符合工程质量的分项工程,拒绝验收。六、参加工程质量检查分析会,写出事故分析报告。七、协助技术员、工长搞好全面质量管理工作,消灭质量通病,搞好工程质量创优活动。八、对工程质量坚持日日检、时时查,发现隐患及时提出处理意见,对有违反操作规程的工人有权停止其工作,并酌情给予罚款处理。 安全员岗位职责一、认真贯彻执行安全生产条例及有关安全技术操作规程,劳动法规,忠于职守,兢兢业业搞好安全文明施工,杜绝一切事故的发生。二、作好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。三、对班组进行安全技术交底,指导现场施工人员,严格执行各项操作规程,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全因素,并提出改进意见和措施。四、定期组织安全活动和每日对施工项目部进行安全检查。五、参加编制施工组织设计和编制安全技术措施,并对贯彻执行情况进行督促检查。六、制止违章指导和违章作业,遇有严重险情有权暂停生产,并报告领导处理。七、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。八、收集、整理安全技术资料,建立项目部安全生产档案。成本核算员岗位职责一、依据生产部下达的生产任务单,按照施工图纸,技术变更做好各种材料的计划,计划要及时准确。二、及时按照项目部给各班组下达的施工任务单,做出各分项工程的工程量和各种使用材料用量。三、积极配合项目经理办理变更签证手续。四、提供各劳务队所完成的工程量以便结算劳务工资。五、提供各分项分部工程的工程量,同时要提出各工种定额工日数及定额人工费,公司、项目部以此来签定劳务合同。 六、及时向公司、业主监理上报每月完成产值。七、整理好本工程有关的各种经济资料。资料员试验员岗位职责一、严格贯彻执行国家法律、法规、技术规程、规范标准,落实技质部的资料管理制度。遵守操作规程,确保检测数据的准确性和可靠性。二、负责项目部施工工程技术资料的整理、收集、核查、装订工作。三、负责专业工具书籍、图集、标准、规程、规范的借阅、保管、更新、发放、报废、回书、调派等管理工作。四、负责工程所用资料、表格的领购及资料的打印工作。五、负责上级部门文件的收集及本项目部文件的发放工作。六、对各自负责的检测工作质量负责。七、要认真填写检测原始记录及检测报告单,做到实事求是,一丝不苟,严禁弄虚作假。八、按时填写仪器设备操作使用记录。九、做好试验仪器设备的保养工作。十、遵守试验室的各项管理制度,做好安全工作。 材料员岗位职责一、材料员应当按照技术标准、设计文件和合同,采购和使用建筑材料、建筑配件和设备。二、进入现场的建筑材料、建筑构配件和设备,要严把质量关,坚决杜绝不合格的材料或设备使用到工程中,更不能随意降低材料的质量标准,否则材料员负直接责任。三、所有进场材料需经技术人员和监理人员共同认定合格后方可使用,否则材料员负责退货。四、材料进场时,必须提供合格证、准用证和厂家资质证及设备的使用保养说明等。五、搞好材料在入库保管和存放工作,尤其是易损、易燃品。六、做好所有材料往来台帐,以备查帐。七、材料员必须做到常驻工地,了解施工进度情况,掌握材料需用量,保证施工的顺利进行。八、材料员必须严格遵守总公司的各项规章制度、法律、法规,不准弄虚做假、吃回扣、开假发票、买次品,如查出上述问题,必须严肃处理,严重的送交执法机关处理。专心-专注-专业

    注意事项

    本文(项目部人员职责分工表(共11页).doc)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开