人事管理规章制度03汇编(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上文件编号SY-QW-03/A人事管理规章制度页次1/9部门行政部版本A第一章 出勤第一条：员工正常上班为8小时：上午8：0012：00，下午13：0017：00。如实施多班制，其上班时间以如下：8：0017：00；晚班17：0024：00，上班者应准时前到场，下班者至少应延后10分钟以上下班，并确保做好交接工作善后工作整理环境后，方得打卡离去。第二条：上班时应按公司规定之服装及佩带识别证后，方能打卡离去。第三条：人员上班后应立即清点负责保管之财物、用具：下班时应自行清理负责之场地。缴交或清点成品、半成品，使用原物料及工具应予归定位，并关电、关水，才得打卡后取车下班。第四条：上、下班打卡1.一律不得以任何理由委托他人代为打卡，如有代卡者，双方各以旷职一日为处，月累犯者，除旷工外并处记过处分2.记打卡，经单位二人证明，并由主管签认后，得取消迟到旷职记录，但每次扣5元罚款，如有做伪证者，双方各处记过处分。3.当日视为旷工外，并记大过乙次处分。4.公司外勤人员(含出差、业务员公出、驾驶等)在外超过下班，得以电话口头向行政部门报于次日应送缴公出报告表由主管签章，补办下班手续，否则乃以旷工论处。第五条：迟到、早退1.超过上班时间8分钟以内，记迟到乙次。2.超过8分钟以上20分钟以内为严重迟到，除记迟到乙次外，并扣除半天(2小时)工资。3.超过20 分钟以上1小时以内，除记迟到乙次外，并扣除半天(3小时)工资。4.超过1小时以上2小时以内，除记迟到乙次外，并扣除半天(4小时)工资。5.超过2小时以上，未在当日请假批准，一律以旷工半天处理。6.当月迟到、早退达二次以上者，无全勤奖。7.年迟到总次数每三次扣一天年终奖金，严重迟到每二次扣一天年终奖金。8.未经批准之早退，除按上述办理外，每次另计申戒乙。第六条：旷工1.未经请假或请假(补)未准，擅自缺席未上班者，一律视为旷工。2.每旷工一天，降薪级一级(等)，且不发给当日薪资及各项补贴外，并罚扣当日相关三日平日所得，如当月未能扣罚完，得顺延月份至扣完为止。计件工则以月平均日提计算三日罚款。3.年统计每旷工一日，扣年终奖金三天；旷工超过三日以上者，不发给年终奖金。文件编号SY-QW-03/A人事管理规章制度页次2/9部门行政部版本A4.旷工超过5日/年，一律解雇。第七条：加班：因工作需要提经申请(表四)批准后实施加班，经批准之加班计划，人员未请假无故不参加以旷职论处。未完成预定工作，亦未申请加班追赶进度，该单位主管(或个人)以怠职论处。第八条：停工：因事故，业务缩减、季节变化致使公司无法正常运行，必须全部或部门人员于短期内停止上班，谓之停工，其规定如下：1.通知停工人员，不需请假，停止上班，但必须留家待命，收到公司发出复工通知后，应保证四小时内返回公司复工。(远程超过50公里以外人员得酌加行程时间)。2.停工期间试用期间人员、临时工种、计件工种、计件承包人员，不发给薪资或补贴。正式合同工种，停工期间发给基本工资(本薪)，其它补贴则予停发，但停工最长不得超过2个月，否则应办理留职停薪。第九条：调休(班)1.公司因工作需要，经副总以上批准，得以事先按排人员调休，但调休人员超过全公司1/3时应该总经理批准。2.个人因故无法上班，或因轮值，得于三日前向主管提出申请调休，经副总以上批准实施，但其前提必需不影响工作进行方得为之。3.轮休任何节(假)日或时段，皆不得发给加班费，轮休申请调休，不发给轮费，且应该由主管及副总以上批准方得为之。4.公司以批准之调休、值勤，因故无法配合，一侓按事假处理，未请假者一律以旷工处理第二章：薪资第一条：适用范围1.本章所规范之薪资以正式编制时人员(含试用)为原则，至于临时工种除有另行规定外，得参照办理之。2.本公司从业人员之职薪，概依其担任工作之种类及学识、经验，技能、潜能发展等综合考核给之。3.