护理人员绩效考核管理办法(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上护理人员绩效考核管理办法为了落实医院绩效分配改革机制,总体原则按照医院指导意见、护理部方案,充分体现按劳分配,调动工作积极性,积极引入激励机制,促进科室的社会效益和经济效益的发展,特制定本管理办法。一、原则按照护理部下发护理人员绩效护理考核管理办法落实,科室实行二次分配。二、护士岗位制定标准按照护理部下护士能级管理实施方案为标准,科室按护士工作能力包括学历、职称、工作年限、工作经历等进行考核定岗。1、责任护士二级岗位:具有丰富的经验及工作能力,能够独立承担责任班,中夜班工作,并具备护理急,危重患者,指导下级护士,承担临床带教,教学,具有一定的科研能力,包括责任组长及高年资护士。人员名单:xxxxxxx2、责任护士一级岗位:既有一定的工作经验及能力,在二级护士的指导下能完成责任班,中夜班工作的护士。人员名单:xxxxxxx3、辅助护士岗位:在责任护士的指导下,进行辅助性的护理工作。人员包括:有注册证的护士、见习基地有注册证的护士。人员名单:xxxxxxx三、骨科护士绩效分配原则1、原则:按照护理部下发护理人员绩效护理考核管理办法落实,科室实行二次分配。2、护士长在分配过程当中,应秉承公平公正原则,充分调动护士积极性。3、人员组成Xxxx、xxxx:每月2名护士参与绩效分配4、分工及职责xxxx:统计每月奖罚明细交至王萍,负责指导参与分配的护士统计每月工作量xxxx:每月20号前统计上月的护理工作量,便于护士及时查询保证准确四、分配方案1、40按照职称系数分配,即二级护士1.0 一级护士0.9 辅助护士0.82、60按照护士月综合考核分数分配(由全科护士讨论决定责任班(午间连班0.42 责任班0.4 办公班班0.3夜班0.5 PN班0.4 其他班次0.23、奖罚细则:每月落实(1月综合考评:95分者奖励100元(2护理考核:护理部理论考核科室成绩第一者奖励100元,必须是在95分以上。95分以上本科室奖励50元(3满意度:出院病人电话回访提名表扬1次20元(由护士长按出院病人10%抽查,行风满意度提名表扬50元,锦旗50元(4投诉、护理不良事件:院内投诉100元,科室投诉50元,级、级不良事件科务会讨论后决定处罚结果,、级原则上不处罚。五、持续改进及反馈;在实行的过程中,鼓励大家共同参与,积极建议,经科室讨论分析后签名并实施(附讨论会议记录。全体护士签名处:修订日期;2013年1月执行日期;2013年1月专心-专注-专业