装饰施工组织设计(共55页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况二、综合说明三、编制依据四、工程特点五、编制说明六、施工部署原则七、施工总体部署八、施工段划分第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工前准备二、施工用电、用水计划三、材料堆放和运输四、临时设置及临时道路五、施工总平面图（见附表）六、临时用地表（见附表）第三章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施一、进度控制原则二、施工进度计划控制三、施工进度的保证措施四、确保工期的技术组织措施五、保证工程进度的管理措施六、计划开、竣工日期和施工进度网络图（见附表）第四章 各分部分项的施工方案及质量保证措施一、施工技术准备二、施工测量放样工程三、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程四、矿棉板吊顶五、铝扣板吊顶六、块料楼地面七、石材楼地面八、块料墙面九、墙面干挂石材十、木骨架装饰板墙面工程十一、pvc地板铺设十二、地板铺设十三、木质踢脚线十四、油漆工程十五、墙纸裱糊工程十六、实木装饰门安装十七、窗帘盒安装十八、不锈钢扶手工程十九、电气安装施工工艺二十、五金件安装二十一、质量标准及质量目标二十二、质量要求二十三、质量保证体系二十四、质量控制制度二十五、质量控制措施二十六、质量检查制度二十七、成品保护措施二十八、隐蔽及半隐蔽工程验收制度第五章 安全文明施工和环境保证措施一、安全生产目标二、安全生产主要组织措施三、安全生产制度四、施工用电保证措施五、施工机械使用保证措施六、吊顶工程安全保证措施七、焊接工程安全保证措施八、安全教育制度九、文明施工及工地标准化管理十、文明施工组织措施十一、文明施工保证措施十二、生活卫生保证措施十三、环境保护承诺十四、环境保护相应罚则十五、环境保护措施第六章 机械设备和材料投入计划一、 材料投入计划二、劳动力安排原则三、劳动力安排计划四、劳动力配备难点和解决方案五、拟投入的主要施工机械设备表（见附表）六、劳动力计划表（见附表）附表：表9.1 拟投入的主要施工机械设备表表9.2 劳动力计划表表9.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图表9.4 施工总平面图表9.5 临时用地表 专心-专注-专业第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况工程名称：无锡城职院行政楼、图书信息馆、体育馆装饰工程建设地点：无锡（藕塘）职教园区七号地块施工工期：40日历天 质量目标：一次性验收通过，合格率100%，图书馆扬子杯二、综合说明本工程现准备开工建设，依据招标文件、要求而编制的施工组织设计是该工程的综合性指导文件。根据本工程施工的特点：本文件针对劳动力安排和施工机具的配置、主要的施工方法或重要部位的施工方案、施工进度计划及保证措施、工期保证措施、质量保证措施、环境保护措施、安全保证措施、现场平面布置、文明施工保障措施等方面作了综合阐述，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划的开展各分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应：协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。承蒙业主对我公司的信任，对此，我公司予以十分重视，在接到标书后立即组织负责本工程的相关人员，认真学习和研究有关图纸资料，并查看了现场：在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、按期、全面地完成本工程招标文件规定的各项任务。我们将高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到招标文件要求的质量标准。我公司将组织对思想作风过硬，善打硬仗的领导班子：动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规定的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，为工程建设作出我们应有的贡献！我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我公司按照ISO9001质量体系规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程一次性验收通过，合格率100%，图书馆扬子杯。若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我公司将随时提供优质服务：即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。三、编制依据（一）、本工程招标文件等资料；（二）、国家有关标准规范、规程（三）、行业规范及地方标准规范、规程四、工程特点通过我公司对招标文件和设计图纸的理解，本工程对设计和施工的要求较高。因此本公司计划选派出优秀的项目班子参与完成工程的装饰任务，并积极与业主、设计、监理单位协调，以期高质量的完成工程的施工。从工程装修主要使用的材料来看，本工程顶面主要采用纸面石膏板吊顶，墙面主要是石材，地面主要是石材以及块料铺贴，施工部位以及施工的方法各不相同，因此在施工过程中对这些材料的选用、检验以及使用和对半成品、成品的保护是施工质量好坏的关健。具体见材料选用、检验及使用措施和半成品、成品保护措施。在文明施工方面，为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，生活区在工作地附近另行安排。我公司将对施工环境卫生，安排专人进行管理。