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    部门考核表(共11页).doc

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    部门考核表(共11页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上民事部部门考核评分表 考核项目考核内容每项满分评分基本考核内容50分党员发挥先锋作用情况1.自觉履行党员义务,言行举止符合党员身份。2.工作有责任心,工作态度、效率、工作量等各方面起到模范作用。5部门建设情况及工作纪律1.是否按时召开部门例会,不断提高、总结、分析,提出差距和问题。2.是否有安排下一阶段的工作计划及解决措施。3.是否组织部门人员对规章制度、专业知识进行培训学习。4.遵守单位规章制度,本部门人员遵守纪律情况,配合单位各类工作5.不迟到早退,不无故缺勤。6.上班时是否闲聊、干私活、玩游戏、吃东西、下载非工作资料。7.着装是否规范。15执行力、工作态度、效率情况1.是否服从指挥和工作安排,能否积极、全面落实各项决策和工作。2.不以个人私利为重,以全处利益为重,敢于承担责任,尽职尽责做好本职工作。3.工作积极主动,不计较,不推诿,及时完成本职工作及配合其他部门完成其他工作。4.部门工作态度是否端正,是否积极主动完成工作,有无奉献精神。5.完成工作的效率是否有待提高。10部门工作质量及工作总量情况1.本部门工作是否经常出错。2.部门工作总量的多少。3.是否因工作质量问题造成严重后果。4.是否有被投诉情况及投诉数量的多少。10协调配合工作情况1.部门内部人员协调配合情况,是否能够解决工作范围内矛盾和问题。2.与其他部门配合是否顺畅,能否主动协调解决问题,遇事不推诿。3.配合党支部、行管部、工会及分管领导完成全处其他工作的情况。4.是否积极配合完成突发性、临时性的各类工作。10专项考核内容50分民事部工作职责及考核重点主要职责:1. 负责民事业务的咨询办证工作;2. 负责处内员工民商事法律及民事业务培训工作;3. 负责民事公证业务宣传工作;4. 负责前沿、疑难公证业务研究工作并形成意见对本处业务进行指导;5. 负责民事公证业务范围及民事代办拓展工作;6. 负责配合完成安泰公证工作;7. 负责配合协调完成其他相关工作。考核重点:1. 公证理论的掌握情况;2. 接待当事人的服务态度;3. 办证及其他工作的效率;4. 公证文书及案卷质量;5. 安泰公证期刊的编写(包括在期刊上发表文章、最新民事法律法规政策及公证相关文件的解读);6. 前沿疑难民事业务的研讨、民事业务风险防范工作、处内民事业务的培训;7. 与业务保障部、制证部、档案管理部工作对接的完成情况。50总分100金融部(一科)部门考核表 考核项目考核内容每项满分评分基本考核内容50分党员发挥先锋作用情况1.自觉履行党员义务,言行举止符合党员身份。2.工作有责任心,工作态度、效率、工作量等各方面起到模范作用。5部门建设情况及工作纪律1.是否按时召开部门例会,不断提高、总结、分析,提出差距和问题2.是否有安排下一阶段的工作计划及解决措施。3.是否组织部门人员对规章制度、专业知识进行培训学习。4.遵守单位规章制度,本部门人员遵守纪律情况,配合单位各类工作5.不迟到早退,不无故缺勤。6.上班时是否闲聊、干私活、玩游戏、吃东西、下载非工作资料。7.着装是否规范。15执行力、工作态度、效率情况1.是否服从指挥和工作安排,能否积极、全面落实各项决策和工作。2.不以个人私利为重,以全处利益为重,敢于承担责任,尽职尽责做好本职工作。3.工作积极主动,不计较,不推诿,及时完成本职工作及配合其他部门完成其他工作。4.部门工作态度是否端正,是否积极主动完成工作,有无奉献精神。5.完成工作的效率是否有待提高。10部门工作质量及工作总量情况1.本部门工作是否经常出错。2.部门工作总量的多少。3.是否因工作质量问题造成严重后果。4.是否有被投诉情况及投诉数量的多少。10协调配合工作情况1.部门内部人员协调配合情况,是否能够解决工作范围内矛盾和问题。2.与其他部门配合是否顺畅,能否主动协调解决问题,遇事不推诿。3.