本公司顾问及特约人员，特殊工作人员，临时人员，视实际情况另行约定或参考本章规定核给之。第二条：薪资种类1.正式编制计时薪资。凡编制内人员应以此项计策，其薪资包含本薪、职务加给、加班津贴、值勤津贴及全勤奖金等。2.临时性计时薪资。因季节因素或短期因素需增聘人手，非编制内人员薪资得按短期聘雇协约述明按编制叙薪或另行协议给薪，不受原薪资规定规范。3.计件工资(另行规定)。完全不受薪资规定规范，一律另成立契约，按件计酬。文件编号SY-QW-03/A人事管理规章制度页次3/9部门行政部版本A第三条：支给范围1.本公司从业人员按组织表编制职务及职称，其薪给均照每年修订之各项(职薪等级表)规定办理。2.本公司从业人员之薪资皆以月薪为基准，每月以21日计算：其薪资范围包含如下：2-1.本薪：基础本薪系数为1，从业人员以岗位、职务按岗位(职务)本薪表(附表五)核定本薪等级，变更本薪系数。本薪基数(系数1)之调整，得年参考本地区物价指数及按经营责任人考核办法呈报董事长核定本薪基础调整比率。新进人员应从职薪开始，但因故需提高核定薪级者，应呈请总经理批准(见本薪表说明)。2-2.职务(称)加给：(参见表六)凡担任有职务或特殊职务人员经核定职称者，得支领本加给(见职务加级表)。2-3.加班津贴：a. 因业务需要，且经经理以上批准者，方得实施加班，加班费标准按基本工资劳动法规定之倍数发给之。(但未经申请批准之加班不发加班费)b. 加班费之计算不包含职务加给及各项补贴。c. 经理职务以上及领有业务奖金这之人员加班不得领加班费为原则(例外应申请批准)。但得记录列入年终奖金考核项目。d. 轮班或调班人员薪资应按有关规定正常发给，不得比照加班标准。(加有特别规定者从其规定)e. 计件或承包者，按计件资酬，任何时间工作，皆不得发加班费。f. 计时之临时工，除了一天之内(0-24时)，工作不得超过8小时，否则，不得因工作时段或假日，申请领加班费。如一天内指令工作超过8小时，超过8小时，超过之时间以基本薪资1.5倍发给之。g. 一天加班时间超过4小时以上，方可申请调休，调休不列入请假记录， h. 外勤人员(含出差、业务员外出、驾驶)于正常上班日，不得申请领加班费，但指派非正常工作日(如下班后、国定假日)加班得依有关规定申领加班费。i.申请加班至少应有30分钟时间以上，并应填报加班单，申明加班理由，经主管签准并申报经理以上领导核准后方为有效。同时报备人事管理部审核结算。j. 如打卡时间与加班申请记载时间不符，应以低时间载定计发加班津贴。加班以30分钟为最低计算单位，不满30分钟不计算。文件编号SY-QW-03/A人事管理规章制度页次4/9部门行政部版本Ak. 加班必须事先申请，特别情况得事后补件，但应该总经理以上批准，否则加班无效。3.值勤津贴：公休假日，特定之部门与人员(一般负有职务或业务为原则)应该编订之值勤表执行轮值，此项轮值列入加班时间计算，法定假日执行轮值，其标准每日40元计算。排定值勤未请假未值勤以旷工论处。4.全勤奖金：月份全勤人员发给20元奖金。但有下列记录者不发。4-1当月份请假者。4-2迟到、早退超过2次以上时。4-3迟到、早退一次超过20分钟以上时。第四条：非薪资范围支给：凡非经常性领取或暂行支给后再依规定扣回之支领为本项范围。1.伙食补贴：从业人员于上班日，除国订假日及公假日外支领每日人民币3元之伙食补贴，如公司供应伙食则依实际参伙情况扣回补贴。2.住房、交通补贴：从业人员于上班日，除国订假日及公假日可支领每日人民币4.76元补贴，加班不管时间多少，不得另行支给。但入住本公司宿舍者，依宿舍管理办法扣回补贴。3.医疗补贴：从业人员于本公司从业期间，可享受医疗保险。4.年终奖金：本项奖金由董事会授权董事长审核后为之，但年终奖金系公司在有盈余的情况下发放，公司单位未有盈余时，本奖金则不发，年终奖金的发给，以个人在年度内对公司所做的贡献或考核优劣不等发给之，从业人员不得异议。本项奖金在从业人员任职期满一年时，按其上班日数比率发给之，在该项奖金发放日前离职者，不予发给。