薪酬复习资料(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、单项选择题1、 健全的薪酬管理系统能起到如下作用：A、 吸引 B、激励 C、发展 D、留驻2、 薪酬的核心部分包括：A、 基本薪酬 B、奖金 C、福利 D、补贴3、 目前我国企业薪酬实践存在的误区包括：A、认为薪酬和战略没有关系B、认为基于职位的薪酬适合所有行业和所有职位C、认为对员工苛刻可以有利于企业节省成本D、认为对于员工严厉可以使员工管理有效4、 波特认为赢得企业竞争优势的基本战略包括：A、 总体成本领先战略B、 差异化战略C、集中化经营战略D、本土化战略5、 薪酬水平的定位包括：A、领先策略B、跟随策略C、滞后策略D、平衡策略6、 波士顿据政将产品分为：A、 金牛产品 B、明星产品 C、问题产品 D、瘦狗产品7、 斯奈尔教授根据价值和稀缺性两纬度将人力资源划分为：A、 独特人才 B、核心人才 C、辅助性人才 D、通用人才8、 工作分析的基本技术包括：A、 访谈法 B、观察法 C、问卷法 D、日志法 9、职位评价的步骤包括：A、 确定评价目的 B、确定评价方案 C、确定评价方法 D、实施评估10、职位评估的方法包括：B、 排序法 B、归类法 C、点数法 D、要素比较法11、薪酬调查获取信息的主要方法包括：A、 电话调查 B、邮寄问卷 C、个人访谈 D、人力资源会议12、设计薪等主要考虑的因素包括：A、 职位数量的多少 B、企业的管理倾向 C、企业文化 D、薪酬管理上的便利13、冰山模型的素质包括：A、 知识 B、技能 C、自我意识 D、动机14、斯内尔提出的核心能力的判断标准：A、 有价值 B、很独特 C、可扩展 D、能学习15、决定薪等的薪酬区间时，主要考虑以下因素：A、 能力跨度 B、人员分布 C、企业文化和管理倾向 D、市场行情16、宽带薪酬具有以下特征：A、 打破了传统薪酬结构所维护和强化等观念，减少工作之间的等差别B、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C、有利于职位轮换D、有利于提升企业的核心竞争优势和企业的整体绩效17、绩效考核的一般方法：A、 图尺度考核法 B、交替排序法 C、配对比较法 D、强制分布法18、基于流程考核主要包括几个业务流程：A、 工作流 B、现金流 C、物流 D、信息流 19、GREP体系的基本纬度构成包括：A、 企业治理结构 B、产品或服务 C、企业家和企业管理团队 D、资源20、奖金内容中常见的奖酬主要方式包括：A、绩效加薪B、一次性奖金C、个人特别绩效奖D、团队激励计划二、多项选择题三、名词解释1、基本薪酬2、核心人才3、通用人才4、独特人才5、职位分析6、奖金的核心含义7、关键事件法8、行为锚定等级考核法9、目标管理法10、周边绩效11、保健因素12、激励因素13、绩效加薪14、个人绩效特别奖四、简答题1、解释波士顿矩阵（也即市场占有率矩阵）？2、试述不同人才类型的薪酬战略？3、试述工作分析的基本技术？4、试述冰山模型？5、阐述宽带薪酬具有的特征？6、绩效考核需要注意避免的问题？7、阐述关键绩效指标？8、阐述马斯洛的需要层次理论？9、赫兹伯格的双因素理论？10、维克多的期望理论？11、公司成长阶段的薪酬结构安排？12、激励计划与绩效计划的区别？五、论述题1、论述薪酬管理中最核心的五个层面问题？2、论述企业的生命力系统GREP模型？3、企业设计薪酬战略和薪酬管理制度时应该要注意的问题？4、请论述形成薪酬战略的关键步骤？5、请论述基于职位和能力的绩效考核？6、请论述人力资本构架图？专心-专注-专业