配合党支部、行管部、工会及分管领导完成全处其他工作的情况。4.是否积极配合完成突发性、临时性的各类工作。10专项考核内容50分金融部工作职责及考核重点主要职责:1. 负责金融业务的咨询办证工作;2. 负责与银行的对接工作,办理金融业务的公证事项;3. 负责配合业务保障部完成代办工作;4. 负责根据当事人和银行的要求高效高质出具公证书;5. 负责金融业务的维护和拓展;6. 负责部门人员的培训工作;7. 负责金融业务工作费用上交的管理工作;8. 负责配合制证部门完成制证工作;9. 负责配合完成安泰公证工作。考核重点:1. 接待当事人和服务银行的态度;2. 公证理论知识掌握,办证能力;3. 对办证所需要的法律知识的掌握情况;4. 案卷质量;5. 与业保部、制证部、档案管理部工作对接完成情况;6. 业务的维护和拓展情况。7. 办证及其他工作的效率50总分100金融部(二科)部门考核表 考核项目考核内容每项满分评分基本考核内容50分党员发挥先锋作用情况1.自觉履行党员义务,言行举止符合党员身份。2.工作有责任心,工作态度、效率、工作量等各方面起到模范作用。5部门建设情况及工作纪律1.是否按时召开部门例会,不断提高、总结、分析,提出差距和问题2.是否有安排下一阶段的工作计划及解决措施。3.是否组织部门人员对规章制度、专业知识进行培训学习。4.遵守单位规章制度,本部门人员遵守纪律情况,配合单位各类工作5.不迟到早退,不无故缺勤。6.上班时是否闲聊、干私活、玩游戏、吃东西、下载非工作资料。7.着装是否规范。15执行力、工作态度、效率情况1.是否服从指挥和工作安排,能否积极、全面落实各项决策和工作。2.不以个人私利为重,以全处利益为重,敢于承担责任,尽职尽责做好本职工作。3.工作积极主动,不计较,不推诿,及时完成本职工作及配合其他部门完成其他工作。4.部门工作态度是否端正,是否积极主动完成工作,有无奉献精神。5.完成工作的效率是否有待提高。10部门工作质量及工作总量情况1.本部门工作是否经常出错。2.部门工作总量的多少。3.是否因工作质量问题造成严重后果。4.是否有被投诉情况及投诉数量的多少。10协调配合工作情况1.部门内部人员协调配合情况,是否能够解决工作范围内矛盾和问题。2.与其他部门配合是否顺畅,能否主动协调解决问题,遇事不推诿。3.配合党支部、行管部、工会及分管领导完成全处其他工作的情况。4.是否积极配合完成突发性、临时性的各类工作。10专项考核内容50分金融部工作职责及考核重点主要职责:1. 负责金融业务的咨询办证工作;2. 负责与银行的对接工作,办理金融业务的公证事项;3. 负责配合业务保障部完成代办工作;4. 负责根据当事人和银行的要求高效高质出具公证书;5. 负责金融业务的维护和拓展;6. 负责部门人员的培训工作;7. 负责金融业务工作费用上交的管理工作;8. 负责配合制证部门完成制证工作;9. 负责配合完成安泰公证工作。考核重点:1. 接待当事人和服务银行的态度;2. 公证理论知识掌握,办证能力;3. 对办证所需要的法律知识的掌握情况;4. 案卷质量;5. 与业保部、制证部、档案管理部工作对接完成情况;6. 业务的维护和拓展情况。7. 办证及其他工作的效率50总分100涉外业务部部门考核表 考核项目考核内容每项满分评分基本考核内容50分党员发挥先锋作用情况1.自觉履行党员义务,言行举止符合党员身份。2.工作有责任心,工作态度、效率、工作量等各方面起到模范作用。5部门建设情况及工作纪律1.是否按时召开部门例会,不断提高、总结、分析,提出差距和问题2.是否有安排下一阶段的工作计划及解决措施。3.是否组织部门人员对规章制度、专业知识进行培训学习。4.遵守单位规章制度,本部门人员遵守纪律情况,配合单位各类工作5.不迟到早退,不无故缺勤。6.上班时是否闲聊、干私活、玩游戏、吃东西、下载非工作资料。7.着装是否规范。15执行力、工作态度、效率情况1.是否服从指挥和工作安排,能否积极、全面落实各项决策和工作。2.不以个人私利为重,以全处利益为重,敢于承担责任,尽职尽责做好本职工作。3.工作积极主动,不计较,不推诿,及时完成本职工作及配合其他部门完成其他工作。4.部门工作态度是否端正,是否积极主动完成工作,有无奉献精神。5.完成工作的效率是否有待提高。10部门工作质量及工作总量情况1.