第五条：薪资发给有关规定1.从业人员之薪资自报到服务之日起薪至退职之日止停薪，新任用及离职之员工当月之薪资均以其实际服务之日数以日薪计算，其薪资合并于下月份薪资发给。2.从业人员在职中、若遇职称之调动，提升或降级于命令生效日起，选用新职等薪资。3.较低级之职务(称)代理较高级之职务(称)时，仍按其原等级支给本薪，但代理时间超过一个月以上，得领取代理职务加给。4.兼任下级或同级主管职务者，除本职务加给外，不得再领同级或下级职务加给。5.从业人员之薪资于每月三十日发给上月份之薪资，薪资之发给除加有规定外应扣除薪资所得税，保险费以及其它应各款项。文件编号SY-QW-03/A人事管理规章制度页次5/9部门行政部版本A6.从业人员之薪资于每月三十日发给上月份之薪资，薪资之发给除加有规定外应扣除薪资所得税，保险费以及其它应各款项。7.辞退职人员之薪资于办理离职及移交手续后应于次月发薪日发给，若有特殊情况呈总经理核准，得于完成退职手续，并查证无侵占公司财物后发给之。8.领薪资必须本人亲自签章具领，如因故不能亲自领取时，得由单位主管代领或亲笔委托他 人代领。9.领薪时，必须钱当场点清，逾时不予受理查证。10员工应对本身之薪资负保密之责，不得公开、谈论、比较，否则以降级处分之，如已为职等中最低级之领薪，处以申戒以上处分。11.职工薪资发给应扣除当月应业务过失或违规之经济罚、扣款等金额，为保障其最低生活品质，本项扣款不得超过当月薪资总额的30%(离职者不在此限)，但未能当月扣抵完毕之应扣款，应递延至下个月扣抵。第三章 请（给）假第一条：每年元月1日，春节三日，十月一、二、三日，五月一、二、三日，计十日，为国定假日，依法放假，如遇例假日，则得实施补假一天。第二条：每星期六、日为例假日，放假2天。第三条：固定假日、例假日、公司因业务需要经总经理批准，得实施弹性补休（调换假日）或实施加班，所有从业人员应积极配合，否则应办理请假手续。第四条：请假1. 一般请假，需于前一日15.30以前办好请假手续（表十），并送交人事课方有效。2. 紧急事故或急病得于返回上班当日中午以前，依其证明撤消其旷（职）工记录，但其证明需经查证属实，方为有效。第五条：核假规定：超过下列规定者一律不再准假，如从业人员仍需续假，得视情况办理留职停薪或辞职。文件编号SY-QW-03/A人事管理规章制度页次6/9部门行政部版本A 请假别年最高给假天数内容说明公伤假按实际医疗时间给假因公受伤，经查应休假疗养者，发给基本工资及出勤奖金（投保社会保险者，由受检单位给付，本公司不给付），但伤假超过1个月以上时，得取消原职务，待复职后，另行派任其他职务。事 假10天年度超过10天以上时，依超过实际天数扣发奖金。病 假视情况检附医生证明，因病住院经核准发给基本工资，超过30天以上一年内则按六折发给。附医生证明（县医院以上）因病在家疗养者，在30天内发给60%基本工资。（申请）病假而经查明为不确实者，追加该年度所有病假之薪资，情节严重者，给予解雇处分。婚 假（一般）7天（晚婚）10天本人结婚，假期不得分开，工作满6个月以上发给基本工资，满6个月以下发给基本工资。试用期不得申请。丧 假5天父母、养父母、继父母、配偶丧亡，发给基本工资，但工作未满6个月者发给基本工资。3天祖父母、配偶之父母丧亡发给基本工资。2天兄弟姐妹丧亡发给基本工资。产 假90天分娩前后给予90天产假（含节假日），发给基本工资。剖腹产或二胎可另加15天。注1凡超上表核假标准，应必以事假处理，超过事假年最高核假日，一律留职停薪办法，办理留职停薪。文件编号SY-QW-03/A人事管理规章制度页次7/9部门行政部版本A2离职前之病假，一律不予认定，其离职期限依实际上班日计算。