销售协议书(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 销售代理合同委托方受托方：（以下简称乙方）一、合作内容经甲乙双方共同协商，甲方委托乙方对甲方投资开发的“ ”项目进行进行楼盘销售代理等工作。项目概况：本项目位于 / ，项目名称为“ / ”，本项目总建筑面积约 / 平方米，乙方可销售面积约 / 平方米，其中住宅部分 / 平方米，商业部分 / 平方米（最终建筑面积以政府有关部门的测量面积为准）。二、合作方式甲方委托乙方独家代理该项目的销售代理。三、 合作期限四、服务费用甲乙双方共同约定该项目销售代理服务取费标准为：1、乙方销售价格在双方约定的代理价格范围内，甲方支付乙方该项目已实际回款总销售额的 / 的销售代理费用。2、溢价部分：乙方销售价格超过双方约定的代理价格，超出部分以甲方为 / %，乙方为 / %的比例进行分成。五、甲方的责任和义务1、甲方具备开发建设该项目的合法手续，为该项目合法所有者；2、甲方向乙方提供有关政府批文，项目状况、项目质量标准、交楼标准、交楼时间、设计说明、装饰安装标准等文件，承诺上述文件真实、准确、有效；3、甲方提供售楼处，并承担售楼处建设装修费用，同时提供售楼处必备的办公设施（包括电话、电脑、复印机、办公家具等）；提供售楼所需五证、销售合同书（合同原件由甲方专人保管，乙方保留复印件）、认购书等相关批文、文件；4、甲方提供样板间，并承担样板间装修、室内家具饰品等相关费用；5、甲方负责办理广告审批手续，甲方负责与当地的工商、房管、城管、银行等部门协调关系，并负责销售合同备案手续；6、在本合同代理期限内，所有与该项目有关的广告发布费用（包括固定媒体以及变动媒体）均由甲方承担；7、负责按照施工合同及所提供的工程进度表施工，并承诺如期交工；8、甲方在合同期内不得再与第三方发生与本合同相冲突的合同关系；9、经甲、乙双方议定的策划方案、工作计划，甲方应在变动之前听取乙方意见，并且甲方在经营决策有临时变动时，应为乙方预留必须的工作时间；10、甲方负责委派人员常驻销售现场配合乙方的销售工作，收取房款；11、甲方全力配合乙方的销售工作，为乙方及乙方联系之客户提供察看项目现场的条件，协助乙方销售人员与客户签署合同，并负责为客户办理项目成交过户手续，不得向客户提供虚假承诺；12、甲方对本项目策划销售方案享有独家使用权，乙方独家享有的署名权；13、在合同期间内甲方应全力配合乙方工作，乙方向甲方提交的有关项目文件必须在规定时间内给予答复，如不能按时答复，工作进度则按相应时间顺延；14、按协议约定向乙方支付代理佣金及溢价分成。六、乙方的责任和义务1、乙方负责完成该项目代理销售服务，包括广告策划设计、形象整合、广告宣传、公关活动、营销推广方案的制定，按照双方协议的价格和商定的销售进度完成楼盘销售；2、乙方根据该项目不同的销售阶段，制定相应的策划方案和创意，并报甲方一份，以保障项目合理的销售进度；3、乙方负责策划人员、市场调研人员、广告平面制作人员、媒介文案人员、售楼人员的工资支付及销售提成等费用；4、负责客户的联系接待及提供咨询，负责销售队伍的选拔、培训、考核及其他组织管理工作；5、乙方在销售过程中应及时做好客户及市场反馈信息的收集、汇总、整理、研究、分析总结工作并找出对策；6、乙方保证对客户不做出超越该项目实际情况（规划设计文件，销售合同，施工合同等）的承诺，不得夸大，隐瞒事实，做虚假宣传或做甲方未授权的承诺；7、乙方工作人员因工作而接触得知的甲方内部商业秘密，不得向其他任何人告知；七、其它约定1、工程进度：甲方应按照施工合同及工程进度表组织施工，并按时通过验收交付使用；因施工进度滞后，销售进度按同样的时间顺延；2、法律纠纷：如果甲方因该项目与外界发生法律纠纷，导致银行按揭不能进行或不能正常销售，销售进度应按同样的时间顺延；3、售楼部及样板间：甲方承诺于 / 年 / 月 / 