本部门工作是否经常出错。2.部门工作总量的多少。3.是否因工作质量问题造成严重后果。4.是否有被投诉情况及投诉数量的多少。10协调配合工作情况1.部门内部人员协调配合情况,是否能够解决工作范围内矛盾和问题。2.与其他部门配合是否顺畅,能否主动协调解决问题,遇事不推诿。3.配合党支部、行管部、工会及分管领导完成全处其他工作的情况。4.是否积极配合完成突发性、临时性的各类工作。10专项考核内容50分涉外部工作职责及考核重点主要职责:1. 负责涉外业务的咨询办证工作;2. 负责涉外业务的培训工作;3. 负责配合完成安泰公证工作;4. 负责配合协调完成其他相关工作。考核重点:1. 公证理论的掌握情况;2. 接待当事人的服务态度;3. 办证及其他工作的效率;4. 公证文书及案卷质量;5. 与业务保障部、制证部、档案管理部的工作对接情况。50总分100业务保障部部门考核表 考核项目考核内容每项满分评分基本考核内容50分党员发挥先锋作用情况1.自觉履行党员义务,言行举止符合党员身份。2.工作有责任心,工作态度、效率、工作量等各方面起到模范作用。5部门建设情况及工作纪律1.是否按时召开部门例会,不断提高、总结、分析,提出差距和问题2.是否有安排下一阶段的工作计划及解决措施。3.是否组织部门人员对规章制度、专业知识进行培训学习。4.遵守单位规章制度,本部门人员遵守纪律情况,配合单位各类工作5.不迟到早退,不无故缺勤。6.上班时是否闲聊、干私活、玩游戏、吃东西、下载非工作资料。7.着装是否规范。15执行力、工作态度、效率情况1.是否服从指挥和工作安排,能否积极、全面落实各项决策和工作。2.不以个人私利为重,以全处利益为重,敢于承担责任,尽职尽责做好本职工作。3.工作积极主动,不计较,不推诿,及时完成本职工作及配合其他部门完成其他工作。4.部门工作态度是否端正,是否积极主动完成工作,有无奉献精神。5.完成工作的效率是否有待提高。10部门工作质量及工作总量情况1.本部门工作是否经常出错。2.部门工作总量的多少。3.是否因工作质量问题造成严重后果。4.是否有被投诉情况及投诉数量的多少。10协调配合工作情况1.部门内部人员协调配合情况,是否能够解决工作范围内矛盾和问题。2.与其他部门配合是否顺畅,能否主动协调解决问题,遇事不推诿。3.配合党支部、行管部、工会及分管领导完成全处其他工作的情况。4.是否积极配合完成突发性、临时性的各类工作。10专项考核内容50分业保部工作职责及考核重点主要职责:1. 负责业务部门案件材料的核实工作;2. 负责填写核实结果记录;3. 负责将核实结果材料及时送交承办人员;4. 负责联系各个办事处及社区并沟通;5. 负责完成代办工作;6. 负责指导业务部门配合完成核实工作及代办工作;7. 负责制作核实及代办流程;8. 负责配合完成安泰公证工作。考核重点:1. 核实及代办工作的效率;2. 核实及代办结果的及时反馈;3. 核实结果记录送交承办人员的效率;4. 代办手续的移交;5. 核实及代办工作方法的创新。 50总分100制证部部门考核表 考核项目考核内容每项满分评分基本考核内容50分党员发挥先锋作用情况1.自觉履行党员义务,言行举止符合党员身份。2.工作有责任心,工作态度、效率、工作量等各方面起到模范作用。5部门建设情况及工作纪律1.是否按时召开部门例会,不断提高、总结、分析,提出差距和问题2.是否有安排下一阶段的工作计划及解决措施。3.是否组织部门人员对规章制度、专业知识进行培训学习。4.遵守单位规章制度,本部门人员遵守纪律情况,配合单位各类工作5.不迟到早退,不无故缺勤。6.上班时是否闲聊、干私活、玩游戏、吃东西、下载非工作资料。7.着装是否规范。15执行力、工作态度、效率情况1.是否服从指挥和工作安排,能否积极、全面落实各项决策和工作。2.不以个人私利为重,以全处利益为重,敢于承担责任,尽职尽责做好本职工作。3.工作积极主动,不计较,不推诿,及时完成本职工作及配合其他部门完成其他工作。4.部门工作态度是否端正,是否积极主动完成工作,有无奉献精神。5.完成工作的效率是否有待提高。10部门工作质量及工作总量情况1.本部门工作是否经常出错。2.部门工作总量的多少。3.是否因工作质量问题造成严重后果。4.是否有被投诉情况及投诉数量的多少。10协调配合工作情况1.