施工垃圾及时进行清理，粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽量减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害。同时，我公司要求进场施工人员身着我公司制服、文明施工。对违反纪律者，我公司将进行严肃处理。在施工条件方面，经我公司现场勘察，施工用电、用水均符合装饰施工要求。我公司在工程施工过程中会特别注意对垃圾堆放、废水排放，对文明卫生严格要求。我公司会与甲方积极配合，做好施工管理工作。为了确保工程质量，达到预期的装饰效果，便于成品保护及现场安全施工管理，有施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌。如果本次投标我公司有幸中标，我公司将会在施工进场前，根据本工程情况，进一步制定更详尽的施工组织方案。五、编制说明本施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的综合性文件、科学合理地组织本工程中各种可能的施工生产要素，实现可能生产诸要素在施工项目开工之前的模拟优化组合配置，保证项目开工后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行，从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。本施工组织设计作为技术管理制度的一项工作，对生产技术和施工准备方面进行指导，综合施工效率，考虑施工中经济效益，以真正起到指导施工的作用、科学指导施工活动、统一施工步调、提高劳动效率、降低资源消耗、保证工程质量和施工安全、实现文明生产、扩大企业信誉等一系列服务性职能，提高施工企业经济效益和业主的投资效益为目的。本施工组织设计采用进度计划、目标管理、信息技术等现代管理方法编制。统筹安排施工技术方案和进度计划，实施全面质量管理，贯彻质量管理和质量保证标准，以完善科学规范的现代企业质量管理保证体系。依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。六、施工部署原则为保证装饰工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我公司将组建项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作。七、施工总体部署（一）、施工人员组织：根据甲方的要求，为快速优质地完成本工程，我公司选派技术好、素质高、能力强，富有经验得管理人员组成项目经理部，并委派项目经理。（二）、施工管理结构：施工现场设立工地办公室，作为项目部的日常办公地点，项目部的各职能部门归项目部管理，按专业专职进行分工，由公司施工总监统一协调配备。实行项目经理负责制，项目经理对工程负责，须全面过问施工事宜。项目经理下设项目部及施工技术员、班组长、质安员、材料员和资料统计员等。八、施工段划分在工程施工中，项目部将通过科学的组织、严格的管理、周密的安排，以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，突出重点、明确目标进行控制管理。将本次招标的内容分为三大阶段进行，各阶段的划分和控制的重点如下：（一）、第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同谈判及签订合同，做好场地交接。调集人、才、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备，争取早日开工。（二）、第二阶段：装修工程施工阶段及给排水管道安装、天花板吊顶施工、墙柱面装饰装修、楼地面装修衔接部分,在这个阶段重点是如何保证装修工程质量、衔接好各施工班组。（三）、第三阶段：装饰罩面材料安装及成品保护阶段，此阶段施工重点是成品保护和文明施工较难控制的阶段，重点是做好各方面的协调工作。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工前准备施工前的工作是最多、最杂、工作量最大的阶段，因此，准备工作充分与否关系到施工的顺利乃至施工质量的好坏。（一）、施工准备阶段的总体工作1、施工准备阶段工作主要包括：（1）、项目部组建、各层管理人员到位及工作分配，各专业技术人员到位及工作分配，整体协调计划编制。（2）、编制项目规划实施细则。（3）、组织图纸会审、技术交底、对各建筑尺寸的复核、测量记录、找坡定位；对与安装配合的施工节点、大样图纸的补充。（4）、收集相关资料与数据，作好深化设计、增补施工图纸准备。（5）、编制施工预算、成本计划、投资概算、风险分析与预测、风险防范计划与措施及控制要点。（6）、编制材料计划、材料订购计划；（7）、编制投资计划、资金运用计划、成本测算计划、成品控制计划；（8）、编制进度计划分解与细化。（9）、与各专业施工单位协商工程进度、接口管理程序，并编制多专业之进度配合计划；（10）、编制安全计划；（11）、劳动力计划制订；（12）、合同管理之准备工作；（13）、施工机械进场安排；（14）、劳动力进场安排及调度；（15）、临时设施搭设、临时用电、水接通到位、项目部及监理工程师的用具安排；（16）、总体放线。2、技术准备工作及内容（1）、开工前项目部要组织进行设计图纸会审和交底，对主要施工项目及新材料和新工艺，编写项目规划实施细则，明确施工流向、施工方案、施工方法、技术措施、质量标准、通病的防治措施等。（2）、项目部要认真熟悉和审查图纸，理解设计意图，掌握施工工艺。对图纸中出现之问题或不明确之处，要找相关设计人员联系解决，力争把问题解决在开工之前。在此前提下，施工前作好技术交底工作。（3）、项目部要编制施工预算，进行材料和劳动力分析。施工预算将作为申报材料计划和进行劳动力调配之技术依据。（4）、技术调查工作，包括市场、气候、交通、通讯、地方法规等。技术调查之重点是市场调查，了解工程所需材料和半成品之产地、厂家、性能、价格、信誉、服务、分析比较后初步确定进货渠道。3、现场准备工作及内容（1）、正式开工前进行测量、找坡、放线工作。具体做法是：在土建施工单位给出基准线后，复核建筑物内原内标高线，并根据装饰施工之需要进行补充。