欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司市场部职责(共4页).doc

    • 资源ID:13486878       资源大小:24.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司市场部职责(共4页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上公司市场部职责市场部的主要任务有四个大方面:(一) 作为公司的情报机构1) 跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2) 搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3) 进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;4) 参与公司网站建设。(二) 作为公司的参谋机构1) 制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;2) 制订公司业务短、中、长期目标;3) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;4) 新产品上市规划;5) 参与制定产品价格;6) 为重大投标活动和工程咨询出谋划策;7) 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三) 作为公司业务的监管机构1) 业务系统廉政稽查;2) 业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;3) 了解、掌握业务员心态并进行心态建设;4) 负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;5) 负责产销的协调工作。(四) 作为公司的公关机构1) 实施品牌规划和品牌的形象建设;2) 制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;3) 完善、规范业务系统对外的各类文书;4) 负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);5) 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;6) 作好公司的售前、售中、售后服务工作;7) 代表公司对外发布需发布的信息。市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。  1 在产品导入期,市场部的职责重点有:进行市场调研和分析;制定产品上市规划;制定各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。 2 在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。3 在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;制定产品企划策略;制定广告策略;实施品牌规划。 二、市场部各岗位职责本着“支持、服务、监管、指导”的八字方针,根据工作需要,市场部应设立的岗位有:经理一名,经理助理一名,调研企划员一名,客户服务专员一名,综合文员一名;各岗位的职责如下: (一)市场部经理的职责全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是: 1) 全面计划、安排、管理市场部工作; 2) 制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;3) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系; 4) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施; 5) 制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划; 6) 对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;7) 与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;8) 负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。9) 完成公司领导交办的其他工作。(二)市场部经理助理的职责1) 组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果;2) 拟订并监督执行市场调研计划;3) 规范公司业务文书系统;4) 指导各区域经销商和专卖店的销售活动。5) 建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;6) 负责公司荣誉室的建设管理;7) 正确地选择广告公司,负责企业各项产品、公关活动的策划与执行;8) 对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调;9) 完成部门经理交办的其他工作。(三)调研企划专员的职责 1) 负责组织执行市场调研计划的制定及实施; 2) 协助市场部经理制定各项市场营销计划;3) 收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息;4) 负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划;5) 为本部门和其他部门决策提供信息支持;6) 完成部门经理交办的其他工作。(四)客户服务专员的职责1) 及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;2) 建立客户档案,做好电话拜访和上门拜访工作;3) 及时总结公司产品、服务中存在的问题,撰写报告并提出改进意见;4) 客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;5) 客户资料的归档整理及更新;6) 完成部门经理交办的其他工作。 (五) 综合文员的职责1) 对业务人员的推销日记进行登记、统计、归纳、建档;2) 按月统计各业务部门业绩统计报表,并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议,并按有关程序上报审批;3) 按月统计各业务部门工程绘图申请表,并按相关程序上报审核;4) 负责拟订各类销售表格及销售计划方案,并监督其方案的实施情况,并进行效果评估;对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结,并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算;5) 有关本部门的文件整理归档工作;6) 完成部门经理交办的其他工作。一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。 01、制定年度营销目标计划。 02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 03、对消费者购买心理和行为的调查。 04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。 07、制定产品企划策略。 08、制定产品价格。 09、新产品上市规划。 10、制定通路计划及个阶段实施目标。 11、促销活动的策划及组织。 12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。 13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、实施品牌规划和品牌的形象建设。 15、负责产销的协调工作。专心-专注-专业

    注意事项

    本文(公司市场部职责(共4页).doc)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开