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    企业文化落地三两事(共6页).docx

    • 资源ID:13591390       资源大小:1.10MB        全文页数:6页
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    企业文化落地三两事(共6页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上企业文化落地三两事作者:吴欢庆摘要:文化建设中,经常会遇到文化共识难、文化落地难的“两难”境地,无法使企业文化发挥应有的作用。如何使企业文化融入全体员工意识,如何用企业文化聚人心,引领员工前行,打造企业软实力,企业文化是否真正落地、根植到员工心里是企业软实力的关键体现。企业发展到一定程度,将是文化软实力的竞争,文化是企业发展的指引;企业文化建设中,经常会遇到企业核心价值观念起来很动听,设置也很恢弘大气,但是脱离了公司发展实际,无法得到员工的认同,无法指引公司继续前行。再好的企业核心价值观,如果只是悬在空中,无法落地,得不到普及和员工的认同,深入不到员工的日常工作和行为准则中,那它也是失败的文化。如何使企业文化融入全体员工意识和行为准则,如何用企业文化聚人心,树标杆,凝共识,打造企业软实力,成为企业发展的内在驱动力,企业文化是否真正落地很关键。 完善企业核心价值观体系企业核心价值观,是企业长期发展形成的、具有全员共识并推崇的基本信念和追求目标。纵观特房集团现有的企业核心价值观,对员工的行为规范和精神理念引领还不够清晰。文化价值观深深根植于企业内部,它们是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则,在某种程度上,它的重要性甚至要超越企业的。其次,企业发展不同时期,战略发展目标和理念也是不同的,企业核心价值观不仅要内涵、愿景、使命和战略,还要有清晰的释义和制定员工行动法则,方便不同层级的员工理解、践行、传播和弘扬,并最终感染和影响身边的人,形成企业文化意识。(如:中集集团就对核心价值观进行详细的释义,并对内涵进行丰富,使得价值观更能接地气,更能对员工产生共鸣。)领导者言传身教缔造企业文化企业文化某种程度上依然也是“老板文化”的体现。一个企业的文化除了外在的那些核心价值观的口号展现外,文化是否真的落地,公司领导者的言传身教和带头作用也非常明显。领导者是企业“显性”文化的践行者和代表者,也是企业文化落地、推广的最好“推广员”。当企业领导在不同场合、会议、讲话中,积极展现企业文化价值观时,自上而下示范作用,立竿见影。现实中企业领导人的风格对企业的经营风格具有决定作用。一个优秀的企业必然源于一个卓越的领导,一个企业就如一艘行走在大海中的航船,企业领导就是“舵手”,“舵手”能看多远、想多远,决定着这艘船能行驶多远。企业文化手册使企业理念文本化企业文化手册不仅是对外宣传的一种手段,同时,也是让内部员工加以学习的一种途径。企业文化手册能够整合企业的理念、追求、历史等内容,清晰地展现公司主要理念体系,告诉员工什么是重要的,企业的追求是什么,如何实现目标。企业文化手册是企业理念的文本化,能够使全体成员突破时间、空间的限制,完整、深入地共享企业理念,提升全体成员对文化的认知和理解程度,让全体员工能够随时随地自主学习,在工作中践行企业理念,有时还承担文化输出的功能。同时,企业文化手册还能向企业新人传递理念和文化,能使新员工快速对企业文化建立系统概念。文化的融合从来不是“一蹴而就”的,尤其是现代90后、00后为主的青年一代,填鸭式教育已经不能行之有效了,如果让新新一代喜欢并接受公司企业文化,一本设计美观、融合了多种元素的企业文化手册再合适不过了,这在新员工入职培训、老员工理念固化及与企业文化传播、与外部企业交流,都是一个潜移默化的文化“浸透”企业软文化的体现。 好的文化故事助力品牌传播企业文化故事是企业历史的“记录者”,企业理念的“阐释者”和企业品牌的“塑造者”。好的企业文化故事,能够展现企业文化内涵,传播管理理念,塑造品牌文化。企业文化故事可以将企业文化所倡导的价值理念蕴含其中,在故事传播的过程中,实现企业文化对员工潜移默化的影响,使相关典型事例成为员工行为的自觉引领。同时,通过对故事主题的挖掘,理清企业所秉承的管理思想、管理智慧,明确企业对发展的追求和对责任的担当,为企业管理者采用先进科学的管理模式和方法,提供参考和依据。企业文化故事通过最真实的故事,展现公司发展历程中,积极、正能量的一面,给全体员工树立一种标杆、榜样和精神指引,对内能提升员工自豪感与职业尊严,对外能树立积极正面的企业形象,增强社会公众对公司品牌的认知和好感,传播企业良好的社会形象。企业之歌唱响企业品牌企业歌曲是企业文化的重要组成部分,对展示企业风采、打造文化品牌,提高企业知名度具有潜移默化的作用。企业歌曲作为音乐文字的结合体,如果表达准确,旋律优美,形式感强烈,会引发员工内心的强烈共鸣。如中集集团就邀请年轻人喜爱的“水木年华”组合,写歌、录制歌曲,青春激扬的中集之歌,不仅宣扬了中集的发展历史,还传递了中集“自强不息、顽强拼搏”“尽心尽力、尽善尽美”企业精神,受到公司内外和社会各界的喜爱和效仿。五粮液集团买断央视黄金时段,插播企业歌曲爱到春潮滚滚来,在社会公众面前传播。企业歌曲有其他文化载体不可替代的功能,音乐的艺术形式更容易抵达人的内心深处, 让人很快就能从音符中感受企业的能量,记住企业品牌,产生好感。企业文化展厅彰显企业软实力企业文化展厅是企业品牌、形象传播的一个重要载体。传播方式更加直观、生动。如:福州中建海峡公司就花了大量资金和人力物力打造了海峡之光文化展厅,通过图片、文字、视频、音频等方式进行展示,做到静态展示和动态展示相结合,海峡之光文化展厅不但承载了中建海峡建设发展有限公司60多年的历史变迁,也集中展现了这家企业独特的文化气质和风貌。中集集团品牌体验馆,通过场景还原的方式,运用大型的实物设备、金属材质等手段,体现出品牌的工业感、现代化和国际性。那种震撼的体验效果,马上就能在客户、宾客心中树立信任感和品牌效应,助力企业品牌文化的塑造和传播。同时,企业文化展厅也是企业内部员工重要教育阵地。比如,每年新员工人职培训都可以把参观展厅作为一项常设科目,帮助他们提高对企业文化的认知度,帮助企业新人快速认识企业,融入公司,增强其自豪感。在接待来访或社会各界来宾时,也可以参观展厅,一能传递公司企业文化、发展历史和企业理念,在帮助他们了解企业方面可以发挥立竿见影的作用,同时达到塑造企业品牌、提升企业形象、彰显了企业实力。结语:企业文化不是虚无缥缈或可有可无的东西,它是可以有效进行传播和落地的理念,能够对企业的经营和发展起到推动和支撑作用,提升员工认同感和归属感,有效促进企业品牌的推广和建立“无形资产”。文化落地的方式有多种多样,企业性质不同传播和落地效果也不尽相同,由于个人知识和阅历有限,在对企业文化落地的阐述中,有不尽如意之处,还请谅解。专心-专注-专业

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