日之前将装修装饰完整的售楼部及样板间交付乙方使用；否则，售楼部及样板间不能及时到位而影响销售工作的正常开展，销售进度按同样时间顺延；4、因甲方预售证等销售所需的五证不齐全而影响到销售工作的正常开展，销售进度按同样的时间顺延；八、销售周期1、乙方总的销售周期为：自合同签订之日起后 / 个月内，乙方的销售率在90%以上，甲方视为乙方履行了本协议；2、乙方负责完成尾房销售；3、如因甲方或国家政策原因影响销售价格或销售进度，双方另行商议；九、付款方式销售代理佣金的支付方式：1、 甲方于签定合同5日内支付策划推广费共计 / 。2、甲方按实际销售回款额的 / 给予乙方作为销售代理佣金。每月 / 号前据实结算上月的销售代理佣金。3、溢价收费标准： 项目最终实现均价为 / 元/平方米，溢价部分 / %为甲方利润， / %为乙方利润。3、 甲方延期支付代理费用，乙方有权利将工作时间顺延。十、乙方服务内容1、 合作内容（1） 营销策划（2） 整合推广2、 合作目标（1） 在战略实施推广中显示企业实力（2） 通过推广及销售实现本项目利润最大化（3） 通过系统化的推广，树立本项目鲜明市场形象3、 具体内容：项目的市场分析（1） 本项目可承载客户群研究及分析a） 客户群来源分析b） 客户群消费观念分析c） 经济承受能力分析（2） 项目综合定位研究a） 本项目地块价值研究b） 本项目产品核心形象定位及核心价值研究c） 本项目核心价值及设计规划初步研究产品布置研究建议产品类型研究建议户型面积配比研究建议立面风格研究建议绿化风格研究建议其它相关产品细节研究建议（3） 市场战略策划 项目推广主题、通道、销售策略及产品设计立意（4） 营销战术规划a） 推广主题研究及选择b） 销售的节奏、策略及附加促销手段的规划c） 销售布局安排d） 卖场动线组织设计e） 卖点动态组合及动态提升f） 推广节点细节提示设计g） 价格体系建议h） 认购、开盘、强销及尾盘推广策略（5） 市场媒体资源整合（根据项目需要）a） 模型公司b） 装饰公司c） 电视硬广告片摄制及后期制作d） 其他项目考察学习（6） 销售准备工作计划a） 文件、合同、票证、礼品、用品等费用预算b） 销售培训：楼盘背景、本项目优势、对手比较等项目策划方面的系统培训（7） 广告宣传策略及计划a） 广告推广策略与计划b） 广告宣传推广费用预算（8） 项目VI包装a） 项目logo设计b） 项目视觉形象表现系统设计c） 体系基础部分：标准色及辅助色、标准字体等d） 体系应用部分：形象墙、旗帜、名片、信封、手提袋、户外导向牌、接待台、相关人员服装、胸卡、来宾接待卡等e） 主楼书平面设计f） DM平面设计（9） 营销、促销核心包装及广告设计a） 工地及现场环境包装体系b） 系列宣传印刷品、表单设计c） 销售处及样板间系列展板设计d） 路牌、车身、灯箱、路旗设计e） 开盘及销售过程中的报纸广告设计（10） 销售现场包装策划a） 销售中心包装及动线设计b） 销售现场装修风格、现场氛围营造c） 看楼及现场展示通道十一、违约责任、争议解决方式任何一方单方面解除合同视为根本违约，应承担相应责任。凡在本合同执行过程中产生的纠纷，首先由甲乙双方友好协商解决，协商不成任何一方都可向 人民法院提起诉讼。十二、不可抗力合同履行期间，因不可抗力（如水灾、火灾、地震、国家政策、人为等不可抗拒因素）造成任何一方不能如期履行本合同，不视为违约，双方互不承担责任。十三、附则1、 本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，本合同内容自双方签字之日起生效，具有法律效力；2、 本合同期满自然终止，若本合同所规定的内容甲、乙双方均已履行，则本合同自动失效；3、 本合同未尽事宜，由甲乙双方友好协商一致并另行签订补充协议，补充协议与本协议具有相同法律效力。甲方：（盖章） 乙方：（盖章） 签字： 签字：签约日期： 签约日期：专心-专注-专业