复核各部位之实际位置和标高。根据装饰图纸，进行装修工程定位放线。核验设备安装预留管线和孔洞。校核装饰图纸与实际是否相符，将问题及时提出协商解决。（2）、放线后的定位工作：本项目的安装内容和设备多，表现在地面和空间。在空间的主要是空调风管、水管；在地面主要的电、水及控制电路的敷设和设备的定位，在施工安排的复杂和交叉困难，需要在施工前作出安排。（3）、施工用临时水电之设置和架设、灭火器、消防砂箱之安置。4、劳动力准备工作（1）、根据详细的施工进度计划、劳动力计划，编制劳动力进场准备。（2）、对准备进场的劳动力进行工种调配、制订比较详细的人数、工种、进场时间、作业要求的计划。（3）、将所需要的劳动力、专业工种数量、需要的各专业技术工人的数量与实际能组织的劳动力数量进行对比（包括预计经培训后能上岗技术工人），找出各专业根据施工进度、施工配合的需求量缺口数量，再行研究解决方法。（4）、劳动力计划，包括人员配备、工种配备、技术情况、到场时间、培训准备、防意外准备报经项目部经理、副经理、技术总工批准。5、资金准备工作（1）、根据详细的施工工料分析结果、详细的施工进度以计划表、劳动力计划及进场时间，施工合同约定的工程款支付时间和进度、材料采购计划和人员工资编制资金计划书及项目投资计划。（2）、资金计划书包括材料用资金、人工费资金、管理费用资金、不可预见费资金。（3）、资金计划必须考虑到公司的资金周转情况，考虑到工程款支付的延误情况，考虑到贷款的利息情况，考虑到材料市场价格的变化情况，考虑到工程量的变更情况等。（4）、根据公司批准的资金数量、资金时间来准备支付各种计划中的费用，根据施工合同约定的支付工程款及额度，计算各种费用的支出、各种税费的交纳。6、落实管理与协调关系（1）、明确与业主代表、监理工程师、现场其他施工单位之间的管理关系。（2）、了解各部门的责任、权力和工作范围，落实解决各种问题之渠道。（3）、落实与其他施工单位在协调的时间、方位等大致问题，并提前出谅解备忘录，制订配合、协调计划等。二、施工用电、用水计划根据规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险，保证施工安全。现场设主电箱接驳位置按业主提供电源引入主配电箱接至各楼层配电箱最后引入各分配电箱，施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。 水源从业主规定处接出，接口外设专用接水容器，容积在2立方米，便于接水防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防要求。三、材料堆放和运输材料在运输过程中保证材料的完好完整，对运输过程中造成的地面脏乱，做到随运随清。大块状材料由运输车辆运抵现场后直接运至各层材料仓库堆放，以尽可能减少二次搬运。现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工安装，为此在现场设置普通仓库和危险品仓库分别存放材料。为保证材料的使用，本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。其他材料放置于现场普通仓库内，油漆、小型施工机具设置专门的危险品仓库和机具仓库进行存放四、 临时设置及临时道路为达到施工现场文明施工要求，在争得业主同意后，在工程现场设置仓库、办公室，并派专人负责每日清理，以保证施工现场整洁、有序。在每层设置临时垃圾堆放点，集中堆放施工垃圾。并做到当天垃圾当天清理。本工程招标单位原设施已有进出站道路，临时道路可采用原有进出站道路。可方便装饰材料，垃圾的运输。五、施工总平面图（见附表）六、临时用地表（见附表）第三章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施一、进度控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度的控制的原则。二、施工进度计划控制根据招标文件要求，本工程投标工期为40日历天。具体开工日期依据业主发出的开工令或合同规定工期为准。三、施工进度保证措施原则在保证工程质量的同时，施工进度的保证措施是：合理的安排好人、机、料的投入，运用统筹作业法，立体安排施工作业面，提高机械化施工的程度，运用科学的施工技术措施、配置技术素质较高的劳动力。在合理利用工程资金，确保材料定货周期内供应到位。四、确保工期的技术组织措施在40日历天内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，用下列措施来保证投标工期的实现。（一）、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。（二）、用施工进度的动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定施工总进度控制计划表、各专业施工队组编制各分部项工程每月进度计划。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程做有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。（三）、项目经理部每月召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。（四）、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前备足，便于加快施工进度。（五）、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员可根据要求取消节假日、休息日。（六）、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。（七）、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。