提高教学质量的目标及措施(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上关于王局长讲话的心得体会听了王局长在全县教育系统强力落实教学目标再动员大会上的讲话我深有体会：(1)学校对教师评价单一。重结果轻过程，重考绩轻能力教学质量是学校的生命线，也是教师的生命线。如果一位教师不好的教学质量，那么无论如何，他不会被认为是一位非常优秀的教师；相反，如果一位教师的教学成绩非常突出，往往就会一俊遮百丑，他就可能是一位获得过很多荣誉的“优秀教师”。以学生考试成绩代替了对教学质量的评定，导致了教学管理工作只重结果，不重过程以及获取成绩的手段。教师的教学质量，除了学生的考试成绩外，还应包括学生是否爱学、乐学、会学等学习因子及动手操作、演示，参加实践活动等学习能力方面。(2)教学设施与教学需求矛盾许多教学工具、设备老化、滞后、虚设严重。现代化教学设备严重缺乏，全校多媒体仅一台。有时教师为了一节课仅拉电线、找电源就耗去几十分钟，耽误了大量备课准备时间，久而久之，教师也就懒得再用。(3)学校制度在制定和实施时也都存在这样或那样的问题，影响了教师的教学积极性。一是还存在着见分不见人、见章不见人的现象。好像在实施这些制度时，只是为了完成任务、完成赋分，缺乏制度的实施者与教师的沟通、交流、指导。二是制度的实施都是学校的管理者，实施的对象就是被管理者，使两者处于一种对立状态，都是一种自上而下的行为，或者说是一种权力行为。(4)对教师培训流于形式，教师没有学到真本领，多数教师仍沿用旧的教学理念，教学方法，教学手段来教新教材，来教育社会化的学生。改进措施：(1)学校工作以教学为中心，领导充分重视教学工作。每周例会都安排研究教学工作的时间，针对存在的问题，商定有力措施。领导深入教学第一线，及时了解教学工作情况，每周深入教研组指导教研工作，课后就教法、学法问题提出有价值的建议。备课检查分定期查和抽查两种形式。定期查分期初、期中、期末三次，检查后留有记录并及时向教师反馈情况。个别教师还需跟踪检查，督促其整改；抽查是在推门听课后随机检查，在定期查、抽查情况的基础上于期末评出优秀教案。每学期定于期中阶段检查作业情况，分作业量大小、作业设置是否有层次、学生书写情况、教师批阅情况等几项，评出优秀作业。加强教学管理，严格执行教学课程、课时计划，做到三表立法。每天校长都要巡视每班的上课、下课情况，对随意调课、空堂、拖堂、不备课上课等违纪现象做严肃处理。学校制定了教学质和量的评价措施。(2)加强教学研究，重视师资培训。科研先行，全员参与。每位教师都根据学校教科研总课题，结合素质教育的目标任务，找出本学科的重点、特点及学生自身发展中的不和谐因素，确立实验的子课题，有目的地在课堂教学中摸索实验经验。教师在期初有研究计划，过程中有记录，有阶段小结。教研组形成网络，教研活动有落实。学校成立了语文、数学、综合三个教研组，定期举行活动，研究教法、教材，开展说课、一人一课、评课活动。学习有关的教学先进经验，并将其结合到实际教学中，增加教学中的科研成份。抓教师的师资培训工作。学校分期分批派教师参加区级骨干班培训，外出观摩优质课，鼓励教师参加业余进修，新教师定期培训。 学校还要进一步加强理论学习，使全体老师及时把握教学动态，使老师们能够在看到自己成绩的同时也意识到不足，从而提高老师们的认识，为进一步落实素质教育的各项目标，为进一步推进课程改革，为进一步提高学校的教学质量打下了基础。专心-专注-专业