部门内部人员协调配合情况,是否能够解决工作范围内矛盾和问题。2.与其他部门配合是否顺畅,能否主动协调解决问题,遇事不推诿。3.配合党支部、行管部、工会及分管领导完成全处其他工作的情况。4.是否积极配合完成突发性、临时性的各类工作。10专项考核内容50分制证部工作职责及考核重点主要职责:1. 负责民事业务部、金融业务部、涉外业务部案件的出证工作;2. 负责公证文书送达簿的登记工作;3. 负责与公证书送达人员的对接工作; 4. 负责现场送达和领取送达的分类工作;5. 负责完成公章管理工作;6. 负责公证专用纸及水印纸的管理工作;7. 负责档案移交工作。8. 负责配合完成安泰公证工作。考核重点:1. 出证效率与质量;2. 送达工作是否及时、准确,送达登记簿信息是否完善、准确;3. 公证书;公章的使用和管理是否规范情况;4. 与业务保障部、制证部、档案管理部的工作对接情况;5. 编号纸、水印纸管理是否严谨、规范;6. 档案移交工作制度是否完善,程序是否规范。50总分100档案部部门考核表 考核项目考核内容每项满分评分基本考核内容50分党员发挥先锋作用情况1.自觉履行党员义务,言行举止符合党员身份。2.工作有责任心,工作态度、效率、工作量等各方面起到模范作用。5部门建设情况及工作纪律1.是否按时召开部门例会,不断提高、总结、分析,提出差距和问题2.是否有安排下一阶段的工作计划及解决措施。3.是否组织部门人员对规章制度、专业知识进行培训学习。4.遵守单位规章制度,本部门人员遵守纪律情况,配合单位各类工作5.不迟到早退,不无故缺勤。6.上班时是否闲聊、干私活、玩游戏、吃东西、下载非工作资料。7.着装是否规范。15执行力、工作态度、效率情况1.是否服从指挥和工作安排,能否积极、全面落实各项决策和工作。2.不以个人私利为重,以全处利益为重,敢于承担责任,尽职尽责做好本职工作。3.工作积极主动,不计较,不推诿,及时完成本职工作及配合其他部门完成其他工作。4.部门工作态度是否端正,是否积极主动完成工作,有无奉献精神。5.完成工作的效率是否有待提高。10部门工作质量及工作总量情况1.本部门工作是否经常出错。2.部门工作总量的多少。3.是否因工作质量问题造成严重后果。4.是否有被投诉情况及投诉数量的多少。10协调配合工作情况1.部门内部人员协调配合情况,是否能够解决工作范围内矛盾和问题。2.与其他部门配合是否顺畅,能否主动协调解决问题,遇事不推诿。3.配合党支部、行管部、工会及分管领导完成全处其他工作的情况。4.是否积极配合完成突发性、临时性的各类工作。10专项考核内容50分档案部工作职责及考核重点主要职责:1. 负责指导、督促承办人上交案卷,每月10号做好案卷统计情况;2. 负责收集、整理、保管、和统计本处的档案,做好档案的接收、移交和登记工作,并做好档案的归档;3. 负责当事人查询档案的查询工作及投诉受理的接待工作;4. 负责与制证、民事、金融业务部、涉外业务部的档案对接工作;5. 负责案卷的借阅和登记工作;6. 负责做好录像资料的刻录以及备份工作;7. 负责亲属关系证明的录入工作,负责配合完成安泰公证工作;8. 负责民事、金融、涉外的编号纸、水印纸入库、出库登记情况;9. 负责单位的表格印刷工作。考核重点:1. 案卷分类以及归档完成情况;2. 案卷装订与系统录入的质量;3. 当事人案卷查询的记录情况;4. 档案移交是否规范;5. 借阅档案流程是否规范;6. 编号纸、水印纸管理是否规范;7. 对迟延移交案卷和被通报案卷的跟进情况。50总分100财务部部门考核表 考核项目考核内容每项满分评分基本考核内容50分党员发挥先锋作用情况1.自觉履行党员义务,言行举止符合党员身份。2.工作有责任心,工作态度、效率、工作量等各方面起到模范作用。5部门建设情况及工作纪律1.是否按时召开部门例会,不断提高、总结、分析,提出差距和问题2.是否有安排下一阶段的工作计划及解决措施。3.是否组织部门人员对规章制度、专业知识进行培训学习。4.遵守单位规章制度,本部门人员遵守纪律情况,配合单位各类工作5.不迟到早退,不无故缺勤。6.上班时是否闲聊、干私活、玩游戏、吃东西、下载非工作资料。7.着装是否规范。15执行力、工作态度、效率情况1.是否服从指挥和工作安排,能否积极、全面落实各项决策和工作。