五、保证工程进度的管理措施（一）、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（二）、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。（三）、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（四）、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分部分项施工进度计划等）。（五）、接口工作提前介入，提前安排到位，所有施工过程中可能会发生的影响进度的问题尽量提前协调到位。（六）、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面批示，及时发给各工作班组执行。（七）、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。六、计划开、竣工日期和施工进度网络图 （见附表）第四章 各分部分项的施工方案及质量保证措施一、施工技术准备（一）、会同业主、设计师对本装饰工程不利之处提出合理化建议。对交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。（二）、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。（三）、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场尺寸做深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。（四）、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。二、施工测量放样工程（一）、施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。（二）、放样项目包括：门窗位置、墙面石材位置线等。（三）、在地坪放样确定后，于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高低差校对，及天花板高低弹线作业，以提供施工人员作为地坪及立面施工的微调依据。（四）、配和监理人员指示，与局部放样点钉以钢钉作为放样确认点(此确认点包含地板放样线及楼层水平线)。三、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其他工种结束一部分，补齐一部分，做到灵活穿插。 （一）、施工工艺施工准备放线吊顶龙骨安装面板安装 (涂料)（二）、施工方法与技术措施1、根据施工图先在墙上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证吊杆的间距保持在8001200mm之间，又要使其不与灯具发生冲突。2、钻眼安装M10膨胀螺栓，悬挂8mm全丝镀锌吊杆。3、安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于lmm，安装横撑龙骨，水平调整固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。4、纸面石膏板施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距控制在1200mm，吊顶副龙骨间距为400mm，横撑龙骨的间距为600mm，吊杆直径8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm增加一根。5、吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。（1）、纸面石膏板和长边(即包封边)应沿纵向次龙骨铺设。（2）、自攻螺丝与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以1015mm为宜，切割的板边以1520mm为宜。（3）、本工程固定石膏板的次龙骨间距为400mm，横撑龙骨间距在600mm。钉距以150170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。（4）、安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。（5）、石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。（6）、纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力铺设不平。（7）、钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破损为宜，钉眼应除锈，并用石膏板腻子抹平。（8）、拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。（9）、在安装纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免影响工程质量。6、在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再进行安装。（1）、石膏板缝处理： 用纸面石膏的配套的嵌缝腻子将嵌缝填满刮平，宽度为340mm，用专用纸带封住接缝并用底层腻子薄覆，同时用底层腻子盖住所有的螺钉，在常温下底层腻子凝固时间至少1小时。第一道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间也不小于lh。第三道腻子(表面腻子)：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹灰宽度约440mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位，宽度约为25mm，第三道腻子(表面腻子)凝固后，用150号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。