第六条：请假核准及作业程序表请假人请假天数核准者作业程序作业员班 长职 员一日以内单位主管请假单送人事单位备查三日以内单位主管、厂长或经理请假单呈总经理核备后送人事单位备查三日以上单位主管、厂长或经理、总经理请假单呈总经理核备后送人事单位备查组长课长一日以内单位主管请假单送人事单位存查三日以内单位主管、总经理请假单呈总经理核备后送人事单位存查三日以上单位主管、总经理、董事长请假单呈总经理核备后送人事单位存查厂长经理一日以内总经理请假单送人事单位存查一日以上总经理、董事长请假单呈董事长核备后送人事单位存查附注1请假人应向人事单位索取请假单填妥请假理由及天数送核准后方得休假，但遇有紧急事故得委托他人代办手续时，应提出有关文件证明。2 未依本作业程序办理手续而擅自休假者，以旷工论处。第四章 辞（离）职第一条：从业人员自行申请离职需填写离职申请单（表十一），按程序签核，经最高主管核准后，辞职单缴人事单位存办，并由人事部门知会会计核算薪资。第二条：离职人员在办理离职手续后，其薪资于次月份发薪日一并发薪，但未办妥手续不予发放。第三条：申请离职批准或因故裁定解雇、开除或资遣人员，应收到通知书后，当天向人事部门申办离职手续，其有关规定如下：1. 现场作业员离职，必须在7天前提出申请。文件编号SY-QW-03/A人事管理规章制度页次8/9部门行政部版本A2. 职员及组长以上干部办理辞职，在15天前提出申请，在接替人员正式接替前辞职干部协助公司继续作业，直到正式交替为止。3. 未办理辞职手续或辞职申请未经核准而擅自离职者，以旷工（职）论处，或未在规定之缓冲日间离职，经批准同意时，每减少一天扣一天工资。4. 经公司决议解雇或开除人员于公告实施后，由主管通知人事单位，注明人事资料永不录用，并由人事单位通知财务课核算薪资，当事人不须办理离职手续，但职员或干部必须办理交接手续及签署离职协决书，并由主管检查核准后，方能领取薪津，其领取日同离职人员。凡遭开除人员，一律不得发给任何形式之资遣或补贴，并应严格其追究该负之经济或法律责任。5. 经裁决批准资遣人员，在接通知书后应在当天到人事部门办理交接离职手续，因故申诉或资遣期间不发给任何薪资，如因而造成公司之损失，得由资遣中扣除。第四条：离职交接首席：凡接获离职通知单人员应于指定之到人事课办理离职手续，由人事部门填写离职交接单（附表十二），当事人应按单逐项办理交接手续及填具离职协结书（附表十三），方得结算薪资。薪资结算日以通知书最后期限为准，因故拖延交接时间不予发薪。第五章 门卫管理第一条：为维护公司安全，凡出入公司之人员、车辆、物品均需守本规则。第二条：本规则由保安人员负责查核执行与管理，并定期呈报。第三条：非本公司人员之出入管理1. 非洽公人员上班时间不得会客。2. 来访洽公人员入公司时，应至保安处登记，由保安人员电话联络允许接见后，在会客室接见为原则。3. 非洽公人员因紧急事故须办理会客，应在保安处登记后，由保安电话向人事主管报告经核准后办理会客。4. 洽公人员如要亲自前往主办单位洽公时，应在主办单位同意后，提交有效证件换取来宾证佩戴，并由会访者或保安人员指引进入。5. 来公司洽公登记，保安人员应随时掌握其活动时间：其离去时应记录离去时间以便查证。6. 十岁以下儿童，无特殊理由禁止进入公司。第四条：公司人员之出入管理1. 公司从业人员出入大门，应穿着制服，佩戴识别证，并接受保安人员检视。2. 员工出入公司，如有携带物品应自动出示检查，如系携带公物，应有放行证（表十五），否则一律不得放行并予送办。文件编号SY-QW-03/A人事管理规章制度页次9/9部门行政部版本A3. 员工上下班，应排队打卡，不得争先恐后，并不得代人打卡，如代人打卡，双方各以旷工论处。4. 来访洽公人员一律不得携带危险物品入公司。第五条：物品放行管理1. 员工、来宾或供应商凡携有物品外出时，应填写放行单经承办人签字、交保安放行。保安人员发现放行单物品违反常规，应进行主管查询，否则出现问题虽有放行单，乃以失职论处。2. 来宾如携带样品，财物进入公司，应予事先登记，并据此放行。第六条：车辆出入管理：1. 非本公司车辆进入本公司停车场，车辆由保安登记车号后，指定其停放位置，非洽公车辆不得停放。2.本公司之车辆进出，应具备有核准自用车申请表，以及行车日记表，经保安人员签认后才得放行。专心-专注-专业