项目部主要管理人员职责和部门职责(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目经理职责1、项目经理由温波担任。2、执行公司有关决议，主持项目部全面工作。3、确保施工项目安全、优质、高效地按期完工，是本工程项目的施工质量和安全生产第一责任人。4、审核、批准施工项目各项计划，落实岗位责任制，推广新技术，新方法的应用。5、合理调配人力、物力，优化资源配置，严格控制工程成本，提高工程利润。6、掌握并合理调配工程款收支，审核工程款分配及使用方案。7、在公司法人委托权限内，代表公司签署有关施工协议、合同、合约和处理有关事宜，搞好对内对外关系，维护并提高公司形象。8、分管项目办公室（综合部）及财务、人事管理工作，协调各部门间的联系，建立健全统一，高效的组织体系和工作体系。项目副经理职责1、项目副经理是项目经理的助手，主要协助项目经理抓好项目部全面工作，主持项目部日常事务的处理。当项目经理不在时，行使项目经理权限，并对项目经理负责。2、熟悉并掌握施工情况，及时向项目经理反映重大事项，对工作提出建议和意见，当好参谋和助手。3、项目副经理分管设备材料部工作；项目副经理分管合同计划部工作；项目总工程师分管工程技术部工作；项目部副经理分管生产调度部工作；项目副经理分管质安部工作。4、项目经理委托的其他工作。项目总工职责1、项目总工程师由崔宝山担任。2、在施工项目中对项目经理负责，全面负责本项目的技术管理工作。3、组织编写施工项目有关质量、进度等作业计划，解决施工过程中的实际技术问题，负责技术交底。4、执行国家技术规程和规范，掌握工程质量和进度，组织落实项目质量体系的正常运行。5、分管工程技术部的工作。6、负责审核重要机电设备和材料采购的技术方案。7、组织公司有关部门对项目部重要机电设备的安装调试进行验收。8、负责重要机电设备运行状况的监管，组织对设备故障进行诊断，审核设备维修方案。9、项目经理委托的其他工作。工程技术部职责1、项目工程技术部部长由 担任。2、工程技术部要在项目总工程师指导下搞好项目技术管理工作，同时负责项目施工进度控制、施工现场的组织协调，以及对内对外的各种施工关系协调。3、根据国家有关规程、规范，按照设计要求，对施工过程的各个环节进行技术指导、监督，并进行质量检查及验收。4、负责各分部分项工程施工组织设计和施工质量、进度等作业性指导计划的编写，以及对工程项目的质量、进度、安全进行全方位监控、检查、验收等工作。5、负责工程的测量放样、隧道管线调查、隧道沿线建筑物调查等。施工监测及测量设备送检等工作，对测量成果负责。6、负责施工材料的取样试验和对材料进行标识。7、负责隧道管片质量的监管，控制管片生产进度以确保满足隧道施工的需要。8、负责隧道掘进工作，包括盾构机运转掘进、隧道内路轨安装、出土运输、管片安装、土方外运等工作。发布每天的施工指令。9、负责隧道成洞轴线的测量监测，隧道沿线地面沉降监测。10、负责按质量环境安全管理体系（即“三合一”体系）的要求将工程施工资料及安全技术资料进行整理并归档。11、项目经理和项目总工程师委托的其他工作。设备机电部1、设备材料部部长由 担任。2、依据工程需要编制设备和材料的采购计划，经项目经理、公司有关部门和公司领导审批同意后实施采购。其中，对重要机电设备和材料的采购必须编制技术方案报项目总工程师审核；金额较大的采购必须进行招标采购。设备材料部部长由麦宇豪担任。3、对重要机电设备的制造过程和维修过程实行监造，并负责组织进行安装调试验收。4、负责对机电设备运行状况进行监管，组建维修、保养及运行的档案，防止违章操作，确保设备安全使用。5、负责项目机电设备的维修保养工作。特别是在隧道掘进施工过程中，必须及时处理包括盾构机、电瓶车和龙门吊在内的所有机电设备所出现的故障。6、起草重要机电设备的故障报告和故障处理方案，故障处理方案在经项目总工程师审批同意后由设备材料部负责实施。负责及时将故障报告和故障处理方案归入设备档案。7、负责按质量环境安全管理体系（即“三合一”体系）和公司设材科的要求建立健全设备档案和设备台帐，对设备运行进行科学动态管理。8、负责所采购的机电设备和机电材料的验收工作。9、负责工程供电线路的设计和安装，确保施工用电安全。10、负责组织对员工进行设备操作的上岗技能培训。11、负责仓库管理，施工材料使用统计等等工作。12、项目经理委托的其他工作。质安部职责1、质安部部长由 担任2、质安部在项目总工程师的直接领导下开展工作；3、严格执行国家、业主、监理及设计单位发布的各项技术规程、施工规范，负责原材料和工程的试验检验工作，并对其质量负责；质量检验部具有“质量一票否决权”；4、负责对施工项目进行检查及工程验收工作，并负责做好签证及记录。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理；5、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”；6、参加工程质量事故处理，督促施工班组上报质量事故报告；7、负责制定项目施工安全规程、危险品管理规定；8、对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理；9、负责本工程项目的安全生产及文明施工管理工作，对员工进行安全教育和安全交底。组织日常安全生产大检查，确保安全施工。10、建立职工安全教育档案、安全交底档案和日常安全生产大检查档案。11、参加工程安全事故处理，督促有关责任班组人员上报安全事故过程报告，写出事故报告书；12、及时上报年、季、月质量和安全生产报表工作；13、负责组织本工程的竣工资料的收集、整理及编制工作。14、项目部文件收发及归档及整理工作。合同计财部职责1、合同计财部部长由 担任。2、负责项目部对外合同的起草与制订。3、负责分包工程和设备材料的采购招标工作。4、负责工程计价和工程款的追收工作。5、负责预算报价、成本核算和工程结算等工作。6、负责对外进度报表、工程的开、竣工报告及与此相关的工作。7、负责项目部财务管理、人事管理工作，包括劳动工资管理、考勤管理工作等等,以及项目经理委托的其他工作。办公室职责1、办公室主任由 担任。2、负责项目部的社会治安综合治理工作和防火消防工作。3、负责项目部交通工具调度工作。4、协助项目质安部的文明施工管理、节假日的安全检查、整改工作。5、负责项目部日常行政管理工作，包括：来访人员的接待、对内对外施工关系协调、值班保卫、办公区和宿舍区的卫生管理、饭堂管理等。6、负责项目部淤泥排放、施工许可证及其它应急事故的处理工作。7、负责项目经理委托的其他工作工 人 的 安 全 职 责一、 认真执行安全制度，听从领导和安全人员的指挥，严格遵守安全制度，严格按照操作规程。二、 在生产中，不违章不违纪，向一切违章违纪作斗争三、 正确使用劳动保护用品和工具设备，不随便拆除安全保护装置。四、 不使用自己不懂的设备、工具，特种工作人员必须持证上岗。五、 积极参加各项安全活动和技术培训，增强法制观念，不断提高安全素质。六、 同事之间互相帮助、相互督促，做好安全工作。七、 认真进行生产安全检查保证工作地点和设备工具的安全、文明。八、 发现不安全的情况应立刻报告，并积极参于排除工作。九、 发生事故要立刻报告，并保护好现场，积极参于抢救、抢险工作。 专心-专注-专业