（2）、板材安装质量检查允许偏差：罩面板安装施工完毕后，用2m长水平直尺(设备允许误差±0.5mm)及锲型塞尺(设备允许误差±0.3mm)进行检查，质量达到下列要求：吊顶板面的表面平整度允许误差<3mm接缝处的平直度允许误差<2mm接缝高低差允许误差<0.5mm四、矿棉板吊顶（一）、施工工艺弹线安装吊杆安装主龙骨安装副龙骨起拱调平安装矿棉板（二）、 施工方法1、根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接，如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8 膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用8 钢筋加工。2、根据吊顶标高安装大龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮（注意起拱量）；再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。3、主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱5-20mm，房间短向1/200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽，开孔位置需将大龙骨加固。4、施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。5、矿棉板安装：注意矿棉板的表面色泽，必须符合设计规范要求，矿棉板的几何尺寸进行核定，偏差在±1mm，安装时注意对缝尺寸，安装完后轻轻撕去其表面保护膜。（三）、质量标准1、主控项目（1）、吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。（2）、饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。（3）、暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。（4）、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。2、一般项目（1）、饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。（2）、饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。（3）、金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。（4）、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散措施。（5）、暗龙骨员顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范表6.2.11 的规定：（四）、应注意的质量问题：1、吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。2、轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。3、轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。4、罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。5、压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。6、矿棉板吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。五、铝扣板吊顶（一）、施工程序：准备弹线安装吊杆安装龙骨、阴角安装面板。（二）、 操作要点：1、施工准备：检查施工、设备安装情况，吊顶施工前应检查施工尺寸，校核空间尺寸及结构须要处的质量问题，检查设备管道安装情况有无交叉施工。并进行妥善安排，搭设施工必须的脚手架。2、依据顶棚设计标高，沿墙面四周弹线，作为顶棚安装标准线，其水平高度允许偏差±5mm。3、依据大样图及铝扣板尺寸确定吊点位置弹线，复检吊点位置。4、安装吊杆：采用冲击电锤在吊点位置打眼，固定10膨胀螺栓，吊杆用8钢筋制作，安装时上端与膨胀螺栓焊接，下端与调节螺栓焊接，焊点必须搭接焊牢，焊缝长度不得小于6d，焊缝应均匀饱满，吊筋保证垂直受力。5、安装龙骨、角铝：将暗装卡口铝合金小龙骨与吊杆用吊挂件连接，龙骨安装后，必须根据标高线调直调平，接头龙骨必须错开，上人型龙骨应增加钢跑道、钢平台，严禁将主龙骨作为维修、检查跑道。根据墙面四周弹线将角铝用射钉固定在墙面上，角铝底平面与龙骨底平面一致，借此保证吊顶边角部位更加完整与顺直。天棚面板安装前应检查天棚内主线吊架及管线是否安装完毕，待天棚管道安装完毕后再进行安装，在龙骨调平的其础上方可安装铝板。安装时从一个方向开始，依次安装，逐块将铝板卡在龙骨上，拼装时应认真仔细施工，使板与板之间不留缝隙。6、工程质量要求和检验标准。材料：符合设计要求。检验方法：验收查验合格证；标高：按图纸要求测定。检验方法：尺量；吊顶四周高度允许偏差±5mm。检验方法：尺、水平管测量；构架2米范围内平整度允许偏差±3mm，检验方法：尺量；镀层金属表面满涂防锈漆。检查方法：观察；金属焊接后必须除掉焊渣，刷防锈漆。检验方法:目视；龙骨间接缝间隙不大于1mm。检验方法：尺量；龙骨拉通长线检查直度允许偏差1mm。 检验方法：拉通线、尺量；铝方板无卷角、颜色一致。检验方法：目视；铝方板表面无划痕和污渍。检验方法：目视；铝方板安装牢固，无脱层、翘曲折裂、缺棱掉角，检验方法：观察、手扳检查；表面清洁，颜色一致，无污迹、反锈、麻点和捶印，接缝宽窄一致、整齐、接缝严密，检查方法：观察；面板表面平整<2mm，检查方法：2m靠尺、塞尺检查；接缝平直<1.5mm，拉通线和尺检查；接缝高低<1mm，用直尺和塞尺检查。 