2.不以个人私利为重,以全处利益为重,敢于承担责任,尽职尽责做好本职工作。3.工作积极主动,不计较,不推诿,及时完成本职工作及配合其他部门完成其他工作。4.部门工作态度是否端正,是否积极主动完成工作,有无奉献精神。5.完成工作的效率是否有待提高。10部门工作质量及工作总量情况1.本部门工作是否经常出错。2.部门工作总量的多少。3.是否因工作质量问题造成严重后果。4.是否有被投诉情况及投诉数量的多少。10协调配合工作情况1.部门内部人员协调配合情况,是否能够解决工作范围内矛盾和问题。2.与其他部门配合是否顺畅,能否主动协调解决问题,遇事不推诿。3.配合党支部、行管部、工会及分管领导完成全处其他工作的情况。4.是否积极配合完成突发性、临时性的各类工作。10专项考核内容50分财务部工作职责及考核重点主要职责:1. 负责复印和收费工作;2. 负责公证费核算、结算工作;3. 负责与各部门配合完成对账工作;4. 负责员工工资的核算与发放;5. 负责专用收据、代办费、房屋抵押登记费收据的领用与核销;6. 负责单位职工的五险一金工作;7. 负责开具发票工作;8. 负责开立和变更银行账户工作;9. 负责其他财务收入和支出的工作;10.负责各类票据的归档工作。考核重点:1. 复印费、公证收费是否规范、准确;2. 各类费用核算与结算是否准确及时;3. 收入和支出账目是否明晰;4. 报销制度是否完善和规范;5. 工资核算与发放是否准确、及时;6. 财务类票据及档案管理是否规范;7. 员工保险工作是否完善。50总分100人力资源与行政管理部部门考核表 考核项目考核内容每项满分评分基本考核内容50分党员发挥先锋作用情况1.自觉履行党员义务,言行举止符合党员身份。2.工作有责任心,工作态度、效率、工作量等各方面起到模范作用。5部门建设情况及工作纪律1.是否按时召开部门例会,不断提高、总结、分析,提出差距和问题2.是否有安排下一阶段的工作计划及解决措施。3.是否组织部门人员对规章制度、专业知识进行培训学习。4.遵守单位规章制度,本部门人员遵守纪律情况,配合单位各类工作5.不迟到早退,不无故缺勤。6.上班时是否闲聊、干私活、玩游戏、吃东西、下载非工作资料。7.着装是否规范。15执行力、工作态度、效率情况1.是否服从指挥和工作安排,能否积极、全面落实各项决策和工作。2.不以个人私利为重,以全处利益为重,敢于承担责任,尽职尽责做好本职工作。3.工作积极主动,不计较,不推诿,及时完成本职工作及配合其他部门完成其他工作。4.部门工作态度是否端正,是否积极主动完成工作,有无奉献精神。5.完成工作的效率是否有待提高。10部门工作质量及工作总量情况1.本部门工作是否经常出错。2.部门工作总量的多少。3.是否因工作质量问题造成严重后果。4.是否有被投诉情况及投诉数量的多少。10协调配合工作情况1.部门内部人员协调配合情况,是否能够解决工作范围内矛盾和问题。2.与其他部门配合是否顺畅,能否主动协调解决问题,遇事不推诿。3.配合党支部、行管部、工会及分管领导完成全处其他工作的情况。4.是否积极配合完成突发性、临时性的各类工作。10专项考核内容50分行管部工作职责及考核重点主要职责:1. 负责部门间的综合协调,建立、完善规章制度,促进规范化管理;2. 负责各类文件、合同、协议的起草以及整理、建档和保管工作;3. 负责公证法律宣传及与相关职能部门的沟通和协调工作;4. 负责单位人员录用及解聘工作,负责对新人的日常培训工作;5. 负责办公用品的购买、维护及管理;6. 负责单位环境卫生、后勤保障、安保等管理工作;7. 负责单位会议筹办以及其他集体活动的组织和安排工作;8. 负责员工考勤、考核工作,检查各项工作纪律、制度的执行情况;9. 负责人事档案的管理;10. 处内每月活动的安排与组织,负责配合完成安泰公证工作。考核重点:1. 日常行政管理工作是否及时、到位;2. 办公用品管理方面是否规范、完善;3. 部门之间的综合协调工作;4. 环境卫生、后勤保障等相关工作;5. 单位的文件及相关档案管理是否规范;6. 单位各类活动的筹备及实施工作;7. 考勤考核等纪律工作的落实。50总分100专心-专注-专业

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