六、块料楼地面（一）、选材要求：材料品种规格、型号必须符合设计要求，质量符合国家有关规定，且“三证”齐全。砖面要求光洁，色泽鲜明，无翘曲、裂缝、缺楞、掉角等缺陷。水泥标号不低于425#，中粗砂，过筛去泥，水泥砂浆强度M15。（二）、工艺流程施工准备基层处理选砖铺贴养护勾缝（三）、施工技术要点：1、基层处理：若基层是砼楼面，又比较光滑，则应进行凿毛处理，并清除表面残留的灰尘、油渍等并用水冲洗干净。2、弹线定位：以房间中心点为原点弹出相互垂直的定位线，弹线时应注意：应距墙边留出200300作为调整区间，房间内外地砖品种不同，其交接线应在门扇下中间位置且门口不应出现非整砖。3、设置地面标准高度面，按铺地砖的工艺，较小房间做丁字形，较大房间做十字形，贴地砖。4、铺贴时，水泥浆应饱满的抹于瓷砖背面，并用橡皮锤敲实，并且一边铺贴一边用水平尺检查校正，同时即刻擦去表面的水泥浆。5、铺贴完养护2天以后，进行干水泥擦缝，将白水泥调成千性团在缝隙上擦抹。使地砖缝内填满白水泥，再将表面擦净。七、石材楼地面（一）、施工准备1、地面石材施工，在选材上要达到规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺边掉角、裂纹及污染变色等缺陷。2、拆除包装前防止受到污染，并做好半成品的保护。（二）、施工工艺流程： 基层修补弹线安装标准块铺贴补缝养护（三）、施工技术要点：1、设计开料图，进行编号(现场无石材切割机时可直接定货)。2、施工操作：在混凝土垫层的混凝土楼面铺贴花岗岩，一般在顶棚立墙抹灰后进行，先铺地面，后安踢脚板。试拼编号，以便对号入座。3、基层修补，凿平、修补、清理干净。（1）、找水平弹线，再在混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中、找方，并在施工前一天洒水湿润。（2）、铺贴，从厅堂中线向两侧退步铺贴，有柱子的大厅先铺柱子之间的部分，后向两旁展开，最后收边；石材铺贴前泼水湿润，阴干后备用，先试铺，在找平上均匀刷素水泥浆，用20mm厚l：3干硬性水泥砂浆做粘结层，安放后用橡皮锤敲击。（3）、铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求，同时，用直尺和锲型塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。（4）、将大理石地面及缝隙清理干净，用美纹纸带将每一条缝粘贴起来，以防缝隙污染发黑。（5）、养护，铺贴24小时后，应洒水养护1-2次，养护期3天内禁止踩踏。（6）、补缝，地面养护期过后，撕掉美纹纸将板缝清理干净，然后用同种颜色的物质进行补缝，要求缝隙饱满，基本无色差。八、块料墙面（一）、选材要求材料品种规格、型号必须符合设计要求，质量符合国家有关规定，且“三证"齐全。（二）、工艺流程基层处理抹底子灰选砖、浸砖排砖弹线贴标准点垫底尺镶贴瓷砖擦缝养护（三）、施工要点1、基层为砖墙应清理干净墙面上残存的废余砂浆块、灰尘、油污等，并提前一天浇水湿润，基层为砼墙应剔除胀膜的地方清洗油污、太光滑的墙面要凿毛或用掺107胶的水泥细砂浆作小拉毛墙或刷界处理剂。2、打底时要分层进行，每层厚度宜57mm。3、底层灰67成干时，按图纸要求，结合实际和面砖规格进行排砖、弹线。4、正是镶贴前应贴标准点、用废面砖，用作灰饼的混合砂浆贴在墙上，用以控制整个相贴面砖表面平整度。5、垫底尺计算好最下一批砖下口标高，底尺一般比地面高lcm左右，以此为依据放好底尺，要求水平、安稳。6、镶贴面砖前，面砖应先浸泡2小时以上，然后取出晾干待用。7、面砖自下而上粘贴，要求灰浆饱满，亏灰时，要取下重粘，要求随时用靠尺检查平整度，随贴随检查，同时要保证缝隙宽一致。8、镶贴完，自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦净，然后用白水泥浆擦缝，用布将缝子的素浆擦匀、面砖擦净。（四）、质量要求1、饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。 2、饰面砖必须牢固、无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。 3、饰面砖表面平整、洁净、色泽协调、无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。 4、饰面砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致、阴阳角处的砖搭接方向正确，非整砖使用部位应适宜。5、突出物周围的砖用整砖套割吻合，边缘整齐，墙裙贴脸板等突出墙面的厚度一致。6、立面垂直：用2m托线板检查不超过2mm：表面平整：用2m靠尺和锲型塞尺检查不超过2mm；阳角方正：用200mm方尺检查不超过2mm；接缝平直：拉5m线检查，不足5m，拉通线检查不超过2mm。九、墙面干挂石材（一）、施工准备1、绘制施工大样图，根据建筑设计图纸所提供的石材分块、布局、颜色品种及搭配、表面加工形式、线角处理方案，并结合施工现场结构施工的实际状况等绘制石材加工大样图。2、大样图中包括以下内容（1）、石材的规格尺寸和质量标准；（2）、装饰面的加工形式及部位，并用特殊记号注明。（3）、石材编号、加工数量及余量。（4）、石材成品的保护方法。3、基体的检验和处理（1）、石材挂贴施工前，必须对装饰部位的结构施工质量进行细致的实测实量和必要的处理，以保证装饰工程施工质量符合业主的要求。（2）、其主要内容包括以下几点：A、几何尺寸的检验：根据设计图纸并结合石材施工大样图，认真核实结构的实际偏差。墙面检查其垂直、平整情况，偏差较大时采取剔凿、修补。B、在安装石材前，根据图纸要求在基体上设置12号膨胀螺栓。4、作业条件的落实（1）、材料、机具、水源、电源等齐备。（2）、墙面弹好水平控制线，柱子弹好立面的中心线。（3）、石材进场，必须存放室内，下垫方木。根据加工单、施工大样图核对石材的数量、规格，并预铺、配花